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あんたバカ? 明日香臺詞😜 我也蠻適合這種傲嬌角的~~~哼😏 攝影 Pulu-Photography #明日香# #福音戰士# #新世紀エヴァンゲリオン# #2號# #倉庫# #cosplaygirl# #cosplay# #cos# #帥氣女孩# #動畫# #likesforlike# #love# #經典動畫#
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⚔️CF03【 傲慢な大魔族の墮落】新刊登記!!⚔️ - #登記置頂留言# #現場只會帶少量以預購為主喔# #詳細圖請點進表單觀看# - ❗預購寫真好禮:伊灰手繪阿烏拉明信片 哈哈沒想到吧終於有新刊了 這次有兩種套組喔大家可以稍微選一下 大套組/限量唇印套組💋💋💋 好久沒印抱枕了突然心血來潮~~ 這次是芙莉蓮裡面的大音樂家阿烏拉哼哼 相信大家都跟伊灰一樣對遜泡阿烏拉愛不釋手 這次就是伊灰的各種私心換裝秀+我畫的各種阿烏拉xDD ⚜️一共有3套服裝 經典的正裝/粉色兔女郎/強迫OO乳牛裝⚜️ "這次有抹油所以各位懂的" 各位老司機們一定懂的(๑´ㅂ`๑)b 這次也是滿滿噹噹的40P加上超美排版!! 希望能夠讓可愛的灰粉們帶回家好好實體收藏起來喔喔喔~!!! 當然也歡迎現場來找伊灰互動玩耍哇!!!超級期待每次的見面~~ - CF03 兩天攤位: F11 登記時間到~5/17 - PHO:@moegan_photo
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那个45倍的「白毛女股神」,到底在买什么? 事情是这样的。 最近币圈和美股圈都在传一个名字。 @aleabitoreddit 一个X账号,头像是个白毛二次元少女。 2026年5月晒出年度战绩。 4502.45%。 我当时就愣了。 45倍? 这尼玛是什么操作? 我跟你说,兄弟们,她不是蒙的。 公开讨论的35只股票,31只正收益。 胜率接近90%。 超10只股票翻倍。 SIVE年内涨超10倍。 AXTI涨超5倍。 AAOI涨超5倍。 而且最骚的是,这些公司,在Serenity公开讨论之前,市值大多不到2亿美元。 华尔街的研究几乎没人覆盖。 机构根本看不上。 但当市场发现,这些企业居然是AI产业链中不可替代的关键环节时。 估值开始疯狂重估。 我跟你说,这人的厉害之处,不是敢买小票。 真正厉害的是,他不是在预测股价。 他是在推演供应链哪里会断。 01)普通人看AI,Serenity看什么? 大部分人看AI,通常会问: 谁最火? 谁涨最多? 谁是龙头? 谁最确定? 所以最后大家都会看向英伟达、微软、Meta、台积电。 但Serenity的思路不是这样。 他真正问的是: 如果AI继续扩张,最后会被谁卡住? 这就是他最核心的方法。 不找热门,找瓶颈。 02)瓶颈中的瓶颈 比如AI发展,第一反应当然是需要更多GPU。 但GPU只是第一层。 GPU变多之后,数据中心会变得更大。 数据中心变大之后,服务器之间、机柜之间、芯片之间的数据传输压力会越来越高。 于是光通信、激光器、硅光、CPO,就会变得越来越重要。 再继续往下挖: 谁提供关键材料? 谁提供测试设备? 谁掌握细分产能? 谁是那个不起眼,但一旦缺货就会拖慢全链条的环节? 这就是所谓的,瓶颈中的瓶颈。 一个公司不一定名气最大,也不一定收入最大。 但如果它卡在一条大产业链的关键位置。 当需求爆发,而供给短期跟不上。 它就可能被市场重新定价。 03)Serenity的七层卡脖子地图 Serenity把AI供应链拆成了七层。 每一层都找到了那个「没有它整个链条就断掉」的关键节点。 第一层,原材料。 AXTI,做InP磷化铟衬底。 没有它,光子学建设会倒下。 第二层,pBN坩埚。 信越化学,做InP晶体生长设备。 第三层,衬底加工。 AXTI加上一个未命名的双寡头。 Serenity说,这是「皇冠明珠卡脖子」。 第四层,CW激光器。 SIVE,Sivers Semiconductors。 控制下一代CPO的连续波激光光源。 市值不到3亿美元,Serenity说「严重错误定价」。 第五层,光模块。 AAOI、LITE、COHR、中际旭创。 组装光模块的。 第六层,测试设备。 AEHR,做光子学测试。 第七层,光纤电缆。 GLW康宁、Prysmian、Furukawa。 传统光纤加空心光纤。 你看,从原材料到成品,每一层都有一个「没有它就不行」的节点。 Serenity不是在买股票。 他是在画一张AI供应链的「断点地图」。 04)三个经典案例 案例一:SIVE,10倍股 Sivers Semiconductors,瑞典半导体公司。 做AI光互联激光器和光子芯片。 Serenity反复提及超过190次。 公开讨论前,市值不到1.5亿美元。 长期交易量不到100万美元。 没人关注。 但Serenity看到了什么? 他看到了CPO,也就是共封装光学。 下一代数据中心,光模块要直接封装到芯片旁边。 这需要CW激光光源。 而SIVE控制了这个卡脖子点。 他预测,2026/27年SIVE可能还是零收入、亏损5000万。 但2028年收入可能到5亿。 2029年到10亿。 更骚的是,空头机构Two Sigma建仓SIVE净空。 股价暴涨之后,空头保证金压力越来越大。 被迫平仓,被动买盘助推。 至少一家空头认亏出局,损失数千万美元级。 这就是Serenity说的逼空共振。 在一个流通盘极小的股票里,做空本身就是在给多头递刀子。 SIVE最高涨了近20倍。 案例二:AXTI,5倍股 AXT Inc,美国衬底材料商。 做InP磷化铟衬底。 Serenity说,AXTI「基本上是整个光子学供应链」。 垂直整合了4个不同的卡脖子点。 他用了一个类比。 霍尔木兹海峡。 全球20%的石油通过霍尔木兹海峡。 一旦堵住,整个系统停摆。 AXTI就是光子学领域的霍尔木兹海峡。 Serenity说,大多数人完全不知道自己在说什么。 尽管日波动15%到25%,他仍然持有。 认为当前估值合理。 后来AXTI从十几美元涨到百元以上。 涨幅接近10倍。 案例三:AAOI,数倍股 Applied Optoelectronics,美国光模块公司。 Serenity说,这家公司「激光→设计→组装→销售光模块,拥有整个供应链」。 正在建设ELSFP,也就是外置光源。 进入CPO领域。 他预测,2027年下半年光模块收入10倍增长。 他在84美元左右买入相当数量。 说66亿市值对他来说太便宜了。 后来股价从30多美元一路上涨数倍。 05)Serenity的五步选股法 Serenity的方法,可以总结成五步。 第一步,找超级趋势。 AI、数据中心、算力、半导体、光通信。 大趋势要足够大,足够确定。 第二步,找第一层瓶颈。 GPU、HBM、电力、网络、数据中心。 这些是最明显的瓶颈。 但也是最拥挤的。 第三步,找第二层瓶颈。 激光器、硅光、CPO、特殊材料、测试设备、系统集成。 真正的认知差,往往藏在这里。 第四步,找「小市值 + 关键卡位」的公司。 不是因为它小就买。 而是因为它小,同时又卡在重要位置。 大趋势很大。 公司很小。 位置很关键。 市场还没完全理解。 这才是十倍股可能出现的地方。 第五步,做前瞻推演。 这家公司未来拿到订单的概率大不大? 有没有产能扩张能力? 管理层在做哪些布局? 过去有没有进入核心供应链的经验? 它卡住的瓶颈,会不会越来越重要? 这一步最难。 因为此时订单可能还没明显增加。 财报还没验证。 机构也还没大规模买入。 市场还没给出确定性。 但真正的超额收益,恰恰来自这里。 机构等订单确认、收入兑现、财报验证之后才敢买。 Serenity做的是,在这些信号完全出现之前。 先基于供应链逻辑和工程常识。 判断这家公司有没有机会进入核心位置。 06)为什么是小市值? Serenity专门挑小市值公司。 不是因为小市值涨得快。 而是因为大基金有体量限制。 一个管理百亿美元的基金,不可能去买一个市值2亿的股票。 买多了,流动性不够,进出都困难。 所以小盘股存在定价真空。 华尔街的研究几乎没人覆盖。 机构根本看不上。 但Serenity不一样。 他用的是自己的钱,加上1.4倍杠杆。 集中持仓。 他不需要考虑流动性。 他只需要考虑,这家公司卡在产业链的哪个位置。 当市场发现这个卡脖子点的时候。 估值就会疯狂重估。 这就是信息差。 市场上研究英伟达的人有几万人。 研究激光器供应链的人可能只有几十个。 研究硅光材料的人可能只有几个人。 而研究某个特殊外延片供应商的人。 可能全世界不到十个人。 Serenity就是这几个人之一。 07)Serenity是谁? 说实话,没人知道。 全网现在还不知道这个人的真实身份。 没有人知道她的真实姓名、国籍、年龄、职业。 是完全隐匿于网络的顶级投资大佬。 X账号简介写的是: AI半导体产业链研究院、Nature论文作者、RISC-V基金会核心成员。 整个含金量拉满。 她还公开了一段过往。 2018年拒绝了英伟达AI团队主管的邀约。 那时候英伟达股价只有6美元。 我跟你说,这人的背景,大概率是真的。 因为她对AI硬件的理解,不是看研报能看出来的。 是从工程细节里抠出来的。 她自己说过,「Only buys what he's touched」。 只买自己摸过的东西。 她大概率是真的在半导体行业干过。 08)机构轮动理论 Serenity还有一个核心观点。 机构轮动。 她抓住了内存名称上涨的尾巴。 SNDK、三星、SK海力士、美光。 然后机构之前用AAOI、AXTI、LITE、COHR等光子学名称跑赢。 现在再次通过大量增加SiPh、ELS来做到这一点。 她说的三阶段轮动是: 第一阶段,内存。 第二阶段,光模块。 第三阶段,外置光源和硅光。 她认为自己现在处于第三阶段的开端。 而大部分人还在第一阶段徘徊。 这就是认知差。 09)风险与争议 Serenity的方法也不是没有风险。 第一,幸存者偏差。 她公开讨论的股票,涨了的大家都能看到。 跌了的,可能就不提了。 第二,没有监管披露。 她没有基金,没有13F报告。 持仓大小、进出时间,都不透明。 第三,高波动。 她持仓的股票,日波动15%到25%是常态。 普通人根本扛不住。 第四,流动性风险。 小市值股票,进出都困难。 她想卖的时候,可能根本没人接盘。 第五,逼空风险。 她自己也参与逼空。 但逼空是双刃剑。 空头被逼平仓,股价暴涨。 但如果空头坚持不撤,或者更多空头加入。 股价可能暴跌。 10)普通人能学到什么? Serenity的方法,普通人很难完全复制。 因为她有实打实的AI科研背景。 她对供应链的理解,是从工程细节里抠出来的。 不是看几篇研报就能学会的。 但有几个思路,是可以借鉴的。 第一,不追热门,找瓶颈。 热门股已经被充分定价。 瓶颈股,市场还没发现。 第二,往下挖三层。 英伟达需要GPU。 GPU需要光模块。 光模块需要激光器。 激光器需要衬底材料。 每一层都可能有机会。 第三,小市值+关键卡位。 大趋势很大。 公司很小。 位置很关键。 第四,做前瞻推演。 在订单确认之前,先判断逻辑是否成立。 第五,接受高波动。 如果承受不了15%的日回撤。 就别玩这个。 说到底 Serenity的方法,本质上是「供应链断点投资」。 她不是在看股价。 她是在看产业链哪里会断。 当需求爆发,供给跟不上。 卡在关键节点的公司,就会被重新定价。 这就是十倍股的来源。 但说实话,这种方法,门槛极高。 你需要对产业链有极深的理解。 你需要能接受高波动。 你需要有耐心,等市场发现你发现的逻辑。 我跟你说,股市会奖励错误。 以至于很多人赚到钱之后,就意识不到自己的错误。 但把时间拉长来看,市场是公平的。 所有短期的盈利靠运气。 长期的超额收益,永远靠认知壁垒。 Serenity的认知壁垒,就是她比全世界99.99%的人,更了解AI供应链的断点在哪里。 这就是她一年赚45倍的原因。
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up up up down 昨晚发完文章后我一直在沙漠待到半夜2点,因为恰逢难得一见的月全食(血月),我又正好在上佳的观月地点,不愿错过这个机会,拍了一些照片。这不是vivo的广告,我只能说他们的手机拍照片太顶了,其他手机对着月亮都不行。 月食的过程很慢,前后持续1个多小时。月亮就一点一点被黑暗侵蚀。但不知道为什么当整个月亮都被黑暗侵蚀后,它反而变成了血红色,看起来格外诡异妖艳,照片里就是我肉眼看到的效果。从小到大第一次见到这种天文现象,叹为观止,目瞪狗呆。 我们熬到那么晚其实还有一个目的,就是想等月全食“关灯”的时候顺便看看童年记忆里的星空和银河。结果血月的时候我抬头能看到数百颗星星,但始终没有看到银河,观星师说城市的灯光污染有干扰,要去离敦煌40公里外的无人区拍摄才有清晰的银河。 我看着他拍的照片发愣出神,下次我一定要找机会看到这样的夜空,一定。 …… 今天早上的行程依然是莫高窟,这次预定了3个特窟,156+158+159,经典路线。 156窟是节度使家族窟,有著名的张议潮统军出行图,我看过安州牧的《西北有孤忠》,对归义军的历史有一些了解,这次近距离观摩壁画遗迹太幸运了。 另外156窟还有一段插曲,俄国十月革命成功后有500人的白俄士兵战败逃入中国,被民国政府缴械,1921年敦煌县政府不想让这群外国人打扰百姓,就把他们安排拘住在莫高窟的洞里,156窟也关过人。 冬天的敦煌比较冷,白俄士兵为了取暖在窟里生火,壁画被烟熏损毁,156窟的窟顶至今依然一片漆黑烟痕。 昨天有人说王道士当年把国宝廉价卖给外国商人很痛心,我回复他共识形成之前国宝也是便宜货。现在特级保护的洞窟,当年只是嫌弃安置外国战俘的囚房,找谁说理呢? 158窟里面有整个敦煌最大的卧佛,横长17.2米,相当于5层楼横倒下来,建于西夏时期。释迦牟尼80岁涅槃,在当时人里算是很长寿了,佛教里面规定他涅槃后56亿年,未来佛弥勒继位,到时人世间会变成弥勒净土,吃的穿的用之不尽,有点像共产主义。但佛教这个饼画的太远了,56亿年...太阳寿命预计也才50年,我不想活那么久,累了。 158窟的壁画由于早年无人保护,有各种各样的人刻写“到此一游”。其中令我印象深刻的是一个叫胡守悌的,到此一游后面还刻了时间,67年5月27日,我默默算了一下要是1967年他是个年轻小伙的话,现在很可能还在世。 厉害了胡老哥,我连拍照都不允许的特窟壁画,你60年前能在上面刻字,我裂开 159窟...其实蛮普的,乏善可陈,主打一个来都来了,捆绑销售。特窟每人每窟200,我们10个人看一个窟就是2000,3个窟消费6000,你们如果有的选的话只要156+158即可,159duck不必。 …… 下午的行程是又见敦煌演出,搬砖组长安排的太周到,提前买好了至尊贵宾票。价格是普票的2倍,但我小声说一句性价比一般,你们看的话买普票。 “又见”系列是王潮歌导演(女)的作品,她是艺二代,和国师有私交,参与制作08年奥运会开幕式,对这种大型文艺演出确实有一手。最早和国师弄“印象”系列,专门接地方政府的文旅演出项目,后来挣了钱十几亿把公司卖了,又自己出来弄了“又见”系列。 我在平遥看过又见平遥,现在来敦煌看又见敦煌,前者投资4.7亿,后者投资6亿,时间上也是前后脚搞起来的项目。 你们如果从来没看过类似演出的,第一次去看一定觉得精彩,但平心而论我觉得敦煌这出不如华清池、也不如平遥,但比承德那套好看,我的审美你们信就是了。 …… 今天a股成交2.42万亿,量没之前大,但是中位数+1.07%也很不错。cpo光模块继续调整,寒武纪、新易盛、中际旭创这些明星股今日大跌,像这种概念投机就是要信早信,晚信不如不信,妖涨的时候如果不敢买错过就错过了,不要觉得它们跌下来贪便宜去买,这是典型的锚定心理。 这几天有一股趋势,资金从cpo光模块流出,流向了固态电池,论坛里游资大v在带舆论,行业里研究员也在拼命引流,这背后就是牛市行情里争夺关注度的pk,一旦固态电池的趋势起来了,会对cpo形成显著的虹吸。因为说白了a股最激进最勇敢的就是那批人,那批钱,他们在板块之间的迁徙会直接影响下一个阶段的主题。 持有宽基的不需要操心这个,热门概念轮动对宽指的影响很小。我白天在外面玩,实在无聊掏出手机看行情也就1-2次,我其实不是很担心行情在这个位置崩溃,或者换一个角度,错过7000点的卖点我不会觉得可惜,目前12月份的ic年化贴率12%,完全没有下车焦虑。有涨赚钱当然好,不涨混日子也挺好。 最近有一些新股民留言问我怎么弄期指,有没有风险。最低140万一手的杠杆工具何止是有风险,风险大的一批,新手玩会死人的。我以前有一篇文章,是集思录一个网友滚1手ic的盈亏记录和心路历程,没看过的建议去看看《极限承压》 最后想给你们分享一个图,主要是美股里面交易的资产,图片可以点击放大看。 最左边一列是代码,美股代码是字母,不是数字。第二列是资产名称,后面几列是各个年份的表现。资产里面的qqq和spy就是我一直推荐的纳斯达克etf和标普500etf。 最底下倒数第三行是年度最佳资产,倒数第二行是年度最差资产。 其实表格里有些资产我也不太熟悉,但只要看仔细看表格,你很难不被btc所吸引,一个是它的回报实在太tm高了,碾压所有,另一个就是它的节奏实在太规律了,up-up-up-down,up-up-up-down,三年冠军一年垫底,三年冠军一年垫底。 好了,现在又是up-up-up,连续三年冠军,我反正今年只卖不买,谁说这次不一样都不好使,就算后面还能涨,这钱我不要,让给你了。
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熊市,学点东西 小霸王/步步高/OPPO/vivo/拼多多背后的男人 商业上退居幕后,在投资界大杀特杀 仅网易就赚了千倍 段永平完整投资思路梳理 211个问答/8万字 文/用心的小雅 1 什么是投资? 段永平:在我来讲,投资就是拥有一家公司的部分或者全部,最简单的概念就是“拥有”。 换句话说,就是找到一个最好的公司,然后把你的钱投入进去,比较无风险利息和企业利润回报,寻找较好且自己认为足够安全的。 要提醒的是,成长率对我来说没有任何意义。假设某家公司去年每股赚一块,今年赚两块钱,成长率百分之百,有人说明年可能还会再涨。后年呢?后年不知道。 2 在你看来,什么是投资中重要的事? 段永平:大概是这几点: 1、买股票就是买公司。同样价钱下买的公司,是不是上市并没有区别,上市只是给了退出的方便而已。 2、公司未来现金流的折现就是公司的内在价值,买股票应该在公司股价低于其内在价值时买。 至于应该是40%还是50%(安全边际)还是其他数字,完全由投资人自己的机会成本情况来决定。 3、未来现金流的折现不是算法,是思维方式,不要企图拿计算器去算出来。 4、不懂不做,能力圈是一个人判断公司内在价值必要而不充分的条件。 5、“护城河”是用来判断公司内在价值重要而不唯一的手段。 6、企业文化是“护城河”的重要部分。很难想象一个没有很强企业文化的企业,可以有很宽的“护城河”。 3 什么是好公司? 段永平:如果你一直关注的话,好公司出现时,你就有可能会意识到了。 小雅:买入什么样的公司能让你夜夜安枕?段永平:right business,right people,right price。business是商业模式,people是企业文化。 强大的生意模式加上强大的企业文化,加上过得去的价格,持有这样的公司可以睡得好。 4 在重要性上,你对这三个要素做个排序? 段永平:price没有那么重要,business和people最重要。商业模式和企业文化,这两样东西中任意一样不喜欢,我就不会再继续看下去。最重要的还是要看商业模式,不然很容易只见树木,不见森林,全部盯着眼前这一个月、一个季度的波动来决定买卖的行为,这样是很难做投资的。 如果生意模式我喜欢,前提当然至少是我懂了,企业文化也很好,那就老老实实等好点的价钱。 我突然觉得,自己这么多年投资表现不错,确实是有道理的,感谢老巴(巴菲特)的点醒。 我当年问老巴:什么东西您会首先考虑?“生意模式”!对呀,就这么简单。 不过,明白什么叫生意模式是非常难的,简单的东西都很难。我也没法告诉你,必须自己去悟,就好比如果你不打高尔夫,我无法告诉你它的乐趣。 品牌溢价是一种误解能长期维持的差异化才是护城河 5 什么是好的商业模式? 段永平:商业模式就是公司赚钱的模式。有很多公司是几乎可以看到,10年以后的日子会不好过的,这就叫生意模式。 好的商业模式是有护城河的,看懂护城河对投资很重要。但护城河不是一成不变的,企业文化对建立和维护护城河,有不可或缺的作用。 6 举个例子,分众传媒算好的生意模式吗? 段永平:对我没有吸引力。我曾经观察过,很多人在等电梯或坐电梯时都是低头看手机的,那谁来看广告呢?所以这个属于不在能力圈内的事情,看不懂。 7 什么是护城河? 段永平:能长期维持的差异化是护城河。差异化指的是产品能满足用户的、别人满足不了的需求。 没有差异化产品的商业模式,基本不是好的商业模式。投资要尽量避开产品很难长期做出差异化的公司,比如航空公司、太阳能组件公司。市场有时候非常疯狂,有时,投资商业模式不是那么好的公司,在一定时期内可能有不错的回报。但是,长期而言(10年、20年或以上)坚持只投好的商业模式、好的企业文化的公司,大概率上是会有比较好的回报的,而且这种投资方法让人很愉快,不需要整天瞎操心。 8 品牌算护城河吗?你怎么看品牌溢价? 段永平:我觉得,品牌溢价是一种误解,品牌只是物有所值而已。当一个品牌想当然认为其有溢价时,会很容易犯错误,大多数人买有品牌的东西时,肯定不是冲着“溢价”去的。 消费者理性是从长期来看的,无论消费者眼前是否理性,我们都一定要认为他们是理性的。不然,你经营企业就可能会有投机行为,甚至会有不道德行为。 9 有人说,价值投资也是很好的生意模式。 段永平:我不太同意这个说法,这和把酒、手机、搜索叫做商业模式是一个意思。 价值投资是个思维方式,不是商业模式。 正确的说法是:茅台酒是好的商业模式,苹果手机是好的商业模式,巴菲特的价值投资是好的商业模式,但很多假装价值投资的那些未必是。 碰上一个好的商业模式,感觉是要非常好的运气,但运气背后有很厚的企业文化背景。 阿里和步步高的文化,谁更好? 10 什么是企业文化? 段永平:就是企业里这帮人的Mission(使命)、Vision(远景)和Core Values(核心价值观)。 Mission是为什么成立,Vision是我们要去哪里;Core Values是哪些事是对的,哪些事是不对的。 11 你为什么把企业文化看这么重?段永平:一个企业的产品可以模仿,而文化是不可以模仿的。 如果把企业比作一个木桶,企业文化就是木桶的底板,如果企业文化没做好,木桶是不能装水的。如果有深厚的企业文化底蕴,其他短板可以及时补上。 好的企业文化,能管到制度管不过来的东西。制度是强制性的,文化则不完全是,建立好的企业文化非常难,破坏起来非常容易。 比如,凡是员工见到领导就战战兢兢的公司,时间长了都会出问题的。因为这种公司员工大多都会慢慢变得没有担待,凡事希望交给上级去决定,效率慢慢会降低。 12 你希望打造什么样的企业文化? 段永平:我们做企业最根本的东西,就是本分。说话要算数,是一种本分。守信誉不是给人看的,为了一个承诺去赔钱,可能很多企业家会赖帐,但我会毫不犹豫地践诺,我曾经为一个承诺赔了1800多万元。 企业不要什么钱都赚,是一种本分。企业不能不赢利,但赢利应该建立在对市场准确把握的基础上进行合法经营。 企业不是什么事都做,是一种本分。把80%的精力放在20%的事情上,那么20%的事情会带来80%的效益。有多大能力做多大的事,而不是有多大的胆量。 做企业其实非常简单,就是老老实实做事,最厉害的招数是没有招的招,一拳打出去,非常朴实。 就像跑马拉松,唯有老老实实保持匀速前进,不偷懒、不投机者才不会被淘汰。 13 怎么评判一家企业的文化好或不好?段永平:我非常在乎企业管理层的人品。 我记得去上中欧上课听过一个调查,想知道非常成功的人都有什么共同特性,结果发现什么特性的人都有,但他们唯一共有的特点就是integrity(正直)。 苹果的企业文化堪称好的企业文化的经典,多看看苹果的发布会或许能有所悟。 企业文化不好最典型的特征,就是管理层经常说瞎话。我如果认为一家公司不诚信的话,我就不碰了。比如特斯拉,你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。 再比如,我进**公司网站看了一眼。一家中国公司居然没有中文网站,好像是给投资人设计的。另外,也没找到任何有关企业文化的描述。我不太懂这个行业,看到这两点,我就不会再往下看了。 一般而言,太把“华尔街”当回事的公司我都很小心。 14 巴菲特说,要找傻瓜都能经营地好的公司? 段永平:这其实是彼得林奇说的,巴菲特引用过,老巴的意思是,如果生意模式好的话,庸才都不怕,但老巴自己是很看重管理层的。 我本人很多年前就很反对没事加班加点的。我一直认为老是强迫加班加点的部门的头的管理水平有问题,老是强迫加班加点的公司,老板的管理水平有问题,呵呵。 15 企业文化很容易流于形式,怎么才能把它真正印到企业员工的骨髓里? 段永平:这是一项艰难的工作,它非常重要,但往往不那么紧迫,常常被人忽略。有好的企业文化的公司,往往应变能力要强很多。 企业文化要不停的宣讲,才能慢慢深入到大家的骨髓里,现在好像马云出来的机会已经少多了。 16 管理层强行洗脑的植入,是否会让员工不能独立思考或不敢表达不同意见? 段永平:我在公司里是个反对派,几乎做什么我都会提反对意见。如果连我的反对意见大家都不怕时,做什么我都会放心一些。 我最怕的就是,当老板说什么,大家都说“好”,那时公司就危险了。 当然,前提是,我认为我们同事很多都在许多方面比我强。如果认为自己是公司里最聪明的人的“老板”,是很难认同我这个观点的。 17 企业怎么把好的文化传承下去?段永平:首先是找到同道中人。然后就是年年讲,月月讲,天天讲,靠年头淘汰掉不合适的。 企业招人分合格的人和合适的人,合适是指文化匹配, 合格是指能力。 价值观不match(匹配)的人,坚决不要。因为你没有办法说服不相信你的人的,给公司制造麻烦的,往往是合格但不合适的人。 18 阿里和步步高的文化,谁更好? 段永平:阿里文化不如步步高文化的地方是,阿里要成为最大,步步高要本分。 其实是不是第一没有那么重要,因为消费者在买东西时,一般并不在乎谁是第一,他们在乎的是买的东西是什么(消费者导向)。 还有很多企业喜欢说要成为百年老店,但百年老店不意味着就一定活到101年,这就像不能用pe去预测明年的利润一样。 雷曼好像就有150多年的历史。但你只要注意到雷曼后期的企业文化都变成什么样了的话,你就不会对他们的结局感到惊奇。 19 小雅:投资圈经常说,价值观致胜。你怎么看? 段永平:可以这么说。但偶尔会看到,有些价值观有些问题的公司,会因为某些对路的产品厉害一段时间,你也会看到,有很好的价值观的公司出现战略错误,而招致灭顶之灾。 投资难就难在,没有任何公式可循,没有充分的条件可以确定可买的公司。 但怎么选对的公司是能力问题,不选错的公司是是非问题。 我记得当年我们买万科时就有人问过我,说万一万科假账怎么办。我说,以我认识的王石而言,他绝不是会关在房间里和财务商量个假账来蒙股东的人。其实那时和王石不熟,现在也不算熟,就是直觉而已。 投资中最重要和最简单的事 20 小雅:在你看来,做投资最重要的是什么?段永平:最重要的就是,要弄明白所投股票的价值所在。如果不清楚这只股票的价值是多少,你就不能碰。 看懂生意比较难,看不懂的拿住比较难。大部分人拿不住,是因为看不懂。如果你不知道自己买的是什么的话,跟“高手”是跟不住的。 我自己能看懂的公司也是非常少的,看不懂只能放弃了。我和很多人的差别在于,我承认我懂的少,所以就变简单了。 老巴成功的秘诀是他知道自己买的是什么。无论你看懂的是长久还是变化,只要是真懂,便宜时就是好机会。 最重要的是投在你真正懂的东西上,投在你真正认为会赚钱的公司。我对赚钱的定义是:回报比长期无风险债券高。 21 小雅:什么是真的看懂? 段永平:很简单,当你还有疑惑时,就表示你还不懂或者懂得不够。 看懂的公司大概就是,怎么涨你都不想卖、大掉时你会全力再买进。 没看懂的公司就是,股价一掉你就想卖,涨一点点你也想卖的那种。 买了怕价格掉下来的投资,最好离的远远的。如果你买啥都怕掉下来,就远离股市。 22 小雅:金融衍生品用好了也能赚钱,巴菲特也会用,但衍生品赚的并非企业成长的钱,你怎么看? 段永平:巴菲特反对的,和他做的衍生品是完全不同的东西。我自己用很多金融衍生品,和巴菲特的用法一样,所以比较理解他说得是什么。 很多人用衍生品就好像去赌场当赌客,希望能够快点赚钱。但巴菲特用衍生品就好像在澳门开赌场,长期而言是稳赚的。 不是每个人开赌场都能赚钱,但会开的人就行。也许赌场的例子不一定合适,但道理确实一样。 23 小雅:投资中最简单的事是什么? 段永平:我想来想去,总觉得只有一样东西最简单,就是当你买一个股票时,你一定是认为你在买这家公司,你可能拿在手里10年,20年。有这种想法后,就容易判断很多。 看三年五年是比看十年难的,基本上可以说,看得越短越难。 24 小雅:能举个例子吗? 段永平:比如,我在2011年买苹果的时候,苹果大概3000亿市值(当时股价310/7=44),手里有1000亿净现金,那时候利润大概不到200亿。 以我对苹果的理解,我认为,苹果未来5年左右赢利大概率会涨很多,我就猜个500亿(去年595亿)。当时想的东西非常简单,用2000亿左右市值买个目前赚接近200亿/年,未来5左右会赚到500亿/年或以上的公司,而且还会往后继续很好。 如果有这个结论,买苹果不过是个简单算术题,你只要根据自己的机会成本就可以决定了。但得到这个结论非常不容易,对我来说至少20年功夫,能得到这个结论,就叫懂了。 不懂则千万千万别碰。我有个球友320/7=46买了一些,结果一个回调,310/7就卖了(现在苹果加上分红可能早就超过200了),还跟我讲为什么要卖的道理,从此我不再跟他说投资了。 看三年、五年容易,看十年很难? 25 小雅:很多投资人认为,看三年、五年容易,看十年很难? 段永平:如果你觉得看十年比看三年难,那一定会觉得看三年会比看三天难。看三天更容易?很多人都是三天、两天、一天那么看的,结果显然是不好的吧? 我们在2012年、2013年买茅台的时候,是不知道两三年内茅台会怎么样的,但我可以大概率肯定,茅台10年后会不错。现在其实还不到十年呢,效果就已经不错了。其实用老巴那句话来解释就容易理解些了:知道什么会发生,比知道什么时候会发生要容易的多。 很多事情,不管是好事还是坏事,给他10年,大概率就会发生了,三年则未必;但三年会发生的概率显然会比三天高。所以,能看三年也好,肯定是好过看三天的。 26 小雅:这是否跟能力圈也有关系? 段永平:知道自己能力圈的边界在哪里,要远远重要过能力圈有多大。 不明白这一点,是很多“聪明人”投资表现长期不好的原因。但这些“聪明人”会把别人的成功或不成功,归结于运气或“accidents”(意外),而且他们总是能够很“聪明”地找到办法,让自己认为确实如此。 功夫熊猫里说”there are no accidents”(从来没有意外),是蛮有道理的。 27 小雅:你的能力圈边界是什么?这些年在有哪些拓展?段永平:能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈,说待在里面不要出去,外面有妖怪。 能力圈是:诚实对自己,知之为知之,不知为不知。有这样的态度,如果能看懂一个东西,那它就是在我能力圈内,否则就不是。很多人错在选了自己不了解、别人说回报高的,结果是85%的人亏钱。 如果问这85%的“投资者”:每年收益选择8%还是10%、20%?这有点像某记者问人“你幸福吗?” 在自己真正理解的生意里,没道理选回报低的,但前提是真正理解!而每个人都能理解的生意,就是把钱存银行。 所以,投资只有很少人能理解,大多数人还是别碰为好。 不懂不做。我始终没完全搞懂银行的业务的风险到底在哪儿。美国的一些大银行隔个10年8年就来一次大动荡,还没明白是怎么回事。 索罗斯的东西不好学,至少像我这样的一般人很难学会。老巴的东西好学,懂的马上就懂了。 28 小雅:你怎么评价索罗斯? 段永平:我对索罗斯没兴趣,谈不上评论。我对我不擅长的东西都没兴趣,就像很多人对我没兴趣一样。 要做到对自己不擅长的东西没兴趣,不是一件容易的事情,因为人们总是以为自己比实际上要聪明一些。 29 小雅:很多人也会说,看不懂就去学习? 段永平:投资简单但不容易!看懂一家公司,不会比读一个本科更容易。花很多时间去看那些看不懂的公司,是不合算的。 30 小雅:有没有比较节省时间的方式? 段永平:我在老巴那里学到的非常重要的一点就是:先看商业模式,除非你喜欢这家公司的商业模式,不然就不再往下看了,这样能省很多时间。 老巴也讲过,伟大的生意一般只要一个paragraph,就可以说得很清楚。 31 小雅:你看财务报表吗? 段永平: 我投资是不太看财报的,至少不读得那么细,我会找专业的人看,告诉我答案就ok了。 搞懂一家好公司是非常不容易的,多数情况下,不是简单看下报表就可以的。只看财报只会看到一个公司的历史,但做投资不能只看一个公司的历史。 巴菲特曾经向股东推荐了几本书,有一本书是《杰克·韦尔奇自传》,书中的韦尔奇对企业文化是很在意的,你可以想象,巴菲特对此也很在乎,他不是像有的人说的只看财报。 对我而言,是不是好公司,在看年报以前就应该知道了。我一般会先了解企业文化,如果觉得不信任这家公司,就连报表都不会看的。但在了解以前会看,至少是应该看。 一般来说,对于了解的公司,你不太可能不知道他们是不是有意做假。不了解的公司不要碰,如果你连业务的作假都看不到,那财报做假就更难看到了。 当然,我的懒人办法未必适合于别人。 32 小雅:你可以懒,是因为自己也做实业,可以选择自己熟悉的行业投资? 段永平:我不关注行业,我只投我能看得懂的企业。我熟悉的行业有时反而不投,比如电子业,竞争太激烈了。 我很多成功的投资,好象行业根本不搭界,但对我来说是相关的,因为我能够搞懂它,知道管理层是否在胡说八道,企业是否有好的机制,竞争对手是否比他强很多,三五年内他会胜出对手的地方在哪里…… 无非就是这些东西。看懂了,你就投。 33 小雅:医药股被认为是最有钱途的行业,像新基制药、百济神州、信达生物等创新药企业,你关注过吗? 段永平:我从来没接触过制药行业,也不打算再花时间去搞懂了。我懂的东西虽然不多,但小日子应该能过了,有时间要干些自己喜欢的事情。 “投资的概念就是可以下重手” 34 小雅:普通投资者做投资,你有什么建议?段永平:关键在不懂就是不碰的原则。多数人错在一知半解时,由于害怕失去机会而急急忙忙出手了。 记得很久以前在学校碰到一个老师问,说自己不懂投资,但需要管理自己的小小财富怎么办,我说你就都交给巴菲特吧,全部买上巴菲特的股票,怎么着都会比自己管好的,还不用操心。 小股东做大投资确实要慎重,但一旦找到好的东西,不要轻易放掉。 我看到很多小股民来回换股票,10年之后,他自己没有赚钱,别人都赚钱了。最终90%以上的投资者,投在股市上的钱都比放在银行拿利息要少。 股票不要道听途说,一定要少换,如果两家都是好公司,要不要换,取决于你自己更了解哪家,而不是别人觉得哪家好。 小投资者也可以有很多途径了解上市公司,比如观察公司的产品。 以前有家公司,我看不懂,它的饮料投了这么大广告,问所有人,都说没喝过,最后确实没做起来。 35 小雅:你认为,投资和投机的区别是什么? 段永平:投机投的是零和游戏,投资投的是企业带来的利润。 我有个最简单的衡量办法,就是以现在的价格,这家公司如果不是上市公司,你还买不买? 如果决定买,这就叫投资;你说只要后面有人买我的股票,你就会买,不是上市公司你就不买了,这就叫投机。 36 小雅:但有些人认为,上市能带来资金和发展空间,也能够带来价值。 段永平:有些公司是,有些公司不是,中国大部分公司都不是,上市未必能带来更好的发展。 37 小雅:这是思维方式上的区别,行为上怎么区别投资和投机? 段永平:其一,你是在动用大笔钱还是小笔钱。 在我看来,投机有点像在赌场玩,不能下重注,也不可能赢大钱。投资的概念就是可以下重手,没有很高的把握,比如90%左右,就不应该出手。 其二,当股价下跌时,投机和投资的态度正好相反。 投资者看到股价下跌,往往很开心,因为有机会买到更便宜的东西,而投机者想的是,公司肯定是出什么事情了,赶紧走人。 投资和投机是很不同的游戏,看起来又非常像。就像在澳门,开赌场的是投资者,赌客是投机者。赌场总有源源不断的客源,是因为总有赌客能赢钱,而赌客总是赢钱的比较大声些。 作为娱乐,赌点小钱无可非议,但赌身家就不对了。可我真是能见到好多在股场上赌身家的人。 不懂不碰,至少85%的人不适合投资 38 小雅:你投机过吗? 段永平:有,但只是玩玩而已,just for fun。 我也经常做短线,我的乐趣有时候从短线来。我有两个帐号,一个是长线帐号,一个是短线帐号。短线就是好玩,赚不赚钱呢?也赚,但是这里面有什么心得吗?没有。对于短线帐号,我每年家庭开销从里面出,交税也从这里面交,但是钱没有少过,总有这么多钱。对于长线帐号,我有时候都不知道它赚钱了,最长线的是我买了之后就没动过,持有5年下来大概赚了50多倍,而我短线5年下来也可能有2倍,你说哪个好?我也不知道。巴菲特也做短线,他跟我的目的是一样:好玩。当然他是自己做,他的投资公司是不做的。人家跟我讨论股票,我都要跟人说清楚,是讨论投机还是投资?是for fun还是for money?如果for fun,没什么可讨论的,买你喜欢的就好了,反正你也不会把房子卖了,扛着钱去拉斯维加斯。 我曾经在邮轮上用两百块钱玩了三个晚上,赚了两千块钱。如果你作为投资的故事来讲,三天翻了十倍,这叫什么故事!但你敢拿几百万这么赌吗?不敢。所以,投资是另外的讲法。 39 小雅:你被认为是中国版的巴菲特。 段永平:我从一开始就是个价值投资者。我买股票时总是假设,如果我有足够多的钱,我是否会把整个公司买下来。股市中大家在玩不同的游戏,但投资这个游戏其实只有一个玩法,就是“价值投资”。 投机则有不同的玩法,到赌场有很多玩法,可以玩“大小”等等,这个钱来得当然快,但是去得也快。 真正的价值投资者,是骨子里相信价值的。一个人是不是价值投资者,在于其关心公司本身的程度。 40 小雅:什么样的人是价值投资者? 段永平:价值投资者买股票时总是假设,如果有足够多的钱,我是否会把整个公司买下来。 价值投资者追求的是价值,与其是否热门无关,所有真正好公司,都有热门的那一天。 最关键是,平常心去看一家公司到底价值何在,不要理会市场的冷热。 有些不碰股票的人,也可以是最好的价值投资者,因为他们懂价值投资最精髓的东西-不懂不碰,而且长期而言,他们的投资回报比股市上85%的人都好,因为他们没在股票上赔钱。 有至少85%的人是不适合投资的,突然发现自己不适合,也不是什么不好意思的事情,只要现在“回头是岸”,你的“不投资”表现至少可以比85%的人好。学习巴菲特最好的办法,其实就是远离股市。 巴菲特的东西每一个人都可以学,但我发现,只有很少人会去真正认真地学,所以能学会的人很少。 41 小雅:你怎么看国内公募基金的价值投资? 段永平:大多数基金都很难真正做到价值投资,主要是因为基金往往是用年来衡量考核,投资者也往往是根据其上一年的业绩来决定是否投进去。 (小雅注:这些年,不少公募基金公司以三年期、五年期业绩为考核权重) 我们经常看到的现象是,往往在最应该买股票的时候,很多基金却会在市场上狂卖,因为持有人很恐慌,要赎回。而往往股价很高时,却有很多基金在狂买,因为这个时候往往有很多投资者愿意投钱进来。 另外,基金是收管理费的,有钱时总想干点啥,不然投资者可能会有意见。 42 小雅:你怎么看趋势投资者? 段永平:我见过做趋势很厉害的人,做了几十年,但依然还是“小资金”。 用芒格的“逆向思维”想一下,你也许就对“趋势”没那么感兴趣了。投机比投资难学多了,但投机刺激,好玩,所以大多数人还是喜欢投机。 事实上,投机就是认为自己可以比市场快一步。如果一个投机分子认为市场比自己聪明的话,从一开始他就不会介入,小玩玩的不算哈。 但最后大部分人确实证明了,市场确实更聪明。从长期角度看,市场是绝顶聪明的! 任何时候,只要你还想着要空一把谁,就表示你还是个投机分子,以为自己比市场聪明。 价值投资不一定就赚钱,价值投资也会犯错,只是长期而言,赚钱的概率高而已。 价值投资一般都是长期投资,但长期投资并不自动等于价值投资。某段时期经营和股价回报不错,也未必就一定是价值投资。 不正确的事情要马上停止,不管多大代价,都是最小的代价 43 小雅:每个人都有一颗投机的心? 段永平:是的,所以才需要信仰,信仰指的是要“做对的事情”。而“做对的事情”,就是明知错的事情就不做。 巴菲特之所以如此厉害,最重要的一点就是,他能坚持不做他认为不对的事情。坚持非常不容易,因为往往“不对的事情”是有短期诱惑的。 我总是努力去提醒人们不要做什么,但多数人最后总是会回到问我,“那我该干嘛?”。大概只有很少的人看明白了,我们干过啥,对你能干啥不会有太多帮助的。 44 小雅:什么是对的事情? 段永平:对的事情往往和能长久有关系,投资上尤其如此。 做对的事情,实际上是通过不做不对的事情来实现的,因此要有stop doing list, 一旦发现是不正确的事情,要马上停止,不管多大的代价,往往都会是最小的代价。 比如,发现买错了股票或公司,应该赶紧离开,不然,越到后面,损失会越大,但大部分人往往会希望等到回本再说。 大概五六年前,我们公司让我负责一笔人民币闲钱的投资,我们买的时候可能了解不够,没能完全看明白,后来觉得是买错了,亏了点小钱卖掉了,全部换成了茅台。如果当时不及时改正错误,可能到今天还亏着钱呢。 亏钱卖股票不容易,但如果懂沉入成本以及机会成本的概念,就会容易很多。 不过,所谓不对的事情,并不总是很容易判断。有些事情相对容易判别,比如不骗人。有些不那么容易,比如是不是该早睡早起。 其实每个人都多少知道自己能做什么,但往往不知道自己不该做什么。如果每个人把自己干过的不应该干的事情不干的话,结果差异会大大超出一般人的想象。 可以看看芒格讲的如何赚20000亿美金的例子。传说大概70年代的时候,芒格曾经因为用margin(保证金),两年内亏掉大部分身价,所以有了只需要富一次的说法。芒格大概算富过一次半的人。 45 小雅:你怎么判断不对的事情?段永平:要有时间想。很多人一天到晚忙,根本没时间想,可能永远都不会明白。不对的事情都是通过长期思考以及自己和他人的经验教训得来的,每个人或公司都应该要积累自己的stop doing list。 不做的事情有些是在过程中发现的,比如给人加工;有些是本分带来的,比如不能不诚信。不做的事情让我们减少犯错的机会,日积月累效果很好。 如果能尽量不做不对的事情,同时又努力地把事情做对,10年、20年后的区别是巨大的。 我要强调的是,在把事情做对的过程当中,一定会犯很多错误的。在做对的事情过程当中所犯的错误,和因为做错的事情而带来的结果要严格区分开来。 当确定你做的是一件对的事情, 正确的事情就要坚持,比如买了个好公司。 至于怎么把事情做对,要花时间去培养skill sets(就是有学习曲线的意思,要允许犯错误)。 坚持“Stop Doing List”厉害是攒出来的 46 小雅:一件事情是在做对的事情中间犯的错,还是事情本身就是错的,该怎么判断? 段永平:做对一件事情还要看你的能力,但能力可以通过学习来提高。 另外,无论是做实业还是做投资,成功的基本法则是做事情不求快,想想刘翔你就知道,光是快也是不靠谱的,关键是找到对的事情,把它坚持下去。发现错,马上就改。 慢慢来很重要,据说,在任何方面花够一万个小时后,大多数人都能成为专家。 其实,如果我们两年找到一个好股票,就非常非常好了。 47 小雅:怎么理解“Stop Doing List”?段永平:它不是一个skill(技巧)或者formula(公式),而是思维方式:如果发现错了,就立刻停止,因为这个时候成本是最小的。 错了一定要停,要抵抗住短期诱惑。这和它对你有多重要以及你曾经花过多少心血无关,也和你能不能找到更好的事情无关。技巧的东西谁都可以学,但我们之所以成为我们,除了我们一直努力做的事情外,我们不做某些事情的决定也同样重要。 坚持“Stop Doing List”,厉害是攒出来的,没有shortcut(捷径),要靠自己去积累,去体悟。 48 小雅:你的厉害是怎么攒出来的?段永平:记得有次和台湾做代工的一个大佬吃饭聊天,他问,为什么你们这么厉害。 我说,因为我们有个“stop doing list”, 他也问到“举个例子”,我说:比如我们不做代工,因为如果我们做代工,很难和你们竞争。 我想的都不是眼前的,我一直想的是长远的事情。 比如,我是学无线电的,当年研究生毕业时,找的工作说,多少年能当处长,两年能分房子,鸡鸭鱼肉有得分,但我没兴趣,所以离开了。很多人说“我没有找到更好的机会”,其实是他们没有停止做不对的事的勇气。发现错了就要马上停,不然两年后,可能还是待在那个不好的地方。 很多人都在眼前的利益上打转,30年后还会在那儿打转。 49 小雅:在你的stop doing list上,有多少条内容? 段永平:我没有真的统计过,但似乎不是几十条那么多。列入这个清单的东西一定要尽量少,不然可能会束缚大家的手脚。买一只股票往往要很多理由,不买往往就一两个理由就够了。 我要强调的是,错的事情一定要马上停,但对的事情不一定都要做,做对的事情也需要聚焦。另外,做对的事情也是会犯错的,那叫水平问题,需要学习和磨练,有时候还需要天赋,比如弹钢琴或打高尔夫球。 不做空,不借钱,不做不懂的东西! 50 小雅:你的投资stop doing list,有什么事是一定不能做的? 段永平:我一般不投资任何非上市公司,除非是我认识10年以上的,并且非常了解或信任的人做的公司。我对刚刚IPO的公司也不感兴趣,主要是没足够时间和资料去搞懂。我绝对不会去做固定收益的东西。固定收益的东西长期肯定是输给通胀的,所以长期来说是件错的事情。 另外,老巴的教导千万别忘了:不做空,不借钱,不做不懂的东西!做空有无限风险,一次错误就可能致命。 投资不需要勇气,当你需要勇气时你就危险了。借钱是危险的,没人知道市场到底有多疯狂。 我记得巴菲特说过类似的话:如果你不了解投资,不应该借钱。如果你了解投资,不需要借钱,反正你早晚都会有钱的。 而且,长期而言,做空是肯定不对的,因为大市一定是向上的。价值投资者是会犯错误的。做空犯错的机会可能只有一次,只要你做空,总会有一次犯错的,何苦呢? 51 小雅:很多时候,人们充满赌博的勇气,但在危机中,人们常常又会太过恐惧。 段永平:危机大概5-8年来一次,希望下次来的时候,你记得来看一眼,然后擦擦冷汗,把能投进去的钱全投进去。 但是千万别借钱,因为没人知道市场疯狂起来到底有多疯狂。 负债的好处是可以发展快些,不负债的好处是可以活得长些。无论你借不借钱,一生当中都会失去无穷机会的,但借钱可能会让你再也没机会了。 融券借钱是非常危险的,因为市场偶尔会非常不理性,而且时间长了,每个人都会碰上市场极端不理性的时刻。用融券的人有时候碰上一次就一夜回到解放前了。借钱的前提是,如果最坏的情况发生,你也能还钱,不要有侥幸心理。比如你借人一万块,但一年的工资收入有10万块,这种借款就是没问题的。 52 小雅:小投资者可能会觉得,反正自己也没有多少钱,不赌一把试试,肯定没有赚大钱的机会。 段永平:这个世界上没有投资人不想赚大钱,知道什么不可为,比知道什么可为要重要的多。 “小投资者”之所以很容易一直是“小投资者”,最重要的原因是,他们可能会因为自己小而想赚快钱、大钱,从而铤而走险而不追求真理。谁不想赚差价啊,但这么做的结果,基本上都是瞎忙半天还少赚了,所以,以后就不再想干这种事情了。知其不可为也很重要。
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为什么 95% 的 Claude Fable 5 做的网站看起来“垃圾”? Every Level of Claude Fable 5 Websites Explained 这个 21 分钟的实操视频,把如何通过一套可复制的七级进阶系统(Skills 和 Knowledge),持续产出高质量、可交付的网站讲的很透。 # 七级进阶框架 1. Grab And Go · 像聊天机器人一样直接说“给我建个网站” · 3/100,典型 AI 网站感 2. Screenshots & References · 上传参考图、截图、情绪板(Moodboard) · 10/100,图像胜千言 3. Design Skills · 注入 GitHub 上的设计技能文件(Skills) · 大幅质变,接近专业风格 4. Image & Video · 用 OpenArt 生成/编辑图片与视频资产 · 媒体质感提升 5. UI Snapping · 从 21st. dev、CodePen、Magic UI 等库复制组件 · 直接复用现成高质量组件 6. Finding The Data · 用 Firecrawl 做竞品调研、找转化数据 · 网站开始具备商业逻辑 7. Design Extraction · 提取优秀网站的设计 DNA 并让 Fable 5 重建 · 一夜之间的差距 # 逐层要点提炼 Level 1:聊天式建站的陷阱 · 用户像指挥设计师一样随口说“给我做一个很酷的黄 iPhone 网站”。 · 结果:经典 AI 味、浮动 iPhone、配色平淡、缺乏创意。 · 结论:这只是“草稿”,不能交付。 Level 2:视觉参考 · 关键资源:godly. io、landbook、dribbble 等。 · 方法:把优秀网站截图直接丢进 Claude,让它“照着风格做”。 · 效果:设计架构立刻改善,因为图像比语言更精确。 Level 3:设计 Skills - 前半段最大升级 · Skills 是社区或专家整理好的预包装指令,相当于给 Claude 一本“设计圣经”。 · 推荐资源:GitHub 上近 10 万星的 UIUX Pro Max、Shading UI 等。 · 操作:复制 Skill 文件 → 让 Claude 加载 → 再让它“使用所有相关设计技能”建站。 · 结果:网站出现 Apple 风格、Bento 布局、统一配色、专业字体,明显跨越“可交付”门槛。 Level 4:图片与视频资产 · 工具:OpenArt(Nano Banana、C dance 等模型)。 · 不仅可以生成静态 iPhone 产品图,还能从单帧生成循环视频,并保证首尾帧一致。 · 作者强调:可以连接 Claude 的 MCP,让图像生成变成自动化资产流水线。 Level 5:UI Snapping · 概念:像“从任意房子复制壁炉”一样,把互联网上公开的高质量 UI 组件直接粘贴进自己的网站。 · 推荐库:21st. dev、CodePen、Magic UI、Mobin。 · 操作:复制组件代码/URL → 让 Claude 集成到底部或指定位置。 · 演示:把气球动画组件加到页面,立刻提升动态感。 Level 6:数据驱动 · 漂亮网站若不能转化,就像“没有引擎的法拉利”。 · 工具:Firecrawl。 · 用例:让 Claude 抓取 10 家成功屋顶公司 + 10 家失败屋顶公司,分析差异、CTA 结构、转化逻辑,输出“可交给另一模型执行”的 Blueprint。 · 核心洞察:用外部证据指导设计,而非凭空创意。 Level 7:设计提取 - 视频高潮 · 方法:以优秀网站(如 anti-gravity. co)为例,让 Claude 提取其字体、配色、设计规则、情绪、版式。 · 然后把这些提取出的设计 DNA 应用到新主题(如卖黄 iPhone 或耳机)上。 · 使用 Fable 5 执行最终“one-shot”重建。 · 结果:动态变色光球、精致排版、统一视觉语言——与 Level 1 的网站“天差地别”。
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