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첫만남은계획대로되지않아 贴吧
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ILLIT (아일릿) 2024 SBS 가요대전 Summer ‘첫 만남은 계획대로 되지 않아’ Dance Practice (원곡: TWS) ( #ILLIT# #아일릿# #SBS가요대전#
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[#김남주#] Kim Nam Joo (김남주) [BAD JOO’S] Special Stage #첫만남은계획대로되지않아# #Baggy_Jeans# #Guilty# ▶ #BAD# #BADJOOS# #NamJoo# #남주# #Apink# #에이핑크#
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5월수코 양일 고생많으셨습니다💜 올해 첫 국내행사였는데 반가운 얼굴들이 알아봐주셔서 감사할다름입니다🥹 눈물 글썽..아마 다음은 7월서코가 될것 같군요!! 🎀그전에 제 생일카페와 촬영하지 않을까요 이번에 아이디어를 얻어서 기획중🎀 다음에 또 만나용🫶 그리고 전 지금 열심히 출근중..🫠
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[#DAILY_IT#] 은행장 민주와 아일릿의 첫 만남은 창원에서! This feels like Sunshine 말 안해도 알죠?😉 241025 @ 뮤직뱅크 #ILLIT# #아일릿# #I_LL_LIKE_YOU# #Cherish# #MyLove# #IYKYK#
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[🎥] [SUB] 첫 만남에 권은비와 연애 운 보고 소름 돋은 썰 EP.11 (출처 : #감별사# | YouTube) ▶ #권은비# #KWONEUNBI#
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Wanna One l “1¹¹=1(POWER OF DESTINY)” Teaser 불완전함, 만남 그리고 약속 이 모든 것은 너와 나의 운명이었다 워너원 첫 번째 정규앨범 Wanna One “1¹¹=1(POWER OF DESTINY)” 2018.11.19 Release #WannaOne# #워너원# #20181119#
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이제야 쓰는 첫 촬영회 후기🫠🤍   처음이라 신기하기도 하고 긴장도 많이 했는데 울 땽꼬마들이 응원해주러 많이 와줘서 바로 긴장 풀려버렸지 모야😳🫶🏻   정신 없었지만 정말 너무 좋은 추억이 됐구 진짜 행복했어용!!💖 스텝, 운영진분들도 다 너무 고생 많으셨습니다🥹   울 꼬마들 밖에 웁다!!! 항상 고맙고 사댱해요ヾ(*'∀`*)ノ💗 많이 아껴어ㅓ🥰 좋은 추억으로 남아서 할 수만 있다면 또 할지동😮   암튼 너무 고맙구 이번 주 12일 일페 카페 예약 성공한 사람들은 만나서 또 신나게 놀자앙💗💗💗
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#WannaOne# (#워너원#) - '#봄바람’# M/V  워너원의 첫 번째 정규 앨범! Wanna One '1¹¹=1 (#POWEROFDESTINY#)' '봄바람'은 처음 만났던 그날처럼 다시 한 번 운명적인 재회를 꿈꾸는 워너원 멤버들의 마음을 감성적인 멜로디와 가사로 표현한 곡이다.
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< 24일 포토데이 #한승연# > 오늘은 #승연# 양 만나는 날♥ 내일은 #예은# 양 만나는 날♥ 기다리고 기다리던 #청춘시대2# 가 드디어! 내일 #8월25일# #첫방송# 됩니다! 내일은 #JTBC# 에서 만나요(>_</) #HANSEUNGYEON#
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불륜을 공식 시인한 지 단 나흘 만에, 33년 엔비디아를 이끌던 젠슨 황이 모든 자리에서 즉시 사임함. CEO 직함만 뗀 게 아니라 이사회 이사직까지 완전히 손을 뗐고, 엔비디아 공식 발표문에는 본인의 퇴임 인사말 한 줄조차 실리지 않았음. 다음 주 실적 발표를 코앞에 두고 이사회가 이렇게까지 단호하게 선을 그어버린 진짜 이유는 뭘까? 1. 자진 사임 형식을 빌린 사실상의 축출과 1인 지배 체제 해체 대외적으로는 스스로 물러난 모양새를 취했지만 월스트리트저널은 아예 이사회에 의해 쫓겨났다고 보도했음. 중국 정보기관 연루 의혹 여성과의 관계로 미 연방수사국(FBI) 수사와 하원 소환 압박을 받는 와중에, 직속 부하 임원과의 두 번째 사내 불륜과 경호팀 입막음 정황까지 터지자 이사회가 칼을 빼 든 거임. 특히 오는 화요일 분기 실적 발표를 앞둔 상황에서 창업자 개인의 안보·윤리 리스크가 회사 전체로 번지는 걸 막으려 전격적인 분리에 나섰음. 급한 불은 월가 신임이 두터운 콜레트 크레스 최고재무책임자(CFO)가 임시 CEO를 겸임해 껐고, 창업 초기인 1993년부터 이사회에 몸담아 온 하비 존스를 창립 33년 만에 첫 이사회 의장으로 앉히며 권력을 쪼갰음. 덕분에 장 초반 14.3%까지 폭락하던 주가도 최악의 불확실성이 걷혔다는 안도 매수세가 유입되며 4~5%대 하락 선까지 낙폭의 3분의 2 가까이를 되돌렸지만, 업계 안팎에서는 진짜 후폭풍은 지금부터라는 경고가 쏟아지고 있음. 2. 공장 하나 없는 설계 회사가 누리던 75% 마진과 공급망 장악력의 시험대 엔비디아는 반도체를 직접 찍어내는 공장도 없고 서버 장비를 직접 조립하지도 않는 설계 전문 회사임. 그런 회사가 100원어치를 팔면 원가를 빼고 74~75원이 남는 경이로운 마진율을 유지하며 세계 최정상 기업이 된 건 젠슨 황 개인의 돌파력 덕분이 컸음. 대만 TSMC와 한국의 SK하이닉스·삼성전자 같은 핵심 부품사들로부터 물량을 최우선으로 끌어모으고, 빅테크는 물론 각국 정상들까지 직접 만나 국가 단위 계약을 따내 왔기 때문임. 관리형 전문경영인이 그 자리를 대신했을 때도 부품 공급사들이 예전처럼 엔비디아에 물량을 최우선 배정해 주고, 거대 클라우드 고객사들이 70%가 넘는 높은 마진을 군말 없이 내줄지는 장담하기 어려움. 실제로 오늘 엔비디아가 흔들리는 사이 맞춤형 AI 칩 강자인 브로드컴과 경쟁사 AMD 주가가 나란히 5% 넘게 뛰어오른 것도 바로 이 독점 협상력의 빈틈에 자금이 몰렸기 때문임. 3. 사내 권력 다툼과 창업자 특유의 과감한 승부수 실종 우려 인공지능 시장이 열리기 한참 전인 2006년 월가의 거센 반대를 무릅쓰고 쿠다 생태계를 밀어붙인 것도, 고속 통신망 기업 멜라녹스를 69억 달러(약 9조 2천억 원)에 사들이고 지난해 말 추론 칩 스타트업 그록의 핵심 기술과 창업자 사단을 200억 달러(약 26조 7천억 원)에 통째로 흡수한 것도 창업자였기에 가능했던 결단임. 수십 년간 야심 찬 천재 엔지니어들을 하나로 묶어두던 구심점이 사라지면서, 이제 차기 정식 CEO 자리를 둘러싼 사내 권력 다툼과 핵심 인재 유출이 본격화될 수 있다는 지적이 나옴. 관료적인 이사회와 재무 중심 경영진 체제에서는 눈앞의 수익성은 챙길지 몰라도, 제2의 그록 같은 위협적인 도전자들이 나타났을 때 수십조 원 현금을 베팅해 경쟁의 싹을 사들이는 승부수를 던지기 어려워짐. 4. 서구권 공개형 AI 생태계 전체에 닥친 뜻밖의 악재 이번 퇴진은 반도체 시장을 넘어 인공지능 생태계의 세력 구도까지 흔들 대형 변수임. 그동안 젠슨 황은 오픈AI나 앤트로픽, 구글 같은 소수 폐쇄형 모델 기업들이 자체 칩을 설계하며 시장을 가두는 걸 막기 위해, 누구나 무료로 내려받아 고쳐 쓸 수 있는 공개형 AI 모델(오픈웨이트) 진영을 가장 든든하게 밀어주던 최대 후원자였음. 무료 AI 모델이 세상에 널리 풀려야 전 세계 기업들이 특정 빅테크에 종속되지 않고 엔비디아 칩을 사서 직접 AI를 돌리기 때문임. 최근 선두 빅테크들이 자사 AI의 답변을 교보재 삼아 후발 모델을 빠르게 학습시키는 기법(증류)까지 강하게 차단하며 공개형 모델 진영의 숨통이 조여오던 시점에 가장 큰 버팀목마저 사라진 셈임. 새 경영진이 눈앞의 수익으로 직결되지 않는 네모트론 같은 자체 공개 모델 투자를 줄이기 시작하면, 서구권 공개형 AI 생태계 전체가 급격히 얼어붙을 수 있음. 오늘 주가가 장 초반의 패닉을 빠르게 거둬들인 건 당장 다음 주 실적이나 이미 줄 서 있는 내년 치 주문표가 하루아침에 사라지지는 않기 때문일 거임. 하지만 위대한 창업자가 남긴 진짜 빈자리는 눈앞의 분기 매출이 아니라, 3년 뒤와 5년 뒤 판이 뒤집히는 길목에서 모두가 반대하는 방향에 회사의 명운을 걸어야 할 때 비로소 드러나곤 함. 1985년 스티브 잡스가 쫓겨난 뒤에도 애플은 이미 깔아둔 제품의 관성으로 몇 년간 매출이 세 배 넘게 늘며 순항했지만, 정작 판이 바뀌던 90년대 중반에는 새 돌파구를 찾지 못해 파산 직전까지 몰렸음. 젠슨 황 없는 엔비디아의 실력도 몇 년 뒤 다음 파도가 밀려올 때 판가름 날 거임.
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