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Another evening I'll be sitting reading in between your lines Because I miss you all the time ----- 二刷的時候再聽到這首插曲真的要哭爆(((((( -- Photographer ：鄭凱凱/ KCC Photography / KCC 佛都時逗旅 Photo Story #cyberpunkedgerunner# #赛博朋克边缘行者# #露西# #LUCY# #cosplay#

把女生约出来之后，你就按我说的做，保证她今晚就心甘情愿栽进你怀里，逃都逃不掉。 第一，约她吃饭的时候你要记清楚：能被你单独约出来的女生，早就对你动了心。她表面可能还装得矜持，其实心里早就在幻想和你靠在一起的画面。别浪费时间试探，直接把气氛拉满。 第二，吃完饭立刻去电影院。刚坐下，灯一暗，你就贴着她耳廓，用最低沉最带点危险的声音，慢慢吹气说几句只有你们听得见的话。别客气，直接把气息喷到她脖子上，让她从耳根红到锁骨。 第三，半小时都不用等。电影一开场，你就低头把鼻子埋进她发间，深深吸一口。别问为什么，照做。她要是轻轻颤一下或者假装没感觉，那就说明她已经开始沦陷了。 第四，立刻伸手揽住她肩膀，把她整个人往你怀里带。手指顺着她锁骨边缘慢慢滑，再大胆一点，直接扣住她的腰。胆子再大点，通常她只会僵一下，然后悄悄往你这边靠。 第五，电影还没到高潮，你就直接抓住她的手，十指交扣，把她整个人拉得贴在你胸口。感觉气氛到了，或者她呼吸已经乱了的时候，别等，猛地捧住她的脸，眼神对上那一秒就狠狠吻上去。舌尖直接伸进去，要又急又深，吻到她腿软、喘不过气为止。果断，霸道，不给她任何退缩的机会。 第六，回去之后千万别提：做女朋友 这种软趴趴的话。正常相处？继续用眼神、用身体、用偶尔突然的靠近提醒她：你已经把她标记了。让她自己一边心跳加速一边等着下一次被你吃干抹净。

谷歌组织架构大洗牌！ Demis Hassabis 卸任 Google Deepmind 的 CEO，转任 GDM 主席兼 Alphabet 首席科学家，同时继续领导 Isomorphic Labs，把主要精力放在 AGI 的长远方向、全球战略以及用 AI 推动科学与医疗突破上； “我们已抵达人类历史上的一个关键时刻。我一生都在为 AGI 努力，现在，就像你们许多人一样，我感觉它近在咫尺” —— Demis Hassabis Koray Kavukcuoglu 从 Deepmind CTO、Google 首席 AI 架构师升任 Google DeepMind 高级副总裁，直接向 Pichai 汇报，全面负责 Gemini 模型研发、前沿 AI 研究以及 Gemini 应用与开发者团队。其实就是接替 Demis 的管理工作，他在 DeepMind 已工作 13 年，，曾主导 WaveNet、DQN 等成果； 在谷歌工作 27 年的 Jeff Dean 将与资深研究员 Sanjay Ghemawat 一起离开，创办一家独立的公益性质公司 Discovery Loop，专注“全自动科学发现的闭环”研究；Google 会作为创始投资方和云服务合作伙伴继续与他们合作。Dean 告诉 NYT，离开 Google 让他有更多余地专注于科学发现； 三位最初的 Gemini 负责人如今全部离职：Noam Shazeer 去了 OpenAI，Dean 和 Vinyals 去了 Discovery Loop。 我如何看待这次调整？ 在 2023 年 Google 合并 Google Brain 与 Deepmind，于是有了 Gemini 的成功；三年后 Google 再次面临大公司病、组织障碍（人才保留上的结构性问题）和工程低效的挑战，于是有了这次必要又意料之外的调整。 部分传言 Demis 因 Gemini 执行不力而被边缘化，换上Koray 是希望把“研究强、产品化慢”这个 Google 的老毛病治好，对比 OpenAI / Anthropic 快速产品化，Google 需要证明也能更快的迭代。所以 Google 全村的希望都在 Gemini 4，内部确认已经有了重大进展。我保留短期观察，长期看好的判断👀 其实 Google 已经证明了目前不用靠模型的能力，只用买算力就能保持盈利优势，Google 是目前唯一的全栈 AI 科技巨头。现在决定内部加速产品化，再利用投资加孵化，既能解决人才保留的问题，又可以抢占 AGI 与科学前沿。 这是 Google 的角色优化，并非危机。执行力与人才保留正在成为新的竞争护城河，技术不再是 Google 的短板，专注和敏捷才是。

最近几个月的面试中，候选人离职比例最高的原因是「组织架构调整」，俗称裁员。。 这个原因也是中国互联网最普遍的，特别是大厂。 在这之外，还有一类原因：公司 CTO/负责人 离职了，新人过来后，带了自己的人来，我就被边缘化了，所以不得不离职。 这个原因我是到现在为止都不理解的，CTO 空降，为什么一定要带着自己的人过来？这也太「一朝天子一朝臣」了！

不知道大家有没有发现，iOS Beta 的新版本增加了一个叫做“扩图”的功能。 我觉得这算是苹果到现在内置在系统中的 AI 相关功能里，比较好用的一个。 有的时候，比如我拍照喜欢把照片拍得横平竖直，但因为构图时间来不及，就会把照片拍歪。这时候就需要后期重新把照片旋转、扶正，进行水平或横向的裁切。但这样裁切会把原图当中的一些边缘信息丢掉。 而这个“扩图”功能，就可以在裁切丢失信息后，通过 AI 帮你找回原本属于照片的一些边边角角。而且我发现它的填充非常自然，不会随便乱加一些有的没的、原本不存在的内容。

1、纯电车目前几乎只有中国市场自己在撑。欧洲补贴退坡后销量大跌，除了偶尔见到几辆特斯拉几乎难觅踪影。从全生命周期和商业模式来看，已经接近市场消亡边缘，卖一部亏一部。 2、丰田并非“放弃”电动化，而是所有试验性验证早已完成，正沉下心等待固态电池的技术突破。丰田氢能源轿车都卖了十几年了，十几年前东京就建起四个氢能源加油站，但目前也没有大规模推广，本就是一边研发一边验证。这种多技术路线并存才是成熟车企的底气。 3、中国电车目前出口主攻的是对安全法规与环保要求较低的第三世界。至于生产车间里的大型冲压机床、工业机器人、核心部件，哪一样不是西方的设备？中国目前充其量不过是基于当年特斯拉的技术完全开源的二次开发，在汽车产业的角色：“廉价组装”远大于“技术领先”，所以美国直接以2倍关税的方式防止中国汽车倾销，因为中国车出口也是卖一部亏一部，车企的微薄利润全来自中国政府补贴和退税。中国电车更像一场由国家主导、国家负责赔钱、以倾销方式为目的的举国运动。但目前来看已经很难，因为技术上没有任何本质创新，而光靠廉价很容易被针对。 4、对于“智驾”这些东西的技术研发丰田更没必要拿出来讲。本身也没办法激进，不单汽车、所有产业的最大利润率都来自出口西方市场，而面对西方市场的严苛法律，从安全到广告，都不是中国国内那一套可以胡来的。哪怕一场事故、用错一个广告词都将面临集体诉讼的巨额罚款，以及车企负责人的刑事责任。