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Little by little, grains of soil pile up to make a mountain and drops of water converge to form a river. 山积而高，泽积而长。 From the statement by President Xi Jinping at the United Nations Summit on Biodiversity, on Sept 30, 2020. #XiJinping# #ChineseWisdom# #XiQuotes#

為高淨值中國客戶鞍前馬後、提供「一條龍服務」的港區公司高管藍澤鵬程（39歲）及其妻子「奧利維亞」遭日本警方逮捕。警方指控兩人以虛假內容申請在留資格，涉嫌違反《出入國管理法》。 據報導，兩人近年來利用「技術・人文知識・國際業務」簽證，為富裕中國客戶「找菲傭」，相關案件仍在進一步調查中。

阿里禾伙人们的马稻成功。 太抽象了。。 每日经济新闻记者获悉，今天（6月22日），阿里巴巴合伙人、高德董事长刘振飞在阿里内网发文《手里有秧，才能确保未来有粮》，文章记录了近日阿里管理层在杭州一次下田插秧的团建活动。 刘振飞在内网帖中说：“前几天在杭州和同事们一起体验插秧，十几个人一起忙上一个上午，才歪歪扭扭种了半亩水田。”活动照片显示，此次插秧团建参与者包括马云、吴泳铭、邵晓锋、蒋凡、吴泽明、蒋芳等人，蚂蚁集团董事长井贤栋、CEO韩歆毅也一同参与。 阿里巴巴首席科学家周靖人，也出现在插秧现场。这再次确认了周靖人的离职传闻不属实。阿里有团建的传统。一位接近阿里巴巴的人士称，这次管理层“团建”，主要成员悉数到场、自在放松，向外界传递信心：阿里人始终团结、乐观，坚定看好当下公司发展和AI未来。 今日，阿里巴巴港股下跌1.91%，报收102.9港元。

李泽钜*被绑时，李嘉诚不仅全程冷静，一口答应赎金，还在张子强“进门时，带他参观豪宅，确认“家里没有报警”。 张拿到赎金离开时，李嘉诚还与人为善的叫住他，建议他去买自家股票，“保证你们家三代人吃不完”。最后还向张挥手道别。李泽钜被从头到尾好声好气的供着，最后安然回家。 相比之下，郭炳湘太惨了。他不仅被绑匪暴打，还被赤身关在小木箱里六天六夜，大小便都在箱子里解决。 因为当时，他家里先开了个“预算会议”，弟弟们 20亿赎金太高，一直讨价还价，郭炳湘在箱子里受尽折磨，最后还是他的妻子李天颖*单枪匹马拿着赎金救了他。 两个人的后半生也完全不同。李泽钜因为李嘉诚早早规划好了家族接班计划，顺利接手长江实业*，把家族企业发展得风生水起。 而郭炳湘因为对家族失望，变得多疑、偏执，不仅对妻子冷淡疏远，还和兄弟反目成仇，甚至把亲生母亲告上法庭，才分到一些财产。不过，都说龙生龙凤生凤，他在62岁时重新创业，成立了“帝国集团”，主业在内地。

美国总统特朗普周一（6月15日）表示，美国与伊朗已就全面停火达成初步协议，副总统万斯（JD Vance）19日将赴日内瓦出席正式签署仪式，届时霍尔木兹海峡将重新开放。协议细节尚未公开，目前也尚不清楚其条款与4月停火协议有何实质差异。外界预期，下一阶段谈判将聚焦伊朗核计画等最具争议的议题。 万斯表示，美伊双方已于周末完成电子版协议签署，代表相关条款已正式生效，但除非伊朗先销毁浓缩铀库存，否则美国还不会释出被冻结的伊朗海外资产。他并透露，这份谅解备忘录仅约一页半长，是一份“非常概括性”的文件，其中包含一项“相当可观的制裁松绑方案”。 伊朗总统佩泽希齐扬（Masoud Pezeshkian）在社群媒体发文表示，美伊签署谅解备忘录是迈向停战的“重要一步”，但他也强调，实现持久停火的最终协议“仍有待形成”。 美伊官员指出，若协议最终落实，伊朗可能透过设立一项由驻有美军的海湾国家出资、总额达3000亿美元的重建基金，以及解除部分制裁和解冻海外资产，获得利益。 不过，路透社引述不具名美国官员报导，伊朗必须满足美方要求，包括承诺永不发展核武器，以及停止支持黎巴嫩真主党（Hezbollah）等区域武装组织，才能取得上述利益。 新协议并未处理伊朗高浓缩铀库存的最终处置问题。此外，尽管依照最新协议，伊朗须解除对霍尔木兹海峡的封锁，但航运业者指出，只有在安全情势获得充分保障后，国际航运才可能全面恢复。伊朗暗示，未来将与阿曼共同管理霍尔木兹海峡；美方则表示，未来60天内海峡将全面开放及免收通行费，并希望这项安排能纳入最终协议。

6月15日今天 #世界杯# 一共4场比赛，九哥针对两场做一个推荐分析 ✅️第一场 西班牙🆚佛得角 西班牙凭借整体实力全面碾压，同时关键球员状态的回升，有望从比赛一开始就占据主动。锋线核心亚马尔的健康恢复是影响走势的重要变量，即便仅以90%状态出战，他在进攻端的活力与突破能力，仍将对佛得角防线构成持续性威胁。作为西班牙新生代锋线代表，亚马尔的个人单打能力与边路冲击力，会成为佛得角防守的主要难题，尤其在面对以防守反击为主的对手时，其持球推进与内切射门的组合，更有望撕开对手防线的薄弱环节。 然后佛得角的阵容深度明显弱于西班牙，球队中唯一征战欧洲五大联赛的洛根·科斯塔虽具备一定冲击力，但缺乏其他高水平联赛球员支撑，整体攻防配合的流畅度与个人能力储备均存在明显代差；门将沃泽尼亚虽以88场国家队经验积累了丰富的大赛经验，但40岁的年龄使其在高强度比赛中的体能储备与反应速度面临考验，西班牙可通过持续进攻施压创造条件，如通过身体对抗与边路传中，迫使门将在扑救中消耗更多体能，进而降低后续防守效率。西班牙的战术优势还体现在中场控制力与防守稳定性上：中场球员的传球精度与跑动覆盖，既能保障控球权不丢失，又能通过压迫式防守限制佛得角的反击空间，面对佛得角可能采取的密集防守，西班牙可通过边路拉开宽度与中路渗透结合的方式，逐步瓦解对手防线。综合关键球员状态、对手阵容短板及西班牙战术体系优势！ 综上所述：西班牙大胜， 👉比分可能大比分零封对手 4：0 ✅️第二场 沙特🆚乌拉圭 沙特的海外球员配置呈现“单点突破”特征，阿卜杜勒哈米德的朗斯经验虽能提升球队战术多样性，但整体阵容的联赛层级差异，可能影响其在世界杯赛场的适应速度。乌拉圭凭借阿劳霍与希门尼斯的中卫组合构建了防线基石，二人的大赛经验与防守稳定性，使其在面对沙特队可能的进攻冲击时具备较高容错率；中场区域，巴尔韦德的传球组织与乌加特的拦截能力形成互补，既能确保控球节奏，又能通过快速转移创造进攻机会；努涅斯领衔的锋线则拥有在高强度比赛中终结进攻的能力，其与队友的默契配合可能成为撕开沙特防线的关键。沙特队若试图通过主场优势压制对手，可能因防守反击效率不足而陷入被动，乌拉圭则可利用其成熟的攻防体系持续掌控比赛节奏。综合来看，乌拉圭在核心球员配置、战术执行力及大赛经验上的优势，可能使沙特队在主场难以实现预期的进攻目标，最终在比赛结果上处于不利地位 综上所述，本局看好乌拉圭小胜， 👉预测1:2

阿里为了请无招回来，花了一年多。而让他离开，只用了几天 无招去年 3 月回钉钉以来，陈航已经在社交网络引起三轮广泛讨论： 第一次是 2025 年 4 月初。陈航开始猛抓考勤，要求团队早 9 点打卡、开早晚例会、午休 13:14 必须就位，并召集钉钉 P7 级别以上的产品经理一对一约谈，批评公司失去了早期创业的拼搏文化。 第二次是去年 8 月，钉钉即将召开他回归后的首次发布会。陈航在 0 点后巡楼查岗，当场质问 “为什么 11 点就走”，并带 HR 深夜清点工位。 前两次虽然在社交媒体被热烈讨论，阿里内部都没有针对性动作。这一次完全不一样：6 月 4 日，钉钉员工幽素在阿里内网发布 7.5 万字离职长文《置身钉内》，迅速传播；6 天后，阿里合伙人委员会在内网回应，直指钉钉的管理方式 “不是阿里文化该有的样子”，重申 “视人为人、有情有义”“人是阿里最宝贵的财富”。 这是阿里 “合伙人委员会” 首次回应员工。合伙人委员会是阿里的最高决策集体，集团 CTO 吴泽明（花名：范禹）上月刚成为第 5 名成员。 回应发出后不到 24 小时，陈航卸任钉钉 CEO——他成为阿里成立以来罕见的、因管理文化被直接换掉的元老。 陈航在 2014 年创立钉钉。他逢人便推荐，对产品要求极为严苛，快速做大了这款面向企业的社交产品。 他的管理风格一向以 “高压” 著称，招人标准是 “够不够疯狂”。内部创业早期，他经常从早 8 点干到凌晨一两点，全年无休。2018 年，他在员工动员大会上的言论 “不知道你们 10 点前回家做什么” 就曾被外界批评。 但这些批评在当时没那么重要，因为阿里几轮做社交失败后，终于有一个钉钉，在企业办公市场正面赢过企业微信。钉钉也是阿里除电商相关业务外，少数几个从 0 到 1 做成的产品——对一个大集团来说，有人能做出新东西、进入新领域，太难得了。 当时的高压管理，多数员工还能忍受：在上升周期里，产品有结果，结果带来晋升，可以在杭州换更大的房子。当时的大厂员工普遍接受这样的交换。 陈航做了六年钉钉。2020 年阿里推行 “云钉一体” 战略后，他离开阿里创业，创立两氢一氧，做了四五年宠物智能硬件和日本跨境电商平台。2025 年 3 月底，他回归阿里，重新带队钉钉。与陈航一同离开钉钉创业的核心骨干任卿（原钉钉副总裁）、朱鸿（原钉钉首席架构师、CTO）也一起回归。 一位两氢一氧的前员工认为无招是 “被叫回去的”：2025 年 3 月中旬——无招正式宣布回归钉钉的一周多前——他刚在东京下高井户买下一栋房子，打算用作两氢一氧的日本办公室。 回归后的陈航没有变，管理风格变本加厉。 他回归三天后，就有钉钉员工在社交平台发帖：上班时间提前到 9 点，午休缩短半小时，技术员工全员学 Python；工作时间不能打开微信、小红书，也不能私下加微信，对外沟通统一说 “不好意思，我只有钉钉”。 赶上今年初 OpenClaw 走红，钉钉紧急要上线面向企业的 AI Agent 工作平台“悟空”。员工的上班时间进一步拉长：大年初四全员返工，到三月底没有休过一天。 一位钉钉员工告诉我们，陈航回归后要求每个部门开早晚例会。每天早例会 9 点开始，要打开 AI 听记录音，员工要聚在各自业务的进度表大白板前拍照，AI 数人头、按声纹判断几人参会。 晚例会不得早于晚上 9 点开始，同样要录音、拍照。有人实在有事先走，不同部门会互相 “借人” 凑数——系统只数人头，不识别人脸。“我们互相借 ‘人头’ 这件事，无招不知道。” 一位长期与阿里合作的猎头告诉我们，钉钉部分岗位在四五轮面试后，还要求候选人动员二三十位亲友注册钉钉，并完成 “族谱上钉” 的作业——把家族成员拉进钉钉，建立一个 6 人以上的族谱组织，让家人真实使用、给出产品反馈。 员工在试用期还要在钉钉的服务池中选一个低分企业，或拉一个新公司 “上钉”，把服务做到 1000 分以上——而钉钉上 1000 分的满分企业不足 2%。销售岗位还要把一个飞书客户拉来钉钉。 “钉钉要找服从性高、热爱工作且一天能上班十四个小时的员工。” 这位猎头说，他几乎无法招到合适人选。 我们在钉钉上主动联系了陈航，截至发稿，消息一直是 “未读” 状态。 多位与陈航共事多年的同事，以及两氢一氧时期的创业伙伴认为他一心想做成大事，极度看重客户价值。一位陈航过去的下属说他单纯、专注，待人对人真诚——对别人高要求，对自己也是如此。 前几年一位创业者见到陈航，得到的建议是：创业要像爬山，不要抬头看山顶有多远，否则容易畏难，得专注脚下的每一步。 钉钉早年能做起来，是因为产品坚定站在老板视角，上线之初连会议来电都伪装成老板本人来电。陈航的管理方法也是钉钉产品逻辑的体现。 一位曾经的创业伙伴评价陈航：“他知道时代变了，但可能没关注到人也变了，社会也变了。个体价值和追求需要被尊重，关键人才的创造力需要空间。”

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没想到首钢朗泽基本面这么冷门，几支打新里面表现却是最好的，暗盘146%+涨幅，每手赚4280港币！ 其次最看好的炼丹股天辰生物，暗盘120%+涨幅，每手赚6000港币！ 最差的龙丰集团暗盘基本就保本了，目前已经破发了！ 新的打新溜溜梅（ 下周见，祝大家多中少卖飞！

黄仁勋韩国行程大总结！🇰🇷 相关的上市公司名单也整理出来了。貌似现在韩国人都在等黄仁勋金口一开，疯狂买入 📅6月4日晚 抵达首尔 📅6月5日晚 · 首尔圣水洞 · 烤肉店 与SK集团会长崔泰源、LG集团会长具光谟、Naver董事长李海珍聚餐会谈 议题：AI半导体、机器人、物理AI合作扩展 📅6月7日 首尔蚕室棒球场 与网游公司NC Corp.的CEO金泽辰会面，并前往首尔蚕室棒球场，为斗山熊棒球队担任开球嘉宾 📅6月8日 京畿道城南盆唐区 Naver "1784"总部 与Naver高层深谈，落地此前签署的MOU 议题包括主权AI、数字孪生、机器人 📅6月8日 首尔 · 闭门 闭门会见韩国AI和机器人领域的初创公司高管，包括Upstage CEO金成勋及多家初创企业高管 洽谈AI基础设施相关合作