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金山办公 CEO 章庆元：未来只需要两种工程师，一种是全栈工程师，能做产品、能做开发、能做测试、能做交付，是全能的。 第二类，在某些领域特别精，我们公司有个同事是个汇编高手。因为很多浮点数运算在不同 CPU 上表现不一样，他就天天在写汇编，绝对是顶级的。 未来公司的架构，可能就是由一小撮顶级的架构师、顶级的专家，再加上很多全栈工程师组成，规模会变得很小。 编码的能力已经不重要了。你的鉴别能力，你的设计能力，你对 AI 的工程管理能力变得更重要了。 全文

DeepSeek 涨价这事儿值得玩味，一般正常企业，涨价谁给你预告啊，还预告涨幅较大，这事儿你们碰见过吗。要么不公告直接涨，要么涨了说原因。梁子给人的感觉就是：兄弟们，顶不住了我要涨价啦。至于是 GPU 顶不住了，还是其它什么顶不住就不得而知了。 记得有个新闻：特斯拉在2026年1月率先推出7年低息贷款方案，随后引发小米、理想等超过20家车企疯狂跟进和“内卷”。4 月中旬，有银行内部人士透露：“因为被人举报到监管部门“ ，导致该超长周期方案在4月底至5月初被集中叫停并下架。

服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一，某种程度上讲，从小到大，日本的普通国民也一直在接受洗脑教育，日本的阶层固化比中国还要严重，大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地，需要人去扶。 在中国，一般人都不敢上前去扶，因为担心遭遇讹诈，社会溃败可见一斑； 在日本，大家都抢着去扶，因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶，应该去做这件事； 在美国，大家也会抢着去扶，是因为信仰，上帝教育我们要爱别人，所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事，不同的国度，大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则，也就是所谓的路路，大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如，这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日，2026年熊本地震已经造成38人死亡，数百人受伤，仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中，AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡，受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的？ 地震发生之后，她们本来已经安全撤离了，公司一个电话，又把她们叫回了随时会塌的商场，领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里，五分钟后，爆炸发生，两条命，说没就没了。 后来，在她们家属的一再追问下，这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力，自己承认了，是他下的指示。 地震发生后，他担心商场要停业，就让店长转达两位员工：如果能回去的话，把销售款放进保险柜。 这句话听着客气，这是日式委婉，本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事，就是用最礼貌的话，说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗？ 更为讽刺的是，永旺自己有防灾手册，上面写得清清楚楚、明明白白：避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定，但还是这么做了，“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后，永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会，强调：避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上，是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来，熊本县内还有三家ハビタ的门店，当天都接到了同样的收钱指示，只是那三家运气好，拿到了商场许可，没有发生爆炸，人没事。 也就是说，这不是一个部长一时糊涂，而是这家公司当天统一的操作逻辑：让员工先收钱。 事发之后，ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明，被网友截图曝光，直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是，这家公司的社长，履历写着哈佛MBA，却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡，但是公司是共同体这套叙事，在大多数日本人脑子里根深蒂固，这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输，“地震了不要回去拿东西”，这条几乎是常识。 同时，日本社会又从小到大训练一种更强的本能：不能给别人添麻烦，不能违抗上级，被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说，拒绝领导这件事，恐怕比走进危楼还难。 所以，日本也是一个长期给国民洗脑的国家，大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人，而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震，不少企业员工为了等待上级指示，没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”，不是鞠躬，而是服从。 死去姑娘长得对好看呀，多美好的青春年华呀，表面上看是被这帮蠢货给害死了，实际上，背后的凶手，是日本从小到大到不间断的洗脑教育。

币圈交易员的暴富和破产速度，在所有市场里都算最快的。 今天能从负债赚到3,000万，明天又从赚到3,000万变回负债，这种过山车故事在币圈一点不新鲜～ 不过也有例外，今天说的这10位国内外的币圈交易员，就都从很小的账户做到了千万上亿的资产，而且还都平稳落地，实现稳定盈利。 接下来我们就扒一扒这10位顶级交易员都是用什么交易策略赚的钱，各位想办法把他们的好方法借鉴到自己的交易系统中，像他们一样把自己的账户稳稳地从小做大。 好了，直接开始，先说Bit浪浪！！

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CNN名主持采访了一位斯坦福计算机系的应届毕业生西奥-贝克。小伙子没有去科技领域捞世界，而是走上了记者的道路，他在大一时就给校报写文章，他的调查报道最终导致校长辞职。 最近贝克写了本书《如何统治世界：斯坦福大学的权力教育》。 这本书揭示了从斯坦福到硅谷的财富和权力之路。怪不得父母都要挤破头将孩子送进这所学校，因为几乎每一位学生都可以走上财富坦途。恐怕世界上很少有第二家像斯坦福这样的。 据他描述： - 风投公司雇星探(有时就是高年级学生)，发掘有创业潜质的新生。所谓“创业前融资”，是在学生甚至还没有创业想法之前，就提供资金(数十万到一百万美元)，纯粹是开发培养未来的创业家。 - 学生接触高端独家资源的机会，比如游艇派对、导师指导、与亿万富翁建立人脉等，在学校就可以建立起一个非常厉害的人脉网络。 - 有教授自己也是亿万富翁，因为他天使投资了不少学生的项目。 - 一个由硅谷CEO主持的、每年仅邀请约12名学生参加的研讨会，名为“如何统治世界”，分享权力、野心和驾驭系统的方法。 对于企业界/科技界来说，这就是一场现代“淘金热”，淘的是稀缺人才。 他批评这是斯坦福与硅谷达成的“浮士德式交易”：深度共生关系既推动了斯坦福从一所区域性院校迅速崛起为全球顶尖名校，但也使学校过于铜臭，丧失了教育的使命感。