Rainier (@mtrainier2020)

这个作者当不了nytimes的主笔，如果是nytimes主笔，应该会这么写， “Hugging Face Hosts A.I. Models That Praise Nazis and Write Scam Scripts“ 副标题 An investigation found that some models available on the platform generated racist and anti-LGBTQ responses, praised terrorist violence and produced scripts for fraud. 然后建一个hashtage #takehuggingfacedown，# 然后找一堆枪手，吵起来。 然后动员所有自己能影响到的社群，施加压力。 必要的话，找些人去大门口游行。（这个得加钱） 然后再找自己人去报道。（这个也得加钱） 然后呢，说founder是个坏人，6岁的时候还尿裤子，七岁摸过女生的pp，8岁还骂过犹太人。 然后再找3个议员，立法，要求，safe model hosting 法案。 所有开源模型的上传与发布，必须要监管，要审批，要在DMV备案。 否则就是hate crime，恐怖主义支持者. 整个方案，大概3000万美元够了。 Dario，你看看这个方案行不行。 行的话，打钱。

这事完了吗？ 并没有。 白人做事，讲究一个赶尽杀绝。 沃伦，在老黄辞职后说： Huang's resignation "does not absolve him, other executives, or the company as a whole of responsibility for putting our national security at risk or for any potential violations of our laws," Warren said in a statement Thursday morning adding that Trump officials must still "explain why they have not closed export control loopholes." 别以为辞职了，就会放过你。 我们还需要通过搞你，搞Trump政府呢。 另外，NVDA内部必然会是一场大清洗。 老黄子女，亲信，铁杆，全部会被wipe out。 覆巢之下安有完卵？ 肯定还会有员工进去吃牢饭。 nvda，老黄自己也会有巨额罚款。 让你们见识见识， 美国政治到底怎么玩的。

老黄老婆暂时保了他。 但是对手不放过他。 刚刚老黄辞职了。 现在CFO当临时CEO，寻找新的CEO. 一个很大可能的内部候选人是 Ian Buck. nvda中国的朋友可以考虑准备简历了。 建议整组打包跳槽，可以拿到比个人跳槽拿到更高的溢价。 可能会提供relocate到美国的机会，不过relocate到美国也毫无意义，除非准备退休。 neo cloud可以抛了。 老黄走了，但老黄埋的雷，挖的坑，都会爆。新CEO必然会和前任划清界限的。 大家一步一步等着吧。

进一步信息分析出来了。 原来搞听证会这个背后还有Anthropic 和Dario。 我一点都不意外。 看看时间线， 2025年11月25日 Brad Carson 与前共和党众议员 Chris Stewart 宣布启动 Public First 网络。 2026年2月12日 Anthropic 公司宣布向 Public First Action 捐款2,000万美元， 当天，PFA推出打手， Brian Mast 和 John Moolenaar——也就是后来签署黄仁勋质询函的两位议员。( 主要是为了推动支持收紧先进芯片及半导体设备出口管制的政策立场。 打手就位。pay for play。 金主继续打钱： 2026年5月4日 Anthropic 首席执行官 Dario Amodei 以个人名义，向 Public First 超级 PAC 捐款100万美元。 2026年7月21日 Anthropic 宣布再次向 Public First Action 捐款2,000万美元，使公司公开宣布的累计支持达到4,000万美元。 然后一切就位。 10月29号，nyt开始爆料。 11月4号，这几位打手，开始签函，要求 11 月 18 日举行闭门简报。 —— 大家看懂了吗？ 学废了吗？！ 这就是美国政治的标准玩法。

从业务营收和财报来讲，经济学人是主流媒体集团中的小玩家。去年的营收是4.98亿美元。营收结构是2/3是订阅费用，全球订阅用户在129万。另外1/3营收是保护费（企业咨询）。整个业务的利润率在10%左右。 这在全球4大的媒体集团中最小的。全球四大新闻每天集团是，经济学人集团，金融时报集团，道琼斯集团，纽约时报集团。 其中最大的是纽约时报集团，营收在28亿美元左右。1278万用户。 economist 是 经济学人集团的旗舰。 FT是金融时报集团的旗舰 道琼斯集团下面的业务非常多，WSJ是道琼斯下面的。 道琼斯上面是大名鼎鼎的新闻集团。（全年营收90个亿美元） 纽约时报是纽约时报集团的旗舰。 地球上所谓的news，其实就是几十个媒体集团一起给人喂料。 媒体集团背后的老板们 有些刚刚从洗脑流水线上下来的孩子，各种口号，很多时候都没想过这些口号，idea是你自己琢磨出来的，还是别人喂给你的，或者喂给你然后让你觉得是你自己想出来的？ 很多媒体集团背后都是各个老板，比如经济学人背后的老板和法拉利的老板是同一个老板。 ps 我查资料才知道，The Atlantic背后居然是乔布斯的老婆。 整个庞大的媒体帝国中唯一和华人有点联系的就是LA Times， 老板是一个非常低调的医生。他也是18年花了5亿美元，买下了LA times。

为啥老黄被迫公开承认？ 因为对手太狠了，搞了听证会传唤。 如果是普通的流言，老黄死不承认，死不道歉，等伊朗战争继续打起来，或者下个热点起来，这事就过去了。 男女之事，除非对手手里有dna样本，有床照，有FBI的录音，否则别人最多就是怀疑，拿不出证据。 但过几天的闭门听证会是个大坎， 因为需要过会作证。 这个如果作伪证会非常严重。 老黄面对重大抉择： 不承认，作伪证。 万一对手手里有料，那就是刑事责任。 承认，即便是闭门会议，肯定会被对手泄露出去。 所以老黄一合算，就认了。 不过我觉得老黄还是不够滚刀肉， 完全可以等到闭门会议之后，再决定。 在闭门会议上，集中回答国安问题。 然后闭嘴，等下一个热点，这样也许还有转机。 毕竟听证会关心的是国安信息是不是有泄漏而不是到底睡了几次。

你被人耗了那么长时间。 人家系统里给你打标签了。 以后会有更多更真的诈骗过来。 其实你第一步就可以阻止诈骗。 挂断电话，打回去。 他们这种靠spoofing 来电显示的诈骗，最怕的就是你挂机再打。 卫生部，要工号。找到官网，打进去，再找这个人。 北京公安，要警号，或者部门，挂了，再打回去。 所有转接的，统统挂掉，再打。 能过滤掉80%，诈骗电话。

这个事情其实就发生在eastside。 网上能找到赖少爷的完整简历，工作单位，家庭住址，甚至手机号码，个人邮箱，工作邮箱。 而且，从经历来看，应该不是大贪特贪，这个孩子刚开始住的是个apartment，最近可能搬了。 以前爆出过易刚的儿子，易刚的儿子儿媳在Seattle买的apartment，靠的是自己的钱。（没钱买SFH，别人那几年房价涨了不少，易刚儿子的房子基本上没涨，儿媳是个牙医） 其实，政见不同，可以理解。但是祸不及家人啊。 何必呢。 人家好好的做工程师，也没有说干嘛， 干嘛要抓人家软肋啊。 那个房产中介也是个sb。 她算什么？ 她自己以为干的事情，是个小事。 属于帮学长一个忙，结果把自己后半生给搭进去了。 党国有非常严密的各种组织，很多部门都可以发展外线。 即便是正规的有编制的外线，出了事，党国是绝不会来捞你的。江苏国安那个人还在坐牢。 而这个中介算啥，她这个连外围的外围都算不上。 干这个事情，钱也未必挣到，好处估计什么也没捞到。 就算以后有冷战期间的间谍交换，大陆抓的美国人放光了，也轮不她来交换。 纯粹的sb。 中国有句古话，叫瓜田李下。 中美对峙和竞争是这个大时代的背景。 要有敏感度。 李开复当初跳槽被搞的一个借口是，把公司机密文件带回家。大家想想，是不是严格遵守各种安全protocol。 不上称轻飘飘，上称就是千斤重。 别被人当枪使，别做sb。

这家伙倒卖了3亿美元的GPU。 他自己少说应该赚了1亿美元。 人在美国的， 跑不了和尚跑不了庙的， 就不要干违法的事情。 如果利益巨大，那庙不要了，撒腿跑路。 还有这种非法途径来的钱，要能拿住， 一是需要洗白，一是需要散掉。 拉各种关键人物下水。 比如，他搞了那么多钱， 找找政商关系在美国搞个空壳的neocloud。 然后拿出几千万去公关Trump 家族。 送出去一半的收益。 再给宴会厅捐个大几百万刀。 再吹几个牛逼。 FBI搞你都要掂量掂量。 土包子似的回去搞个9 bedroom的豪宅， 现在只能吃牢饭了。

不建议这么搞，尤其在这个大环境下面。 从这个返点可以反推出你大概走了大概70万美元左右的信用卡。 这个事情的本质是，你在用你的credit line帮助你的客户提供credit。 如果你的客户100%不出问题，你薅点cash back没什么。但是刷爆信用卡为客户提供信用服务，就太激进了。 如果你的客户一旦出现问题， 那么你会被你的客户拖累。 你完全可以要求客户像美国客户一样， 提供阶段性的预付款，你没有必要为他们提供credit。 当然还有一个办法就是，收预付款，然后走信用卡。 这个办法是无风险套利。 其实除开AI相关的产业，美国的其他行业压力非常非常大。几个美国普通消费者相关的公司的股票就看得出来。 Amex的 credit card可以1.5% everything，额度可以到百万以上。 Fidelity的卡可以2% everything，额度可以到20万。但是这个是个人卡，当公司卡用。风险是有的。

从创业的这个角度来看，美国确实是相对比较好的。 主要在于 1. 知识产权保护的比较好。 2. 资金成本相对比较低。 3. 资本比较友好。 4. 退出机制多样。 5. 保底机制好。 6. 政府干预比较少。 这些在中国每一个都是坑。 中国在制造业，在一些特点行业，依托产业链的优势，依托人才优势，确实有很多创业的机会。比如你做硬件很难离开深圳的供应链。 但是到最后都会面对上面这几个大问题。 1. 知识产权保护极差，国内开发新款，没有不被仿的。爆款的生命周期极短，很快抄袭者充斥市场。 2. 国内的融资成本很高。 3..国内的很多资本都有对赌条款。一旦创业失败，很可能把自己的个人资金和房产都搭进去。 4. 国内的退出机制非常有限。 5. 在美国你创业失败了。大不了公司破产清算。极少会牵扯到个人资产。除非你公私不分。而且即便是个人破产。也就7年时间。你又可以重新开始。 在中国，你根本没机会。 我昨天说的那个在破产/预重整的公司，企查查上已经现实限高和失信人了。 全国范围内创业失败的失信人乌央乌央的。 6. 美国其实有很多机制让你养鱼。比如美国的很多税制就是让你发展再壮大。 而且美国没怎么听说过远洋捕捞这种事情。 而在中国，最近湖南邵阳这种地方一个县里的公安就可以到上海抓一个企业的老板敲诈勒索一个亿。相当于该县税收的1/8。 这不是个案，是相当普遍的现象。 中国这几十年创造了不少创业英雄， 但是不少都已功成身“移”。

西雅图这边华人真是好骗啊。。 139万美元就挖了几个坑。 我上次踩坑华人的小承包商，也就是一两万美元的损失。 这个大姐太惨了，139.7万，估计打水漂了。 切记，尽量要多找几家报价，尽量不要仅仅因为沟通方便，或者照顾华人生意而找华人的承包商。 老美的公司也有很多捣糨糊的。 最好的办法还是不要嫌麻烦，多找几个报价。 小红书原始链接 == 钱付了，工程却停了：一个家庭的新建房维权记 我们把建家的希望交给Gao Tai construction LLC, Rongzhou Wu如今却不得不走上维权之路 2024年，我们怀着对新家的期待，与 Gao Tai Construction LLC ,Rongzhou Wu签订施工合同，把位于 Bellevue（98005）的一处自住房新建项目交给他们承建。 施工期间，对方以需要在中国采购门窗等材料为由，要求我们支付人民币208万元。 我的选择相信他们，我们于2025年四月和八月分两次支付了208万人民币给Gaotai 指定的账号。 但直到今天，我们仍没有收到能证明这些材料已经订购或付款的文件。 目前为止，我们总共支付了139.7万美金、按合同规定，其中第三期工程款总额为60万美元，施工内容包括木结构、门窗和车库等，40万美元已经支付给对方，但合同中与这笔款项相对应的木结构、门窗和车库工程并未完成。 现场只有地基，该笔已付款项至今没有转化为合同约定的实际工程成果。 钱付出去了，工程却停在这里；在我们一次次要求提供材料采购证明、分包商付款证明和相关文件后，对方仍未提供，并继续向我们要钱，随后停工。 我们把信任交了出去，得到的却是反复等待、没有答案，以及一个迟迟无法继续施工的家。面对一笔笔付出去的钱和停下来的工地，我们既愤怒，也心痛，更担心这件事会不会还发生在其他家庭身上。 我们已经聘请律师，准备依法起诉并追回款项。Gao Tai Construction LLC 的施工执照于2026年3月suspended。 Gao Tai 的 L&I 页面记录了一宗针对其承包商保证金的诉讼或索赔： 案号：24-2-15566-0 SEA Complaint date：2024年7月17日 Complaint amount：$556,003 状态：Unsatisfied 涉及保证金编号：9835226 我们写下这些，只是要公开记录自己的经历，提醒其他准备聘请承包商的业主，避开Gao Tai construction LLC, Jet Home remodeling LLC, 以及Rongzhou Wu, 和他的女儿Tina Wu 、儿子Bill Wu 名下的所有公司！ 以防成为我们一样的受害者。 我们会继续依法维权，也会把事情的进展如实记录下来。谁的钱都不是天上掉下来的；我们的付出和权益，也不应该被轻轻带过。

看了一下国内AI短剧的市场，太可怕了。 凡是中国人扎堆搞的方向，尽量不要去搞。 其实有个悖论就是： 流量未必能带来价值。 比如印度的播放量价值和美国的播放量的价值是没法比的。 这大家都能理解。 同样的，在人群划分中 短剧的受众群体的商业价值是远低于长视频用户的商业价值的。现在国内短剧每万播放量的分成1美元都没有的。

哎。真是太难了。 我们去年前年买了一台设备，中国头部厂家出的。出厂价是5万多人民币。 美国类似的产品需要3万多美元。 我自然就选择了中国的设备。 平时用的还蛮好的。 然后突然一个关键部件坏了。 然后只能从中国拿配件，直接产线，停两周。中间没办法，就买了美国一台二手的设备。 然后我就想，hmm，同时我再买一台设备。这样相互备份一下就好了嘛。 然后最近就巧了，两台国产设备，一个前天坏了、一个是今天就坏了。 而美国那台二手的一直好好的。 然后老师傅把设备拆了一下，为啥这个配件老坏。 然后，就发现了国产设备那个部件有严重的设计问题。 因为为了节省材料，国产设备在这个部件两个很近位置的地方开了两个通孔，直接导致了这个设备的结构强度大幅下降。 所以，当高强度使用后，这部部件就很容易损坏。 而美国的那个老产品，在结构设计上采用另外的一个方案，保证了这个关键部件的结构强度。 魔鬼在细节里。 我现在一方面，让国内赶紧把配件发过来。 另外一方面，我花了几万刀去把美国产的新设备给下单买了。 结果发现，美国的设备，居然是MTO的。 需要三周时间生产，一周时间物流。 🤦🤦 整个供应链配套真的太无语了。

现役？ 我说个最近10年的事情吧。 我高中同班同学，家里比较穷，但成绩非常好，读了军校。空军工程大学。一路从读到博士。 毕业后进入部队，军衔少校。 他在部队很努力，但是没有钱，很难升上去。部队里面的高一点的职位都是明码标价的。没钱，对不起，靠后站。 前几年，转业到地方大学当了个副教授。 这几年习大规模清洗部队，现在军委都快进入FSD Autopilot模式了。 但是没啥动荡，因为年轻军官支持他这么敢的。少壮派们大部分是拍手叫好的。

拿什么打？ 96年台海演习的时候发现，卧槽，军队腐败的一塌糊涂，战斗力弱，装备差，意志消沉。 演习发现，油库里面的油被偷偷卖光了。 演习发现，己方的少将是对方的卧底。 空包弹，对方早知道了。 96年4月才引进首批苏27，是当时的宝贝疙瘩。结果呢，96月9月9号，飞机停在机场遭遇台风，10架苏27们被台风给吹坏了。滑天下之大稽。 当时军迷们YY的是J7大战J16。 沈飞还在不思进取挤牙膏似的搞J8，空中蔡国庆。而海军们忙着在走私。 J10还在搞原型机，要等99年长者摔杯子，怒斥，谁不愿意用国货就下台，才能进入快车道。真正的国防工业的复苏还要等南联盟炸馆之后。

那你回过头来看，更能看得到朱的勇敢。 97，98年的时候，中国的房地产泡沫也破裂了。 只不过因为94年的果断出手，导致房地产泡沫的范围仅仅在上海，北京，海南，广西，一片，并没有蔓延到全国。97，98年的时候，上海都出蓝印户口政策，买房送户口。 97年的时候，还叠加了东南亚经济危机，当时倒闭了一大批的企业。很多央视黄金时段的标王都没有扛过97年的金融危机。 而且，又叠加98年的洪灾。 然后，又大规模，大范围的下岗。 那个时候不是说，大家都老老实实回家了。 很多地方，都是冲击政府，拦路，上访。 造反就差几个带头人了。 很多问题，你现在不主动解决，等到你不得不去解决的时候，将要付出超级大的代价。

其实光看token花了多少钱是没有太大参考价值的。这还是原来老黄和meta那种token maxxxx的遗毒。 token是钱，那么花钱就要有性价比，有效率。 这些说花了多少钱token的，是不是都是同一家模型的token。 A家fable 模型token用API烧，1万美元不过1天都撑不过。 如果用token就像花自己钱一样小心翼翼， 比如只把复杂问题，架构问题扔给高等级模型，中等难度问题扔给GLM、deepseek，简单问题甚至用本地模型。然后自己还做一些缓存。 那么token的使用量，以及成本会非常可控。 ROI会远远高于普通人类员工。 但是更多的公司/个人还是喜欢一把梭，A家在log中偷偷骂这种问题不该问fable也是现实。