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うむ、楽しんでもらえるんじゃないかな⁉️😉🎉🎉🎉イエイッ😉🎉🎉🎉🎉‼️‼️‼️ #貴水博之# #新曲# #HeavenlySoar# #MysticAllure# #過去最高音shout# #ちょいエロ# #オリジナルCDフォト# #映像は倍速# #そこまでせっかちではない# #皆様お待ちしてマスイエイ#

6位！ありがとうございます👑 目標には届かなかったけど 5年連続選抜！ 過去最高位！ｷｬｰ！ 心の底から幸せです🥰✨ 皆様と戦えた時間が 楽しくてハッピーな時間でした✌🏻️ ゆっくり休んでね！ そしていつかまた一緒に TOP3狙いましょう🌟 本当にありがとうございました😍 #P4U想いのサキへ#

3個月過去了，才發現自己一直沒有正式以新的身分跟朋友們打聲招呼。 回想2024 離開了前司，帶著更大的夢想與抱負加入 @BitgetTC ，負責海外華語的VIP業務增長。也是這段時間，讓更多兄弟姐妹認識、看見我！很感謝當時候找上我的HR、公司，給了我很好的舞台發光發熱。 今年4月，我卸下海外華語大客戶經理的身分轉擔任海外華語負責人，目標是帶領團隊在VIP、KOL、MKT上都能有所突破增長。即便身份轉變，我依然還是那個你最熟悉、最熱心、最卷的客戶經理 Frank，而我也在把這份精神延續灌注到整個團隊中！ 未來有任何渠道合作、VIP業務，都歡迎隨時與我們聯繫，如果有服務不好的地方也隨時讓我知道，我會用最高標準檢視💪🏻 商務合作：@toughguybenson @tri_one_g1 VIP 客戶： @Andy_Bitget 渠道運營：@FallingRain0108 MKT ：@yoaka__ @JessicaL33166 Let’s rock Q3！

#日本旅居笑話# 1《每天健身的巨大「壞處」》 第一次真正感受到每天健身的巨大「壞處」， 就是近期好不容易出門一次， 和朋友在東京市中心商場購物， 突然被陌生人飛撲，還被用日語狂吼「中國人滾出去」。 因我方人員經常健身，人看著瘦，但都是肌肉， 相比之下，對方人員力量太弱，根本不堪一擊， 結果全程沒還手 —— 生怕變成防衛過當，只能僵在原地，強行維持「被襲擊的姿勢」一動不動…… 保安來太慢，最後腿都 TM 站麻了，但人一點沒事。 全程懵懵的，回來想了想似乎應該報警，但因「沒受傷」，被律師建議「不值得浪費時間」+「最高能賠的錢還不如訴訟費高」。 最離譜的是，還花了將近一萬日元去按摩那雙站麻的腿…… 健身這坑，真的太深了。😇

2026.08.16 コミケ　#C108# 戦利品③ そしてえなこさん( @enako_cos )！あまりにもスムーズにことが進んだのでワンチャンと思って向かったけどさすがに長蛇の列…心配になったけど無事買えました！去年は並んでる途中で新刊セットは売り切れ、Sugarless単品も売り切れで膝から崩れ落ちる結果…結果通販で買いました。今年はえなこりんセットにサインをもらえたのが大変嬉しかったです！去年は何も話せなかったので少し話せてよかった！やはり近くで見るえなこりん最高に可愛い！夏のセット限定写真集が毎年とにかく最高なんですよね、もちろん通常のも最高なんですが、めちゃくちゃ好きなんです。数年前のやつマジで欲しいんですけど買えないのが切ない。。。とはいえ、最高にブッ刺さる素晴らしい写真集でした！ 過去最高の売れ行きも納得！ #コミックマーケット108#

【株主・投資家の皆様へ“重要”なお知らせ】 『売れるネット広告社グループ』創業者・取締役会長の加藤公一レオです。 本日は株主・投資家の皆様全員に“非常に重要”なお話しがあります。 長文となりますが、真剣に説明するので、必ず最後まで読んでください。 先ほど、「売上43.8億円以上」に関する“特大IR”を開示させていただきました。 『売れるネット広告社グループ』は、今期“過去最高の投資”を行い、5社のM&A（買収）を行いました。 その結果、『売れるネット広告社グループ』は、今期5社のM&Aを完了で、2027年7月期以降、売上規模は一気に「2.3倍」の【売上高43.8億円以上】のグループへと進化する見通しとなりました‼️ しかも、今回のM&A案件は、すべて【黒字】進行中です‼️ 当社が目指しているのは、単に売上規模を大きく見せるM&Aではありません。 黒字事業をグループに迎え、連結営業利益を改善し、グループ全体の企業価値を高めていくM&Aです。 つまり、当社は「赤字を買って成長を装う会社」ではありません。 「黒字」事業を積み上げ、売上と利益の両方を伸ばす会社へと進化しています。 今回、私から最も強くお伝えしたいことは一つです。 『売れるネット広告社グループ』は、構想を語る段階から、『実行し、積み上げ、数字で成果を示していく段階』に入りました。 これは、当社にとって大きな転換点です。 当社はIPO時から成長戦略として、「戦略的同規模M&Aモデル」を掲げてまいりました。 戦略的同規模M&Aモデルとは、当社グループとシナジーのある企業・事業をM&Aによって取り込み、グループ連結経営によって、売上と利益の拡大を目指す成長モデルです。 そして今回、この戦略はすでに「実行段階」に入っています。 今期、当社は以下の5社・5案件のM&Aを進めました。 ●第1号：SOBAプロジェクト 売上約1.5億円　黒字❗️ ●第2号：ADWAYS CHINA / ASIA 売上約5億円　黒字❗️ ●第3号：Step Y’s 売上約3億円　黒字❗️ ●第4号：パロットビーク 売上約14億円　黒字❗️ ●第5号：ライト 売上約1.5億円　黒字❗️ これら5案件により、現時点で【売上約25億円/年】【黒字】を取り込む予定です。 その結果、当社グループは2027年7月期以降、売上規模が一気に「2.3倍」となり、【売上高43.8億円以上】のグループへ拡大する見通しです‼️ これは、当社グループにとって、売上規模が一段も二段も変わる大きな前進です。 さらに重要なのは、5案件すべてが【黒字】進行中であるという点です。 M&Aにおいて、売上だけを追うことは簡単です。 しかし、売上規模だけを追えば、赤字事業を抱え込み、結果としてグループ全体の収益性を悪化させるリスクもあります。 当社が目指しているのは、そのようなM&Aではありません。 当社が目指しているのは、売上規模の拡大と利益成長を両立するM&Aです。 「黒字」事業をグループに迎え、連結「営業利益」を改善し、収益基盤を強化し、「企業価値」を高めていく。 これこそが、『売れるネット広告社グループ』のM&A戦略です。 今後、当社は既存事業、M&A事業、新規事業を融合し、グループ全体での成長をさらに加速させてまいります。 そして、2028年を目途に、【売上高100億円】、すなわち「Ureru100」の実現を本気で目指しています。 さらにその先には、【プライム市場】への上場も視野に入れ、【時価総額250億円以上】の実現を目指してまいります。 もちろん、これらは簡単な目標ではありません。 しかし、私たちは期待だけを語る会社ではありません。 実行します。 積み上げます。 数字で示します。 今回の成長は、偶然ではありません。 戦略です。 実行です。 積み上げです。 『売れるネット広告社グループ』は、既存事業だけに依存する会社ではありません。 M&Aだけに依存する会社でもありません。 既存事業、M&A、新規事業を融合し、グループ全体で成長する会社へ進化していきます。 当社は今、明らかに【次の成長ステージ】に入りました。 ●現時点で、『売上約25億円/年』を取り込む予定❗️ ●売上規模は、2027年7月期以降、『43.8億円以上』へ❗️ ●全M&A案件は『黒字』進行中❗️ ●来期以降、グループ全体の『営業利益』も大幅に改善を想定❗️ ●そして2028年を目途に、『売上高100億円』の実現へ❗️ これはゴールではありません。 ここからが、本当の成長の始まりです。 株価は市場が決めるものです。 しかし、企業価値を高めるのは、私たち経営陣の責任です。 私たちは、売上を伸ばします。 利益を伸ばします。 グループを強くします。 そして、株主・投資家の皆様に対して、実行と結果でお応えしてまいります。 『売れるネット広告社グループ』は、グループ連結経営による成長ステージへ大きく踏み出しました。 ここからグループ一丸となって、売上、利益、企業価値の向上に全力で取り組んでまいります。 株主・投資家の皆様には、当社の経営方針、成長戦略、そしてグループ連結経営による大きな成長可能性をご理解いただき、今後の『売れるネット広告社グループ』の成長をぜひ見守っていただければと存じます。 今後も、世界中にたくさんのドラマを創ってまいります。 加藤公一レオ 売れるネット広告社グループ株式会社 （東証上場 証券コード9235） 創業者・取締役会長

【株主・投資家の皆様へ“重要”なお知らせ】 『売れるネット広告社グループ』創業者・取締役会長の加藤公一レオです。 本日は株主・投資家の皆様全員に“非常に重要”なお話しがあります。 長文となりますが、真剣に説明するので、必ず最後まで読んでください。 先ほど、「売上43.8億円以上」に関する“特大IR”を開示させていただきました。 『売れるネット広告社グループ』は、今期“過去最高の投資”を行い、5社のM&A（買収）を行いました。 その結果、『売れるネット広告社グループ』は、今期5社のM&Aを完了で、2027年7月期以降、売上規模は一気に「2.3倍」の【売上高43.8億円以上】のグループへと進化する見通しとなりました‼️ しかも、今回のM&A案件は、すべて【黒字】進行中です‼️ 当社が目指しているのは、単に売上規模を大きく見せるM&Aではありません。 黒字事業をグループに迎え、連結営業利益を改善し、グループ全体の企業価値を高めていくM&Aです。 つまり、当社は「赤字を買って成長を装う会社」ではありません。 「黒字」事業を積み上げ、売上と利益の両方を伸ばす会社へと進化しています。 今回、私から最も強くお伝えしたいことは一つです。 『売れるネット広告社グループ』は、構想を語る段階から、『実行し、積み上げ、数字で成果を示していく段階』に入りました。 これは、当社にとって大きな転換点です。 当社はIPO時から成長戦略として、「戦略的同規模M&Aモデル」を掲げてまいりました。 戦略的同規模M&Aモデルとは、当社グループとシナジーのある企業・事業をM&Aによって取り込み、グループ連結経営によって、売上と利益の拡大を目指す成長モデルです。 そして今回、この戦略はすでに「実行段階」に入っています。 今期、当社は以下の5社・5案件のM&Aを進めました。 ●第1号：SOBAプロジェクト 売上約1.5億円　黒字❗️ ●第2号：ADWAYS CHINA / ASIA 売上約5億円　黒字❗️ ●第3号：Step Y’s 売上約3億円　黒字❗️ ●第4号：パロットビーク 売上約14億円　黒字❗️ ●第5号：ライト 売上約1.5億円　黒字❗️ これら5案件により、現時点で【売上約25億円/年】【黒字】を取り込む予定です。 その結果、当社グループは2027年7月期以降、売上規模が一気に「2.3倍」となり、【売上高43.8億円以上】のグループへ拡大する見通しです‼️ これは、当社グループにとって、売上規模が一段も二段も変わる大きな前進です。 さらに重要なのは、5案件すべてが【黒字】進行中であるという点です。 M&Aにおいて、売上だけを追うことは簡単です。 しかし、売上規模だけを追えば、赤字事業を抱え込み、結果としてグループ全体の収益性を悪化させるリスクもあります。 当社が目指しているのは、そのようなM&Aではありません。 当社が目指しているのは、売上規模の拡大と利益成長を両立するM&Aです。 「黒字」事業をグループに迎え、連結「営業利益」を改善し、収益基盤を強化し、「企業価値」を高めていく。 これこそが、『売れるネット広告社グループ』のM&A戦略です。 今後、当社は既存事業、M&A事業、新規事業を融合し、グループ全体での成長をさらに加速させてまいります。 そして、2028年を目途に、【売上高100億円】、すなわち「Ureru100」の実現を本気で目指しています。 さらにその先には、【プライム市場】への上場も視野に入れ、【時価総額250億円以上】の実現を目指してまいります。 もちろん、これらは簡単な目標ではありません。 しかし、私たちは期待だけを語る会社ではありません。 実行します。 積み上げます。 数字で示します。 今回の成長は、偶然ではありません。 戦略です。 実行です。 積み上げです。 『売れるネット広告社グループ』は、既存事業だけに依存する会社ではありません。 M&Aだけに依存する会社でもありません。 既存事業、M&A、新規事業を融合し、グループ全体で成長する会社へ進化していきます。 当社は今、明らかに【次の成長ステージ】に入りました。 ●現時点で、『売上約25億円/年』を取り込む予定❗️ ●売上規模は、2027年7月期以降、『43.8億円以上』へ❗️ ●全M&A案件は『黒字』進行中❗️ ●来期以降、グループ全体の『営業利益』も大幅に改善を想定❗️ ●そして2028年を目途に、『売上高100億円』の実現へ❗️ これはゴールではありません。 ここからが、本当の成長の始まりです。 株価は市場が決めるものです。 しかし、企業価値を高めるのは、私たち経営陣の責任です。 私たちは、売上を伸ばします。 利益を伸ばします。 グループを強くします。 そして、株主・投資家の皆様に対して、実行と結果でお応えしてまいります。 『売れるネット広告社グループ』は、グループ連結経営による成長ステージへ大きく踏み出しました。 ここからグループ一丸となって、売上、利益、企業価値の向上に全力で取り組んでまいります。 株主・投資家の皆様には、当社の経営方針、成長戦略、そしてグループ連結経営による大きな成長可能性をご理解いただき、今後の『売れるネット広告社グループ』の成長をぜひ見守っていただければと存じます。 今後も、世界中にたくさんのドラマを創ってまいります。 加藤公一レオ 売れるネット広告社グループ株式会社 （東証上場 証券コード9235） 創業者・取締役会長