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MegaETH裁员20%,重心转向AI~🤷 联合创始人Shuyao Kong 11月13日宣布重组,区块链、钱包和生态团队都受影响,具体裁多少人没说~🤦‍♀️ 基金会刚改名MEGA,拿出国库资金做产品,第一个就是12月上线的AI推理市场~👻 转身的背景不太好看,DeFi锁仓从高峰2.45亿美元跌到880万美元,MEGA代币今年跌了超过70%,没想到一个主打极速的以太坊二层,最后是靠AI找第二春~🥈 不过新市场能不能拉来客户和算力,才是这场转型的真正考验,后面排队模仿的估计还有不少,都在看这个方向结果如何呢~😅
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你的Muse不会做动画视频? 把以下18个在GitHub上免费公开的Skill丢给Muse学习安装↓ 1~Remotion Skills → 让AI制作视频的官方技能 2~Motion Canvas → 图解动画 3~Motion → 画面切换的动效 4~Ola → 让数值平滑变动 5~Anime.js → 时间线、错峰动效 6~Manim → 公式与图形动画 7~Shifty → 缓动与补间 8~Two.js → 2D矢量动画 9~Lottie Web → 轻量矢量动画的播放 10~TweenJS → 按顺序动起来的动画 11~LUME → 用HTML做3D场景 12~gifenc → GIF导出 13~Konva → 可触摸交互的画布 14~Blender → 绑定与角色动画 15~Three.js → 3D场景 16~Godot → 游戏动画 17~Babylon.js → 3D渲染与动画 18~Proton → 粒子 以上从指示→制作→动起来→修改→导出 整个流程都有对应的工具 基本就能做出来 不止是Muse可用 也可以直接交给Claude虚拟机里的Claude Code或Codex使用以后绝对会用到 先点赞收藏转发 需要时你会用的上的
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老黄出事这一周,英伟达跌了 13%,给谷歌做芯片的博通涨了 18%,马斯克周六晚上转的那段采访里,还点了谷歌的名😂 马斯克自己只写了两句:英伟达很多供应链的单子是老黄握手握来的,没有合同,人走了单子会丢。 他转的是 SemiAnalysis 创始人 Dylan Patel 的一段采访,这段没什么人翻。 Patel 说,老黄以前亲自去找那些一年只做几亿美元生意的小厂,它们手里有关键的小零件。他说服人家把货都留给英伟达。 现在老黄走了,这些小厂在看市场,谷歌已经在求整条供应链给产能。 他还说了一句,英伟达领先对手只有一年。 周四老黄辞职那天,英伟达跌 4 个多点,博通涨 5 个多点,周五博通回吐了一些,一周算下来还是涨 18%。 马斯克周六才说这话,这一周的涨跌都在他说之前。
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SOL 最大的财库公司 @FWDind 在 10 分钟前把 1,882,812 枚 solana:So11111111111111111111111111111111111111112 ($1.3 亿) 转进了 Coinbase Prime。这是要? Forward 目前持有 872.7 万枚的 SOL ($6.11 亿)。 地址: -------------------------------------------------------------------------- #Bitget# 来了就是VIP!Crypto、美股、CFD,全球先机一站布局
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用户故事加验收标准,几乎就是一段完美的提示词 敏捷团队都熟悉“用户故事”的写法:“作为某某角色,我想要做某件事,以便达到某个目的。” 再配上“验收标准”:在什么情况下,系统应该怎样表现。 很多团队以前写这些东西,有点走过场。 有了 ai,你会发现:一个写得好的用户故事加上验收标准,几乎就是一段完美的提示词! 角色告诉 AI 这是给谁用的;目的告诉 AI 为什么要做,让它在细节上做出更合理的选择;验收标准告诉 AI 什么算做对了,甚至可以直接转成测试用例。 用户故事是“一个对话的承诺”。它的价值在于引发讨论,在对话里把需求的细节澄清。 你和用户对话,澄清需求;你把澄清后的需求写成故事和验收标准;AI 根据它们写代码和测试;你再拿着结果,回到用户那里确认。 用户故事就是一种好的提示词!
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你把 Claude 當跑腿的,還是當成能管一整份活的同事?官方第十課說,前面九課教的四樣東西,加起來纔是一份持續的責任。 四樣東西是:工具接上,它看見團隊用什麼、手邊有什麼資料;記性與頻道指示,它學會你們團隊怎麼想事情;不用艾特也能回,它知道什麼時候自己動手;定時活,它知道什麼時候不用人叫就開工。四樣齊了,它纔能在好幾個頻道裡自己跑,做以前要你一次一次提醒纔做的活。 四樣東西不是全頻道一套開關:每個頻道各有自己的設定頁,從它回的話下面的設定連結打開,頻道裡的正式成員都能打開,能改什麼看你們組織怎麼設。你在一個頻道裡教會它的記性、排好的定時活,不會自己跑到另一個頻道去。越驗越信,越信越敢放大:驗過它的活越來越多,開始信它做出來的東西,再把更大塊、牽涉更多持續工作與決定的活交給它。 你的角色也換了:以前一件一件交代,現在定一次目標、定一次標準,它管例行的情況,你只看重要的決定。限制你的不再是它能幹多少,而是你的注意力——所以請它把問題打包,每一個決定連它建議什麼一起帶回來。Anthropic 的團隊就是這樣做的:有限度地交活,重要的決定留給人判斷,它學會什麼管用就把做法改好。 信任要一步一步擴大,按活的種類來:從你會檢查的活,擴大到它自己跑的一份持續責任。練完之後,在一條它讀得到的頻道裡寫下來:這份責任歸它管,它能決定什麼、什麼要帶回來問你,界線畫清楚了再交。 S1哥觀點:說「AI 只能跑腿」的人,和說「交出去就不用管了」的人,錯的是同一處,都沒看懂第十課——四樣東西加起來,纔是一份持續的責任;交出去不是撒手不管,是標準你定一次、界線你先寫下來,例行的它管,重要的決定帶回來問你。你們團隊裡有沒有一份活,每週都要人提醒、其實可以讓它連著幾個星期自己跑?評論區說說。 收藏用清單(照著做): 1. 先看四樣齊了沒有:工具、記性、自己回話、到點自己跑。 2. 挑一份持續的責任,在它讀得到的頻道裡寫下來。 3. 寫清它能決定什麼、什麼要帶回來問你。 4. 請它把問題打包,決定連建議一起帶回來。 轉給那個還在一件一件交代的老同事,定一次標準,它就能連著幾個星期自己跑。 #Claude中文教程#
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ARB今天有一笔值得盯的解锁。 约9,265万枚ARB,按11月14日价格估算,价值约1,221万美元。 分配对象主要是团队、贡献者、顾问和投资者。其中团队及贡献者约5,613万枚,投资者约3,652万枚。 这批代币约占当前流通量的1.34%。 但解锁不等于马上砸盘。真正值得跟踪的是解锁后接收地址有没有向交易所转币,以及市场深度能不能消化新增供应。 熊市里,供给变化值得关注;但只盯解锁金额就判断价格方向,还是太粗糙了。
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Solana Breakpoint今天在伦敦开幕。 我觉得这次最值得盯的不是又有多少项目宣布合作,而是支付行业的人开始集中出现在同一张议程里。 MoneyGram谈数字资产与现金兑换,Zelle谈全球化,Western Union谈覆盖37个市场的稳定币转账。 这些名字的出现,至少说明Solana生态正在努力争取真实支付场景。 但会议上有人站台,不等于业务已经大规模落地。后面真正要看的,是交易量、用户数、结算成本和持续使用率。
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我之前说过,如果 $BTC 跌至 65,000 美元,我就会向 5 个人赠送价值 20,000 美元的比特币。 现在,我们真的跌到这个价位了。 正如我承诺的那样,今天我将向 5 位幸运获奖者赠送价值 20,000 美元的 $Bitcoin。 参与方式: ✅ 点赞 ✅ 转发 ✅ 评论“Bitcoin” 🔔 参与将在 24 小时后截止。祝大家好运!
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📅 11月15日 · ETH跌破1800,以太坊基金会自己先卖了7500枚 🚨 BTC失守65,000,ETH跌破1,800,24小时跌幅接近7%。过去4天,以太坊基金会通过CoWSwap连续出售7,500枚ETH,换得约1,452万USDS,全部转入多签钱包。同一周,美国比特币ETF净流出10.65亿美元,贝莱德IBIT连续11个交易日失血,累计约23.5亿美元。 我的观点:基金会卖ETH不一定是“不看好”,但它在市场最需要信心的时候,选择了把ETH换成稳定币。普通持有者在恐慌里割肉,协议自己在恐慌里落袋,这比任何K线都更能解释为什么ETH连1,800都守不住。仅供参考。 如果连以太坊基金会都在暴跌里把ETH换成稳定币,你手里的ETH,还拿得下去吗?🐷🐷🐷
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