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고2 때 남녀합반이었는데 영어 모의고사에서 이상한 일이 터졌음. 우리 반 32명 전원이 1번 문제를 틀렸음. 전교 1등도 틀렸고 영어 학원 다니는 애들도 전부 틀렸음. 영어 선생님이 성적표를 보시더니 고개를 갸웃하셨음. "이상하네. 1번은 쉬운 문제였는데?" 반장이 손을 들었음. "선생님, 저희 반만 다 틀린 거예요?" 선생님이 확인하셨음. 다른 반은 정답률이 90%가 넘었음. 근데 우리 반만 정답률 0%. 선생님이 답안지를 하나씩 확인하셨음. 그런데 32명 전원이 똑같은 번호를 골랐음. 3번이었음. 선생님이 물으셨음. "너희 혹시 시험 전에 답 맞췄니?" 애들이 아니라고 했음. 그때 맨 뒷자리 남학생 하나가 손을 들었음. "선생님, 저 이유 알 것 같아요." 그 말을 듣고 반장이 얼굴을 감싸 쥐었음.

젠슨황 사건이 보도되며 문득 생각난 첸쉐썬(錢學森, Qian Xuesen) 박사. 첸쉐썬박사는 미국에서 세계적인 항공우주공학자로 촉망받았으나 냉전 시기 공산주의자로 몰려 추방당한 뒤, 중국으로 건너가 중국의 핵·미사일·우주 개발을 총괄한 역사를 가지고 있습니다. 미국에서의 엘리트 코스와 시련 1935년 장학생으로 미국에 건너가 매사추세츠공과대학교(MIT)에서 석사를, 캘리포니아공과대학교(Caltech)에서 박사 학위를 받았습니다. 캘리포니아공과대학교 제트추진연구소(JPL)의 공동 창립자 중 한 명으로 참여했으며, 제2차 세계대전 당시 미 국방과학위원회에서 중령 대우를 받으며 미국의 로켓 및 탄도미사일 개발에 크게 기여했습니다. 1949년 중국이 공산화되고 1950년대 미국 전역에 반공 광풍인 매카시즘이 불어닥치면서 중국 출신이라는 이유로 표적이 되었습니다. 1950년 공산주의자 및 기밀 유출 간첩 혐의로 체포되어 5년간 가택연금 등 억류 생활을 겪었습니다. 당시 미국 해군 차관이었던 댄 킴볼은 "그는 공산주의자가 아니며, 그를 내쫓는 것은 미국 역사상 가장 어리석은 짓"이라고 반대했습니다. 또한 그의 지식과 능력이 미 해병대 5개 사단과 맞먹는다는 평가가 나올 정도로 미국 내에서 그의 두뇌 유출을 우려하는 목소리가 컸습니다. 중국 귀국과 '양탄일성'의 주역 중국의 저우언라이 총리는 첸쉐썬을 데려오기 위해 한국전쟁 당시 붙잡은 미군 공군 조종사 포로 11명을 미국에 넘기는 협상을 진행했습니다. 결국 1955년 그는 중국으로 추방되듯 귀국하게 되었습니다. 귀국 후 마오쩌둥의 전폭적인 지원 아래 중국의 전략 무기 개발 프로젝트인 '양탄일성(兩彈一星, 원자탄·수소탄·인공위성)'의 총괄책임자 역할을 수행했습니다. 핵물리학 전공자는 아니었지만 미국에서 경험한 국가 단위 대형 과학 프로젝트를 관리하는 노하우를 바탕으로 개발을 지휘했습니다. 1960년 단거리 탄도미사일 둥펑(東風) 1호 발사를 시작으로 1964년 원자폭탄 실험 성공, 1967년 수소폭탄 실험 성공, 1970년 중국 최초의 인공위성 둥펑훙(東方紅) 1호 발사를 연이어 이끌어내며 중국을 핵보유국이자 우주 강국 반열에 올려놓았습니다. 훗날 미국 학계와 정계에서는 첸쉐썬을 간첩으로 몰아 중국으로 돌려보낸 사건을 두고 냉전 시대 미국의 가장 치명적인 안보·외교적 오판 중 하나로 꼽고 있습니다.

역시 시세가 크게 하락하니 어김없이 비관론이 고개를 드는군요. 40K, 50K는 물론이고 20K이야기까지 나오고 있으니 더 말할 것도 없을 것입니다. 다만 한가지 분명한 것은 이런 분위기에서 횡행하는 약세론에 귀를 기울이면 안된다는 것입니다. 하나 더 말씀드리면, 지난해 10월부터 올해 내내 비트코인은 상당히 특이한 약세패턴을 보여주고 있습니다. 그건 바로 총 세번의 큰 하락에서, 이들 모두 주봉6개를 넘겨서 진행되지 않았다는 사실입니다. 작금의 하락도 이번주를 포함하면 주봉 5개를 넘긴 상태입니다. 실제로 꽤나 오랫동안 하락이 이미 진행되었습니다. 올해 내내 압도적인 예측성공률을 보여준 아서헤이즈조차 이번 하락을 피하지 못했을 정도로 많은 이들을 당황하게 만든 급락세이지만, 지금이라도 손절해야하나 고민할 것이 아니고 반대로 어디서 타점을 찍고 들어가야할지 고민해야만 하는 시기입니다. 더불어 현재 지점 60~70K는 20~21강세장의 최고점이었으며 24년도에는 거의 1년간 머물렀던 지점이고, 올해 내내 이어진 약세장에서도 결코 깨지지 않았던 구간입니다. 이곳의 신뢰도와 하방경직성은 상상 이상으로 견고합니다. 말도 안되는 약세론에 귀 기울일 것이 아니고, 올 연말에 도래할 다음 랠리를 준비해야할 것입니다.

일본인 손님 때문에 오늘 가게 문 닫고 30분 울었음. 20대 중반에 모은 돈 다 털어서 혼자 6평짜리 떡볶이집 차렸음. 오픈하고 3개월째부터 매주 토요일 오후에 일본인 아빠랑 딸이 옴. 딸은 일곱살쯤? 항상 귀 한쪽이 꿰매진 토끼 인형을 안고 옴. 주문은 늘 순한 맛 떡볶이 1인분임. 근데 딸이 먹기 전에 꼭 하는 게 있었음. 떡 하나를 집어서 토끼 인형 앞에 올려두고 그 떡은 절대 안 먹음. 다 먹고 나면 아빠가 그 떡 하나만 포장해달라고 함. 그래서 작은 용기에 담고 스티커로 토끼 그려서 줬음. 딸이 그거 받을 때마다 일본어로 뭐라고 하면서 꾸벅 인사했음. 그런데 오늘은 아빠만 왔음. 떡볶이는 안시키고 토끼 인형만 카운터에 올려놓음. 서툰 한국어로 "딸이 사장님한테 주래요" 하심. 다음 주에 일본으로 아주 돌아간다고… 인형을 받는데 등 쪽에 지퍼가 있었음. 열어보니까 안에 비닐로 꽁꽁 싸여 있던건

젠슨 황이 사임하며 모든 상황이 정리되는 듯 보였으나, 밤사이 또 다른 사내 직원과의 세 번째 불륜까지 터져 나옴. 여기에 그치지 않고 미 상무장관 경질론이 불거진 데다, 핵심 고객사인 오픈AI까지 중국 칩 통제 강화 편에 섰음. 창업자가 물러나고도 상황이 안정되기는커녕 백악관과 AI 업계 전체를 덮치는 후폭풍이 불고 있는데, 도대체 어떤 일이 일어나고 있는걸까? 1. 로이터가 추가로 터뜨린 두 번째 사내 스캔들과 주주 소송 사임 발표 몇 시간 만에 로이터 단독 보도로 젠슨 황이 기존에 알려진 두 명 외에 익명의 엔비디아 직원과도 내밀한 관계를 맺었던 사실이 새로 확인됐음. 중국 정보기관 연루 의혹을 받는 외부 여성과 사내 헬스케어 부사장에 이어 세 번째 혼외 관계이자 두 번째 사내 비위까지 드러나면서, 단순한 개인 일탈이 아니라 상습적인 권력형 문제였다는 비판이 거세지고 있음. 앞서 이사회가 퇴임 인사말 한 줄 없이 이사직에서까지 즉각 배제한 배경이 설명되는 대목이며, 이미 캘리포니아 연방법원에는 안보 리스크를 투자자들에게 숨겼다며 엔비디아와 젠슨 황을 상대로 한 주주 집단소송까지 접수된 상태임. 2. 기업 스캔들을 넘어 미 상무장관 경질론으로 번진 워싱턴 후폭풍 이번 사태의 불똥은 엔비디아 담장을 넘어 트럼프 행정부 핵심 내각으로 곧장 튀었음. 백악관 상황실 회의에서 스콧 베센트 재무장관이 하워드 러트닉 상무장관을 정면으로 몰아세운 사실이 알려졌기 때문임. 스파이 의혹 여성이 몸담았던 싱가포르 기업 메가스피드가 수십억 달러어치 엔비디아 칩을 중국 쪽으로 빼돌린다는 경고가 잇따랐는데도, 상무부가 무역 갈등을 우려해 제재 명단 등재를 계속 미뤘다는 거임. 토드 블랜치 미 법무장관이 연방수사국(FBI) 수사를 공식 확인한 데 이어, 백악관 고위 참모들 사이에서는 이번 사태의 책임을 물어 러트닉 상무장관을 경질할지 여부까지 논의되기 시작했음. 3. 젠슨 황이 비운 워싱턴과 월가의 빈자리를 노리는 고객사와 경쟁자들 그동안 워싱턴 정가를 직접 누비며 중국 수출 규제 완화를 설득하던 가장 강력한 방패막이가 흔들리자 업계 지형도 순식간에 바뀌고 있음. 엔비디아와의 대규모 협력을 의식해 한동안 수출 통제 논의에 말을 아끼던 오픈AI는, 이번 주 미 의회 의원들에게 중국의 AI 칩과 반도체 장비 접근을 틀어막는 초당적 통제 법안을 지지하겠다고 공식 전달하며 입장을 바꿨음. 뉴욕 증시 정규장에서도 엔비디아가 장중 14.3% 폭락을 딛고 4.3% 하락 선에서 간신히 마감하는 사이, 경쟁사 AMD는 5.8% 넘게, 브로드컴은 5.5% 넘게 뛰며 거래를 마쳤음. 장 마감 직후에는 AI 칩 후발 주자인 세레브라스가 분기 핵심 매출 70% 급증과 마이크로소프트 공급 계약을 발표하며 시간외 거래에서 15% 넘게 치솟는 등 대체재 진영으로 매수세가 빠르게 이동하고 있는 상황임. 한 사람이 33년 동안 쥐고 있던 막강한 권한은 회사를 세계 정상으로 밀어 올린 원동력이었지만, 그 제왕적 권력을 견제할 장치가 없었기에 사적인 허점 하나가 기업 지배구조를 넘어 국가 안보 라인까지 뒤흔드는 뇌관이 됐음. 창업자라는 방패막이가 무너지기가 무섭게 핵심 고객사는 규제 강화 편에 서고 경쟁사들은 일제히 빈틈을 파고드는 풍경은, 냉혹한 기술 패권 시장에 영원한 우군도 영원한 성역도 없다는 사실을 새삼 보여주고 있음.

[아프리카에서 8년 살다 온 미국인이 쓴 글 요약] "아프리카는 도대체 왜 발전을 못 하나?" 아프리카 현지에 처음 갔을 때 캠프 마당에 우물을 팠다. 얼마나 깊게 팠을까? 딱 12미터 팠다! 그랬더니 맑고 시원한 지하수가 콸콸 터져나오더라. 그 우물 물은 우리 인원 40여 명이 먹고 마시고 텃밭 농사를 짓고도 펑펑 남았다. 반면 우리 캠프에서 불과 2킬로미터 떨어진 마을은 어땠나? 100명이 넘는 주민들이 1년 내내 시커먼 흙탕물 웅덩이에서 물을 퍼 마신다. 온갖 오물이 다 섞인 물이니 아이들은 마실 때마다 매일 배탈이 나고 설사를 달고 산다. 열심히 땅만 파면 물이 쏟아지는데 정작 마을엔 우물이 단 하나도 없는 거다. 보다 못한 우리 엔지니어 팀이 선의에서 무료로 우물을 파주겠다고 나섰다. 그랬더니 마을 촌장이 뭐라는지 아나? "우리 마을 공유지를 쓰는 거니 보상으로 밀가루랑 식용유, 탄산음료를 내놓으시오." 완전 어이가 없었지만 엔지니어 팀은 이를 악물고 그 요구를 다 들어주고 좋은 마음으로 우물을 파주기로 했다. 그리고 현지 주민들에게 일당을 주고 공사를 맡기고, 임금은 현지 물가 기준으로 꽤 두둑하게 챙겨줬다. 그런데 결과가 어땠을까? 그들은 잠깐 일하는 시늉만 하다가 반나절을 그냥 드러누워 쉬는 거였다. 그들만의 전통적인 '느긋함' 때문에 공사가 도무지 진도가 나가지 않았다. 결국 속이 터진 엔지니어들이 직접 팔을 걷어붙이고 딱 열흘 만에 우물을 파주고, 물 긷는 도구까지 풀세트로 맞춰주었다. 우물이 완성되자마자 마을 사람들은 줄을 서서 물을 길으며 세상을 다 가진 듯이 좋아했다. 하지만 그 기쁨도 잠시뿐. 얼마 지나지 않아 우물이 나뭇가지와 돌멩이, 온갖 생활 쓰레기로 가득 차 버린 것이다. 이를 본 엔지니어들이 몇 번이나 청소를 해주고 "제발 좀 깨끗하게 쓰세요"라고 신신당부를 했지만 그것은 벽을 보고 말하는 수준이었다. 치워주면 또 막히고, 치워주면 또 막히길 반복했다. 결국 우물이 완전히 오염돼 못 쓰게 되자, 마을 사람들이 찾아와서 뻔뻔하게 이렇게 말하더라. "우물 하나만 새로 더 파주세요." 세상에! 그런데 이것보다 더 기가 막힌 일들도 수두룩하다. 본부 건물의 울타리를 고치려고 현지 인부를 고용했더니, 퇴근 시간이 되자마자 하던 일을 그대로 내팽개치고 하루치 일은 반도 안 했으면서 일당은 100% 다 달라고 우긴다. 또 어떤 젊은이에게는 수입이 꽤 쏠쏠한 정기 납품 일감을 주었는데, 당장 쓸 돈이 좀 모였다 싶으니 일을 딱 끊어버렸다. 그러다 돈을 다 탕진하고 나서야 다시 일한다고 나타났다. 심지어 국제 원조 기구에서 공짜로 씨앗을 나눠주고 농사짓는 법까지 떠먹여 줬는데도, 씨앗을 땅에 심지도 않아 결국 수확한 게 하나도 없었다. 솔직히 까놓고 말해서 아프리카 대부분은 지하수 자원이 부족한 것도 아니고, 외부 지원이 모자란 것도 아니다. 나이지리아 같은 나라는 토지와 자원이 풍부하다 못해 하나님이 쫒아다니면서 음식을 떠먹여 줄 정도지만, 황폐화되고 있다. 힘들여 우물을 파주고 시설을 다 지어놓아도, 정작 그걸 아끼고 관리하질 않으니 남아나는 게 없는 것이다.

불륜을 공식 시인한 지 단 나흘 만에, 33년 엔비디아를 이끌던 젠슨 황이 모든 자리에서 즉시 사임함. CEO 직함만 뗀 게 아니라 이사회 이사직까지 완전히 손을 뗐고, 엔비디아 공식 발표문에는 본인의 퇴임 인사말 한 줄조차 실리지 않았음. 다음 주 실적 발표를 코앞에 두고 이사회가 이렇게까지 단호하게 선을 그어버린 진짜 이유는 뭘까? 1. 자진 사임 형식을 빌린 사실상의 축출과 1인 지배 체제 해체 대외적으로는 스스로 물러난 모양새를 취했지만 월스트리트저널은 아예 이사회에 의해 쫓겨났다고 보도했음. 중국 정보기관 연루 의혹 여성과의 관계로 미 연방수사국(FBI) 수사와 하원 소환 압박을 받는 와중에, 직속 부하 임원과의 두 번째 사내 불륜과 경호팀 입막음 정황까지 터지자 이사회가 칼을 빼 든 거임. 특히 오는 화요일 분기 실적 발표를 앞둔 상황에서 창업자 개인의 안보·윤리 리스크가 회사 전체로 번지는 걸 막으려 전격적인 분리에 나섰음. 급한 불은 월가 신임이 두터운 콜레트 크레스 최고재무책임자(CFO)가 임시 CEO를 겸임해 껐고, 창업 초기인 1993년부터 이사회에 몸담아 온 하비 존스를 창립 33년 만에 첫 이사회 의장으로 앉히며 권력을 쪼갰음. 덕분에 장 초반 14.3%까지 폭락하던 주가도 최악의 불확실성이 걷혔다는 안도 매수세가 유입되며 4~5%대 하락 선까지 낙폭의 3분의 2 가까이를 되돌렸지만, 업계 안팎에서는 진짜 후폭풍은 지금부터라는 경고가 쏟아지고 있음. 2. 공장 하나 없는 설계 회사가 누리던 75% 마진과 공급망 장악력의 시험대 엔비디아는 반도체를 직접 찍어내는 공장도 없고 서버 장비를 직접 조립하지도 않는 설계 전문 회사임. 그런 회사가 100원어치를 팔면 원가를 빼고 74~75원이 남는 경이로운 마진율을 유지하며 세계 최정상 기업이 된 건 젠슨 황 개인의 돌파력 덕분이 컸음. 대만 TSMC와 한국의 SK하이닉스·삼성전자 같은 핵심 부품사들로부터 물량을 최우선으로 끌어모으고, 빅테크는 물론 각국 정상들까지 직접 만나 국가 단위 계약을 따내 왔기 때문임. 관리형 전문경영인이 그 자리를 대신했을 때도 부품 공급사들이 예전처럼 엔비디아에 물량을 최우선 배정해 주고, 거대 클라우드 고객사들이 70%가 넘는 높은 마진을 군말 없이 내줄지는 장담하기 어려움. 실제로 오늘 엔비디아가 흔들리는 사이 맞춤형 AI 칩 강자인 브로드컴과 경쟁사 AMD 주가가 나란히 5% 넘게 뛰어오른 것도 바로 이 독점 협상력의 빈틈에 자금이 몰렸기 때문임. 3. 사내 권력 다툼과 창업자 특유의 과감한 승부수 실종 우려 인공지능 시장이 열리기 한참 전인 2006년 월가의 거센 반대를 무릅쓰고 쿠다 생태계를 밀어붙인 것도, 고속 통신망 기업 멜라녹스를 69억 달러(약 9조 2천억 원)에 사들이고 지난해 말 추론 칩 스타트업 그록의 핵심 기술과 창업자 사단을 200억 달러(약 26조 7천억 원)에 통째로 흡수한 것도 창업자였기에 가능했던 결단임. 수십 년간 야심 찬 천재 엔지니어들을 하나로 묶어두던 구심점이 사라지면서, 이제 차기 정식 CEO 자리를 둘러싼 사내 권력 다툼과 핵심 인재 유출이 본격화될 수 있다는 지적이 나옴. 관료적인 이사회와 재무 중심 경영진 체제에서는 눈앞의 수익성은 챙길지 몰라도, 제2의 그록 같은 위협적인 도전자들이 나타났을 때 수십조 원 현금을 베팅해 경쟁의 싹을 사들이는 승부수를 던지기 어려워짐. 4. 서구권 공개형 AI 생태계 전체에 닥친 뜻밖의 악재 이번 퇴진은 반도체 시장을 넘어 인공지능 생태계의 세력 구도까지 흔들 대형 변수임. 그동안 젠슨 황은 오픈AI나 앤트로픽, 구글 같은 소수 폐쇄형 모델 기업들이 자체 칩을 설계하며 시장을 가두는 걸 막기 위해, 누구나 무료로 내려받아 고쳐 쓸 수 있는 공개형 AI 모델(오픈웨이트) 진영을 가장 든든하게 밀어주던 최대 후원자였음. 무료 AI 모델이 세상에 널리 풀려야 전 세계 기업들이 특정 빅테크에 종속되지 않고 엔비디아 칩을 사서 직접 AI를 돌리기 때문임. 최근 선두 빅테크들이 자사 AI의 답변을 교보재 삼아 후발 모델을 빠르게 학습시키는 기법(증류)까지 강하게 차단하며 공개형 모델 진영의 숨통이 조여오던 시점에 가장 큰 버팀목마저 사라진 셈임. 새 경영진이 눈앞의 수익으로 직결되지 않는 네모트론 같은 자체 공개 모델 투자를 줄이기 시작하면, 서구권 공개형 AI 생태계 전체가 급격히 얼어붙을 수 있음. 오늘 주가가 장 초반의 패닉을 빠르게 거둬들인 건 당장 다음 주 실적이나 이미 줄 서 있는 내년 치 주문표가 하루아침에 사라지지는 않기 때문일 거임. 하지만 위대한 창업자가 남긴 진짜 빈자리는 눈앞의 분기 매출이 아니라, 3년 뒤와 5년 뒤 판이 뒤집히는 길목에서 모두가 반대하는 방향에 회사의 명운을 걸어야 할 때 비로소 드러나곤 함. 1985년 스티브 잡스가 쫓겨난 뒤에도 애플은 이미 깔아둔 제품의 관성으로 몇 년간 매출이 세 배 넘게 늘며 순항했지만, 정작 판이 바뀌던 90년대 중반에는 새 돌파구를 찾지 못해 파산 직전까지 몰렸음. 젠슨 황 없는 엔비디아의 실력도 몇 년 뒤 다음 파도가 밀려올 때 판가름 날 거임.

엔비디아는 창업자를 내보냈고 테슬라는 창업자를 붙잡았습니다 젠슨 황 사퇴 3분 뒤 임시 CEO에 CFO 앉힘 반대로 테슬라 주주들은 작년에 일론 붙잡으려고 역대급 보상안까지 통과시킴 한쪽은 숫자 맞추는 사람한테 운전대 주고 한쪽은 미친 비전 가진 사람한테 운전대 줌 나는 그래서 테슬라랑 스페이스X 계속 모읍니다 회사는 결국 미친 놈 하나가 끌고 감ㅋㅋ

제주 렌터카 반납하는데 직원이 뒷범퍼 긁힌 데를 손가락으로 톡톡 치더니 32만 원이래. 나는 차 받을 때 휴대폰으로 4분 12초짜리 영상을 찍어 뒀거든. 바퀴 네 개, 범퍼 네 귀퉁이, 주유 게이지, 계기판 주행거리까지 다 찍었어. 그 자리에서 영상 틀어서 2분 14초에 멈췄어. 뒷범퍼 오른쪽, 깨끗했어. 근데 직원이 태블릿을 내밀더라. "고객님, 저희도 출고 전에 사진 따로 찍어요. 보세요, 출고 때는 흠집 없었잖아요." 사진 속 범퍼는 진짜 멀쩡했어. 내 영상 속 범퍼도 멀쩡했고. 그러니까 둘 다 출고 때는 깨끗했다는 거잖아. 문제는 지금 긁혀 있다는 거고. 3박 4일 동안 간 데라곤 애월 카페 두 군데, 성산 일출봉, 숙소 주차장이 전부야. 숙소 주차장도 기둥 하나 없는 평지였어. 직원은 "주차 중에 다른 차가 긁었을 수도 있죠. 그래도 책임은 임차인이세요"라면서 완전자차 안 든 걸 짚었어. 맞아, 나 일반자차만 들었어. 면책금 30만 원에 휴차 보상료 2만 원, 합쳐서 32만 원. 옆에서 엄마가 그냥 내자고 소매를 잡아당겼어. 비행기 시간이 1시간 40분 남았었거든. 뒤에 반납 줄도 세 팀이나 서 있어서 직원 목소리가 점점 빨라지더라. 카드를 꺼내려다가 태블릿 사진을 한 번만 더 손가락으로 벌려서 확대해 봤어. 범퍼 위쪽에 번호판이 화면 끝에 반쯤 걸려 있었는데, 숫자 네 자리가 보이더라.

연봉 4억 개발자 해고 메일이라는데 해고 사유가 코드는 Claude가 짜고 그 코드 설명은 ChatGPT가 해주고 버그는 Gemini가 고침 본인은 그냥 중간에서 복붙만 함 압권은 서버 터진 날 ChatGPT한테 보낸 메시지 "제발 고쳐줘 다들 지금 나 쳐다보고 있어" 이건 개발자가 아니라 AI 3개 거느린 팀장 아니냐고ㅋㅋ 웃긴데 좀 찔림 나도 엑셀 함수 하나 막히면 제일 먼저 여는 게 챗GPT라서 다들 솔직히 회사에서 AI 없이 하루 버틸 수 있음?