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阿里首席科学家周靖人疑似离职。继林俊旸之后,通义实验室又一高层出走 不知道跟最近钉钉的闹剧是否有关 周靖人,男,国际电气与电子工程师协会会士(IEEE Fellow),国际计算机协会会士(ACM Fellow),阿里巴巴集团副总裁,阿里云智能CTO、阿里巴巴合伙人 2026年3月,Qwen 模型一号位由阿里云CTO和通义实验室负责人周靖人代管。 6月,任阿里巴巴首席科学家,牵头成立阿里巴巴AI未来研究院。 周靖人的研究领域为云计算、数据库系统、机器学习、搜索和广告,是云计算大数据、大规模分布式系统和数据库等领域的国际级权威学者。因在相关研究领域的贡献当选国际电气与电子工程师协会会士和国际计算机协会会士。
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吴说获悉,日本上市公司 Remixpoint 发布截至 2027 年 3 月 31 日财年的合并业绩预测,预计净销售额为 487.77 亿至 561.12 亿日元,归属于母公司所有者的利润为 53.19 亿至 114.43 亿日元。数字资产管理业务方面,Remixpoint 假设 2027 财年 BTC 价格区间为 8.6 万至 11.6 万美元,预计所持加密资产估值收益为 47.07 亿至 120.42 亿日元,加密资产借贷收入约 4 亿日元,该业务净销售额及分部利润预计均为 51.07 亿至 124.42 亿日元。截至 2026 年 3 月 31 日,Remixpoint 持有 1,496.40 枚 BTC、901.45 枚 ETH、13,920.07 枚 SOL、1,191,204.80 枚 XRP 及 2,802,312 枚 DOGE。
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香港警务处回覆BBC中文查询时指,自2019年反修例运动起,截至2026年3月31日,警方共拘捕10,286涉案嫌疑人,年龄介乎11岁至87岁。香港保安局推出的“特别项目”,保安局局长邓炳强称,是为未被检控的人士提供“更生机会”。
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谷歌终于承认部分 #Pixel# 设备出现循环重启问题,用户安装 3 月、4 月或 5 月更新后,启动设备输入 PIN 后就会自动重启。 谷歌现在要求受影响的用户联系客服,而客服给出的解决方案竟然是通过 Fastboot 重置设备,这意味着所有数据都会丢失,用户正在期待谷歌能提供其他能接受的方案。 查看详情:
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为什么苹果贵没人喷,华为贵一群人喷? 苹果,是一家美国公司,总部位于美国加利福尼亚州的库比蒂诺 他们的手机在当地的售价: iPhone 17 Pro Max:256GB版参考起售价为1199美元,1TB版为1599美元,顶配2TB版为1999美元。 iPhone 17 Air:999美元起,其中1TB版为1399美元。 iPhone 17e:2026年3月发布的“平价版”,起售价599美元。 他们当地的收入水平: 平均工资:最新数据显示时薪约 $42.43(2026年1月数据)。最低工资(2026年):加州为 $16.90/小时。 按照一天8小时工作,按平均工资算,工作两天可以买最低配,工作5天可以买高配。 按最低工资算,一天8小时,工作5天可以买最低配,工作15天也能买顶配了。
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阿里为了请无招回来,花了一年多。而让他离开,只用了几天 无招去年 3 月回钉钉以来,陈航已经在社交网络引起三轮广泛讨论: 第一次是 2025 年 4 月初。陈航开始猛抓考勤,要求团队早 9 点打卡、开早晚例会、午休 13:14 必须就位,并召集钉钉 P7 级别以上的产品经理一对一约谈,批评公司失去了早期创业的拼搏文化。 第二次是去年 8 月,钉钉即将召开他回归后的首次发布会。陈航在 0 点后巡楼查岗,当场质问 “为什么 11 点就走”,并带 HR 深夜清点工位。 前两次虽然在社交媒体被热烈讨论,阿里内部都没有针对性动作。这一次完全不一样:6 月 4 日,钉钉员工幽素在阿里内网发布 7.5 万字离职长文《置身钉内》,迅速传播;6 天后,阿里合伙人委员会在内网回应,直指钉钉的管理方式 “不是阿里文化该有的样子”,重申 “视人为人、有情有义”“人是阿里最宝贵的财富”。 这是阿里 “合伙人委员会” 首次回应员工。合伙人委员会是阿里的最高决策集体,集团 CTO 吴泽明(花名:范禹)上月刚成为第 5 名成员。 回应发出后不到 24 小时,陈航卸任钉钉 CEO——他成为阿里成立以来罕见的、因管理文化被直接换掉的元老。 陈航在 2014 年创立钉钉。他逢人便推荐,对产品要求极为严苛,快速做大了这款面向企业的社交产品。 他的管理风格一向以 “高压” 著称,招人标准是 “够不够疯狂”。内部创业早期,他经常从早 8 点干到凌晨一两点,全年无休。2018 年,他在员工动员大会上的言论 “不知道你们 10 点前回家做什么” 就曾被外界批评。 但这些批评在当时没那么重要,因为阿里几轮做社交失败后,终于有一个钉钉,在企业办公市场正面赢过企业微信。钉钉也是阿里除电商相关业务外,少数几个从 0 到 1 做成的产品——对一个大集团来说,有人能做出新东西、进入新领域,太难得了。 当时的高压管理,多数员工还能忍受:在上升周期里,产品有结果,结果带来晋升,可以在杭州换更大的房子。当时的大厂员工普遍接受这样的交换。 陈航做了六年钉钉。2020 年阿里推行 “云钉一体” 战略后,他离开阿里创业,创立两氢一氧,做了四五年宠物智能硬件和日本跨境电商平台。2025 年 3 月底,他回归阿里,重新带队钉钉。与陈航一同离开钉钉创业的核心骨干任卿(原钉钉副总裁)、朱鸿(原钉钉首席架构师、CTO)也一起回归。 一位两氢一氧的前员工认为无招是 “被叫回去的”:2025 年 3 月中旬——无招正式宣布回归钉钉的一周多前——他刚在东京下高井户买下一栋房子,打算用作两氢一氧的日本办公室。 回归后的陈航没有变,管理风格变本加厉。 他回归三天后,就有钉钉员工在社交平台发帖:上班时间提前到 9 点,午休缩短半小时,技术员工全员学 Python;工作时间不能打开微信、小红书,也不能私下加微信,对外沟通统一说 “不好意思,我只有钉钉”。 赶上今年初 OpenClaw 走红,钉钉紧急要上线面向企业的 AI Agent 工作平台“悟空”。员工的上班时间进一步拉长:大年初四全员返工,到三月底没有休过一天。 一位钉钉员工告诉我们,陈航回归后要求每个部门开早晚例会。每天早例会 9 点开始,要打开 AI 听记录音,员工要聚在各自业务的进度表大白板前拍照,AI 数人头、按声纹判断几人参会。 晚例会不得早于晚上 9 点开始,同样要录音、拍照。有人实在有事先走,不同部门会互相 “借人” 凑数——系统只数人头,不识别人脸。“我们互相借 ‘人头’ 这件事,无招不知道。” 一位长期与阿里合作的猎头告诉我们,钉钉部分岗位在四五轮面试后,还要求候选人动员二三十位亲友注册钉钉,并完成 “族谱上钉” 的作业——把家族成员拉进钉钉,建立一个 6 人以上的族谱组织,让家人真实使用、给出产品反馈。 员工在试用期还要在钉钉的服务池中选一个低分企业,或拉一个新公司 “上钉”,把服务做到 1000 分以上——而钉钉上 1000 分的满分企业不足 2%。销售岗位还要把一个飞书客户拉来钉钉。 “钉钉要找服从性高、热爱工作且一天能上班十四个小时的员工。” 这位猎头说,他几乎无法招到合适人选。 我们在钉钉上主动联系了陈航,截至发稿,消息一直是 “未读” 状态。 多位与陈航共事多年的同事,以及两氢一氧时期的创业伙伴认为他一心想做成大事,极度看重客户价值。一位陈航过去的下属说他单纯、专注,待人对人真诚——对别人高要求,对自己也是如此。 前几年一位创业者见到陈航,得到的建议是:创业要像爬山,不要抬头看山顶有多远,否则容易畏难,得专注脚下的每一步。 钉钉早年能做起来,是因为产品坚定站在老板视角,上线之初连会议来电都伪装成老板本人来电。陈航的管理方法也是钉钉产品逻辑的体现。 一位曾经的创业伙伴评价陈航:“他知道时代变了,但可能没关注到人也变了,社会也变了。个体价值和追求需要被尊重,关键人才的创造力需要空间。”
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美国司法部周三(6月10日)宣布,查获13个互联网域名,这些域名假冒咨询公司,实则征募美国政府及军方的现任或前雇员,向可疑的中国情报人员提供信息。 美国司法部在一份声明中称,这些假冒的公司以招聘顾问或分析师为手段,向应征者施压,要求后者提供独家或内部信息。 哥伦比亚特区联邦检察官皮罗(Jeanine Pirro)在该声明中表示,此次查获行动发出明确的信号,任何企图从美国公民获取美国最敏感信息的行径都将被曝光和阻止。 就在一周前,美国、英国等“五眼情报联盟”国家警告说,中国正加大力度通过招聘平台获取情报。 中国驻华盛顿大使馆一名发言人则表示,所谓“中国间谍威胁”的指控纯属编造,属恶意诽谤,中方予以强烈谴责。 前中情局官员类似案件 路透社去年3月曾报道类似的虚假咨询公司网络。这些假冒的咨询公司企图征聘特朗普政府裁员重组中被解雇的美国联邦雇员。 2020年9月,美国联邦情报局(FBI)以及国家反间谍与安全中心曾发布一个短片,讲述了前中情局官员马洛里(Kevin Mallory)的案件。马洛里于2019年被判20年监禁,他被指控密谋将美国国防机密传输给中国。 法庭记录显示,马洛里最初经由社交媒体被征聘为外交政策顾问。FBI在其网站上显著地介绍了他的案件,以警告使用类似手段进行“虚拟间谍行为”。 (消息来源:路透社,美联社)
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📺万亿IPO在即,SpaceX 最赚钱的竟是副业? SpaceX为移民火星而生,主线业务是火箭、飞船的研发和建造。 星链通信本是副业,但到2026年3月末,星链通信收入却占SpaceX总收入的69%......
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【地方創生を、本気で前に進めたい】 この度、熊本県甲佐町のプロポーザルを受託し、 「Webスキル習得 × 移住就職支援プロジェクト」をスタートすることになりました。 ▼プレスリリースはこちら▼ これまで6年間、デジタル人材育成事業を通じて3,000名以上の受講生と関わり、岐阜や香川など様々な地域に拠点を出して、地方創生に関わってきました。 その中で感じていたのは、 「地方に人が来ない」のではなく、 「地方で生きていく選択肢が見えない」 ということです。 「地方移住」という言葉はよく聞きます。 でも実際には、 ・仕事はどうするのか ・収入はどうするのか ・家族は納得するのか ・移住後に孤立しないか こうした不安が解消されない限り、地方への移住はハードルが高く、なかなか実現しません。 だから僕たちは、移住だけを支援するのではなく、 まずはスキルを身につける。 そして仕事をつくる方法を伝え、支援する。 その先に移住がある。 という順番を大切にしています。 実際に大分県では過去2年間、このモデルで【71名】の移住実績を作ることができました。 そして今回の挑戦は、【人口約1万人】の熊本県甲佐町です。 正直、甲佐町は全国的な知名度が高い町ではありません。むしろ、ほとんど知られていないレベルだと思います。 でも、だからこそ今回の取り組みには大きな価値があると確信しています。 人口1万人規模の町でも、 デジタルスキルを学び、 仕事をつくり、 移住し、 地域に定着する。 そんな循環を生み出すことができれば、日本中の地方創生に横展開できる可能性があります。 実は全国には、甲佐町と同じような人口規模の自治体が500以上あり、だからこそ、この町で成功モデルを作ることに大きな意味があると考えています。 今回の目標は、2027年3月までに【5名】の移住定着。 数字だけを見ると少ないかもしれません。 でも、人口1万人規模の町にとって、最新のデジタルスキルを習得した人材が地域に入り、仕事をつくり、地元の方々と一緒に町を盛り上げていくことには、大きな意味があります。 地方創生は、派手なイベントや補助金だけでは続きません。 人が育ち、 仕事が生まれ、 地域に根付く。 その循環を作れるかどうかだと思っています。 BREAKの理念は「Break The Border」。 夢や目標を実現する妨げとなる壁を壊し、突破するきっかけとサポートをする存在。 そしてこれからは、個人だけでなく地域のBorderも超えていきたい。 本当に作りたいのは、単なる移住実績ではありません。 人口1万人規模の町でも再現できる、新しい地方創生モデルであり、移住者と地元の方々が一緒になって地域を盛り上げられる基盤です。 もしこのモデルが成功したら、次は全国の自治体へ広げていきます。 地方で挑戦したい人。 働き方を変えたい人。 新しい人生をつくりたい人。 そんな人たちの選択肢を増やせるよう、株式会社BREAKは今後も地方創生に本気で取り組んでいきます。 近日中にオンライン説明会も実施予定です😁 少しでも興味を持っていただけたら、ぜひこのポストの拡散をお願いしますm(_ _)m!
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本日、2027年3月期の連結業績予想を公表いたしました。 これまで外部環境の不透明さから業績予想を未定としておりましたが、足元の事業環境、各事業の進捗、今後の収益見通しを精査し、現時点で合理的な前提を置くことが可能と判断いたしました。 エネルギー事業については、収益基盤の回復に向けて着実に進捗しております。 蓄電ソリューション事業については、系統用蓄電池を中心に、今後の成長領域として利益貢献を見込んでおります。 また、デジタルアセットマネジメント事業については、保有暗号資産の評価益に加え、レンディング等を通じた資産効率の向上と収益機会の創出にも取り組んでおります。 一方で、現在の株価水準および市場からのご指摘については、経営として真摯に受け止めております。 大切なことは、言葉だけではなく、事業の進捗、業績、資本政策、そして開示の質でお応えしていくことだと考えております。 今後は、事業別の進捗や収益構造について、より分かりやすく、継続性のある情報開示に努めてまいります。 2027年3月期は、リミックスポイントの収益力と成長性を改めて示す重要な一年にしてまいります。 引き続き、資本効率を重視した経営を推進し、企業価値および株主価値の向上に全力で取り組んでまいります。 今後ともリミックスポイントをよろしくお願いいたします。
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