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大家好，我是新人，刚来币圈！ 请问这种账号是真的吗？ 所有推文风格都是500U赚到1M，然后简介里面一会是1000x的 Alpha Hunter，一会儿又是2017年入圈的老OG，专做合约... 而且我看他推文下面都会说“VIP群、战队群还有名额”，我是不是应该付费进群让老师带我发发财？

Running payroll on a public multisig means every salary is public. Every vendor payment. Every trade size. Not every team signed up for that level of transparency. Trezu lets you choose. Public treasury for open governance. Confidential treasury for everything else.

在币圈这么多年了，你肯定遇到过跨链兑换不同资产的需求，比如想把 ETH 链上的 USDC 换成 Solana 上的 SOL？ 按照老方法，你大概需要这样操作：先去一个跨链桥把资产从 ETH 转到 SOL 链，等待确认，再去交易所完成兑换，又是一轮等待……光是这两步，就可能耗掉你二十分钟，还要在好几个平台之间来回切换，搞不好还会搞错网络 跨链兑换本来应该是一件简单的事，但现实是——它依然繁琐。直到我开始用 ChangeNOW Swap，这个问题才真正得到解决 本文由 @ChangeNOW_io 提供赞助 项目官网： 下面说说ChangeNOW 是什么？ ChangeNOW 是一个无需注册账户的加密资产管理平台，自 2017 年上线以来，已服务全球超过 500 万用户。它不托管你的资金，你的资产始终在你自己手中，在使用它的整个兑换过程就像发起一笔普通转账一样简单 目前平台支持超过 1,500 种加密资产，覆盖 110 条以上的区块链网络，包括 ETH、BSC、Solana、Polygon、Avalanche，以及 zkSync、Linea 等新兴链。无论你想兑换主流币、稳定币、DeFi 代币还是新兴的 Meme 币，基本都能在这里一站搞定 我总结了下它吸引我使用的4个点： ① 非托管，无需注册 打开网站，选好兑换对，填入目标地址，直接发起交易。全程不需要创建账户，平台也不持有你的资产，资金路径完全透明 ② 速度快，不用等待太长时间 大多数兑换在2分钟内到账，并且平台提供实时状态追踪，每一步进展都清晰可见，不用盯着屏幕干等、也不用担心钱会莫名其妙丢失 ③ 真正的多链一键兑换 跨链桥 + 兑换，过去需要两个平台、多个步骤，在 ChangeNOW 里只需一个操作界面就能完成。选择源链资产、目标链资产，输入地址，确认——整个路由在后台自动执行 ④ 费用透明，无隐藏收费 所有手续费在兑换前已包含在显示汇率中，确认后不会出现额外扣费。超过 98% 的订单以优于预估的汇率成交，或偏差低于 0.5% 下面以我实际操作举例说明它给我带来的便利吧： 今天下午我需要把 Avalanche 上的 AVAX 换成 base 上的 ETH。按照以前这种操作至少需要：跨链桥转资产 → 等链上确认 → 再去 DEX 兑换 → 再等一次 而用 ChangeNOW 的流程是： 1. 打开 链接 2. 左边选 AVAX（Avalanche 网络），右边选 ETH（Base 网络） 3. 填入我的 Arbitrum 钱包地址 4. 发送 AVAX，等待约 2 分钟 ETH 就到账了。整个过程我没有注册任何账号，没有授权任何平台托管我的资产 特别提醒的一点，它还有幸运轮盘，也就是你兑换还能有额外奖励，单笔兑换超过 200 美元还可以参与 ChangeNOW 的幸运轮盘抽奖，奖励包括返现或手续费折扣等福利 也就是说你本来就有兑换的需求话，走ChangeNOW还能额外有一次抽奖的小福利 所以如果你还在用多个工具、多个步骤完成跨链兑换，不妨试试 ChangeNOW

由以太坊联合创始人 Mihai Alisie 在 2015 年创立的 AKASHA 基金会，决定停止运营了。当时 @VitalikButerin 还被列为顾问。 （Mihai 也是 Bitcoin Magazine 的联合创始人） 我在 2017 年了解以太坊时，AKASHA 还是以太坊社区里众所周知的项目。当时的定位更偏向开发一款去中心化社交媒体产品，后来不断转型，尝试过各种方向。 再往后，好像以太坊社区也没什么人关注他们了。我也只是偶尔通过他们的 Newsletter，收到一些不痛不痒的更新。 这大概也算是早期以太坊社区的一段旧记忆。回头看，很多当年频繁出现的名字，都已经慢慢从主流视野里淡出了。

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美国佛罗里达州一名 IT 人员 Nahum Reynaldo Castro 被指控利用其掌握的前雇主 Bitcoin 钱包助记词，盗取约 190 万美元 Bitcoin。调查称，受害者自 2017 年开始投资 Bitcoin，并由 Castro 协助配置与管理 Trezor 硬件钱包。警方认为，涉案资金于 2020 年在嫌疑人仍掌握关键安全信息期间被转出，嫌疑人随后通过 Bitstamp 等交易平台及多层钱包转移资金以掩盖来源。检方目前对 Castro 提出重大盗窃、洗钱及计算机犯罪等多项指控。

吴说获悉，美国佛罗里达州一名 IT 人员 Nahum Reynaldo Castro 被指控利用其掌握的前雇主 Bitcoin 钱包助记词，盗取约 190 万美元 Bitcoin。调查称，受害者自 2017 年开始投资 Bitcoin，并由 Castro 协助配置与管理 Trezor 硬件钱包。警方认为，涉案资金于 2020 年在嫌疑人仍掌握关键安全信息期间被转出，嫌疑人随后通过 Bitstamp 等交易平台及多层钱包转移资金以掩盖来源。检方目前对 Castro 提出重大盗窃、洗钱及计算机犯罪等多项指控。

I asked Claude to apply a capital cycle analysis to $MU. Here's what it came up with: Net reading: 11 of 14 capital cycle signals are bearish or strongly bearish. The framework reads this as late-cycle, not early/mid-cycle. The two unambiguously bullish signals (equipment lead times, industry concentration) are eroding rather than strengthening. Insights Yielded by Capital Cycle Analysis: 1) "Structural change" rhetoric is itself diagnostic. The capital cycle framework treats coordinated industry-wide CEO claims of regime change as evidence of late-cycle euphoria. The same language was deployed by the same CEOs (Mehrotra at Micron specifically) in 2017–2018 and was wrong. Bayesian base rates argue against accepting the current claims at face value. The previous analysis under-weighted this base-rate evidence. 2) Look at total capital flowing into the supply curve, not just incumbent capex. The structural-change analysis focused on Big Three capex. The capital cycle lens forces aggregation of all capital flowing into memory output: a) Incumbent capex: ~$104B in 2026 across DRAM + NAND; b) CXMT IPO proceeds: ~$4.2B (with state-aligned co-financing many multiples larger); c) YMTC capacity additions (privately financed) d) Substitute technology capital (Cerebras, photonic startups, CXL controller designers) — billions of dollars of equity raised to reduce HBM intensity per dollar of AI compute deployed. When aggregated, total effective supply-side capital formation in 2026 is materially higher than the Big Three capex alone suggests. The supply response is being underestimated. 3) The customer base is doing exactly what late-cycle customers do. Hyperscalers locking in 3–5 year LTAs, pre-ordering 2027 NAND, building strategic inventory — these are not signs of confident long-cycle visibility, they are signs of late-cycle scarcity panic. Historically (DRAM 2017–2018, oil 2008, shipping 2007), customer pre-buying at peak prices is followed by sharp inventory destocking when prices roll over. The structural-change narrative frames LTA penetration as a benefit; the capital cycle frames it as a peak signal. 4) Multiple expansion + earnings expansion = asymmetric downside. The previous analysis flagged the 15x NTM P/E multiple as aggressive (referring to UBS PT raise). The capital cycle framework sharpens this: when both earnings and multiple are at peak, the compound drawdown when either reverts is severe. Memory historically goes from 60% gross margin to negative gross margin and from 10x P/E to <5x P/E. Even a modest reversion to 35% gross margin and 8x P/E from current levels implies a 60–75% equity drawdown for the memory primaries — without any disorderly cycle. 5) Supply lag is real but not unique. The bullish point about EUV/TSV/hybrid bonding lead times is correct but mis-weighted. The capital cycle history of other capital-intensive industries (oil refining, shipbuilding, semiconductor wafer fab) shows that long lead times increase the eventual amplitude of the down-cycle: capital decisions made at peak are not reversible when conditions soften, leading to capacity overhang. Long lead times delay the down-cycle; they do not abolish it. 6) China is the textbook capital-cycle disruptor. In Chancellor's historical case studies (steel, shipbuilding, solar, panels, batteries), state-backed Chinese entrants repeatedly compressed margins of consolidated Western/Korean/Japanese oligopolies once technology gaps narrowed. The U.S. equipment restrictions on China have created the illusion that this dynamic is paused, but the data shows CXMT doubled DRAM share in 18 months and is targeting domestic HBM3. The structural-change analysis appropriately flagged this; the capital cycle framework would weight it heavier as the single most important multi-year risk. 7) Substitute capital formation is its own supply curve. The capital cycle framework treats financing flows into substitutes as a parallel supply expansion. Cerebras' $5.5B IPO, Marvell's $5B Celestial acquisition, the Sandisk/SK hynix HBF JV, and the CXL ecosystem (ALAB, MRVL, MCHP) are collectively financing "HBM intensity reduction." Even if HBM unit demand is met, the value capture per dollar of AI compute is diluted. Capital is flowing in adjacent to the memory primaries to reduce the share of AI spend that ends up in their P&L. 8) The bull case relies disproportionately on demand visibility. The capital cycle warns against demand-anchored theses. The bull case requires AI capex to continue at current levels or accelerate, hyperscaler ROI economics to remain favorable, sovereign AI to scale, and inference workloads not to migrate to non-HBM architectures. Each of these is plausible; the joint probability that all hold through 2028 is materially lower than the headline narrative suggests. 9) Sell-side estimate trajectory is itself a signal. UBS's PT trajectory ($535 → $1,625, a 3x increase in one revision) is historically associated with peak euphoria. Estimate revisions of this magnitude have a poor forward record. The framework would treat the velocity of estimate revisions as a contra-signal. 10) Where the asymmetry sits. The capital cycle framework reframes the risk/reward calculation. Even if the bull thesis is right and earnings hold through 2028, the upside from current levels is modest (multiple expansion has already happened). If the bull thesis is partially wrong — say, 2028 brings 25% peak-to-trough EPS decline rather than 50% — the equity drawdown is still material because multiples will compress simultaneously. The asymmetry is not favourable at current valuations. Bottom line: The structural change thesis was directionally correct but materially overweighted by the original analysis. The capital cycle framework appropriately reweights toward supply-side caution and treats current peak conditions, peak valuations, peak management confidence, and accelerating capital inflows as a coherent set of late-cycle signals. The memory industry has undergone real and beneficial structural change in shape, but the empirical base rate against the "cycle has been abolished" claim is overwhelming. The economic characteristics of memory businesses have improved but have not been transformed into stable, compounding, low-volatility ones — and the next 18–30 months are statistically more likely to mark the end of this up-cycle than a transition to a new regime.

@cayetanaAT AQUÍ el testimonio transcrito de un venezolano torturado por el régimen en 2017. Fue hecho público por @TAMARA_SUJU: Página 1 «Mi nombre es Darwin Antonio Solís Benítez C.I. 15.050.872, Sargento Primero (Reserva Activa), fui privado de libertad el 6 de agosto del 2017 por una comisión del CONAS y DGCIM en Naguanagua Estado Carabobo, en horas de la mañana, al momento de la detención fui golpeado, pateado, apostado y azotado con objetos contundentes (Maderos y culatas de armas) incluso después que ya me habían amarrado de las manos y los pies; luego aparecieron unas personas de la fiscalía que ordenaron mi traslado al hospital Catia debido al estado en que me encontraba, allá me suturaron y limpiaron la sangre y me trasladó un personal del DGCIM al hospitalito en Fuerte Tiuna, Caracas, allí estuve durante un día, realmente no recuerdo cuando era de noche o de día porque los custodios del DGCIM que me acompañaban, me hostigaban y me maldecían diciéndome traidor y dándome puñetazos por las costillas a cada momento mientras no se encontraba el personal de médicos y enfermeros,» Página 2 «en horas de la tarde me sacaron aun sin cumplir el tratamiento para la sede de la DGCIM en Boleíta donde me recibieron con una golpiza y me obligaron a permanecer la noche en cuclillas, durante todo el tiempo estuve con una capucha, el día martes 8 de agosto me dieron varias golpizas y me obligaron a firmar un montón de documentos que no pude leer, luego me llevaron a la base aérea (creo que a la Carlota) todo era muy confuso aun me encontraba aturdido y desorientado, me montaron en un helicóptero y me llevaron al puente paramacay, allá estaba el Director de la DGCIM con el Coronel Franco Quintero y le dijeron a los funcionarios que me dieran trato especial. El trato especial que me dieron fue el de torturarme toda la mañana y la tarde (me golpeaban con una tabla por la planta de los pies, las rodillas, los codos, los glúteos, cortaron por debajo del tabique de mi nariz con un plástico y la estiraban hasta la frente para infringirme dolor, me asfixiaron» Página 3 «hasta el punto de perder la conciencia, creo que más de diez veces, luego en la tarde, ya antes de oscurecer, me tiraron en un montón de basura y mi cuerpo se cubrió de moscas, yo ni siquiera podía moverme, ya estaba oscureciendo y me sacaron de la basura, martillaron los dedos de mis manos con los cañones de los fusiles que cargaban, me tiraron en el cajón de una camioneta y me llevaron donde sus jefes, quienes les ordenaron llevarme a Caracas, me trasladaron a Boleíta por la mañana y el día 10 agosto 2017 me llevaron junto a otros detenidos al Tribunal Militar 3ro de Control (descalso, en interiores y ensangrentado con el cuerpo cubierto de hematomas y apenas podía caminar) cuestión que presenció el Juez Capitán Manuel Anezquita, el Fiscal Teniente Ever Montero y la secretaria Brenda Manzanilla, donde el juez ordenó permanecer recluido en CENAPROMIL Ramo Verde. Desde el momento de mi reclusión en este centro hemos recibido» Página 4 «en varias oportunidades la visita de las comisiones de la DGCIM que vienen a saquearnos, a torturar y a destruir entre las que recuerdo el 12 de octubre 2017 a solicitud de Capitán de Navío José Ramón Bastón Silva, para ese entonces director de CENAPROMIL en lo que los de mi celda fuimos golpeados con tonfas y se llevaron y subieron a una patrulla a Alberto José Polo, a quien agarraron de patadas y puñetazos y le pusieron una capucha con gas pimienta (lo tuvieron en la patrulla un par de horas). La del 14 de enero 2018 donde nos golpearon con una tabla, nos lanzaron al piso dándonos de patadas y agarraron al capitán Jorge Pace y a Yhony Espinoza y les dieron patadas y metieron corriente en los testículos; y el 17 de mayo 2018 cuando tumbaron la puerta de la celda; nos gasearon con gas pimienta y luego con los golpes y los descargas nos hicieron morder por un perro de ataque». [Firma y h. dact.] X. P.