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비뇨기과에서 일하는데 오늘 진짜 어이없는 커플을 봤음 나는 비뇨기과에서 일하는 간호사인데 오전에 커플 한 쌍이 찾아왔거든 근데 접수할 때부터 분위기가 심상치 않았어 여자분은 잔뜩 화가 나 있었고 남자분은 계속 억울하다는 표정이더라 여자분이 접수하면서 그러는 거야 "남자친구 성병 검사 좀 해주세요" 그래서 어떤 증상 때문에 오셨는지 물어봤더니 "제가 성병 검사에서 양성이 나왔거든요 근데 저는 이 사람 말고 만난 사람이 없어요" 그러더니 남자친구를 쳐다보면서 "오빠 진짜 끝까지 아니라고 할 거야?" 남자분이 한숨 쉬면서 "나 진짜 다른 여자 만난 적 없어" "그럼 내가 어디서 걸렸는데?" "그걸 나한테 물어보면 어떡해 나도 모르겠다니까" 대기실에서 계속 언성이 높아지길래 다른 환자분들도 있어서 진정시켜 드렸어 남자분이 진료실에 들어가서 상담받고 필요한 검사를 진행했는데 여자분이 나한테 따로 그러더라 "결과 나오면 저한테도 알려주시는 거죠?" 그래서 검사 결과는 본인 동의 없이 다른 사람에게 알려드릴 수 없다고 설명했어 그러니까 여자분이 "아니 남자친구 때문에 제가 걸린 건데 제가 왜 못 들어요?" 이러는 거야 남자분이 결국 "결과 나오면 내가 직접 보여줄게 그때까지는 제발 단정 짓지 마" 했더니 여자분이 "오빠가 떳떳하면 검사 결과로 증명하면 되잖아" 이러더라 며칠 뒤 두 사람이 다시 병원에 왔어 남자분이 여자친구도 같이 설명을 들어도 된다고 해서 진료실에 함께 들어갔거든 여자분은 의사 선생님이 결과지를 확인하는 동안에도 "오빠 이제라도 솔직하게 말해" 이러고 있었어 근데 선생님이 검사 결과를 설명하기 시작하자 여자분 표정이 갑자기 굳더라

면접 마지막에 면접관님이 이런 질문을 하셨거든. "오늘 저희 회사 오는 길에 뭐가 기억에 남으세요?" 나는 머릿속이 하얘졌어. 긴장해서 가는 내내 면접 답변만 외우고 있었으니까. 결국 "건물이 깔끔했어요…" 하고 얼버무렸지. 면접관님이 그냥 웃으시더라고. 나와서 확실히 떨어졌구나 싶었는데, 일주일 뒤에 합격 전화가 왔어. 입사하고 나서야 그 질문의 진짜 의미를 알았어.

불륜을 공식 시인한 지 단 나흘 만에, 33년 엔비디아를 이끌던 젠슨 황이 모든 자리에서 즉시 사임함. CEO 직함만 뗀 게 아니라 이사회 이사직까지 완전히 손을 뗐고, 엔비디아 공식 발표문에는 본인의 퇴임 인사말 한 줄조차 실리지 않았음. 다음 주 실적 발표를 코앞에 두고 이사회가 이렇게까지 단호하게 선을 그어버린 진짜 이유는 뭘까? 1. 자진 사임 형식을 빌린 사실상의 축출과 1인 지배 체제 해체 대외적으로는 스스로 물러난 모양새를 취했지만 월스트리트저널은 아예 이사회에 의해 쫓겨났다고 보도했음. 중국 정보기관 연루 의혹 여성과의 관계로 미 연방수사국(FBI) 수사와 하원 소환 압박을 받는 와중에, 직속 부하 임원과의 두 번째 사내 불륜과 경호팀 입막음 정황까지 터지자 이사회가 칼을 빼 든 거임. 특히 오는 화요일 분기 실적 발표를 앞둔 상황에서 창업자 개인의 안보·윤리 리스크가 회사 전체로 번지는 걸 막으려 전격적인 분리에 나섰음. 급한 불은 월가 신임이 두터운 콜레트 크레스 최고재무책임자(CFO)가 임시 CEO를 겸임해 껐고, 창업 초기인 1993년부터 이사회에 몸담아 온 하비 존스를 창립 33년 만에 첫 이사회 의장으로 앉히며 권력을 쪼갰음. 덕분에 장 초반 14.3%까지 폭락하던 주가도 최악의 불확실성이 걷혔다는 안도 매수세가 유입되며 4~5%대 하락 선까지 낙폭의 3분의 2 가까이를 되돌렸지만, 업계 안팎에서는 진짜 후폭풍은 지금부터라는 경고가 쏟아지고 있음. 2. 공장 하나 없는 설계 회사가 누리던 75% 마진과 공급망 장악력의 시험대 엔비디아는 반도체를 직접 찍어내는 공장도 없고 서버 장비를 직접 조립하지도 않는 설계 전문 회사임. 그런 회사가 100원어치를 팔면 원가를 빼고 74~75원이 남는 경이로운 마진율을 유지하며 세계 최정상 기업이 된 건 젠슨 황 개인의 돌파력 덕분이 컸음. 대만 TSMC와 한국의 SK하이닉스·삼성전자 같은 핵심 부품사들로부터 물량을 최우선으로 끌어모으고, 빅테크는 물론 각국 정상들까지 직접 만나 국가 단위 계약을 따내 왔기 때문임. 관리형 전문경영인이 그 자리를 대신했을 때도 부품 공급사들이 예전처럼 엔비디아에 물량을 최우선 배정해 주고, 거대 클라우드 고객사들이 70%가 넘는 높은 마진을 군말 없이 내줄지는 장담하기 어려움. 실제로 오늘 엔비디아가 흔들리는 사이 맞춤형 AI 칩 강자인 브로드컴과 경쟁사 AMD 주가가 나란히 5% 넘게 뛰어오른 것도 바로 이 독점 협상력의 빈틈에 자금이 몰렸기 때문임. 3. 사내 권력 다툼과 창업자 특유의 과감한 승부수 실종 우려 인공지능 시장이 열리기 한참 전인 2006년 월가의 거센 반대를 무릅쓰고 쿠다 생태계를 밀어붙인 것도, 고속 통신망 기업 멜라녹스를 69억 달러(약 9조 2천억 원)에 사들이고 지난해 말 추론 칩 스타트업 그록의 핵심 기술과 창업자 사단을 200억 달러(약 26조 7천억 원)에 통째로 흡수한 것도 창업자였기에 가능했던 결단임. 수십 년간 야심 찬 천재 엔지니어들을 하나로 묶어두던 구심점이 사라지면서, 이제 차기 정식 CEO 자리를 둘러싼 사내 권력 다툼과 핵심 인재 유출이 본격화될 수 있다는 지적이 나옴. 관료적인 이사회와 재무 중심 경영진 체제에서는 눈앞의 수익성은 챙길지 몰라도, 제2의 그록 같은 위협적인 도전자들이 나타났을 때 수십조 원 현금을 베팅해 경쟁의 싹을 사들이는 승부수를 던지기 어려워짐. 4. 서구권 공개형 AI 생태계 전체에 닥친 뜻밖의 악재 이번 퇴진은 반도체 시장을 넘어 인공지능 생태계의 세력 구도까지 흔들 대형 변수임. 그동안 젠슨 황은 오픈AI나 앤트로픽, 구글 같은 소수 폐쇄형 모델 기업들이 자체 칩을 설계하며 시장을 가두는 걸 막기 위해, 누구나 무료로 내려받아 고쳐 쓸 수 있는 공개형 AI 모델(오픈웨이트) 진영을 가장 든든하게 밀어주던 최대 후원자였음. 무료 AI 모델이 세상에 널리 풀려야 전 세계 기업들이 특정 빅테크에 종속되지 않고 엔비디아 칩을 사서 직접 AI를 돌리기 때문임. 최근 선두 빅테크들이 자사 AI의 답변을 교보재 삼아 후발 모델을 빠르게 학습시키는 기법(증류)까지 강하게 차단하며 공개형 모델 진영의 숨통이 조여오던 시점에 가장 큰 버팀목마저 사라진 셈임. 새 경영진이 눈앞의 수익으로 직결되지 않는 네모트론 같은 자체 공개 모델 투자를 줄이기 시작하면, 서구권 공개형 AI 생태계 전체가 급격히 얼어붙을 수 있음. 오늘 주가가 장 초반의 패닉을 빠르게 거둬들인 건 당장 다음 주 실적이나 이미 줄 서 있는 내년 치 주문표가 하루아침에 사라지지는 않기 때문일 거임. 하지만 위대한 창업자가 남긴 진짜 빈자리는 눈앞의 분기 매출이 아니라, 3년 뒤와 5년 뒤 판이 뒤집히는 길목에서 모두가 반대하는 방향에 회사의 명운을 걸어야 할 때 비로소 드러나곤 함. 1985년 스티브 잡스가 쫓겨난 뒤에도 애플은 이미 깔아둔 제품의 관성으로 몇 년간 매출이 세 배 넘게 늘며 순항했지만, 정작 판이 바뀌던 90년대 중반에는 새 돌파구를 찾지 못해 파산 직전까지 몰렸음. 젠슨 황 없는 엔비디아의 실력도 몇 년 뒤 다음 파도가 밀려올 때 판가름 날 거임.

제주 렌터카 반납하는데 직원이 뒷범퍼 긁힌 데를 손가락으로 톡톡 치더니 32만 원이래. 나는 차 받을 때 휴대폰으로 4분 12초짜리 영상을 찍어 뒀거든. 바퀴 네 개, 범퍼 네 귀퉁이, 주유 게이지, 계기판 주행거리까지 다 찍었어. 그 자리에서 영상 틀어서 2분 14초에 멈췄어. 뒷범퍼 오른쪽, 깨끗했어. 근데 직원이 태블릿을 내밀더라. "고객님, 저희도 출고 전에 사진 따로 찍어요. 보세요, 출고 때는 흠집 없었잖아요." 사진 속 범퍼는 진짜 멀쩡했어. 내 영상 속 범퍼도 멀쩡했고. 그러니까 둘 다 출고 때는 깨끗했다는 거잖아. 문제는 지금 긁혀 있다는 거고. 3박 4일 동안 간 데라곤 애월 카페 두 군데, 성산 일출봉, 숙소 주차장이 전부야. 숙소 주차장도 기둥 하나 없는 평지였어. 직원은 "주차 중에 다른 차가 긁었을 수도 있죠. 그래도 책임은 임차인이세요"라면서 완전자차 안 든 걸 짚었어. 맞아, 나 일반자차만 들었어. 면책금 30만 원에 휴차 보상료 2만 원, 합쳐서 32만 원. 옆에서 엄마가 그냥 내자고 소매를 잡아당겼어. 비행기 시간이 1시간 40분 남았었거든. 뒤에 반납 줄도 세 팀이나 서 있어서 직원 목소리가 점점 빨라지더라. 카드를 꺼내려다가 태블릿 사진을 한 번만 더 손가락으로 벌려서 확대해 봤어. 범퍼 위쪽에 번호판이 화면 끝에 반쯤 걸려 있었는데, 숫자 네 자리가 보이더라.

젠슨 황이 후계자 질문에 내놓은 살벌한 답변 근황 ㄷㄷ 🤯 블룸버그 다큐멘터리에서 "엔비디아 $NVDA 차기 CEO 누가 되냐"는 질문에 황 형님이 날린 멘트가 화제임. • "나도 언제든 잘릴 수 있는 것처럼, 다음 CEO도 똑같이 검증받고 고용되는 것뿐" • "나는 이런 긴장감이 좋음. 절대 자만하거나 당연하게 여겨선 안 됨" • "우리는 늘 취약한 상태에 있고, 매일 그 자리를 스스로 증명해 내야 함" 시총 1위를 찍고 AI 칩 시장을 사실상 독점 중인 제왕인데도, 창업자 프리미엄이나 후계 구도 세습 같은 느슨한 소리 일절 안 함 ㅋㅋ 결국 엔비디아의 진짜 해자는 단순한 GPU 스펙이 아니라, 정점에 서서도 "언제든 망할 수 있다"며 스스로 뚝배기 깨면서 달리는 이 지독한 생존 본능임. 주주 입장에선 이보다 든든할 수가 없었으나.... ㅋㅋㅋㅋㅋ 🤡 Not financial advice

일론머스크가 “지분율”에 집착한 이유. 1. 엔비디아 이사회가 창립자 “젠슨 황”을 해임 할지말지 결정한다고 함. 2. 창립자 입장에서는 어이가 없는 상황이지. (내가 만든 내 기업인데..?) 3. 젠슨황의 엔비디아 지분율 = 3.6% 이사회 표결 한방에 날아가는 수준임. 4. 사실, 일론은 이런 상황을 이미 겪어봄. 5. 신혼여행 간사이 “X닷컴”이사회가 일론머스크를 CEO에서 끌어 내렷으니까. 결론 : 젠슨황이 진짜 CEO에서 내려올수 있다. 일론머스크가 그랫던것 처럼. 끝. $NVDA $TSLA $SPCX