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『ワンピース×リアル脱出ゲーム』なんて、私のためのイベントでしょうか…？ 10年以上前のイベントの再演、本当に助かります😭✨ 作品の中に入れて楽しかった〜〜！❤️‍🔥 司会の青木さんにも会えた😆✨ 明日明後日も神宮球場でやってて、まだチケットあるみたいなのでぜひ！！！！ #頂上戦争からの脱出#

两件反常的事正在中国同时发生。 一边是银行存款利率已经跌破了1%，钱放进银行收益越来越低。 另一边是人民币兑美元却一路升到6.8以内，创下近三年的新高。 按经济学最基本的常识，一个国家利率越低，本币应该越没人要，汇率越该往下走才对。 可现在偏偏反过来，利率往地板上走，汇率往天花板上顶。 更奇巧的是，刚刚过去的2025年，中国挣回了1.2万亿美元的贸易顺差，外汇储备三万多亿，是全世界最不缺外汇的国家之一。 可就在同一时间，监管关闭了富途、老虎等一众海外投资平台。钱明明多的花不完，为什么反而要看的更紧？ 这两件看似矛盾的事，其实是同一只手在背后操作，它有个专门的名字叫金融意志。 现在往境外汇钱，单笔超过5000块人民币或者$1000，银行就要核实你的身份。想拆成小额多走几次，绕开额度，会被列入关注名单。 这些动作针对的根本不是外汇不够，而是钱想往外跑。 那钱为什么想往外跑？因为国内利率被压到了1%以下，而同期美元资产的利率明显更高，一边几乎没利息，一边回报更高。这么大的利差摆在那，资金天生就有外流的冲动。 问题就出在这，假如真放开让资金自由流出去会发生什么？ • 第一步，大量资金换成美元出境，人民币需求下降，利率开始承压。 • 第二步，钱抽离境内，国内流动性被抽干，利率被重新顶上去。 • 第三步，才真正要命。利率一旦反弹，那套靠借新还旧、靠把高息债换成低息债维系的链条会当场断裂。 所以把钱往外汇管住，本质不是为了省外汇，而是为了把利率死死焊在低位，不让它弹起来。 这就是金融抑制的两只手：一只手压价格，把利率按到地板；另一只手控数量，把资本拦在境内。两只手得同时用，松开任何一只，另一只就白费。 那为什么非要把利率压这么低？答案藏在一个更大的数字里——债务。 这些年地方上借的钱，光显性的国债加地方债，到去年底就已经接近百万亿的量级，再算上各类融资平台借的隐性债，体量更大。 这么大的盘子怎么处理？现实里基本不靠还，靠两个字： 一个是拖：把到期的债展期置换成期限更长的； 一个是降：把过去利率高达7%、8%的债，换成三个点出头的低息债。 光这轮置换，利息成本就降了2.5个百分点以上。 而降能成立的前提是，整个社会的利率得跟着一起往下走，债务人才换得动。 所以利率下行不是顺其自然的结果，是被需要的。 谁因此受益？ 是背着债的地方政府、企业，还有几千万背房贷的人，利息负担实实在在轻了。 谁买单？是把钱老老实实存在银行里的储户，你拿着1%的利息，相当于在用自己的购买力，悄悄补贴那笔正在被慢慢化解的债务。 这才是金融意志最不动声色的地方：它不抢你的钱，只是让你的钱不值钱。 讲到这，再回头看人民币升值，你会发现它也没那么简单。 很大程度上不是人民币自己变强了，而是美元变弱了。 刚过去的一年里，美元指数跌了将近百分之十，所有非美货币都跟着对美元抬了头。 一个能说明问题的细节是：人民币对美元是涨了，但对欧元、对一篮子货币反而是贬的，衡量综合汇率的那个指数全年都在往下走。说白了是对美元强，对一篮子弱。 甚至连央行自己都不希望它升太快，一直在用偏低的中间价、用国有大行出手买美元的方式，给升值踩刹车。 一个国家一边把利率压到地板，一边还要亲自下场防止本币升值，这件事本身就说明：这盘棋的核心从来不是汇率，是利率。 这条路30年前，有个国家已经完整的走过一遍，就是日本。 90年代泡沫破裂后，日本央行从1991年开始连续降息，1999年直接进了零利率，后面更是搞了20多年超宽松，一度负利率。 那么大的政府债务谁来扛？靠的是国民的储蓄，居民和企业的钱通过银行、保险、养老金源源不断买进日本国债，等于全体国民在给政府的债务输血。 但最值得琢磨的是日元的走势。按常理，零利率20年日元早该一泻千里了吧？ 现实恰恰相反，在前面差不多20年里，日元不但没怎么贬，反而因为日本长期通缩、又有避险属性，成了全球公认的避险货币，一度升到75对亿美元的高位。 真正的大幅贬值是最近十来年才发生的事。当美国开始大幅加息，美元之间的利差被彻底拉开之后，日元才从75一路贬到160附近，几乎腰斩。 日本这30年告诉我们的，不是低利率就一定让货币崩盘，而是另一句更冷静的话： 低利率能撑多久？本币会不会贬？取决于你的产业还顶不顶得住，利差的口子会不会失控。 说回我们自己：存款破1%，不是银行变抠；人民币创新高，也不是经济突然变强。 这一次你的钱没有变少，它只是被悄悄放进了一个利息极低、又不太搬得出去的房间，替一笔更大的债，慢慢付着时间的利息。

在ICU病房，有一个全国顶级三甲医院转过来的重症胰腺炎病人，重症胰腺炎这种病，一开始或许临床症状不重，但是一拍CT，胰腺大范围水肿、坏死、出血，情况只会一天比一天差，那边表示束手无策了，跟病人及家属谈的很深，意思就是在医院耗着最终结局不会好。 病人家里有点关系，也是托关系送到我们医院，拍完CT当时整个医疗组都沉默了，大家心里很清楚我们估计是他最后一站了，那种级别的胰腺坏死，病人身体已经撑不到坏死完全成熟，开腹手术剥离坏死的那一天。 病人还很年轻，家庭条件很好，也有强烈的生存意愿，那天晚上主任反复看他的CT，直到深夜，然后凌晨一两点打电话给我，只有一句话：赌一下，做！ 这个时候患者胰腺坏死没有完全成熟，几乎跟周围组织黏在一起，血供非常丰富，手术台上稍有不慎就可能大出血，直接下不来手术台，就算手术成功，胰腺坏死大部分清除，术后刀口恢复，残余脓腔主动引流、一轮又一轮的感染。都是万分凶险。 全科从主任到医疗组，内心都承受了巨大的压力，但这个病人是家里的顶梁柱，一旦我们放弃，意味着一个家庭的坍塌，大家都是硬着头皮上。 手术台上，打开腹腔后，情况比预想的更差，豆大的汗珠从主任头上不停的往下滴，整个腹腔黏成一团，主任一点一点的清，当时我都不敢呼吸，生怕影响主任操作。 历经五个小时，终于完成了手术，算是比较成功，术后放了七八根管子。 术后主要的工作从主任接力到了我手里，病人无法进食，只能肠外营养，术后CT又显示腹腔里多发脓腔，后续在CT引导下又穿了几根引流管。 术后前三天患者情况尚可，查体呼唤还能有一定的反应。 但是术后第三天，我们最最担心的事情来了，患者持续高烧不退，最高到39摄氏度，术后感染！ 这是我们最害怕最害怕，也是夺走最多重症胰腺炎患者生命的恶魔！ 血培养铜绿、真菌、金葡、大肠。我当时心想，完了，付出这么多努力，还是付之东流了。 但是我心里面还是不放弃，因为这个患者主任很关注，也是我工作以来独立管的第一个，更加不想看到患者家属失望的神情。 于是高级别的抗生素顶上，国产的我知道效果不佳，跟患者家属谈用上了进口最新的针对耐药株的抗生素，一天需要3000-4000。 每天早上交完班，我第一件事就是去帮他冲管子，因为抗感染的第一要素永远是引流感染灶，这就是个苦差事，就是机械重复打生理盐水、引流，继续打生理盐水循环往复，每天需要耗费我1-2小时在床边。 自认为是尽心尽力，知友们是不是觉得一切向好处发展了？哪有这么简单？ 一切按部就班，患者感染逐步控制住的时候，有一天巡床，突然他的脉氧狂掉，心率飙升，呼吸急促。我当时就心想，完蛋了，肺栓了，这回是真没招了，这个病人根本不可能溶栓，一溶即死，包出血的。 最终还是主任拍板，上最后的手段，ECMO！这真是我们最后一招了，呼吸机、ECMO、CRRT，患者身上插满了各种管子，血液抽出身体都得过两种机器，感染风险无限增大。 各种指标狂掉，我们所能做的很有限了。跟家属谈完后，家属表示，穷现代医学所能尽的力量全力抢救，不考虑金钱，甚至把家里几套房产证拿出来，摆在医生面前，说钱花完了就回去卖房子卖地。主任、管床、家属三方的压力都来到了顶点。 于是我开始每天不厌其烦跟输血科要血，每天五瓶白蛋白往里灌，高级别抗生素，升压药泵，十几天过去了，患者依然昏迷，情况未见好转。 就在我打算放弃，家属也坚持不住的时候，突然有一天，我照例巡床的时候发现患者眼睛好像睁了一下，那个激动，立马狂拍病人肩膀，叫他名字，病人眼睛又动了一下，嘴巴张了一下，然后就又没反应，我知道，有希望了！ 于是我跟家属又谈了谈，维持目前的治疗措施，同时做了个大胆的决定，减少肠外，加大肠内——指南里对于营养是非常纠结的，营养就是ICU患者的生命线，但这个患者已经使用低热量策略四十多天，他已经饿了四十多天，我当时在想，他的器官功能衰竭，会不会是饿的？于是我做了大胆的决定，恢复充足热量供给。 从那以后，患者一天一天的好转，先是停了ECMO，然后停了CRRT，最后停了呼吸机。呼吸机脱机改用高流量那天，我知道，我们已经胜利了70%！ 之后就是常规的治疗，给予充足的营养支持，终于到了第50天，患者说了第一句清晰完整的话，我们决定拔掉气切管，转到过渡病房。在第70天，患者各项生命体征趋于平稳，决定出院继续康复治疗。 我们终于赢得了这场没有硝烟的生命保卫战。在这过程中，我知道我们医生能做的事情真的很有限，患者的求生欲望，家属的信任与坚持，终于谱写了生命的奇迹赞歌。 医生一定要学会敬畏生命、敬畏未知，所有的操作必须要有循证医学证据的支撑，到了最后关头，也不要轻言放弃，用自己的经验和直觉，在循证医学的盲区，大胆冲一把，冲多了，病例数量累计够了，就可以完善相关领域的循证医学证据了，这当然也是临床医生的责任。 PS：再鼓吹一波中国医疗体系的优越性，这个病人花近一百万，医保报销了大约70万，剩下30万还通过商保报销了一部分，最终自付大概三四万。真的很牛逼了。但是我们科室在他身上亏了很多钱，哈哈。

这个好！山西住宅楼顶上有喷雾装置，可以形成局部微气候，降低小区内温度5-8度，并且到地面没水珠感。 适合山西这种干热湿度不高城市，这个太棒了。

把手里的 $ONDO 卖了，都换成 $BNB 了。 bStocks的推进，肯定会打开BNB更高的上限。 BSC的meme带来的是情绪溢价， RWA带来的是更长期的资产溢价。 股票上链实现7×24交易，资金效率和流动性都比传统市场高。 最主要的DeFi需要优质的抵押物，代币不行了，那股票代币可以顶上。 以后ONDO不再独享RWA的叙事，再加上持续解锁。 短期弹性宁可不要，持仓体验上，BNB有长期的价值捕获的能力，拿着更舒服。 没有理由不换仓。

RE应该是整个加密市场少有没有竞品的项目了 全球每年大概7.5万亿美金保费 而整个加密市场总市值才2万亿美金 ethereum:0x526526528f35ac738177003b8773b402b8df8143 是什么赛道？ 你在加密圈混了这么久，什么DeFi借贷、DEX、永续合约、LSD、RWA都见过了。但有一样东西你大概率没碰过：再保险。 不是保险，是保险公司买的保险。 简单说：你买车险，保险公司收你5000块。但它心里也慌——万一这一年出大事赔不起呢？于是它掏1000块找再保险公司兜底。再保险公司拿这1000块，赌你不会出大事。赌赢了，1000块就是利润。 全球保险市场每年7万亿美元保费。再保险是这个巨无霸背后真正的资金蓄水池。问题是——这个池子过去大门紧锁。养老金、对冲基金、主权基金才能进场。散户？门都没有。 Re Protocol用链上的方式把这扇门撬开了。 Re到底在做什么 你存稳定币（USDC等）进Re → 资金通过持牌再保险公司Cover Re SPC（开曼群岛，受CIMA监管）→ 变成再保险合约的抵押品 → 你赚保费带来的真实收益。 不是凭空印币。不是左脚踏右脚。你赚的每一分钱，背后都是真实世界里保险公司为转移风险支付的保费。 两个产品，两种选择 reUSD（优先级代币）：保守玩家首选。坐资金堆栈最顶上，下面有两层保护垫：再保险公司自有约7700万美元权益 + reUSDe夹层。只要这两层没被打穿，你本金无损。Re的压力测试显示，极端场景下reUSD资本损失概率仅0.03%。收益来自SOFR+250基点或者链上sUSDe基础交易率+250基点，每天自动计息。 reUSDe（夹层代币）：愿意多扛一点风险换更高收益。排在reUSD前面吸收损失，但收益率也更香。 就是传统金融的优先级/夹层结构，只不过你拿钱包就能参与。 RE代币是什么 总供应10亿枚，固定不变，零通胀。50%分配给生态系统。ERC-20，stake-to-vote治理。 但说清楚：RE是纯治理代币，没有协议收入的分红权。不是什么"买RE躺赚保费分成"。它的价值在于持有者能参与规则制定——协议升级、质押参数、委员会组建、激励策略。做staking参与治理有奖励，但这个奖励是参与行为的回馈，不是被动收益。 我为什么觉得Re值得关注 赛道真实。 再保险是7万亿美元的真实市场，不是币圈闭门造车。收益来自保费，不是靠发新币接旧币。这是RWA赛道里最"硬"的一种——你投的不是一个叙事，是真实经济活动产生的现金流。 合规壁垒高到离谱。 MiCA白皮书、开曼持牌再保险公司、CIMA监管——这套合规框架不是随便招几个律师写几页PDF就完事的。在RWA赛道，合规不是加分项，是准入门槛。Re是目前少数真正跨过这个门槛的项目。 风险结构从里到外都透明。 你的钱在什么位置、什么条件会亏、历史上综合比率多少——全部链上可查。不需要靠"相信团队"。 没有直接竞品。 把链上资本导入持牌再保险合约这件事，Re基本是独一份。如果这条赛道被验证可行，先发优势本身就很值钱。 通过币安参与RE交易：

一个人成熟的标志，不是所有事亲力亲为，而是知道什么事情该自己做，什么事该找更适合的人做。 能借力的时候借力。真需要他的时候，他也能顶上。 这才是低精力人最该学的生存方式： 平时保存电量，关键时刻再出手。

美国的AI投资几乎全靠私营云厂商自己掏腰包；中国这边，国有资本通过大基金等渠道砸进去近7000亿，政府主导。这不是谁对谁错，是被逼出来的路径。先进芯片买不到、技术有差距，民企不敢下重注，只能国家资本顶上。这决定了一件事：中国的AI节奏，跟着财政和政策走。AI在中国，越来越像一项战略工程，而不只是一门生意。A股的AI行情，永远要先看政策的脸色。