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这个世代三大技术革命： 1. AI 2.机器人 3.量子计算 AI炒的过热情况下，不妨研究一下后两者！ 当前机器人赛道完全没有到GPT时刻，我觉得它的重要性不亚于AI。 我经常看 @citrini 的备忘录，可以说是科技界最具洞察力的研究机构，尤其是那篇 《自主AI代理失控扩散与 2028 年全球智能危机》的反乌托邦情境假设报告，直接带崩了年初的SaaS软件股，实力毋庸置疑！ 今天看到 Citrini 投资了Robostrategy，这是一个重要信号，假如你不知道投资哪家机器人公司，不妨直接看看Robostrategy，股票代码 #BOT，它是一家专注投资机器人赛道的投资基金，昨天逆势大涨11#.8%。 它投资了很多潜力且未上市的机器人独角兽🦄公司股权，比如Figure AI，Apptronik，Standard Bots等。值得留意一下🧐

卧槽真的有点炸裂兄弟们，我在国内连 TikTok 都装不了，结果在手机里发了条 iMessage，一个远在美国的 AI Agent 竟然替我注册了一个TikTok号，还帮我刷完了 10 条 TikTok 热门视频，把视频总结都直接发了回来，真的要吹爆hh！ 昨晚凌晨，我给 iMessage 里存的一个美国号码（+1-650-213-7322）发了句话： "帮我找TikTok上10个最火的AI视频，收藏，写总结发我。" 它先回了句英文："Getting the top 10 AI videos on TikTok." 两分钟后，一长串中文摘要发了回来：两个ChatGPT语音互怼、AI生成的生锈版麦昆、Roblox AI动画、超现实AI短剧，10条视频每条一句话总结。 我切到云手机界面看了一眼，收藏夹里10个视频安安稳稳躺着，封面和总结对得一丝不差。 很多人可能会说，这不就是又一个能在短信里陪你聊天的bot吗？ 还真不是，当年iPhone把互联网塞进口袋的时候，你不需要额外买一台新设备； 今天AI长了手，你也不需要额外下载一个新App，因为派活的入口就住在你每天点开几十次的短信框里，TikTok、美区ID，我一个都没装。 这就是 @airtap_ai 接iMessage的新功能，它的架构说穿了就三句话： ▫️最上面是大脑：听懂你要干嘛、记你的习惯、做判断，还能接你自己的Claude ▫️中间是手（他们叫AutoPilot）：不靠调每个App的API，是真的用视觉看懂屏幕，像真人一样点、滑、输字 ▫️最底下是云手机：你的所有App在里面保持登录，不耗你电、不占你网，24小时跑着 想明白这个架构，有三个点值得展开跟大家详细聊聊： 1️⃣ 为什么我在国内连TikTok都装不了，它能帮我刷？ 这不是啥翻墙黑科技，是那台云手机本身就在美国，跑在TikTok合法可用的网络环境里——它不需要翻，因为本来就在墙的另一边。 我们平时折腾半天的地理限制、设备限制、应用商店ID限制，在这个架构面前直接消失。 iMessage只是个门面，云手机才是真的基础设施：你相当于在美国有了个永不下班的分身，不用办签证不用买机票，发句中文，他就替你出门办事了。 2️⃣ 很多人都在吹它零设置，onboarding确实丝滑，我存完号码发了个hey，一秒就开了户。 但我点第一个任务弹出来的登录链接时，真的愣了三秒——哦对，这东西要登我的号啊hh。 零设置的背面，是它把最难的题直接甩到了你脸上：你敢把哪些账号的登录态，交给一个你摸不着的云端影子手机？我登TikTok没犹豫太久，但银行App、支付软件，我现在绝对不会登进去。 有人吐槽还要跳出去点链接登录，体验真烂，一开始我也这么觉得，后来反应过来了：这其实是当前技术条件下最高明的妥协。 它不存你的密码，合规、安全，也不需要每个App给它开放API，什么软件都能操作，代价就是你偶尔得跳出去登一次。 想完全无感？它就得存你密码，或者跟每个App深度集成，既不安全，也覆盖不了所有软件。 这其实也不是Airtap一家的问题，是所有能替你操作手机的AI都绕不过去的死结：授权和执行，怎么才能既安全又通用。 3️⃣ 有人嫌等两分钟太慢。 可以算笔账：你自己装TikTok、搞网络、注册账号、刷半小时、挑出10条AI相关的、每条记下来讲了啥，这一套俩小时都不一定搞得定。 它省的根本不是那两分钟，是你不用再把"我要去刷TikTok找AI视频"这件事挂在脑子里，发完短信该干嘛干嘛，它干完了会带着结果来找你。 说白了它卖的不是反应速度，是把你心里悬着的那件事整个拿走干完。 当然，我不是说这东西已经无敌了，我登账号犹豫了三秒是真的，它操作的时候我没法抢过云手机自己干是真的，绝对不会把支付类App交出去也是真的。 它现在特别适合干那种"干成了挺好，干砸了也死不了"的事：帮你筛视频、跨平台搬歌单、盯商品降价、点外卖填个表。 涉及真金白银和核心隐私的事，现在没人敢真的交给它——信任这道坎，所有做AI Agent的公司都绕不过去。 但当操作一个软件的成本从折腾两小时降到发一条短信，而且你连那个软件都不用装的时候，我们用了十几年的"手机=装App"这套逻辑，可能真的要重新想了。 配的录屏我全程没剪，从发第一条指令到它把云手机收藏夹投给我，一镜到底。 最后问你们个事：换作是你，你敢把哪个账号登给它？我先说，TikTok我眼睛都不眨，银行App？门都没有hhh～

OpenAI 发布了 Dot Elon Musk 买了 并指向了 Grok Bot 最高级的商战果然还是这么朴实无华... 那 Musk 为什么不用 呢？原来它是 Toronto Region Board of Trade，也就是多伦多商会的官方网站

Muse 是真的火，直接登顶美区 App Store 榜首。官宣接入那天，Shopify 直接涨了 13%。 刚好我朋友做的 Today AI 今天也在国区上线了。 Muse 直接把 Personal Agent 这个概念带火了，其实之前 Grok bot 就有迹象。 可惜 Muse 我们用起来很麻烦、很费劲（毕竟 Meta 几十年的风控积累，比 Anthropic 还严格）。 Today AI 应该也是国内能用的第一个做得这么完整的 Personal AI。 我觉得这种 Agent 终于摸索出了一个完全不需要门槛的 AI 应用雏形。这是我第一次意识到，C 端用户其实不太 care 你的 Agent 底层用的是什么模型，哪怕不能切换模型，大家也是愿意用的。 其实 Personal AI 最核心的需求我觉得有三个： 它能不能理解你 它能不能主动找你 找你的时候，能不能基于上下文，给出真正有用的建议。 以 Today AI 为例，它主要由三个部分组成： 云电脑：以前的虚拟机有个问题是会关机，而我觉得云电脑不关机是 Personal AI 非常重要的一环。你的东西一直在这台电脑上，它是真正的云电脑。Today 思路跟 Muse 一致：潜移默化，用户完全不需要感知到云电脑的存在。 连接器：能不能非常快速、一键拿到你在其他渠道的上下文。上下文最难的是拿到，海外是 Google 这些大公司直接给 MCP，国内可能就困难点。 然后就是上下文，以及基于上下文，能不能产生很多主动的行动和合适的建议，这个也挺重要的。 其实对大多数人来说，重度的生产力场景反而是少数，很多时候只需要 AI 帮忙记一下信息、做个安排。 生活里反而有许多非常需要 AI 的场景：他们能连上 Apple 健康，每天根据你当天的身体状态给建议。有了这些上下文，给出的健康建议就会非常精准和完整。 学习、财务状况、孩子和家庭琐事：这些需要长期跟踪的事项也很需要。 当然说句实话：这类产品，上下文连接器配置够了才会越用越准，所以如果刚开始觉得它不是很懂你的话，也可以养几天，多交流一下试试。 同时，这也说明了怎么样让用户无感地接入，也是一个非常重要的课题。 我觉得这就是 Personal Agent 很重要的两个特质： 第一，你不用关心 AI 底层的这些技术细节，直接用就行； 第二，你可以很快地把自己的信息同步上去。很多时候信息积累足够后，往往你还没开口，它就已经知道你要做什么、并且已经帮你做好了。

最近做了一个新的 Logo Skill，效果挺不错的： 背景是：最近发现 grok bot, coze, workbuddy, 豆包, kiro 等等产品，其实都是在将产品 IP 形象直接作为产品的 Logo，Logo 辨识度极高，同时增强 IP 记忆，感觉挺不错的。 所以最近我的所有产品 logo 都有一个对应的可爱小 IP，并且直接使用 IP 作为 Logo，Vibe 的产品多了，逐渐就形成了这个Skill。 这个 skill 的核心： 1. Logo First，IP Second：首先保证它是一个简洁、清晰、易识别的 Logo，其次才是一个可爱的 IP 形象，避免复杂插画感。 2. 极简构成：只保留最有辨识度的轮廓与五官，用尽可能少的形状完成设计，缩小后依然清楚。 3. 圆润、浑厚的线条：避免尖角、细线和锐利结构，让形象更加友好、稳定，也更适合作为 App Icon。 4. Flat-first 超轻拟物：整体仍以平面设计为主，只加入非常微妙的阴影、压痕和明暗层次，增强质感，但不会变成厚重的 3D 图标。 5. 克制的色彩系统：支持单色或双色 IP；通常 IP 内不超过两种颜色，加上纯色背景，整张 Logo 最多控制在三种主色以内。 6. 高占比人格化构图：IP 从左下角或右下角探出，占据较大的画面比例；通过简单的眼睛、嘴巴和姿态建立性格与记忆点。 一句话概括：把一个可爱的小 IP，压缩成一个精致的产品 Logo。

Grok Bot 已经席卷整个互联网，而且是有原因的。 它是一个非常优秀的 AI Agent。 但前提是，你必须用正确方式配置它。 前 5 个步骤，可以让你的 Grok Bot Agent 团队变得非常强👇

KGeN 项目解读：不是又一个“空气币”，而是帮普通人把“真实”变现的工具 大家好，我是那个每天刷手机刷到半夜、喜欢玩两把游戏、偶尔在朋友圈吐槽币圈的普通打工人。最近看到 $KGEN 的相关信息，心里挺有感触的。今天就用最接地气的方式，聊聊 KGeN 到底是个啥，为什么值得我们花点时间去了解。 先说说我们日常生活里的痛点 你有没有遇到过这些事： - 刷短视频、玩手游，点进去“领福利”结果全是机器人刷的假任务？ - 项目方喊着“空投”“奖励”，最后钱全进了刷量团队的口袋，真实用户毛都没捞着？ - 想参与 Web3 游戏或 AI 项目，却发现注册一堆账号、KYC 烦死人，还容易被封？ 这些问题的根源，就是缺乏“真实人类”的信任层。KGeN（Kratos Gamer Network）做的，就是用技术把“真人”这件事做实，做成可以信任、可以交易的基础设施。 KGeN 核心到底是什么？一句话说透 它是一个“Verified Distribution Protocol”（真实用户分发协议）。简单讲：用 VeriFi 技术验证你是真人（不是 bot），然后让你的真实注意力、数据、游戏行为能被 AI、DeFi、游戏项目方“买走”，你还能拿到对应回报。 - 对普通用户：你每天的游戏时长、点赞、评论、偏好，不再是白白贡献给平台，而是能通过 on-chain 身份（DID）被记录、被货币化。以后可能玩个游戏、刷个视频、参与个活动，就能顺手赚点 $KGEN。 - 对项目方：不用再花冤枉钱防刷量，直接买到“61.9M+ 跨60国真实用户”的精准分发渠道，效率高很多。 它已经不是纸上谈兵——2025 年已有 3800 万+ 用户、660 万月活，合作伙伴 200+，年化收入接近 5000 万美元，还上了 Binance 等主流交易所。背后有 Accel、Prosus Ventures、Jump Capital 等顶级机构支持。 为什么说它贴近生活？ 想象一下未来（其实已经不远了）的日常场景： 1. 周末玩游戏：你打《某某 Web3 游戏》冲分，系统自动记录你的真实表现（POGE 积分），月底就能结算 $KGEN 奖励，不用额外操作。 2. 刷短视频：看 AI 内容、参与社区活动，点赞转发就有机会进入优质用户池，拿到项目空投或分成。 3. 日常碎片时间：你平时刷手机、玩游戏的这些“消费”行为，慢慢变成能产生收入的“生产”行为，比以前纯花时间强太多了。 这本质上就是在把我们每天都在做的“真实行为”，转化成可以被认可、可以变现的价值。 风险也要说在前面（接地气版） - crypto 项目都有价格波动，$KGEN 也会涨跌，别 All in。 - 项目还在快速发展阶段（刚推 KGeN 2.0，还在优化 token 供应），长期价值最终还是看执行力。 - 使用前建议去官网 看看官方信息，别轻易信私信“内部消息”。 总之，KGeN 不是让你一夜暴富的神药，而是把我们普通人每天真实的线上生活，慢慢变成可以被公平定价、公平回报的工具。感兴趣的朋友可以自己去了解一下，用最真实的方式看看它到底适不适合你。 @KGeN_IO @KGeN_Community @KGeN_br #kgen#

3,282 家区块链项目倒闭，熊市到底谁还在干活 我喜欢没事儿就去 @RootDataZH 翻数据，很多人没注意运营状态选项。当我选择停止运营的时候震惊了，110 页足足有 3,282 家倒闭了...好残酷的，很多项目撑不了一年。 能持续运营并跨越周期的项目，是否值得高看一眼？ 让我们浅入！ ⬇️ 2026 年至今，几个宣布关闭的知名项目就包括 NFT 交易市场 Nifty、借贷市场 ZeroLend、Defi 聚合器 Step、Defi 团队 Balancer……活着，不卖壳、不作恶操纵价格提款机、实实在在搞业务，这样的项目有一个算一个，都值得respect。 说来也奇怪，我觉得项目也有自己性格的，一些项目想到就是老实巴交的感觉，比如 Huma、IOTA 这些，我自己也是这个性格，所以可能跟这些项目比较暗合一点、关注也自然多一点。 借助 Surf 可以轻松接入 Hermes 做一个提醒发给 TG bot，每天就能最方便跟踪这些项目动态。我会把 IOTA 几个比较关键的信息交给 AI 收集推送： ‣ 官推推文 ‣ 媒体文章 ‣ 社交情绪 ‣ 币价表现 ‣ 大额交易 基本上这些每日推送就能获得项目的基本更新了。今天收到了推送，IOTA 首批实施 ADAPT 计划国家确认了，肯尼亚、摩洛哥和尼日利亚。 / 老读者知道我之前就介绍过 ADAPT 计划，就是那个为非洲内部贸易构建共享的数字基础设施涵盖数字身份、跨境数据交换和支付互操作性的计划，去年 11 月启动的。 让非洲兄弟弯道超车先数字化、区块链化现在不是玩笑话了，非洲最大经济体尼日利亚、移动支付最发达国家肯尼亚、数字化程度最高的国家之一摩洛哥现在已经经过政治承诺、监管准备度、数字基础设施成熟度、私营部门参与度四维评估，起飞了。 所有的区块链底层技术，Powered by @iota 。 有点唏嘘，这种做底层基建的项目往往都需要长周期考察，一时间很难立竿见影在估值或价格上得到反馈。但是，历史经验告诉我们，熊市或资本泡沫破裂的时候，优秀的基建项目都在周期穿越后取得了丰厚回报。IOTA 把数字身份 + 跨境数据 + 支付互操作带到非洲，在这片大地进行实验、实践，假以时日，房间里的大象也许就是呼之欲出。 毕竟，ADAPT 也不是一个科技公司随便找几个国家签个协议拿来资本市场讲故事的东西，它是实打实非洲大陆自由贸易区（AfCFTA）秘书处牵头、托尼·布莱尔全球变革研究所、世界经济论坛和 IOTA 基金会合作开发项目。 接下来要干啥？美国天才法案、香港稳定币法案都给打样了，稳定币。三个国家将开始测试数字货币尤其是稳定币的监管框架，这不就是为下一步跨境支付做准备嘛。 如果，我说如果，将来非洲大部分的稳定币跨境支付跑在 IOTA 上，那画面可太美了。 祝我们好运！ / 作者：anymose ｜ 一个软核科普作家 本文仅做科普使用，不构成任何投资建议，永远记得 DYOR！

Grok Bot 设计之旅 来自 Grok Bot Design Lead @johnbai 是 Cursor 纽约办公室的第一位设计师，John 在这期访谈中首次公开其幕后设计过程。 # Grok Bot 产品起源：为什么 Cursor 要"另起炉灶"？ Cursor 桌面端对非技术用户门槛过高，工程化概念让设计师等群体难以上手。John 入职后长期负责增长与 onboarding，核心命题一直是"降低门槛"。 内部曾有两派：一派主张改造现有产品（John 甚至提过类似 Codex 后来采用的"双模式切换"方案：coding vs. tasks）；另一派主张彻底重做。最终共识是：Cursor 品牌技术感太强、包袱太重，对非工程师缺乏吸引力，于是高层自上而下拍板，由几名资深工程师闭门探索全新产品。 Grok Bot 初版是精简版 Cursor Glass（agents 窗口）+ iMessage 式聊天界面。这是关键的"秘密武器"——AI 圈用户习惯了流式输出和思考状态，但普通用户最熟悉的是 iMessage/WhatsApp 的消息形态。这一选择奠定了产品的亲和力。 # 设计探索：从"激进重构"到"回归聊天" John 展示了大量未采用的探索，其演进逻辑值得注意： 1. 质疑范式：他最初质疑"为什么又是左栏列表 + 中间聊天 + 右侧详情的三栏结构"，尝试了大量替代形态——任务清单悬浮窗、"Mission Control"多 Agent 监控视图、便签式界面、Raycast 式唤起、常驻桌面的 "Notch（灵动岛）"概念、Clippy 式桌面角落角色等。 2. 用产品打造产品：他用内部原型（代号 Sand，即 Grok Bot 前身）来构建自己理想中的 Notch 形态。亲手使用后他发现：Notch 形态会丢失上下文，而聊天仍是管理 "Agent 舰队" 的正确交互范式。这是本期最重要的认知反转——设计师通过快速原型证伪了自己的激进方案。 3. 收敛逻辑：领导层对"退居后台"的 ambient 方案反应冷淡，因为产品需要品牌存在感；而探索中诞生的碎片（如六边形 Cursor logo 加双眼的像素小人）最终演化为 Grok Bot 的吉祥物。两条设计路线——"给工程版抛光"与"彻底重做"——最终融合为现有形态。 4. 拟人化的来源：早期内部用户自发给 Agent 起名、上传表情包当头像，团队从中捕捉到"用户想赋予 Agent 人格"的信号，遂将角色形象设为默认状态。 # Onboarding 哲学（本期最有方法论价值的部分） John "在 Cursor 的全部时间都在设计 onboarding"，其核心原则： 1. 衡量负担的标准是概念数量，而非步骤数量。只要价值传达清晰、过程有吸引力，用户愿意走完多步流程；反之，塞入过多概念（他点名 Buzz 的 onboarding）会让人流失。 2. 不要迷信 Skip 按钮。AI 工具跳过引导后，用户被丢进空白输入框，直接陷入"行动瘫痪"（action paralysis）。先教会用户产品能做什么，比让他们快速进入产品更重要。 3. 最终落地的三步：① 你拥有的是一个 Agent 团队（各有分工）；② 每个 Agent 有自己的电脑（嵌入式 computer-use 窗口 + takeover 接管按钮——主持人称这是他的 "aha moment"，因为云端电脑的运作首次变得透明可信）；③ 任务可自动化运行。 4. 被砍掉的方案及原因：连接 Google 做个性化定制（信任未建立，用户不愿授权）；语音引导（跟风 ChatGPT/Claude 语音模式，但新用户"不知道该说什么"，时机错误）。 5. 用动效"买时间"：信息逐步流入的动画，既表现 AI 在思考，又掩盖了加载延迟。 # Cursor 的设计文化 没有两个设计师流程相同：有人纯代码起手（做 Cloud Agents 的 Maya 甚至没有 Figma 文件，只交付 Vercel 可交互原型），有人用 Paper，John 自己仍以 Figma 起草——但 Figma 的定位已变为"喂给 Agent 的素材与故事板"，文件本身是完全一次性的（throwaway）。 Agent 深度参与设计执行：John 把 Notion 文档丢给 Bot，让它在 Figma 里自动布局数十个 logo 变体、填充组件网格——过去需要手动 Google 找 SVG、缩放对齐的重复劳动全部外包。后期他甚至跳过 Cursor，直接让 Agent 在浏览器里生成多个方案。 高保真评审文化：每个想法必须附带可交互原型，crit 时发链接让所有人亲手试用。"静态走查已经不够用了"——这迫使设计师在分享前就验证方案是否成立，避免"给烂方案抛光"。 沙堡心态与 unshipping：设计师不能对自己的概念有执念（"can't be precious"），早期探索注定大量被丢弃，但碎片会进入最终产品；公司内部有强烈的"反上线"（unshipping）文化，靠删除来收敛复杂性。 他引用 Colin Dunn 的 "informed simplicity"：用户觉得"理所当然"的简洁，来自设计者先极度发散、再极度收敛的过程。 # 团队、招聘与反馈机制 团队：冲刺期共 5 名设计师，按各自强项自然分工（John 做探索与 onboarding，Pong、Keith、Tyler、Mamuso 抛光主壳），品牌团队主导命名与形象迭代。 招聘标准：基本功优先于工具数量、出活速度或"模型优化技巧"。核心考察能否真正 ship 产品、是否有体现 PMF 寻找循环的工作流程——"现在什么都能造，但不是什么都值得造。" 反馈处理：坚持用户研究 + 数据驱动。重视深度用户（如主动向 power user 私信索取详细反馈，再让 Bot 汇编成 Notion 文档同步团队）；数据洞见直接指导迭代——用户常用 Bot 少于 5 个（影响信息架构）、授权认证是主要卡点、吉祥物反响强烈（故提升其存在感）；同时密切观察用户自发"hack"出的用法（如 iMessage 版 Bot），顺势纳入设计。 # 实际使用场景（产品能力的具象化） John 本人：妻子申请绿卡，让 Bot 扫描邮箱自动找出过去 5 年的租约与账单；租房监控（定时抓 StreetEasy 房源，按"靠近地铁蓝线"等条件排序）；跨工具流水线（Slack 反馈频道 → Notion 数据库 → 自动更新 Figma 设计，人只需验收）。 主持人 Rid：梦幻橄榄球 GM Bot（抓取公开交易数据 + 动态竞价模型）；QA Bot（每日自动跑完全部产品流程、生成工单，置信度达标即直接派给 Cursor Agent 修复）——他在机场行李提取处用手机修好了此前两次都没修好的 bug。 John 的总结颇具代表性："我现在默认它什么都能做，因为我还没碰到过墙。"

个人觉得Cursor界面更好用，因为有文件树。 之前问过我的Claude，到底是用Claude code网页端还是用Cursor，它的建议是：你不是程序员，是内容创作者，所以你需要文件可视。好贴心！我又不搞产品我要那么抽象干什么… （终端我搞不定……梯子问题吧lol） 所以多花了$20一个月给Cursor，紧接着每周内容推给我的TG bot也搞定了。 AI替我挣0元的第N天🧏🏻‍♀️