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『 #アイディールセミナー/Prologue# session 』 🎫 受講チケット発売日 ①VIPシート 11月10日(月)22:00〜  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ②S席/特典付A席/A席 11月12日(水)22:00〜  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ※先着順となります。 ※VIPシートのみクレジットカード決済のみとなります。 《公演&チケット詳細》 《公演HP》 ◇READING モモコグミカンパニー 田中ちえ美/豊田萌絵 小泉遥香(超ときめき♡宣伝部)/小島菜々恵 佐倉薫/岸みゆ(#ババババンビ#) 駒形友梨/渡部優衣/宇咲(#ババババンビ#) 美雨(ファントムシータ)/神志那結衣 百花(ファントムシータ)/藤谷美海(いぎなり東北産) 鳴海まい/大渕野々花 福嶋晴菜/宮白桃子 石田みなみ/岩田陽菜 阿部寿世/真名瀬日和 水野舞菜/門林有羽(SUPER☆GiRLS) 豊田ルナ(AND CaaaLL)/益田珠希(マジカル・パンチライン) 十二稜子/貝賀琴莉 小林愛香/緒方佑奈 山崎エリイ/内山悠里菜 堂島颯人/安井一真 ◆ACTOR 石原美沙紀(おとな小学生) 新谷姫加 山岸理子 篠原望 石井萌々果 小越春花 松岡ななせ 北野瑠華 小山内花凜 古仲可奈 大橋篤 井川勇樹 加藤光大 〈おとな小学生〉 花塚廉太郎 三島京華 ◆ENSEMBLE 橋爪亮磨/吉岡臣/東風東/山本晃樹 星野美夢(おとな小学生)/西嶋沙紀/桃原華恋/真実きりん
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🌟【READINGキャスト追加出演発表】🌟 『 #アイディールセミナー/Prologue# session 』 「渡部優衣」さん( @watanabeyui_Ton ) 「岸みゆ(#ババババンビ#)」さん( @miyu_kishi0213 ) 「宇咲(#ババババンビ#)」さん( @usa_usa0427 ) の出演が決定しました‼ 上記3名のキャストの出演日程については下記公演詳細URLよりご参照下さい。 チケット発売日時はもう少々お待ち下さいませ‼ 《公演詳細》 ◇READING モモコグミカンパニー 田中ちえ美/豊田萌絵 小泉遥香(超ときめき♡宣伝部)/小島菜々恵 佐倉薫/岸みゆ(#ババババンビ#) 駒形友梨/渡部優衣/宇咲(#ババババンビ#) 美雨(ファントムシータ)/内山悠里菜 百花(ファントムシータ)/Coming soon 鳴海まい/大渕野々花 福嶋晴菜/宮白桃子 石田みなみ/岩田陽菜 阿部寿世/真名瀬日和 水野舞菜/門林有羽(SUPER☆GiRLS) 豊田ルナ(AND CaaaLL)/益田珠希(マジカル・パンチライン) 十二稜子/貝賀琴莉 小林愛香/緒方佑奈 山崎エリイ/Coming soon 堂島颯人/安井一真 他,
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福岡ソフトバンクホークス VS 千葉ロッテマリーンズ 試合観戦に行ってきた♡ ZOZOマリンスタジアムに行くのは今年2回目! 和海しょうさんと門林有羽ちゃん! みんなユニホーム持参して楽しかった!
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偶然看到这篇,当年薄熙来还是不错的,重庆日报以公函方式向我道歉,并在报纸上刊登了道歉。第二年我去重庆参加会议,薄还亲自陪同会议人员观看了演出,相当文革的演出风格,薄进入重庆大礼堂,确实有地方领袖风采,一些人惊呼。 大礼堂晚上要演出,薄要参加,但上午,我在大礼堂小广场上,居然还有维权人士扯条幅抗议,还有散发维权传单的。警察也不怎么管。 晚宴,薄也出席了,当然不与我一桌,我桌子上有重庆宣传部官员,一位处长吧,看到我桌牌上的名字,吃了几口就走了,他可能百思不得其解,这家伙怎么也是开会嘉宾? 处长不明白,为什么薄愿意掏钱办一场文化类全国性会议。 因为与会者有一二位来自北京的要人,薄要通过他子解一些中南海信息。 薄在面子上,做的还是不错的。唱红打黑,太过了,运动式的,急着出成果,表红心,不如习那样,装傻充楞,欺骗了党和国家所有领导人以及公知以及人民群众。 《重庆日报》假新闻遭当事学者公开揭穿作者:凯文 《重庆日报》2月3日报道《2010年知名专家“热评”重庆:很现代很亲民》,其中引述“吴祚来”的话称,“红歌是精神食粮取之不尽、用之不竭的源泉,重庆市委、市政府就是在发掘和调动这种精神力量。”除吴祚来外,被提名引述的学者还包括王大伟、李林、胡星斗、胡鞍钢、崔之元、李希光等人。 吴祚来本人于当日晚间发微博郑重声明,他没有说过文中引述的话,“完全是欺骗,请重庆市委宣传部核实!”并感慨道:“重庆媒体,你不能这样公然造谎啊!!!” 在随后的微博中,吴祚来继续指责称,这已经是重庆媒体在他身上第三次制造假新闻了。他提供了前两次的网址,但据本台记者检视,这两次其实都是2010年8月27日题为《“唱读讲传”培育出重庆独具特色的城市精神》的同一篇文章。但吴祚来本人又提及还另有一篇关于青海的假采访。 在回答网友的询问时,吴祚来表示他没去过重庆,更没有与重庆媒体有任何接触,“我没见过任何重庆官员啊,红歌,我没亲身去听,根本搞不清是怎么回事”。他还严肃地表示:“谁唱红我都没意见,但我对唱红歌行为还是难过,因为唱红歌时代,伴随着国家苦难,个人崇拜,民生凋比,我不会支持唱红歌的,请任何人不要借我名义支持红歌。” 最后,吴祚来讽刺道:“他们居然一而再再而三,勇气是哪里来的呀,这是新闻史上一个奇迹吧”,并称“重庆不是要打假新闻么,大家看看他们如何打!” 近几个月来大陆言论状况明显收紧,“假新闻”成为当局打压言论的有效武器,先有《成都商报》记者龙灿因“复旦黄山门”报道被逐,最近又有成都《看历史》编辑马兰因抗战老兵晚年待遇问题被指为“虚假报道”被辞退。此外,著名评论人长平也从南方报业集团“被辞职”。而重庆也于去年12月开展“加强新闻职业道德建设”专项教育活动动员大会,要求“对编造、刊播、炒作虚假新闻的,坚决严肃查处。” 现年48岁的学者吴祚来则是中国文化艺术研究院研究员,曾于2010年在媒体发表文章,炮轰赵本山小品《捐助》不尊重弱势群体,并称以赵本山为核心的文化集团已经同中央电视台结成利益共同体。民间文化集团借助央视的文化垄断,实现了文化效益与经济利益双丰收。他呼吁措施来限制这样的利益集团对民间公共文化的侵蚀。
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OpenAI数据中心负责人离职,公司称属内部重组 发生了什么: OpenAI数据中心负责人Chris Malone已经离职。他上周已经离开公司,任期大约只有17个月(2025年3月加入)。 Malone之前在Google干了十多年,后来又在Meta做了近5年数据中心相关工作,属于这个领域里比较资深的人。他加入OpenAI的时间点,正好是公司宣布Stargate(星际之门)大规模数据中心计划之后。当时OpenAI正和Oracle、SoftBank等合作,在美国大规模建设算力基础设施,其中德州阿比林(Abilene)的项目比较受关注。 数据中心负责人这个岗位现在特别关键,因为训练和运行大模型需要巨大的电力、土地、芯片和冷却能力,谁负责这块,直接影响公司能不能按时拿到足够算力。 公司内部也做了调整:Malone原本直接向总裁Greg Brockman汇报,后来改成向另一位副总裁汇报,基础设施团队被重新拆分和组织。OpenAI官方回应称,这是为了适应业务规模和速度而做的重组,目前团队依然完整、有明确领导,有能力继续推进计划。同时有报道提到,公司在自建数据中心之外,也在重新考虑更多租赁现成设施的方式。 目前还没有公开说明他具体为什么走,是个人原因、内部调整,还是对战略有不同看法,都还没有官方细节。
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税务击穿信托 本周有两件事情合在一起看,意味深长。 日本要求外国移居者必须把工资提高过日本平均工资,同时要“厚生年金30年”。 后面这句费解是不是? 其实就是外国人想要拿到永驻,必须缴纳相当于日本人缴纳30年厚生年金的金额,且工资要高过本地人的平均水平。 再叠加各种行政限制。 基本上这条路就绝了。 然后是欧洲严厉告诫加勒比海五国,必须放弃卖护照的行为,否则将对五国做出惩罚性措施:不再给与免签地位。 这等于把五国护照废掉了。 很多人买小国护照,主要是为了签证方便,其次才是为了避险,灾难时跑路用。 后者已经没有太多用途,因为国际间认生物信息了。 再废掉免签许可,那就是废纸一张。 这又回到题头中国税务最近公布的政策,对海外信托资产完全击穿。当中国税务居民在海外信托中的资产,每年有资本增值,无论售出与否,按照20%所得税申报征收。 如果非中国税务居民,如果海外信托的资产收益来自中国,视作同等处理。 由于全球右转,美国、欧洲、澳加,及各个第三世界国家,都在干几件事情。 一是关闭大门,提高门槛,过去轻易可以获得海外身份的门一扇扇堵掉。 二是关门杀猪,对前面十几年外国人投资开启了杀猪盘。要求资源类公司必须让渡股份,转移技术。印度则要求关键工业门类的外国人企业,转让股份,转让技术,让印度高管管理公司。 三是驱赶非法移民和难民。 所有这些现象的根源都在于各国政府没钱了,社会福利无法承受外国移民涌入,同时想要谋财害命,夺取外国人资产了。 当然对于中国来说,扩大税基,收紧税务居民的税负,也就是重新平衡财政的主要方法,用以取代土地财政。各地政府实际上面临生存模式,而非过去的经济增长模式。 这些迹象的背后,还伴随着AI革命,将会取代越来越多的人类工作。 未来应该会对机器人征税的。 欧洲有单身税,美国虽然没有单身税,但在退税补贴上,针对家庭和针对个人是不同的。 所以未来恐怕也会有单身税。 房产税会扩张。 遗产税也指日可待。 从纽约的穆斯林社会主义市长上台后的措施来看,社会主义政策将会在全球盛行。 当然纽约能够支撑下去,是建立在整个联邦提供税源的基础上。 全世界都开始实行后,全球经济就从过去四十年的双火车头推动:美国和中国,走向双火车头分道扬镳,开启对抗模式。 而经济也就从增长的繁荣时期,走向再分配的黯淡时期。 各个经济体进入的是一个长期的:生存模式。 不再是增长模式。 各国将会离开全球化,进入逆向全球化的恶性争夺阶段,可能长达几十年。 这是一个重新解构的过程。 在这个过程中,有些人会沦落,有些国家也会沦落。
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一个观点 周星驰 这一生,都在传播童年贫穷留给他的创伤,没有治愈,只是传播。 周星驰:从喜剧之王,到一座孤岛 1980—1988:没有人托举他的年代 1982年,周星驰拉着梁朝伟一起报考TVB艺员训练班。 梁朝伟考上了,周星驰落榜,最后靠人说情,才进了夜间训练班。 毕业以后,梁朝伟很快成为“无线五虎”,周星驰却被分去主持儿童节目《430穿梭机》,一做就是将近五年。 那几年,他一直在等一个真正的角色。 跑龙套时,他在《射雕英雄传》里演一个宋兵,出场没多久,就要被梅超风一掌打死。 他问导演:能不能先用手挡一下,再死? 导演直接拒绝。 一个龙套,按照要求死就行了,哪来那么多想法。 十几年后,周星驰把这段经历原样放进《喜剧之王》。 那时候的他,没人听他说话,也没有资格决定自己怎么死。 这段经历,后来成了理解周星驰的一个关键。 他太知道被人轻视是什么感觉。 也正因为如此,一旦拥有了决定权,他就再也不愿意把权力交给任何人。 1988—1990:李修贤,第一个托住他的人 1988年,李修贤选中周星驰,出演《霹雳先锋》。 周星驰凭这个配角,拿下第25届金马奖最佳男配角。 这是他第一次真正被电影圈看见。 随后,他签进李修贤的万能影业。 李修贤给了他进入电影圈的机会,也给了他最早的一纸合约。 问题是,这份合约签在周星驰成名之前。 1990年,《赌圣》上映,票房超过4100万港币,打破香港电影票房纪录。 周星驰一夜之间,从儿童节目主持人,变成整个香港最值钱的男演员。 但他的合约,还是那个不值钱时签下的低价约。 流传最广的版本是,李修贤按照旧合约,把周星驰外借给其他片商。 片商支付的是巨星价格。 周星驰拿到的,却还是合约里的固定收入。 中间的差价,归公司。 站在李修贤的角度,当初是自己承担风险,签下一个没人要的儿童节目主持人。现在演员走红,公司按照合同赚钱,天经地义。 站在周星驰的角度,观众买票,是因为周星驰。 既然市场已经用票房证明了他的价值,为什么还要按照过去的低价,把大部分利益交给公司? 这也是周星驰此后几十年反复出现的矛盾: 别人认为,自己给过他机会,承担过风险,因此有资格分享成功。 周星驰则认为,成功发生之后,过去的投入都已经不重要了。 真正让项目赚钱的人,是他。 约满以后,周星驰离开。 恩师变成仇人。 李修贤此后二十多年,多次公开批评周星驰忘恩负义。 两人再无合作。 周星驰第一次证明了,只要自己足够值钱,就可以摆脱旧的利益关系。 他也从这次经历里学会了一件事: 不能让别人控制自己的合约, 不能让别人借自己的名字赚钱, 钱必须掌握在自己手里。 1990—1995:永盛给了他最好的时代,他却不愿意永远给别人打工 离开李修贤以后,周星驰进入向华强、向华胜兄弟的永盛体系。 永盛接住了周星驰最值钱的几年。 《赌侠》《整蛊专家》《逃学威龙》《鹿鼎记》《武状元苏乞儿》,一部接着一部。 1992年,香港年度票房前五名,全部是周星驰主演: 《审死官》《家有喜事》《鹿鼎记》《鹿鼎记2》《武状元苏乞儿》。 这一年,被称为“周星驰年”。 但票房越高,周星驰越难接受自己只是一个演员。 投资方认为,电影是一个完整系统,公司出钱,找导演,组织剧组,安排发行,承担亏损风险。 周星驰只是其中最重要的演员。 周星驰却越来越认定: 导演可以换,编剧可以换,投资人也可以换。 真正不能换的,只有周星驰。 既然观众买的是“周星驰”三个字, 他就不愿意只拿演员片酬。 他要改剧本,要决定表演,要控制镜头,要参与分账。 还要决定最终的电影应该是什么样子, 问题很快从投资方蔓延到导演。 杜琪峰执导《审死官》,拿下1992年香港票房冠军。 第二年,两人又合作《济公》,结果《济公》票房和口碑都不理想,片场也不断发生冲突。 杜琪峰后来公开表示,不会再和周星驰合作。 王晶与周星驰合作过十余部电影,最后同样分道扬镳。 王晶后来在访谈中反复表达过类似的判断: 周星驰的才华是真的,难相处,也是真的。 所谓难相处,并不只是脾气不好。 更核心的问题是,周星驰很难承认一部成功的电影,是由很多人共同创造的。 电影不好,他会认为是导演、编剧、演员没有执行好。 电影成功,他又会认为,是自己把所有人的能力组织了起来。 最后的功劳,仍然应该归他。 1994年,周星驰成立彩星公司。 他的第一个项目,是与西安电影制片厂合拍,由刘镇伟执导的《大话西游》。 上下两部电影,在当年票房惨败,彩星公司随之倒闭。 这是周星驰第一次自己当老板。 也是他第一次发现,拥有全部控制权,不等于一定成功。 几年以后,《大话西游》通过盗版VCD和内地高校传播,逐渐成为一代人的文化记忆。 但后来的封神,救不了当年的公司。 与永盛续约谈崩以后,双方彻底分开。 1996年,周星驰重新成立星辉公司,首部作品是《食神》。从此以后,他不再满足于做一个高片酬演员。 他要做老板,要掌握公司,掌握版权,掌握电影, 也掌握最后的利益分配。 多年以后,向太陈岚在《美人鱼》上映前夕连续发表长文,公开炮轰周星驰。“没有向家,就没有周星驰”的说法,也由此反复被提起。向太认为,他们给了周星驰最重要的平台。 周星驰不这样看,在他的逻辑里,永盛不是成就了他,是他用自己的票房,成就了永盛。 这也是他后来所有合作关系的底层逻辑: 别人给他的机会,他会记得一段时间,但只要项目成功,他就会迅速认定,真正创造价值的人是自己。 2001:林小明承担了风险,周星驰却不愿意继续分收益 香港电影进入低潮以后,周星驰筹备《少林足球》。 “功夫加足球”,再加上大量特效,在当时并不是一个稳妥项目。成本高,风险大,题材也怪。 寰宇老板林小明愿意投资,相当于在周星驰最需要资金的时候,押了一次重注。结果,《少林足球》以6073万港币,再次打破香港电影票房纪录。 影片横扫第21届香港电影金像奖七项大奖。 周星驰一人拿下最佳电影、最佳导演、最佳男主角。 黄一飞凭借“大师兄”一角,拿下最佳男配角。 电影拍摄时,为了完成被酒瓶砸头的镜头,黄一飞据称被真酒瓶砸了几十次。 这也是周星驰工作方式的一个缩影。 为了最后的效果,他可以让演员不断重来。 因为在他看来,作品最重要。 至于演员付出了多少、剧组承受了多少,都是完成作品必须支付的成本。 《少林足球》大卖以后,真正的矛盾才开始。 电影不只有院线票房,还有海外版权、录像带、DVD、电视播放、游戏、动画和其他衍生价值。 林小明认为,自己承担了前期投资风险,当然应该继续分享电影成功后的长期收益。 周星驰却认为,《少林足球》之所以能成功,核心是自己的创意、导演、表演和名字。 钱虽然是林小明出的,但真正把钱变成价值的人,是周星驰。 于是双方围绕海外版权和收益分配发生争议,最终对簿公堂。林小明公开表示,不会再有下一次合作。 这件事最能说明周星驰所谓“吃独食”的本质。 他不是简单地喜欢钱,而是始终认为,别人对项目的贡献,都可以计算成成本。 投资人出了钱,应该获得有限回报, 演员出了力,应该获得片酬, 编剧写了剧本,应该获得稿费, 武术指导设计动作,应该获得服务费。 但电影真正长期产生的价值,包括版权、IP、衍生开发和品牌溢价,最终应该属于他。 因为他认为,离开周星驰,这些东西根本不值钱。 这种逻辑对他自己当然有利, 但对合作方来说,等于他们陪他承担最危险的第一程。 项目一旦成功,后面的利益,他就不想再分了。 《少林足球》也是吴孟达与周星驰合作的最后一部电影。 当时没人知道,这会是最后一部。 2004:《功夫》登上巅峰,出钱的人、出力的人,最后都没有留下 《少林足球》之后,周星驰找到了哥伦比亚电影公司。 哥伦比亚参与投资和海外发行,让《功夫》获得了当时华语电影中罕见的制作规模。 动作导演最初是洪金宝,洪金宝带着自己的武术团队进入剧组,拍摄几个月后,洪金宝离开。官方说法,是档期和健康问题。 流传更广的版本是,周星驰不断推翻已经设计好的动作,反复要求修改,洪金宝和武术团队无法忍受这种工作方式。洪金宝后来公开说过,不会再与周星驰合作。 袁和平随后接手。 周星驰请洪金宝,是因为需要洪金宝的能力。 但他又不可能真正把动作部分交给洪金宝决定。 在周星驰的电影里,所有人都可以是专家。 但最后的专家,只能是周星驰。 别人可以提供方案,周星驰负责推翻。 别人可以完成执行,周星驰负责判断。 一旦电影成功,观众记住的也不会是洪金宝、袁和平或者动作团队。 只会记住周星驰的《功夫》,这就是他的强大之处。 也是所有合作关系最危险的地方。 《功夫》最终在香港拿下6100多万港币,第三次刷新周星驰自己的票房纪录。 全球票房约一亿美元,并拿下金像奖、金马奖双料最佳影片。但电影成功以后,哥伦比亚与周星驰的后续合作也没有真正延续。 《功夫2》喊了很多年,始终没有正式开拍。 一个理论上只要启动就具有巨大商业价值的续集,被一拖再拖。 原因当然不只有分账,但分账、版权和控制权,一直是绕不开的问题。 别人愿意出钱,是为了分享成功。 周星驰需要别人出钱,却不愿意在成功以后,长期分享最值钱的部分。 吴孟达原本在《功夫》中有角色。 因为SARS导致拍摄延期,他已经接了其他工作,最终错过。 此后,两人再也没有等到档期真正对上的一天。 吴孟达生前反复澄清,两人没有不和。 他还说过:他没退休,我没死,就还有机会。 2021年2月27日,吴孟达因肝癌去世。 周星驰亲自前往灵堂,机会没有了。 同一时期,周星驰原来的创作班底也在不断散场。 刘镇伟、李力持、谷德昭、曾谨昌,这些曾经与他共同署名剧本、导演和创作的名字,从2000年代开始,陆续从周星驰电影的片头字幕里消失。 罗家英、苑琼丹、黄一飞,各自离开,各自谋生。 长期留在星辉,至今仍公开替周星驰说话的,只剩田启文等极少数人。 这些人为什么走,不能简单归结为一件事。 有人是创作分歧, 有人是利益矛盾, 有人只是各自发展。 但所有人加在一起,呈现出的结果很清楚: 周星驰越来越成功, 周星驰电影里的老面孔,却越来越少, 因为在周星驰的体系里,任何人都可以被替换。 只有周星驰本人不能被替换。 编剧、演员和签约艺人:钱不多,他也不愿意多给 周星驰对大资本的分账敏感, 对小合作方的钱,同样敏感。 按照流传的说法,编剧司徒卓汉曾经向周星驰报出十五万港币稿酬,周星驰只愿意支付十万。 十五万和十万,对一部商业电影而言,根本不是决定性成本。 但周星驰仍然要压价。 因为在他的创作逻辑里,编剧写出的只是初稿。 真正决定笑点、表演、节奏和最终成片的人,还是他。 既然剧本最后还要由他修改,编剧就不值那么多钱。 梁小龙出演《功夫》里的火云邪神后,一度签进周星驰旗下公司。 梁小龙后来公开表示,签约之后,很多演出工作依然需要自己寻找,公司却仍要从收入中抽佣。 从公司的角度,签约艺人、管理经纪事务,抽佣是行业惯例。 从梁小龙的角度,公司没有提供足够资源,工作是自己找的,却还要拿走三成。 这也是周星驰利益逻辑的另一面: 别人的钱,他会计算得非常清楚。 自己的责任,却未必按照同样严格的比例计算。 项目需要艺人时,艺人是公司资产。 艺人需要资源时,公司却未必能真正托住他。 吴孟达、梁小龙、黄一飞、罗家英、苑琼丹,这些人共同构成了周星驰电影最被观众记住的世界。 但在商业结构里,他们大多只是演员。 拿片酬,完成角色。 电影之后几十年持续产生的品牌价值,最终仍然归属于“周星驰电影”。 周星驰保留了最大的长期价值, 其他人拿走的是一次性收入。 这当然符合很多电影项目的商业规则。 但当一个创作者长期把所有合作都处理成一次性交易,最后得到的也只能是一批又一批一次性合作的人。 2008—2015:退出主演以后,他开始直接与资本争钱 《长江7号》于2008年上映,这是周星驰最后一部主演的电影。此后,他逐渐退到幕后。 2013年,《西游降魔篇》上映,票房12.46亿元,成为年度华语片冠军。 电影成功以后,周星驰旗下崴盈投资依据一份“票房超过5亿元后阶梯分红”的补充协议,向华谊追讨8610万元。 周星驰方面认为,王中磊曾经答应,电影票房达到相应规模后,给予额外收益。 华谊则认为,相关协议没有正式签署,也没有经过上市公司的有效决策程序,因此不能生效。 双方最终进入诉讼。 2014年至2015年,两审结果,周星驰方面均败诉。 这件事的重点,不只是8610万元到底该不该给。 而是《西游降魔篇》已经取得了空前成功。 正常情况下,一次成功合作,应该成为下一次合作的基础。 到了周星驰这里,却再次变成分钱时的决裂。 华谊承担了投资和发行风险,电影大卖以后,周星驰认为,原来的收益还不够。 因为票房超过预期,自己的价值也应该重新计算。 问题在于,资本的逻辑是: 亏损时,按照合同承担。 盈利时,也按照合同分配。 不能电影亏了,投资人认账。 电影赚了,核心创作者又要求重新谈价。 周星驰的逻辑则是: 合同签署时,没人知道电影会这么成功。 既然成功主要来自我的创作和品牌,原来的分配方式就低估了我的价值。 两套逻辑,都能自圆其说。 但对于合作关系而言,结果只有一个: 项目越成功,双方越容易翻脸。 后来,周星驰与徐克合作《西游伏妖篇》,阿里影业等公司参与投资。 电影票房达到16.5亿元,但口碑平平。 周星驰与阿里影业也没有由此建立长期稳定的合作。 资本换了一家又一家,矛盾却总是相似。 因为周星驰需要的,不是普通投资人。 他需要的是愿意出钱,却不干涉创作;承担风险,却不过多分享收益;项目出现问题时负责兜底,项目成功以后又接受周星驰拿走最大价值的人。 (凯子???) 2016:《美人鱼》赚到顶峰,他又想把下一轮利益留给自己 2016年,《美人鱼》上映 影片获得18亿元保底发行,最终票房达到33.9亿元。 这是中国电影史上第一部票房突破30亿元的电影。 纪录一直保持到第二年的《战狼2》。 《美人鱼》的成功,再次证明周星驰的名字拥有巨大的市场价值。 也再次放大了他与合作方之间最根本的矛盾。 资本认为,自己承担了保底、投资、宣传、发行和市场风险,因此应该分享项目成功。 周星驰则会认为: 电影能卖到33.9亿元,归根结底,是因为观众相信周星驰。 光线等合作方在第一部中参与投资和发行。 到了《美人鱼2》,原来的合作结构没有延续。 第一部成功以后,周星驰认为合作方分走的利益太多。 于是第二部不再按照原来的结构合作,而是重新组织资金和制作,希望把更多版权、控制权和收益留在自己的体系中。 第一部风险最大时,大家一起承担。 等IP已经被验证,续集理论上更容易赚钱,原来的合作方却被换掉。 从周星驰的角度,他是在收回本来就属于自己的价值。 从合作方的角度,这等于陪他走过最危险的一程,等到真正可以稳定赚钱时,却被踢出了牌桌。 同期,新文化传媒以13.26亿元,收购周星驰旗下PDAL公司51%的股权。 周星驰签下对赌协议: 数年内,公司净利润合计超过10亿元。 如果没有完成,他需要自掏腰包补足。 周星驰拿到了巨额资金,也把未来作品变成了必须完成的业绩。 对赌从资金,变成枷锁。 《西游伏妖篇》票房16.5亿元,口碑一般。 《新喜剧之王》于2019年上映,票房6.24亿元,被不少观众视为赶工交差。 业绩仍然没有达到预期。 过去,周星驰总想把更多利益留给自己。 到了对赌阶段,他终于拿到了更完整的资本收益。 代价是,资本也用最直接的方式,把利润指标压在了他身上。 《美人鱼2》:想把更多东西抓在自己手里,最后所有人的钱都被困住了 《美人鱼2》于2018年3月在深圳低调开机。 此后,项目陷入漫长的后期。 初始成本据称约4亿元,因为多次补拍、特效重制和利息累积,据称总成本已经超过7亿元。回本线也被推高到24亿元左右。 投资人刘央曾公开抱怨,自己投入巨大,项目多年没有上映,资金长期被压,直言被“拖惨了”。 片中两名男艺人先后成为劣迹艺人,相关戏份需要删除、替换。还传出过AI换脸、重新配音等处理方式。 2021年,影片在深圳进行大规模补拍。 2022年,又因疫情等原因重拍部分场景。 此后,补拍和后期调整反复传出。 豆瓣页面上的上映日期,一度写到“2028,未定”。 这部电影最讽刺的地方在于: 周星驰一直希望减少别人对项目的分配,增加自己对投资、版权、制作和收益的控制。 但当原来的合作结构被拆掉,更多事情掌握在自己手里以后,他并没有证明,自己能够稳定地管理一部如此庞大的商业项目。 项目规模越大,越不能只靠一个人的审美和意志运行。 周星驰想少分一点给别人。 最后却可能让所有人都分不到。 这就是“吃独食”走到极端后的结果: 不是一个人赚得更多。 而是一桌饭放到发霉,谁也吃不上。 前女友于文凤:连最长的一段感情,最后也在法庭上算账 于文凤曾经是周星驰交往时间最长的女友之一,也长期参与他的投资和资产管理。 两人分手多年以后,于文凤起诉周星驰,追讨约7000万港币的投资分红。 于文凤方面认为,双方曾经存在收益分配约定。 周星驰方面则认为,相关承诺并不构成具有法律效力的合同义务。 2021年,法院判周星驰胜诉。法律上,周星驰赢了。 但这件事仍然延续了他人生中最熟悉的结局: 关系开始时,双方谈感情、信任和共同利益。 关系结束时,双方拿出合同、承诺和分账比例,在法庭上计算每一分钱。 朋友如此。投资人如此。合作公司如此。 连最长的一段感情,最后也是如此。 短剧与旧IP:团队散了以后,只剩“周星驰”这个名字还能反复变现 《新喜剧之王》以后,周星驰多年没有正式上映新的导演长片。他开始进入短剧领域。 《金猪玉叶》《大话大话西游》等项目,都把“周星驰”放在宣传的中心。 由周星驰发起, 周星驰监制, 周星驰把关, 周星驰作品。 但周星驰本人不出演。 过去那些编剧、导演、配角和创作班底,也基本不在。 剩下的是一批新人,按照所谓“周星驰式喜剧”进行表演。 结果并不理想。 因为周星驰电影最不可复制的部分,从来不是几个桥段,也不是几句台词。而是周星驰本人,加上一整套长期磨合出来的创作共同体。 现在,他保留了“周星驰”这个最值钱的品牌。 却失去了共同创造这个品牌的人。 于是,他只能继续使用过去的IP。 《大话西游》 《喜剧之王》 《少林足球》 这些作品的价值,被一遍又一遍重新调用。 当年共同创作的人散了。 作品留下的长期品牌价值,却被集中到周星驰一个人的名字下面。 2026年7月11日:《功夫女足》,又一次把旧情怀端上桌 2026年7月11日,周星驰执导的《功夫女足》上映。 这是他时隔七年推出的新导演电影。 也是《少林足球》上映25周年后的精神续作。 周星驰本人没有正面出镜,只在片尾彩蛋中留下一个背影。 影片首日票房突破2亿元,并刷新中国影史暑期档首映日场次纪录。 还是足球,还是功夫,还是小人物,还是逆袭, 还是在调用《少林足球》的记忆。 但当年真正共同创造《少林足球》的人,已经不在了。 林小明不在。吴孟达不在。 原来的演员、编剧、武术团队和香港电影工业环境,也不在。 周星驰保留了最核心的IP。 也保留了最终的控制权。 但IP并不是一个人的回忆。 《少林足球》之所以成为《少林足球》,不只是因为周星驰。 周星驰始终认为,自己是那个最不可替代的人。 这当然没错。 但他进一步认为,既然自己不可替代,其他人的贡献就可以被低估,可以被压价,可以被替换,可以在成功以后少分一点。 这才是他几十年合作关系不断断裂的根源。 从喜剧之王,到孤岛之王, 周星驰不是被某一个人封杀。 也没有一份真正存在的“全行业封杀令”。 周星驰始终认为,成功主要属于自己。 只有周星驰的名字、创意和判断,才是项目真正的价值。 他总觉得别人拿多了 投资人拿多了, 公司拿多了, 编剧拿多了, 演员拿多了, 经纪关系里的艺人,也拿多了。 只要项目成功,他就想把更多版权、更多利润、更多控制权,重新收回自己手里。 开始的时候,这种做法让他摆脱了低价合约。 后来,让他摆脱了电影公司。 再后来,让他摆脱了投资方、导演、编剧和老演员。 他越来越自由, 也越来越孤立。 他拿回了版权, 拿回了公司, 拿回了创作权, 拿回了最终剪辑和项目主导权。 也一次次试图拿回更多分账。 最后,他终于成为整套系统里最不可替代的人, 但代价是,那套系统本身已经没有了。 情怀当然还可以卖出第一张票。 “周星驰”三个字,也仍然足以让无数观众走进电影院。 只是电影不是一个人关起门来就能完成的东西。 PS: 周星驰真的充分说明了人性的复杂,以及人类样本的多样性。
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Misa手非常快! 全场集锦一次看个够~ 让我们恭喜英格兰队晋级四强~ 也恭喜哈兰德首次踢世界杯 就取得这么棒的成绩! 让我们复盘一下本场他们的本场比赛 上半场:挪威闪电先发制人,贝林厄姆火速救主 1. 36分钟挪威一击制胜 挪威依靠经典防反战术完成破门,厄德高中场摆脱观察后送出精准斜向助攻,谢尔德鲁普插上推射破门,维京海盗率先打破僵局。整段回合里挪威仅依靠48%控球率,用简练高效的传递打穿英格兰临时拼凑的边路防守,将低位反击战术发挥到极致。 2. 半场补时贝林厄姆挺身而出扳平比分 眼看英格兰即将带着一球劣势进入中场,戈登边路送出助攻,贝林厄姆前插杀入禁区冷静推射得分,及时稳住军心。这位全能中场再次扛起球队重任,弥补球队边路防守漏洞带来的失分问题,双方1:1重回同一起跑线。 常规时间下半场:拉锯苦战,双方换人博弈斗法 下半场双方接连大面积轮换补强战力:英格兰立刻换上萨卡补强边路冲击力,调整后腰轮换人员;挪威接连换上鲍伯、努萨、拉森一众边路与锋线球员,持续用边路冲击消耗英格兰疲弱的临时右路防线。 全场常规时间两队都没能再度改写比分。挪威始终坚持收缩防守,依托厄德高的调度寻找哈兰德的冲刺机会;英格兰牢牢把控控球优势,不断调动边路拉扯挪威密集防线,却始终无法攻破对方球门,比赛被迫拖入加时苦战。 加时赛决胜时刻:贝林厄姆完成绝杀,挪威遗憾止步八强 1. 93分钟贝林厄姆上演梅开二度 加时开局阶段,贝林厄姆再次依靠标志性无球前插撕开挪威中路防守,抢点完成破门,个人独中两元帮助英格兰实现比分反超,成为本场比赛胜负手。 2. 挪威极限调整无力回天 球队立刻换下体能耗尽的哈兰德,换上拉森补强前场冲击力,同时对后卫线进行轮换调整,全队全力反扑。虽然挪威门将恩兰德贡献6次精彩扑救,多次化解英格兰极具威胁的射门,却终究无法攻破皮克福德把守的球门。最终120分钟战罢,英格兰2:1拿下胜利,晋级本届世界杯四强,挪威黑马之旅就此落幕。 除了哈兰德是曼城球员外 英格兰队本次有很多曼城的球员 1. 詹姆斯·特拉福德 James Trafford 位置:门将 出身曼城青训,正式回归曼城一线队,英格兰三门,门线反应出色、出球能力优秀。 2. 尼科·奥赖利 Nico O’Reilly 位置:全能边后卫/边前卫 曼城自家青训新星,可兼顾左右边路,跑动覆盖范围极大,边路攻防一体,是本届大赛英格兰左路轮换主力之一。 3. 马克·格伊 Marc Guéhi 位置:中后卫 今夏转会曼城,身体素质强硬、卡位意识出众,兼具后场出球能力,如今已经坐稳英格兰主力中卫席位。 4. 约翰·斯通斯 John Stones 位置:中后卫/拖后后腰 曼城多年功勋老将,标志性的后卫前置打法,兼具顶级防守站位与中场组织能力。 让我们再次恭喜英格兰🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 再次恭喜曼城队 培养了这么多国际球星 我们决赛见!
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我的第一份工作是飞航班的。有一个月,我出差了 31 天,先飞马德里、再去圣保罗、再回马德里再回国。这种国际四段,乘务员之间叫它「妻离子散班」。欧洲、非洲、南美、澳洲…日夜颠倒到没有时差。 我搭过很多航司、去过很多地方。星宇航空不是最顶级,但让我体验到最有温度的服务,也是选品上最有品味的一家。 它的航点有限,贵宾厅有时是合作的、自营的是那种宜家风,算不上最豪华。但它的讲究藏在细节里,登机牌和迎宾画面是史努比、从台北出发有珍珠奶茶、过节有粽子,贵宾厅有卷尾家冰淇淋,飞行中供应台湾的红心芭乐糖果、菜单有主厨🧑‍🍳的名字和个人简介;洗漱包用的是日本的THREE,洗手液、乳液、保湿喷雾是加州的小众品牌、赠送Paul Smith联名睡衣… 它完全可以像连锁的高级酒店那样“偷懒”直用TWG 茶包。但它没有。红茶是日月老茶厂出品的、乌龙用的是开兰茶,有些航司为了省事直接用飞机直饮水泡茶,但星宇用煮熟的矿泉水。 这种“不用最贵、但刚刚好”的服务,让我想到 Mastercard 给顶级持卡客户做的 Priceless Experience。 什么是无价体验? 对千万资产以上的人来说,能用钱买到的东西不是稀奇的。真正想要的,是钱买不到的,比如跟米其林主厨上一堂私厨课、在演唱会最前排、近距离看一场F1、世界杯。这些是没法标价、客制化的。星宇做的是同一件事,不在最贵上较劲,但给客户独一无二的回忆和体验。 航空业,其实是门极难做的生意。 星宇的老板 K董(张国炜),是长荣集团创办人张荣发的独子。明明是遗嘱写定的唯一继承人, 2016 年初父亲过世后,他被几位同父异母的哥哥扫地出门,被拔掉集团总裁和长荣航空董事长的位子。遗产官司一打就是8年,直到 2024 年拿到140 亿台币的遗产。 很多人不看好他。说他不过是个赌气开公司的富二代、靠爸族、拿着大玩具的小孩。他在 2020 年 1 月首航典礼上大方承认:“很多人说你还不是靠爸,我跟各位讲没有错,我一点也不觉得这有什么不对。我善用它,贡献回馈给国家、给社会。”他还说,“没有遗产,就没有星宇航空。” 星宇一开航就撞上疫情,开业即熊市。但飞机该买还得买,疫情几年亏掉115 亿台币,直到 2023 年才第一次盈利。 2024 年公司在台股挂牌上市,首日大涨逾五成。一个被断言活不下来的人,把公司开到了上市。我在去贵宾厅的路上听到出来的人说,他买了星宇股票。 K董还是个飞行员老板。波音 777、空客 A320 家族和 A350 的机型都能执飞,每一架新飞机,几乎都是他自己从国外飞回台湾的。 最新的 A350-1000,也是他亲自从图卢兹飞回来的。在一个这么卷的行业里,既然选了,就把它做好。 交易所和航空公司,某种程度上有些类似。 都是高度标准化的平台。航空公司把你从 A 地送到 B 地,差别无非是票价、舱位、托运行李的额度。交易所让你在一个地方买卖现货和合约。底层服务高度同质,那用户到底凭什么选你? 凭的可能就是那点「非标」的东西:谁最用心地帮你解决问题、谁在细节上做到极致、谁的关怀是适度而不打扰的、谁能在你真正需要的时候,给你刚刚好的那一份支持。 就像星宇航空 在我睡觉之前会来铺床、睡着之后 给我留出空间。在我醒来看会儿书的时候 问我要不要吃零食 ,有7-8种选择、台湾的米果、艾文芒果干、凤梨干、林银杏的原味杏仁 … 都是台湾当地的、不那么“标准答案”的好品味。 VIP的服务不是刻意地去打扰你,但一定是当你需要的时候、我们都在。💛
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