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当你坚持不住时，请看看elonmusk 8年前的创业情景： .场景：特斯拉工厂开放办公区，水泥地、杂乱线缆。 • 状态：侧身蜷缩、熟睡、一脸疲惫，没有枕头，直接躺桌下。 • 时间：2018 年 Model 3 产能地狱时期 @elonmusk

最近公司 领导 和我聊起面 向对象（OOP）和设计模式。并说想要在公司中推广设计模式。但是我表示了 反对。 我想聊聊我为什么不喜欢设计模式，以及我信奉的软件 “设计模式”。 说实在的，我其实没看过 GoF 那本设计模式的书。以后也大概不会去读。但是设计模式的大名还是有听过 我之前在 Vue 团队写 Vapor 模式时。发现 Vue 的响应式系统确实使用了 OOP，但主要是出于性能上的考虑。当优化达到一定层级之后，哪怕是引擎层面的微小实现差异也会影响性能。所以我们选择 OOP，是因为它带来的优化便利，并不是因为我们想要套用某种具体的设计模式。 * Vue 的源代码中 ReactiveEffect、Dep、ComputedRefImpl 这些类的存在，是因为 V8 的 hidden class / inline cache 对固定形状的对象优化更好。 （如果理解有误，欢迎指出） 我在入行的初期学过 OOP，大约是 8 年前的事了，已经很久了。但是过去这几年，我逐渐觉得设计模式并不太适合 Vue 3 + TypeScript 的开发。如果不是为了性能优化，我现在也很少使用面向对象。我会这样看，一部分原因是受到了像 Anthony Fu (antfu) 这些人的影响。 * GoF 是 1994 年的 C++/Java 世界的产物。如今语言进化了，很多模式从"需要刻意设计"退化成了"语言原生特性"。 这就是为什么 antfu、Evan、Anthony Fu 那一派人不太谈 GoF。不是反对它，而是它已经融进语言里了，再单独命名反而显得笨重。 “ 模式之所以叫模式，是因为语言没原生支持它，你得手动重复实现。” 去年我读了一本关于如何更好的编程的书，我很快就爱上了它。我试着推荐给我的推友们，结果发现推友中已经有不少人读过了。而且也很喜欢！ 这本书是《软件设计的哲学》(A Philosophy of Software Design) 我特别喜欢书中对复杂度的阐释方式，现在仍会时常翻阅。 我的 CLAUDE.md 提示词里也用了这本书的概念： - 深模块（Design Deep Modules） - 消除错误（Define Errors Out of Existence） - 向下沉淀复杂性（Pull Complexity Downwards） - 不同层不同抽象（Different Layer, Different Abstraction） 这边篇幅有限，就不展开这几个概念了。如果感兴趣的话，我可以之后仔细写写我自己的理解。 让我疑惑的问题： 设计模式如今还被使用，似乎更多是一种沟通时的共同语言。但是我们是否真的按照它的模式来设计代码架构呢？ 它作为大家交流的语言和思想的工具如今是否还是合适的选择。是否落后，又是否有着与时俱进的新选择呢？ * 写了好多，以上都是我自己的主观想法，可以随便聊 🤗

卧槽这位东北老铁都快大叔了，好像7-8年前就看他录这种逗路人视频了，说别人长得弱，小，然后被别人追几条街那种搞笑视频。。。

这件事已经是 8 年前了，并且逻辑有点复杂，所以对于现在的我们有点难理解。 搞清楚其中的原理，我们就知道“公道是否自在人心”了，我争取下面用简单的语言讲清楚。 首先，当时的合约机制还不像现在这么完善，所以“5 万哥”才能利用穿仓操纵市场。 你可能会问：为什么不完善呢？这点难道不是 OKX 的错吗？ 原因就是现在造成比特币下跌、我们深恶痛绝的那个词 —— “流动性”。 假设我当时在 7000 的价格用 5 万个比特币 20 倍也就是 100 万个比特币做多，虽然不严谨，我们就当爆仓价是 6500 好了。 但实际上呢？因为市场上并没有那么多的多单来承接这 100 万个比特币，所以卖出这 100 万个比特币的价格可能在 6000 甚至 5000，这就是“穿仓”。 而我在交易所的保证金并没有这么多，因此就造成了损失。而这个损失当时是由所有赚钱的用户一起承担的，也就是龙王所说的“穿仓平摊”机制。 “5 万哥”正是利用了这个机制，在当时的 OKX 开巨量的多单拉盘（那个时候众多交易所没有一个共同的标记价格，因此很容易在内部被操纵价格）。当市场处于下跌行情，他的多单爆掉穿仓时，空单的盈利远远大于多单损失的。 在 Bitmex 开空单是为了逃避“穿仓平摊”机制，于是他不仅操纵了市场爆掉了别人的仓位，还将本该承担的损失转移给了所有用户。 OKX 在察觉到他的异常后进行了提醒，多次不配合后才选择了冻结账户。 后来在这个公告中提到的三个技术改进，成为了现在所有合约交易所的标配： 1. 引入“现货指数+基差”作为标记价格。就算有人在OKX内部恶意砸盘，只要全球现货价格没变，大家就不会爆仓，极大增加了恶意操纵的成本。 2. 阶梯保证金：仓位越大，允许的杠杆越低，需要的保证金越多。 3. 梯度强平，避免一次性巨额抛盘砸穿市场。 这件事促进了行业规则的完善，也算是其中一个比较好的方面吧。 联系最近几期 Hyperliqiud 里大户利用其机制操控山寨币价格，并立即移走保证金让自己爆仓获利的事件，是不是就更好理解了？ 太阳底下真的无新鲜事。

坐牢炒股 昨晚讨论最激烈的是坐牢10年选长江电力还是寒武纪，划线评论那里有上千条留言，实在翻不过来就弄了一小部分。我大致看了下多数网友选的是长江电力，这很符合人性，毕竟人在牢里面蹲10年，外面发生的事情完全不可控，像寒武纪这样的新兴科技企业很难讲10年后会如何如何，但是钱扔在长江电力里面大致是有谱的，10年后大富大贵不敢说，收益应该是能跑赢银行理财或者a股平均水平。 到底是赌一个十年后的巨大惊喜，还是求一个十年后比较有把握的保底收益，基本上这道选择题背后的本质。 另外也确实需要考虑寒武纪目前正处于本轮牛市的高峰估值，它的市值已经6000多亿，这个位置再去博10年后大爆发，性价比不是很吸引人。我感觉还不如那些在低位的化工周期股，或者已经年线5连跌的白酒股值博率更高。 当然十年的尺度实在太长了，很多事情都难讲，老读者一直记得我2017年弄过一个“坐牢10年”的组合，里面的个股有：兆易创新、紫光国微、比亚迪、洋河股份（后调整为茅台）、工商银行、中国平安，国电南瑞，伊利股份。 这个组合持有至今8年时间，收益大概是180-190%，比a股的平均水平要好一些。表现最差的是伊利和平安，都只有50%不到，收益最高的是比亚迪，浮盈400%多，另外兆易创新、紫光国微、国电南瑞这几个也浮盈超过200%。 这么一看，当初求稳的标的稳稳的少赚，当时想搏一把的标的都很争气。8年的时间里好几只股大起大落，说真的，大概就得坐牢才能稳稳的拿住。 写到这里我想起个事，为什么当年的坐牢组合里我没有把长江电力给加进去？ 我去看了一眼8年前长江电力的k线，我特地把我弄坐牢组合之后的日期全部挡住不看，大概从2004年-2017年是这样的： 这个k线在a股也算很优秀了，但在稳定性上不像现在这么突出，2007年牛市第一波高点回撤后，一直到2015年才突破新高，中间沉寂了8年，这是长江电力以前没那么火的原因，它在上一个熊市周期里的表现一般。 为什么呢？看了几篇以前的研报分析，长电以前规模小，业绩波动大，分红策略也不稳定，是从2015年后开始大规模并购，业绩稳定增长，上市公司确定了高分红策略，常年分红率维持在70%左右，再加上人民币进入降息周期，于是股价启动了10年慢牛。 时间，真的能改变很多东西，每个人都想风平浪静的穿越牛熊，但这在a股可太难了。 …… 我们家从崇礼回来已经一周了，但我还是挺想念那边高山地区的环境的，空气很干净，天空特别蓝，周边的景色都像加了一层滤镜。 你们可能以为这是我的主观错觉，不是的，我以前去爬泰山的时候就发现了这个问题，低海拔地区普遍有一层灰霾。我找出当时在泰山顶拍的照片，你们会发现中间有一条灰线。 这不是特效，我在山顶上能明显看到海拔700-800米以下都是灰茫茫的，往上就没有霾，很干净。所以当我们生活在低海拔的城市，每天都不可避免的会吸霾，想要呼吸干净的空气，要么远离城市工业，要么就去高海拔，去“霾线”之上生活。比如崇礼就在海拔1600米以上的高山地区。 最后说一件小事，我2014年曾经去美国旅游一星期，去加州就觉得那边的阳光特别晒，我穿短袖不到2天就被晒伤蜕皮，我这人从小到大都没抹过防晒霜，只有在美国的那一个星期被迫天天抹。 今晚就这，周末愉快。

5.29梭哈晨报： 这马上就得到六月份了，昨天各种幸灾乐祸美股暴跌的，又V了，而crypto继续趴着了哎。 1. bitcoin:native 完全跟不上美国科技股的上涨，都跌破73000了，距离跌破7的距离远小于涨破7； 2. ethereum:native 终于又回到2000上方了，昨天长时间在1开头； 3. solana:So11111111111111111111111111111111111111112 慢慢有点起色在链上，有想做应用类型？ 4.高盛：美股或迎“轧空式”新涨势； 怎么上涨都是用这么恐怖的词汇； 5.美 SEC 主席：监管与加密对立阶段已结束，特朗普政府将为数字资产市场提供监管清晰度； 6.意大利联合信贷银行警告称，欧洲面临加密货币银行危机； 7.在 Trump 和 Elon Musk 的 DOGE 崩盘后，纽约市长 Mamdani 启动“COGE”效率计划； 8.Trezor 的 Morpho 集成解锁稳定币收益； 9.川普的加密货币推动行动促使SEC、参议院和Ripple共同支持CLARITY Act； 10.Kalshi 的动向：预测市场平台就将于 8 月生效的明尼苏达州法律提起诉讼； 11.最新证明显示，Tether 的 USAT 供应量环比增长 540%； 12. IBM计划投资100亿美元力争2029年前建成大型量子计算机； 13.Anthropic推出CLAUDE OPUS 4.8版本； 14.美联储穆萨莱姆：需要加息的情形是存在的； 15.Megapot 与 Protocol Guild 合作推出基于区块链的慈善彩票； 16.美国财长贝森特警告阿曼勿参与霍尔木兹海峡收费机制； ------------- 最近其实机会挺多的，如果你只盯着人家喊单的项目去看的话，那没啥机会，如果你有一套自己的alpha体系的话，其实挺赚的，尤其是小资金。 刚看了一些五月初加入自选的东西，涨幅都挺不错的。 #Bitcoin# #Ethereum# #Solana# #Crypto# #NASDAQ#

（粉丝投稿）通过北师大男女生吃饭事件想起一些事，12年前在北师后勤那边待过一段时间，包括之前的电梯事件（腚姐），这方面有些事略微了解一些。 北师男少女多这是有目共睹的，电梯事件的那个楼要是没猜错的话，应该是研究生楼，如图一所示划圈的，12年的划分，北边的楼是男生宿舍楼，南边的是女生，中间的一个楼是混住的，女生住上边，男生住下边，哪怕住下边的楼，有些楼层也需要坐电梯，所以男女共用电梯的情况就显而易见的会出现，尤其下午晚饭过后，洗浴完回楼上的时候。本身这些楼一层有淋浴间，（但是混住的楼不知道怎么划分的，没去过，只去过男生住的楼，一层可以淋浴洗澡的）校园里有公共的男女淋浴洗澡堂，如图二，比较大，在学5餐厅东边（校园超市南边）这些混住的楼，住上边的女生洗完澡回来，穿的大多数比较简单清凉，尤其夏天，坐电梯上楼，碰到个男生共用电梯，就难免会出现尴尬的情况，之前这些楼有维修，进去前会跟宿管报一下没问题了才会进入，有些时候，包括去楼顶，碰到过这样的情况，当时女生还抱怨，咋有男的进来坐电梯了，可想而知，12年前当年就这么排斥，何况现在男女对立尖锐的时代。 附上一组12年前所谓的3.8女神节校园里的横幅照片，仅供参考。

长鑫存储的材料与耗材供应链全景 昨天讲了长鑫的设备供应链，今天讲另一半的材料和耗材。这一块的国产化进度比设备端要快一截，但内部分化也更剧烈。长鑫2024年LPDDR系列占主营收入82.74%，材料消耗结构跟Mobile和AI需求节奏强相关。招股书披露2024年六大类原材料采购合计约114.7亿元（主要原材料采购金额121.9亿元），2025年上半年61.45亿元。六大品类结构是化学品37.29%、备件及其他约34.69%、光阻剂12.16%、硅片8.55%、气体5.10%、靶材2.21%。化学品从2022年的27.49%一路升到37.29%，已经超过备件成为第一大头，既来自DDR5迭代后湿法和ALD消耗量放大，也来自产能建设期备件采购前置完成后的镜像效应。按2026年Q1的业绩以及历史数据推测，全年材料采购规模冲到270亿以上是大概率。 一个品类一个品类看。 化学品占了近38%，是国产替代弹性最大的一格。湿电子化学品方面，晶瑞电材向长鑫供应高纯双氧水、硫酸、氨水、异丙醇、盐酸、硝酸、NMP等全品类，年出货量数千吨，核心产品已全面实现国产替代（晶瑞同时也是国内i线光刻胶龙头，见光阻剂段）。格林达是国内半导体显影液隐形冠军，国内唯一实现SEMI G5级TMAH显影液量产，已供应长鑫。江化微是国内湿电子化学品龙头，江阴本部产能9万吨/年，三大基地全部建成后总产能将超30万吨。CMP抛光液方面安集科技是绝对龙头，2024年抛光液营收15.5亿元，国内市占率约70%、全球约10-11%。CMP抛光垫方面鼎龙股份国内市占率超70%，在长江存储供应链中占主导地位，与长存共建联合实验室开展抛光垫底层技术攻关，CMP抛光垫2025年收入10.91亿元同比增长52.34%。ALD/CVD前驱体方面，雅克科技是国产龙头，已进合肥长鑫和长江存储。据产业链消息，安德科铭也值得关注，长鑫科技全资持股的长鑫芯聚2025年10月入股了这家公司，同时它本身就是长鑫的重要材料供应商，2024年自研High-K前驱体批量供货，2025年铜陵基地营收2.39亿元，形成210吨/年高纯前驱体产能，7款产品转量产。产业资本反向绑定材料厂的玩法在前道材料里很罕见，意味着高k前驱体已经被长鑫定性为战略环节亲自拉国产替代。化学品单价指数从2022年的100跌到2025上半年的77.90，过去三年累计跌22%。景气回升直接传导的是采购量而非单价，单价反弹要看上游化工大宗品走势，但量价叠加后化学品这一格的总采购额弹性最大。 备件及其他占近35%，是设备零部件耗材，包括反应腔体、石英件、密封圈、靶材辅件、传输部件等。单价跟着半导体大宗品价格剧烈波动，2024年单价指数升到156.53涨了56%，2025上半年骤降到97.29已经低于2022年水平。国产标的集中在石英件和密封件，菲利华是石英玻璃龙头，半导体级石英玻璃已用于多家头部晶圆厂。新莱应材在密封件和洁净管路国产替代上走得比较深。备件供应商集中度最高，2024年前五大供应商里有三家是备件供应商，合计占比超过19%。 光阻剂占12.16%，是材料端分层最严重的一格。i线光刻胶用于非关键层，晶瑞电材多年国内市占率第一，已批量供货长鑫，国产化率约10%。KrF已经跑通，晶瑞电材批量供合肥长鑫和中芯国际，彤程新材旗下科华微电子是国内唯一为本土8寸和12寸晶圆厂批量供应KrF的企业，上海新阳的KrF也实现批量销售。ArF还在爬坡，南大光电现有ArF光刻胶产能50吨/年，28纳米ArF已小批量供货（2025年销售额突破2千万元），14纳米浸没式良率达99.7%。市场流传的宁波500吨/年扩产项目公司称未实施，需谨慎对待。彤程新材的ArF/ArFi已开始批量供货。鼎龙股份的浸没式ArF获得了客户订单。上海新阳的ArF浸没式光刻胶也已取得销售订单。ArF国产化率从接近零开始破冰，已有少量供货，但离摆脱日本依赖还远。2025年日本对华光刻胶供应配额削减10-15%，年底部分日企暂停供货，倒逼效应明显。光刻胶的天花板跟光刻机一样硬，没有先进光刻机进入国内，先进光刻胶就没有真实的量产验证机会。国产ArF再好，也只能在长鑫这种被限制在DUV阶段的产线上跑。EUV光刻胶目前为零，上海新阳在开发但离量产很远。 硅片占比8.55%，是六大类里2025年下半年加仓最明显的一项。2025上半年占比一度跌到6.27%，全年回升到8.55%，反映下半年长鑫主动加大硅片备货，对应DRAM价格快速上涨之后产能爬坡和战略备库存的双重逻辑。国内主供是沪硅产业，2025年300mm硅片销量641.63万片，存储是其主要应用领域之一。立昂微12英寸硅片覆盖14纳米以上节点存储电路，进入部分存储客户供应链。海外端长鑫还在依赖信越、SUMCO、环球晶圆、Siltronic。对比长江存储已经大幅减少SUMCO采购转向国产，长鑫硅片国产化方向是定的，但完整切换还需要两到三年。 气体这一格要单独看。招股书披露的"气体"采购占5.10%，但有明确注释"气体不含大宗气体耗用"。也就是说5.10%只是工艺特气和电子特气，氮氢氧氩等大宗气体走的是另一条单独的供应通道。这条通道的国产化反而走得最彻底。广钢气体是长鑫最大的电子大宗气体供应商，双方签了15年长期供气协议，覆盖合肥和北京两座基地，2025上半年广钢在长鑫的采购占比40%到45%。15年长协在半导体材料端非常罕见，本身就是国产化已经走通的强信号。工艺特气这边，华特气体的光刻气国内市占率60%，全球四家通过ASML和Gigaphoton双重认证的企业之一。中船特气是国内电子特气第一、全球第九，2002年就突破了三氟化氮的国外垄断。金宏气体补充中端品类。气体单价指数从100跌到62.29，跌幅38%。单价跟上游工业气体成本走，但采购量跟着长鑫投片量走，量的弹性确定性最高。 靶材只占2.21%，但国产替代故事最完整。江丰电子覆盖铝、钛、钽、铜、钨全系列，钽/钛/铝靶已实现5纳米节点量产，部分产品进入3纳米工艺验证。有研新材旗下有研亿金是央企背景的第二供应商，稀土靶材全球市占超85%。这个环节国产化率已经在60%以上，对长鑫扩产的弹性主要体现在订单放量而不是国产突破。 掩模版是跟ArF光刻胶并列的另一个薄弱点。先进节点一套掩模版成本数百万美元，长鑫用的高端掩模版大概率仍由美国Photronics和日本Toppan、DNP供应，国产化率极低。 封测基本实现国产化。深科技旗下沛顿科技是长鑫最大的委外封测供应商，承接其超50%的封测需求，处理17纳米及以下先进制程。长电科技提供DRAM模组封装，通富微电配合开发HBM芯片样品。盛合晶微、华天科技也有布局。 HBM封装材料是新增量。招股书披露的原材料结构主要对应前道晶圆制造，HBM后段封装材料是2026到2027年才放量的新故事，对应长鑫上海HBM后段封装厂2026年底投产。华海诚科的颗粒状环氧塑封料（GMC）已通过客户验证处于送样阶段，芯片级底填胶已完成验证正在量产准备。联瑞新材配套供应HBM封装用GMC所需的球硅和Low α球铝。弹性最大但兑现要等长鑫上海后段厂投产。 招股书提及4F²等新型工艺架构是未来方向，业内公认对应VCAT垂直沟道访问晶体管路径。这意味着2027年以后的G6、G7工艺会带来新的材料需求，垂直沟道和堆叠结构对ALD前驱体、高深宽比刻蚀气体的依赖会进一步加深，雅克科技、安德科铭、华特气体这类公司的长期成长性会被进一步打开。 整体看材料端国产化进度领先设备端一个身位，但各品类差异很大。电子大宗气体（广钢主导超50%）、CMP抛光垫（鼎龙国内超70%）、靶材（江丰国内12寸超70%）已在50%以上。湿电子化学品和工艺特气在30-50%区间。前驱体尤其高k仍在20-30%。光刻胶和掩模版的国产化跟着光刻机天花板走，要等上游设备突破。HBM封装材料是2026到2027年才开始放量的新增量。基本面上可以满足量产需求，但顶层精细化学品和光刻胶仍依赖进口。 设备一次性资本开支属性强，材料是经常性采购。长鑫Q1单季营收508亿，2026年H1指引1100到1200亿，材料采购盘子冲到2026年270亿以上是大概率。这部分订单不需要等扩产完成，每多开一片晶圆就立刻转化成材料厂的收入。对广钢气体、安集科技、鼎龙股份、雅克科技、华特气体、江丰电子、格林达、晶瑞电材、沪硅产业这一批公司，长鑫扩产的传导比设备厂商更快，也更持续。

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昨天的晚宴上，C位坐着一个大多数人没见过的湖南女人，她左边是库克,右边是马斯克。 40年前她还是个15岁辍学的农村打工妹。 她叫周群飞，1993年22岁的她拿着两万块,在深圳的一间三室一厅里开了厂。 那时她已经在深圳打了7年工。 5岁丧母。父亲做炸药出了事,眼睛瞎了,两根手指也没了。家里靠父亲编竹背篮过活。 她15岁辍学,跟着舅舅南下广东。 进了一家做手表玻璃的港资厂——澳亚光学。 白天在流水线上磨玻璃,晚上跑去深圳大学夜校。 她考了会计证、电脑操作员证、报关证、驾照。 3年后,她从流水线女工做到了厂长。 厂里来了越来越多老板的亲戚,排挤她。她辞职了。 辞职那天她没什么资本——就两万块,和8个一起从湖南出来的亲戚。 哥哥、姐姐、嫂子、姐夫。 他们租了三室一厅,既是车间,也是宿舍。 她一个人跑销售。揣着一本黄页,挨家挨户拜访表壳厂。 白天推销,晚上回来加班赶工,经常做到凌晨三点。 就这样过了10年。 2003年,一个机会来了。 摩托罗拉要做一款新手机,叫V3。要求薄到不能再薄,玻璃面板要超薄、超平、零瑕疵。 外企的标准把中国所有工厂都筛掉了。 她接了。 她把厂里几乎全部资源压上去,陪摩托罗拉的工程师改工艺,一遍遍打样。 V3全球卖出1亿台。 蓝思科技就此成立。订单从诺基亚、三星接连飞来。 2007年,又一个机会来了。 乔布斯发布了第一代iPhone,要求整块屏幕用一种从没量产过的强化玻璃,弧度、厚度、透光率,每一个参数都在工业极限的边缘。 苹果工程师跑遍全球,没人接。 她接了。 她带着团队和苹果工程师一起攻关三个月,把第一代iPhone的玻璃面板做了出来。 从那以后,iPad、MacBook、Apple Watch——苹果几乎所有玻璃,都交给了她。 她成了全球最大的触控玻璃供应商。 后来,特斯拉来了,宝马来了,奔驰、理想都来了。 汽车的中控、车窗、B柱玻璃,30家车企交给了她。 再后来,人形机器人来了。关节、传感器、外壳。 这就是为什么她坐在那张桌子的C位。 左边是库克——苹果所有玻璃她做了18年。 右边是马斯克——特斯拉的车窗、Optimus的关节,都在她手里。 有人问她,这一路她到底靠什么。 她没说运气,没说时代,没说勤奋。 她说了两个字: "敢接。" 提问的人愣了一下。 她说: "别人嫌麻烦的事,你接。 别人说做不到的事,你接。 摩托罗拉来的时候,中国没人敢接。 苹果来的时候,全世界没人敢接。 你接了,你就会了。 你会了,下一个来找你的人就更大。 机会从来不是'看见'的—— 机会是别人推开,你弯腰捡起来的那个东西。"