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路人视角 贴吧
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6月14日,上海,两车司机发生争执 下车理论,不料小车未拉手刹导致溜车,大车司机立即冲进小车踩下刹车,“吵归吵 但你遇到危险我还会帮你”#社会百态##路人视角##骨子里的善良#
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路人视角下的:日本大久保公园。 放在国内都是顶美,都在抖音,小红书,一大堆好大哥熬熬打赏了。 最不济也是在KTV。
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这才是最真实的路人视角! 大胸大长腿的腰精小姐姐! 推友们,遇到这位美女,你敢上去搭讪么
作为嘉宾和我的娃娃 一起出席广州的成人展😳😳又火啦!!又涨了10w粉 🥰🥰我是什么自带话题的体质吗...去了三次漫展涨了70w粉。其实一开始大部分人都不认识我 都是路人视角拍了我以后就火了。现在抖音我转区的播放量都10亿+了
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路人视角无美颜 ​这角度确实把我拍的有点像杨幂hhh😳😳
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路人视角被夸像奶茶妹妹了嘿嘿
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Notion 创始人这期分享确实很精彩。 大家千万别错过 Notion CEO Ivan Zhao 在红杉聊的这期播客,观点特别有见地。 甚至我觉得,这是近半年来所有创业者都应该认真精读的一期内容。 相当解惑。Ivan 把 AI 时代里一个组织正在发生的变化,用一种特别形象的方式串了起来。 1、Ivan 提到一个非常有意思的概念,叫 Jazz Mode。传统公司像 marching band(行进乐队),队形整齐,节奏固定,指挥说什么大家做什么。 Notion 想做的是 jazz band,有基本结构,但更强调即兴、互相接住、每个人都能主动发挥。 Ivan 觉得 AI 时代变化太快,太像 marching band 的组织会跟不上,所以 Notion 这几年在刻意招那种高主动性、高好奇心、能自己找路的人。 2、公司并不存在完美的扁平结构,人和人之间的层级关系始终存在,在这一点上他选择承认现实。 真正能设计的是一起工作的方式,把公司组织得更像一支可以即兴合奏的爵士乐队,而不是一支只会整齐队列表演的军乐队。 3、但爵士模式的前提是主旋律要清楚,相当于愿景、产品方向和少数几条铁律,类似底层和声结构。 团队在这个主旋律之上拥有较大的即兴空间,可以根据用户反馈和技术变化自己处理段落,而不是在每一个决策点都往上递审批。 4、Notion 现在大约有六十个曾经做过创始人的员工,这是他刻意营造的人才结构。 他更愿意招对 0 到 1 负过全责的人,这类人习惯自己发现问题、搭框架、推进落地,也更愿意在模糊地带主动出手。 公司需要的是能自己写歌、也能听懂别人演奏的人,而不是只会照谱子执行任务的演奏员。 5、在工程组织上,他把 Notion 重构成一个杠铃结构。 一端是非常 junior 的工程师,刚毕业或者职业早期;另一端是少数非常 senior 的架构师和技术带头人。 中间那类常规中高级工程师反而被刻意压缩,整个分布像一根两头重、中间瘦的杠铃。 6、杠铃结构背后的逻辑很简单。年轻工程师可塑性强,不会被旧时代的大规模工程实践和工具链束缚思路,在大模型快速变化的环境里能更容易接受全新的开发范式。 资深架构师负责定义系统级的分工和抽象,比如哪些部分交给模型,哪些部分坚持规则,如何组织数据和服务,确保整个产品作为一个系统是连贯的,而不是东一块西一块的功能拼盘。 7、当一个工程团队里大多数人都停在经验不浅、但也谈不上顶尖的这个档位时,整个组织很容易陷入一种温水状态:事情都有人做,但缺少敢颠覆旧方案的人,也少了愿意疯狂尝试新东西的人。 年轻人缺少全局视角,只能局部优化,老一辈如果人数太少,声音又容易被流程淹没,这种结构在 AI 时代会变得非常迟钝。 8、他用一个很有画面感的比喻来解释大模型产品开发。传统软件工程更像修桥,强调确定性的结构分析和数学推演,只要按照规范搭建,结果会高度可预测。 基于大语言模型做产品更接近酿啤酒,需要在原有配方和工艺上不断试验,调整温度、时间和原料比例,最后的标准来自人的口感而不是单一技术指标,用户体验是第一参照系。 9、他把 Notion 的 AI 能力视作对产品的再创作,而不是简单给旧界面贴一个智能按钮。 在拿到 GPT4 的早期访问时,他的直觉是,工具本身的工作方式需要重想,如果从公司一开始就可以假设存在这样的模型,那么 Notion 的交互结构、功能边界和价值主张应该是完全不一样的一套设计,这需要以重启思维来对待,而不是做一个插件。 10、他的职业生涯里出现过两次真正意义上的重启。 第一次发生在公司最困难的时候,团队被压缩到只剩几个核心成员,几个人躲在京都的小公寓里,用近乎白纸的心态重新问自己。 Notion 还要不要继续存在,如果要继续,哪些东西必须放弃,哪些能力哪怕再难也要保留。这一轮更偏向拿掉包袱、守住本质。 11、第二次重启发生在他拿到 GPT4 早期权限之后。 当模型能力跃迁时,他意识到自己这家公司可能会失去原本的位置,也可能借此进化成下一代生产力工具,关键在于有没有勇气承认旧的产品假设正在过期。 这一次的重启更偏向向前跳,是把 Notion 推向 AI 原生路线的转折点,从「文档+数据库」升级成「有理解能力的工作空间」的起点。 12、关于什么时候该重启,他给的判断标准非常实际。 并不是等到财务报表撑不住,更多是看组织与时代之间的错位:技术和市场环境已经明显往前走了,内部流程、产品形态和人才结构还停在旧逻辑里。 同时创始人对当下这家公司明显提不起兴趣,每天更像在维护一台运转正常但没有灵魂的机器,这种状态持续存在,基本就到了需要重启的阶段。 13、他谈创始人角色时,把重心放在创始人能量上。 创始人在公司里最关键的价值不只是最后拍板,更是持续发射出一套稳定的频率,这套频率包括对产品审美的标准,对什么算好体验的直觉,对哪些细节不能妥协的执念,以及面对不确定性时愿不愿意亲自下场试。 只要这股能量还在线,团队就知道自己在跟随一位有风格的乐手,不是在为一个抽象的 KPI 系统打工。 14、在人才选拔上,他逐步弱化简历本身的重要性。 Notion 的第一轮面试已经不再以简历为核心材料,更关注候选人在开放问题前的思考方式,对产品的直觉,对工具和工作方式的理解。 名校和大厂的履历在他眼里容易变成噪音,他更在意一个人能不能提出自己的看法,能不能在真实的情境下把事情推进,而不仅是在纸面上合格。 15、在销售文化上,他没有把销售放在产品的对立面。 他希望 Notion 的销售像懂音乐的乐手,先听清楚客户现在那首歌的节奏,再思考 Notion 这件乐器应该在什么位置加入,是主旋律,是伴奏,还是间奏,而不是一上来就把音量拉到最大只追逐签约数字。 真正重要的是建立长期合作关系,帮助对方把 Notion 用深、用广,而不是满足一次性收入目标。 16、他反复把组织、产品和 AI 放在同一个坐标系里思考。 组织设计要适配新的技术范式,人才结构要为试错和即兴留出空间,产品要在模型能力和用户体验之间找到新的平衡点,销售和商业化则负责把这套东西带到更大的市场里。 整套思路的底层前提很简单:这家公司永远是一支在不断改编曲目的爵士乐队,而不是一台固定工序的流水线。
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推友们👋👋👋你有过地铁奇遇吗?seedance prompt: 以未经处理的iPhone手持拍摄的真实视频素材风格呈现,所有相机设置均为自动,无任何后期调色或特效。画面带有真实的手持轻微抖动和操作者呼吸感,因地铁列车行驶晃动导致镜头自然下沉或倾斜后迅速回正。自动对焦偶尔出现搜索、延迟和短暂失焦,尤其在手部从画面下方伸入时。自动白平衡随车厢荧光灯与隧道光线变化在冷暖色调间自然切换。图像整体平坦,保留真实的镜头光晕、边缘轻微色差、运动模糊等光学瑕疵。仅使用画内自然环境音效,包括地铁低沉的行驶轰鸣声、轮轨摩擦声、乘客低语和衣物摩擦声,麦克风在列车加速或喷雾声出现时可能轻微失真。采用地铁车厢内路人第一人称POV视角,镜头运动完全跟随操作者本能反应。 0秒时,镜头大致对准靠在扶手杆旁的一位年轻女子 ,她身穿 图片_20260515113216_194_1403(1) 和过膝白边吊带丝袜,平静地靠在竖向不锈钢扶手管上。背景可见地铁车厢天花板、监控摄像头和其他乘客,列车行驶中画面轻微抖动,自动对焦锁定在她上半身。 2秒时,她的身体随列车晃动微微前倾,宽袖和长卷发轻晃,背景乘客走动,画面边缘出现轻微构图不完美,自动白平衡因车厢灯光微微漂移。 3秒时,从画面下方伸出一只男性手,拇指先从竖向不锈钢扶手钢管下方偷偷往上移动,试图抚摸女教师握住扶手管的手,自动对焦激烈搜索,在两只手之间短暂模糊失焦后拉回。 4秒时,女子低头看了一眼,眼神冷静,她右手离开竖向不锈钢扶手管伸向侧边挎包,镜头跟随自然下移并轻微倾斜,呼吸感明显。 6秒时,她从包里取出白色喷雾式免洗洗手液瓶,细长手指握住瓶身,列车晃动导致画面出现轻微运动模糊。 7秒时,她对着男性手心连续喷洒两下,细小水雾在光线下清晰可见散开,喷雾声被麦克风捕捉并伴随轻微失真。 8秒时,她将瓶子放回包中,自动对焦短暂锁定在残留水雾上然后缓慢拉回双手,画面因进入隧道光线略暗后自动曝光补偿回亮。 9秒时,她温柔地拿起男性的手,用自己的手指仔细将洗手液揉匀,双手特写,镜头自然拉近,列车晃动使画面轻微抖动。 11秒时,她一只手重新握住竖向不锈钢扶手管,另一只手带着男性的手叠放在自己手上,共同握在竖向不锈钢扶手的地方,列车加速时镜头轻微下沉并伴随呼吸晃动。 13秒时,双手保持姿势,背景监控摄像头和模糊乘客可见,自动白平衡随灯光微调,画面边缘出现淡淡指纹油渍痕迹。 15秒时,画面轻微晃动,焦点略有软化,一名乘客走过部分遮挡镜头右下角,列车轰鸣声持续,整体呈现出真实未经处理的手持视频质感。 画面呈现出真实的未经处理手持视频质感,纪录片级别的自然不完美感,无任何后期调色或特效。所有相机行为均符合iPhone/手机自动拍摄的物理特性。
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路人拍的线下视角原图谁懂?
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看到这几天有人在讨论玩偶姐姐。 说她是拍摄黄片的,然后场外无限子弹,所以不值得大家赞扬。 我也来蹭一波热度,哈哈哈哈。 这个事有几个方面: 1️⃣拍黄片不一定能爆火,甚至成为强大的IP。 当时玩偶姐姐的陪玩系列男友视角,是吊打一系列偷拍自拍赛道的作品的。 无论从女友氛围感、颜值、画质、滤镜、身材、户型,都是现象级的。 说明玩偶姐姐是很有创新能力的。 个人能力极强。 我当时21年,看到这个片,还跟朋友分享过,大家都觉得很顶。 甚至收藏了很多她的表情包。 2️⃣玩偶姐姐相当于一个明星。 类似日本女优苍井空,很多人都对着她撸过,能跟她结交,无疑是一件值得炫耀的事情。 所以很多币圈kol、项目方,都愿意跟她结识,所以当出现舆情的时候,肯定是向着她的。 3️⃣无限本金无限马丁干币暴富,其实不简单的,那么多明星也是无限本金。 但是并没有梭哈币圈的觉悟,所以这个认知在圈外看还是很牛逼的。 玩偶姐姐很聪明,是不可否认的,利用自己的优势,把雪球滚大,并且知道止盈。 每个人有每个人的路。 我觉得,我们能学习到的就是,提升场外赚钱能力。 光靠交易能发财的人,一定是万里挑一的。 可以送外卖、上班、种地、创业做公司、返佣金、撸空投、接广告、做项目、卖黄片、开盘割韭菜。 场外有收入,心态是不一样的。 具体做什么,看你对自己的道德要求。 但是一定要有场外赚钱能力。 不然到最后,大概率是一场空。 现在我觉得嘴撸就挺好的,虽然很low,但是不作恶。 例如嘴撸 @MemeMax_Fi 这种项目。 这是一个memecore扶持的perp,目前还在预热阶段,一共100万美金的奖励。 给到kaito榜单前200名。 项目方直接就给币,并且发推特推广,大家一眼你就是在嘴撸。 提高了项目曝光度,大家也知道你动机。 就很不错。 一起加入嘴撸大军,赚点辛苦钱也挺好的。
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