오늘 아프리카TV 방송 같이 한 BJ 최군! 수고하셨고 감사했습니다~! 다시보기는 여기 (주소 길다 ㅎ) #
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🚨 속보) 엔비디아 $NVDA 큰손 주주들 빡쳐서 이사회에 서한 발송: "젠슨 황 복귀 길 열어둬라" ㄷㄷ
33년 일군 창업자 젠슨 황이 물러난 뒤폭풍이 거세지면서, 월가 주요 기관 주주들과 일론 머스크까지 직접 등판해 이사회를 압박하고 나섬 🤯
• 월가 큰손들의 공동 서한 발송
알티미터 캐피털 CEO 브래드 거스트너와 아트레이드 매니지먼트 CIO 개빈 베이커가 엔비디아 이사회에 공동 서한을 보냄. 차기 리더십 결정을 급하게 밀어붙이지 말고, "젠슨 황의 잠재적 복귀"를 포함한 모든 옵션을 열어둔 채 천천히 신중하게 진행하라고 요구함.
• 이사회 향한 팩트 폭격
이들은 서한에서 "최근 사건들에 대해 답보다 의문이 훨씬 많다"며 "주주들의 최선의 이익을 훼손하면서까지 서둘러 후임을 앉히는 졸속 처리를 피하라"고 경고함.
• 당장 경영 공백 걱정 없다는 논리
임시 CEO를 맡은 코렛 크레스(CFO)와 기존 팀이 당분간 회사를 충분히 유능하게 이끌어갈 수 있으니, 이사회가 급할 이유 전혀 없고 제대로 판단할 시간이 충분하다는 입장임.
• 청원 사이트 개설에 일론 머스크까지 참전
"33년의 헌신에는 답이 필요하다"는 슬로건으로 독립 조사 기간 중 젠슨 황 복직을 요구하는 청원 사이트가 열렸고, 워싱턴포스트에 따르면 일론 머스크까지 복직 요구 대열에 합류함 😂
• 이사회의 현재 스탠스
이사회는 오늘 앞서 공식적으로 접촉한 후임 후보도 없고, 아직 헤드헌팅(서치펌) 업체조차 선정하지 않았다고 밝힘.
[시장 및 투자자 관점 포인트]
주주들 입장에선 AI 시대 절대반지 쥔 창업자가 조사 결과도 다 나오기 전에 영구 퇴장당하는 게 최악의 시나리오임. 큰손 기관들이 직접 총대 메고 "조사 끝나고 문제없거나 수습 가능하면 다시 데려올 여지 남겨둬라"라며 이사회 목줄 쥐고 압박하는 그림임. 이사회도 아직 서치펌조차 안 골랐다고 발 뺀 걸 보면, 주주 눈치 보면서 속도 조절 들어간 분위기라 향후 조사 결과와 이사회 행보가 주가 향방을 가를 핵심 변수가 될 전망임.
한 줄 평: 33년 깎은 가죽자켓 장인을 대체할 사람이 지구상에 있을 리가 없으니 큰손들도 멱살 잡고 말리는 중 ㅋㅋ
※ 특정 종목 매수·매도 추천이나 투자 자문 아님. 판단과 책임은 본인에게 (Not Financial Advice)
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불륜을 공식 시인한 지 단 나흘 만에, 33년 엔비디아를 이끌던 젠슨 황이 모든 자리에서 즉시 사임함.
CEO 직함만 뗀 게 아니라 이사회 이사직까지 완전히 손을 뗐고, 엔비디아 공식 발표문에는 본인의 퇴임 인사말 한 줄조차 실리지 않았음.
다음 주 실적 발표를 코앞에 두고 이사회가 이렇게까지 단호하게 선을 그어버린 진짜 이유는 뭘까?
1. 자진 사임 형식을 빌린 사실상의 축출과 1인 지배 체제 해체
대외적으로는 스스로 물러난 모양새를 취했지만 월스트리트저널은 아예 이사회에 의해 쫓겨났다고 보도했음.
중국 정보기관 연루 의혹 여성과의 관계로 미 연방수사국(FBI) 수사와 하원 소환 압박을 받는 와중에, 직속 부하 임원과의 두 번째 사내 불륜과 경호팀 입막음 정황까지 터지자 이사회가 칼을 빼 든 거임.
특히 오는 화요일 분기 실적 발표를 앞둔 상황에서 창업자 개인의 안보·윤리 리스크가 회사 전체로 번지는 걸 막으려 전격적인 분리에 나섰음.
급한 불은 월가 신임이 두터운 콜레트 크레스 최고재무책임자(CFO)가 임시 CEO를 겸임해 껐고, 창업 초기인 1993년부터 이사회에 몸담아 온 하비 존스를 창립 33년 만에 첫 이사회 의장으로 앉히며 권력을 쪼갰음.
덕분에 장 초반 14.3%까지 폭락하던 주가도 최악의 불확실성이 걷혔다는 안도 매수세가 유입되며 4~5%대 하락 선까지 낙폭의 3분의 2 가까이를 되돌렸지만, 업계 안팎에서는 진짜 후폭풍은 지금부터라는 경고가 쏟아지고 있음.
2. 공장 하나 없는 설계 회사가 누리던 75% 마진과 공급망 장악력의 시험대
엔비디아는 반도체를 직접 찍어내는 공장도 없고 서버 장비를 직접 조립하지도 않는 설계 전문 회사임.
그런 회사가 100원어치를 팔면 원가를 빼고 74~75원이 남는 경이로운 마진율을 유지하며 세계 최정상 기업이 된 건 젠슨 황 개인의 돌파력 덕분이 컸음.
대만 TSMC와 한국의 SK하이닉스·삼성전자 같은 핵심 부품사들로부터 물량을 최우선으로 끌어모으고, 빅테크는 물론 각국 정상들까지 직접 만나 국가 단위 계약을 따내 왔기 때문임.
관리형 전문경영인이 그 자리를 대신했을 때도 부품 공급사들이 예전처럼 엔비디아에 물량을 최우선 배정해 주고, 거대 클라우드 고객사들이 70%가 넘는 높은 마진을 군말 없이 내줄지는 장담하기 어려움.
실제로 오늘 엔비디아가 흔들리는 사이 맞춤형 AI 칩 강자인 브로드컴과 경쟁사 AMD 주가가 나란히 5% 넘게 뛰어오른 것도 바로 이 독점 협상력의 빈틈에 자금이 몰렸기 때문임.
3. 사내 권력 다툼과 창업자 특유의 과감한 승부수 실종 우려
인공지능 시장이 열리기 한참 전인 2006년 월가의 거센 반대를 무릅쓰고 쿠다 생태계를 밀어붙인 것도, 고속 통신망 기업 멜라녹스를 69억 달러(약 9조 2천억 원)에 사들이고 지난해 말 추론 칩 스타트업 그록의 핵심 기술과 창업자 사단을 200억 달러(약 26조 7천억 원)에 통째로 흡수한 것도 창업자였기에 가능했던 결단임.
수십 년간 야심 찬 천재 엔지니어들을 하나로 묶어두던 구심점이 사라지면서, 이제 차기 정식 CEO 자리를 둘러싼 사내 권력 다툼과 핵심 인재 유출이 본격화될 수 있다는 지적이 나옴.
관료적인 이사회와 재무 중심 경영진 체제에서는 눈앞의 수익성은 챙길지 몰라도, 제2의 그록 같은 위협적인 도전자들이 나타났을 때 수십조 원 현금을 베팅해 경쟁의 싹을 사들이는 승부수를 던지기 어려워짐.
4. 서구권 공개형 AI 생태계 전체에 닥친 뜻밖의 악재
이번 퇴진은 반도체 시장을 넘어 인공지능 생태계의 세력 구도까지 흔들 대형 변수임.
그동안 젠슨 황은 오픈AI나 앤트로픽, 구글 같은 소수 폐쇄형 모델 기업들이 자체 칩을 설계하며 시장을 가두는 걸 막기 위해, 누구나 무료로 내려받아 고쳐 쓸 수 있는 공개형 AI 모델(오픈웨이트) 진영을 가장 든든하게 밀어주던 최대 후원자였음.
무료 AI 모델이 세상에 널리 풀려야 전 세계 기업들이 특정 빅테크에 종속되지 않고 엔비디아 칩을 사서 직접 AI를 돌리기 때문임.
최근 선두 빅테크들이 자사 AI의 답변을 교보재 삼아 후발 모델을 빠르게 학습시키는 기법(증류)까지 강하게 차단하며 공개형 모델 진영의 숨통이 조여오던 시점에 가장 큰 버팀목마저 사라진 셈임.
새 경영진이 눈앞의 수익으로 직결되지 않는 네모트론 같은 자체 공개 모델 투자를 줄이기 시작하면, 서구권 공개형 AI 생태계 전체가 급격히 얼어붙을 수 있음.
오늘 주가가 장 초반의 패닉을 빠르게 거둬들인 건 당장 다음 주 실적이나 이미 줄 서 있는 내년 치 주문표가 하루아침에 사라지지는 않기 때문일 거임.
하지만 위대한 창업자가 남긴 진짜 빈자리는 눈앞의 분기 매출이 아니라, 3년 뒤와 5년 뒤 판이 뒤집히는 길목에서 모두가 반대하는 방향에 회사의 명운을 걸어야 할 때 비로소 드러나곤 함.
1985년 스티브 잡스가 쫓겨난 뒤에도 애플은 이미 깔아둔 제품의 관성으로 몇 년간 매출이 세 배 넘게 늘며 순항했지만, 정작 판이 바뀌던 90년대 중반에는 새 돌파구를 찾지 못해 파산 직전까지 몰렸음. 젠슨 황 없는 엔비디아의 실력도 몇 년 뒤 다음 파도가 밀려올 때 판가름 날 거임.
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안녕하세요 여러분.
사실 제가 말수가 없고. 남들이랑 말 하는게 힘들어서
2년전에 디스코드 만들고 여러분들이랑 수다 떨면서
말을 하는 버릇을 들였어요 사실.
그러다가 말을 조금 할수있게 되면서
방송도 시작하고 요즘은 정규 방송 하면서 꾸준히 방송 하고있는데 10명도 안 보던 방송이 최근에 평청자가 60명이 넘어가서 나 진짜 많이 고맙고 놀랐어.
가끔 내가 이야기 하는거 들으면서 하루하루 힐링한다는 이야기들을때 마다 참 많이 행복하고
고맙기도 하고. 항상 응원 해주심이 참 감사합니다.
코스어로서 나도 스트리머로서 나도 좋아해줘서
정말 고마워.
응 진짜 진심이야. 🥰
가끔은 이렇게 글 쓰고싶더라구.
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“이게 문화라고?” 일본 사회 뒤흔든 부츠카리 논란.
1.
일본에서 최근 부츠카리(ぶつかり男) 논란이 다시 커지는 중.
→ 일부 남성들이 길거리·지하철역에서 여성, 아이, 노인에게 일부러 어깨를 세게 부딪히고 지나감.
2.
가장 비판받는 이유는 약자만 골라 노린다는 점.
→ 덩치 큰 남성이나 강해 보이는 상대에게는 거의 시도하지 않음.
3.
일본 내에서도 반응은 상당히 부정적.
→ “이건 문화가 아니라 범죄 수준”
→ “민폐를 넘어서 폭력이다”
→ “약자만 노리는 비겁한 행동”
4.
특히 번화가·출퇴근 시간대 지하철역에서 관련 사례가 자주 언급됨.
→ 사람이 많은 곳일수록 고의 충돌 후 그대로 도망가는 패턴.
5.
외국인 관광객들 사이에서도 주의하라는 말이 나오는 중.
→ 혼자 이동하거나 아이 동반일 경우 특히 조심 필요.
6.
결론적으로 일본 사회 전반의 문화라기보다 일부 이상행동이 반복적으로 문제화되고 있는 사회 이슈에 가까움.
친절한 일본 이미지 뒤에 이런 불쾌한 사회문제도 분명 존재합니다.
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난 게임을 즐겨하지 않는데 이런건 진짜 유익함
만원으로 데이터 센터의 복잡한 구조와 컴퓨터 인프라를 이해하는 스팀게임 : Data Center
빈 방에서 시작해서
랙 구매 → 서버 장착 → 모든 케이블을 직접 손으로 하나하나 연결해야함
실제 데이터 센터처럼 고객 트래픽을 처리하는 시뮬레이션 게임
출시 48시간 만에 180개가 넘는 리뷰가 달렸고, 플레이어들은 “최근 본 시뮬레이션 게임 중 가장 몰입감 있다”, “컴퓨팅 인프라를 이해하는 데 최고”라는 평가를 하고 있습니다.
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새벽에 이런 사진 올려서 미안한데… 나 요즘 족발에 꽃혔어! 원래는 족발을 내가 원해서 직접 사먹은적이 없었고, 나는 후라이드 치킨파거든! 근데 최근에 컬투쇼 회식때 먹은 족발이 너무 맛있어서 그후로 4일내내 족발에 막국수를 시켜먹고 있네😋ㅋㅋㅋ 시간이 지나면서 입맛이 변하기도 하나보다 우헤헤 넘 맛있어~!!!😆
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최근 행사장에서의 물건 아무데나 두기, 통로 점거, 노출이 있는 의상 등으로 말이 많아서 깔끔하게 정리해서 왔습니다.
퍼가기 쉽게 이미지로 제작했어용😚
1. 행사장에서의 코스어가 주의할 점+이런 상황에서의 팁
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최근 한국에서는 대회 상금을 기부하거나, 그림 작가분들과 팬분들께서 기부에 참여하시는 모습을 자주 보았습니다.
5월 5일이 어린이날이었던 점, 그리고 니케 지휘관 여러분께 받은 따뜻한 마음에 힘입어 저도 작은 마음으로 기부 활동에 동참합니다.
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