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ExtraEmily reveals her impressive job resume before becoming a full-time Streamer in 2022 😳 - 3.94 GPA at Columbia University - Honors - Database Manager - Research Analyst - President of a Sorority - Coding

Tout le monde pense que le monde libre a gagné en 1989, à la chute du mur de Berlin. C'est faux. Et c'est exactement pour ça que le monde est aujourd'hui en feu. Ce qui est tombé le 9 novembre 1989, c'est un appareil. Une économie planifiée, un empire militaire, un mur de béton. Ce qui n'est pas tombé, c'est l'idée. L'idée que le monde se divise en oppresseurs et en opprimés. L'idée qu'il existe une égalité finale à atteindre, par tous les moyens. L'idée que tout ce qui existe (la famille, la nation, le mérite, l'héritage) est une structure de domination à abattre. Cette idée-là n'était plus dans le bâtiment quand le bâtiment s'est effondré. Il faut reprendre la chronologie, parce que tout est dans la chronologie : Le communisme économique avait un défaut fatal : il était réfutable. Il promettait l'abondance, il produisait des famines. Il promettait l'émancipation, il produisait des barbelés. Budapest 1956, Prague 1968, L'Archipel du Goulag publié à Paris en 1973, les boat people de 1979 : à chaque décennie, le réel envoyait sa réfutation. Les boat people étaient une réfutation flottante, visible depuis les plages. Alors l'idéologie a fait ce que fait tout organisme menacé : elle a muté. La mutation a un nom, et j'en ai raconté la généalogie ici : la French Theory. Foucault a déplacé la guerre du terrain des faits, où le communisme perdait à chaque fois, vers le terrain du savoir lui-même. S'il n'y a pas de vérité, s'il n'y a que des rapports de pouvoir déguisés en savoir, alors plus aucune famine, plus aucun mur, plus aucun goulag ne peut réfuter quoi que ce soit. La French Theory n'a pas enterré le marxisme. Elle l'a rendu irréfutable. Et la mutation a des dates. Toutes antérieures à 1989. 1934 : l'École de Francfort, chassée d'Allemagne, s'installe à Columbia. La critique de l'économie devient critique de la culture. 1964-1965 : Marcuse, exilé allemand devenu professeur américain, remplace le prolétariat défaillant par un nouveau sujet révolutionnaire (les minorités, les étudiants, les marginaux) et écrit noir sur blanc que la tolérance doit être accordée aux mouvements de gauche et refusée à ceux de droite. Octobre 1966 : le débarquement a une date précise. Université Johns Hopkins, Baltimore. Derrida, Barthes, Lacan présentent la pensée française aux campus américains. 1967 : Rudi Dutschke lance le mot d'ordre, la longue marche à travers les institutions. 1968 : les révolutions de rue échouent partout. Qu'importe. La révolution ne passera plus par la rue, elle passera par la salle de classe. 1975-1985 : Yale, Berkeley, Columbia absorbent la théorie, qui devient le système d'exploitation des humanités. 1987 : Allan Bloom publie The Closing of the American Mind pour donner l'alerte. Un million d'exemplaires vendus. L'université le traite de réactionnaire et passe à autre chose. L'Amérique avait son Aron, elle en a fait la même chose que nous du nôtre. Puis arrive le 9 novembre 1989. Le Mur tombe. L'Occident célèbre. Fukuyama avait déclaré la fin de l'Histoire dès l'été, avant même la chute. On démantèle les missiles, on encaisse les dividendes de la paix, on déclare le match terminé. Nous avons célébré notre victoire sur une adresse vide. L'idéologie avait déménagé vingt ans plus tôt. Nous avons gagné contre les chars et perdu contre les chaires. Pendant ce temps, l'autre empire communiste faisait la lecture inverse. Pékin avait écrasé Tian'anmen dans le sang cinq mois avant Berlin. Sinistre, mais lucide sur un point : la Chine savait que la guerre était idéologique. Elle a choisi : abandonner l'économie marxiste, garder le contrôle du récit. L'Occident a fait l'exact opposé : il a gardé le marché et absorbé l'idéologie. Trente-cinq ans plus tard, regardez qui construit des centrales et qui déboulonne ses statues. Vous voulez la preuve que c'est le même logiciel ? Faites la table de correspondance. La lutte des classes est devenue la lutte des identités. Les koulaks sont devenus les privilégiés. L'autocritique maoïste est devenue le privilege checking. Les commissaires politiques sont devenus les DEI officers. Le samizdat est devenu le compte shadowbanné. La nomenklatura a quitté Moscou pour Davos et Bruxelles. Et le paradis ne s'appelle plus la société sans classes : il s'appelle l'équité, l'égalité des résultats. Exactement ce que je décrivais ici il y a quelques semaines. On me dira : il n'y a pas de Goulag. C'est vrai. C'est même tout le génie de la version 2.0. Le communisme dur devait briser les corps parce qu'il ne tenait pas les esprits. Le communisme mou tient les esprits : il lui suffit de briser les carrières. Pas de camps, des services RH. Pas de procès de Moscou, des excuses publiques. Pas de Sibérie, la mort sociale. Demandez aux émigrés du bloc de l'Est installés en Occident ce qu'ils ressentent en traversant une université américaine en 2026. Ils reconnaissent l'odeur. Et voilà pourquoi le monde est en feu. Une civilisation a passé trente-cinq ans à enseigner à ses propres enfants qu'elle était le problème. Résultat : elle ne sait plus défendre ses frontières, transmettre son héritage, ni même nommer ses ennemis. Quand la présidente de Harvard, devant le Congrès, répond que condamner un appel au génocide « dépend du contexte », vous voyez le logiciel tourner en production. Et les prédateurs du dehors lisent cette faiblesse comme un livre ouvert : Moscou teste, Pékin patiente, l'islamisme avance dans les rues de nos capitales. Le feu extérieur n'est que la conséquence du désarmement intérieur. On ne brûle bien que les maisons qui se sont vidées de leurs défenseurs. Le Mur n'est pas tombé. Il s'est déplacé. Il ne sépare plus l'Est de l'Ouest : il passe désormais à l'intérieur de chaque institution occidentale, entre ceux qui construisent et ceux qui déconstruisent. La première guerre froide s'est gagnée avec des missiles et du PIB. La seconde se gagnera avec des écoles, des médias libres et des modèles d'IA. Celui qui écrit les valeurs dans les machines écrira le prochain 1989. Cette fois, ne nous trompons pas de victoire. Au travail.

$SIVE Q1 2026 컨퍼런스콜 확인 후 결론. 나는 아직 매도할 이유를 찾지 못했다. 물론 Q1 숫자만 보면 좋다고 말하기 어렵다. 매출은 전년 대비 감소했고, AEBITDA도 적자였다. 미국 정부 셧다운, 방산 예산 승인 지연, FX 역풍으로 Q1/Q2 일부 매출이 H2 2026으로 밀렸다는 회사 설명도 확인됐다. 그래서 단기 실적만 보면 실망할 수 있다. 하지만 이번 발표에서 중요한 건 Q1 숫자 자체가 아니라, 2026~2027년 상업화 전환 경로가 더 구체화됐다는 점이라고 본다. 가장 중요한 숫자는 Opportunity Pipeline 799M USD. 2025년 말 453M USD에서 2026년 5월 799M USD까지 증가. 연초 대비 +77%. 물론 이건 확정 매출도 아니고, backlog도 아니고, 수주잔고도 아니다. 정확히는 Opportunity Pipeline이다. 즉 “확보한 매출”이 아니라 “잠재 기회”다. 그래도 SIVE 같은 소형 회사 입장에서는 회사 체급 자체를 바꿀 수 있는 규모의 잠재 기회라고 본다. 내가 이번 자료에서 좋게 본 포인트는 크게 3개다. 첫째, AI Datacenter Optics. Jabil과의 1.6T LRO pluggable transceiver 협력은 중요하다. Jabil은 FY2026 매출 전망 34B USD 규모의 글로벌 제조·공급망 기업이고, Sivers DFB laser를 사용한 1.6T LRO module 개발 계획이 공식 발표됐다. 이건 Sivers laser technology가 AI datacenter optical interconnect 시장에서 검증받는 중요한 단계라고 본다. 다만 아직 production order, volume ramp, revenue contribution은 발표되지 않았다. 여기서 고객 주문으로 전환되는지가 핵심이다. 둘째, SATCOM / Space / Defense. York Space의 ALL SPACE 인수는 Sivers 입장에서 긍정적인 이벤트로 보인다. Sivers는 York이 Space Development Agency와 강한 연관을 가진다고 설명했고, SATCOM 쪽에서 2027 ramp를 위한 new production orders imminent라는 표현도 사용했다. 이 문구는 긍정적이다. 하지만 아직 order won은 아니다. 현재 상태는 order expected에 가깝다. 셋째, DoD / CHIPS Act / Electronic Warfare. EW STAR 프로그램 관련 US CHIPS Act Year 2 funding 6.6M USD도 확보했다. Year 1의 5.6M USD보다 약 18% 높은 규모다. BAE Systems, MIT Lincoln Laboratory, Columbia University와 연결된 전자전 프로그램이라는 점도 중요하다. 단기 매출 크기보다 중요한 건, Sivers 기술이 미국 방산 생태계 안에서 계속 검증되고 있다는 점이라고 본다. 결국 내가 보는 SIVE의 핵심 구조는 이거다. Pipeline → Order Order → Product Revenue Product Revenue → Margin Margin → Cash Flow 아직 완성된 실적주는 아니다. 하지만 이제 완전히 막연한 스토리주라고 보기도 어렵다. Jabil 1.6T AI datacenter lasers SATCOM production order 기대 Tachyon 28GHz production PO 60GHz development partnership Tier-1 telco FWA Automotive / Industrial LiDAR ramp CHIPS Act Year 2 funding 이렇게 여러 전환 포인트가 동시에 보이기 시작했다. 내가 중요하게 보는 건 SIVE thesis가 단일 제품 하나에만 걸린 구조가 아니라는 점이다. AI optics SATCOM FWA LiDAR Defense 여러 옵션 중 몇 개만 실제 주문과 매출로 연결돼도 회사 체급이 달라질 수 있다. 물론 리스크는 분명하다. 799M USD pipeline은 계약이 아니다. Jabil 매출은 아직 없다. SATCOM 주문도 아직 공시되지 않았다. Convertible facility 때문에 희석 가능성도 남아 있다. Nasdaq New York dual listing도 아직 검토 단계일 뿐이다. 그래서 앞으로 봐야 할 것은 네 가지다. SATCOM 실제 production order Jabil 협력의 customer order 전환 H2 2026 방산 매출 회복 2027 product revenue ramp 이 네 가지가 숫자로 확인되면 SIVE thesis는 훨씬 강해진다. 반대로 지연이 반복되면 시장은 799M USD pipeline을 점점 할인해서 볼 것이다. 그래도 현재 확인된 사실 기준으로는, 나는 아직 $SIVE를 매도할 이유를 찾지 못했다. 단기 실적주는 아니다. AI optics / SATCOM / DoD 슈퍼사이클에 걸린 고위험·고수익 상업화 콜옵션에 가깝다. 내 기준에서 SIVE thesis는 아직 살아 있다. 개인 기록. 투자 조언 아님.

This company just took news headlines by storm - Jacob Amsterdam just joined its Advisory Board. WHY? Copper recently traded above $14,000 per ton, near historic highs, as demand from AI infrastructure continues accelerating. Just one electric vehicle can use more than 80 kilograms of copper. Some estimates suggest a single large-scale AI data center can require up to 50,000 tons of copper across power systems, transformers, cooling infrastructure, wiring, and grid connections. AI data centers, robots, military systems, renewable energy, and EV production are all increasing global copper demand at the same time. Entire countries are upgrading electrical infrastructure simultaneously. And while demand rises, new copper mines can take more than a decade to develop. That is where NovaRed Mining enters the story. Its Wilmac Copper-Gold Project spans nearly three times the size of Manhattan across prospective copper-gold terrain in British Columbia. As the global race for copper intensifies, companies connected to future copper supply are attracting increasing investor attention. Always do your own research. This is not financial advice.

$NRED is up 3,300% in one year. The math is VERY STRONG - $25,000 position last year would be worth roughly $850,000 today. In just 6 months, the stock is up 451%. So the question is not only what already moved. The question is what the market is seeing now. Copper just hit all-time highs above $6.50/lb, up roughly 40% in 12 months. Analysts are warning about potential copper deficits in 2026 as AI infrastructure, data centers, EVs, robotics, military systems, and power-grid expansion continue accelerating. This is not only a mining story. It is a copper story. An AI infrastructure story. A power-grid story. NovaRed Mining ($NRED / $NREDF) is focused on copper-gold porphyry projects in British Columbia. Its Wilmac Copper-Gold Project spans approximately 39,000 acres near the producing Copper Mountain Mine. (Near 3 times the size of Manhattan, NY) Then comes MetalCore — NovaRed’s AI-driven mineral exploration platform designed to help evaluate mineral opportunities faster using available geological and satellite data. Most people see land. But what matters is what the data can reveal. Now NovaRed is adding strategic advisor Jake Amsterdam of Amsterdam & Partners LLP to support ESG positioning, governance, stakeholder engagement, and critical-minerals strategy. Because this story is not only geology. It is land. Data. Capital. Policy. Reputation. And timing. Copper is moving now. AI infrastructure is expanding now. Supply chains are tightening now. Major market symbols currently trending across AI, mining, energy, semiconductors, crypto, and momentum trading include: $NVDA $MSFT $AMD $SMCI $PLTR $TSLA $META $AMZN $GOOGL $AAPL $FCX $HBM $SCCO $TECK $RIO $BHP $NRED $SMR $OKLO $CCJ $LEU $MSTR $COIN $BTC $ETH $SPY $QQQ $DIA $IWM $SOUN $BBAI $IONQ $RKLB $ASTS $HOOD Some market commentary points to upside targets near $5 for NRED, but nothing is guaranteed. Do your own research. This is not financial advice or a recommendation to buy or sell securities.

Je veux présenter mes excuses, au nom des Français, pour avoir enfanté la French Theory (qui a enfanté la pire des merdes idéologiques : le wokisme). Nous avons donné au monde Descartes, Pascal, Tocqueville. Et puis, dans les ruines intellectuelles de l'après-68, nous avons donné Foucault, Derrida, Deleuze. Trois hommes brillants qui ont fabriqué, dans l'élégance de notre langue, l'arme idéologique qui paralyse aujourd'hui l'Occident. Il faut comprendre ce qu'ils ont fait. Foucault a enseigné que la vérité n'existe pas, qu'il n'y a que des rapports de pouvoir déguisés en savoir. Que la science, la raison, la justice, l'institution médicale, l'école, la prison, la sexualité, tout n'est qu'une mise en scène de la domination. Derrida a enseigné que les textes n'ont pas de sens stable, que tout signifiant glisse, que toute lecture est une trahison, que l'auteur est mort et que le lecteur règne. Deleuze a enseigné qu'il fallait préférer le rhizome à l'arbre, le nomade au sédentaire, le désir à la loi, le devenir à l'être, la différence à l'identité. Pris isolément, ce sont des thèses discutables. Combinées, exportées, vulgarisées, elles forment un système. Et ce système est un poison. Car voici ce qui s'est passé. Ces textes, illisibles en France, ont traversé l'Atlantique. Les départements de Yale, de Berkeley, de Columbia les ont absorbés dans les années 80. Ils y ont trouvé un terreau qui n'existait pas chez nous : le puritanisme américain, sa culpabilité raciale, son obsession identitaire. La French Theory s'est mariée à ce substrat, et l'enfant de ce mariage s'appelle le wokisme. Judith Butler lit Foucault et invente le genre performatif. Edward Said lit Foucault et invente le post-colonialisme académique. Kimberlé Crenshaw hérite du cadre et invente l'intersectionnalité. À chaque étape, la matrice est française : il n'y a pas de vérité, il n'y a que du pouvoir, donc toute hiérarchie est suspecte, toute institution est oppressive, toute norme est violence, toute identité est construite donc négociable, toute majorité est coupable. Voilà comment trois philosophes parisiens, qui n'ont probablement jamais imaginé leurs conséquences pratiques, ont fourni le logiciel d'exploitation à une génération entière d'activistes, de bureaucrates universitaires, de DRH, de journalistes, de législateurs. Voilà comment on a obtenu une civilisation qui ne sait plus dire si une femme est une femme, si sa propre histoire mérite d'être défendue, si le mérite existe, si la vérité se distingue de l'opinion. C'est de la merde pour une raison simple, et il faut la dire calmement. Une civilisation se tient debout sur trois piliers : la croyance qu'il existe une vérité accessible à la raison, la croyance qu'il existe un bien distinct du mal, la croyance qu'il existe un héritage à transmettre. La French Theory a entrepris de dynamiter les trois. Pas par méchanceté. Par jeu intellectuel, par fascination du soupçon, par haine de la bourgeoisie qui les avait nourris. Mais le résultat est là. Une génération entière a appris à déconstruire et n'a jamais appris à construire. Une génération entière sait soupçonner et ne sait plus admirer. Une génération entière voit le pouvoir partout et la beauté nulle part. Je m'excuse parce que nous, Français, avons une responsabilité particulière. C'est notre langue, nos universités, nos éditeurs, notre prestige qui ont donné à ce nihilisme son emballage chic. Sans la légitimité de la Sorbonne et de Vincennes, ces idées n'auraient jamais traversé l'océan. Nous avons exporté le doute comme d'autres exportent des armes. Ce qui se construit maintenant, en silicon valley, dans les labos d'IA, dans les startups, dans les ateliers, dans tous les lieux où des gens fabriquent encore des choses au lieu de les déconstruire, c'est la réponse. Une civilisation se reconstruit par les bâtisseurs, pas par les commentateurs. Par ceux qui croient que la vérité existe et qu'elle vaut qu'on s'y consacre. Par ceux qui assument une hiérarchie du beau, du vrai, du bon, et qui n'ont pas honte de la transmettre. Alors pardon. Et au travail.

拆解 DGXX财报：矿企到AI 算力房东的重构 过去几年，加密货币矿企凭借其手中掌握的大量廉价电力和土地资源，成为了这场算力淘金热中最具潜力的“卖水人”。 在众多转型企业中，Digi Power X (DGXX) 展现出了一种“小而美”范式。透过其刚发布的 2026 年第一季度的财报及近期的业务动作，我们可以清晰地看到一家重资产企业如何完成从“旧能源消耗者”向“下一代算力基础设施”的跨越。 DGXX 将 2026 年第一季度定义为业务的“拐点”。这一阶段最核心的特征是主动的业务收缩与财务结构的极度健康。 在资本密集型的 AI 数据中心赛道，大多数企业都在疯狂举债。然而 DGXX 目前维持着罕见的零长期债务状态，且账上躺着高达 1.25 亿美元的现金储备。今年迄今约 4500 万美元的资本支出（CapEx）被精准投放于阿拉巴马州 Columbiana 数据中心的改建与初期 GPU 设备的采购。 这种“无债+高现金”的模型，赋予了 DGXX 极高的经营容错率。伴随旗下 NeoCloudz 在 5 月份正式启动首个 GPU 租赁合同，其 AI 业务的创收齿轮已然开始咬合。 如果将目光放到整个转型赛道，DGXX 的规模只能算是一个“袖珍玩家”。这种体量差异背后，是截然不同的战略分野： 金融化避险路径 (如 BMNR)： 彻底放弃硬件层面的重资产拼杀，转而沉淀为加密资产对冲基金（例如囤积数百万枚 ETH 进行质押生息）。 Hyperscaler 巨头路径 (如 IREN、TeraWulf)： 动辄锁定 2.8GW 甚至 5GW 的惊人电力管道，狂奔在举债百亿、堆砌十万级 GPU 集群的路上，试图直接对话大型科技公司。 中型闭环路径 (如 HIVE)： 利用既有清洁能源跑通数千张 GPU 算力云的商业闭环。 DGXX 目前的算力部署规模（估算千张顶级 GPU 级别）与宏大的“算力新城”毫无可比性。但它避开了同质化的算力军备竞赛，利用极其干净的资产负债表，切入了利润丰厚且风险可控的企业级精品算力托管市场。 通过与 AI 芯片巨头 Cerebras Systems (CBRS) 签署长达 10 年、总价值最高可达 25 亿美元（初始估值 11 亿美元）的主服务协议，DGXX 彻底确立了自己在行业内的位置。 在这场合作中，DGXX负责出地、出电、建机房；Cerebras带着晶圆级芯片拎包入住。 核心的 40 兆瓦 (MW) Tier III 数据中心容量将分批交付，一期 15 MW 预计在 2026 年 12 月投入使用并开始产生确定性现金流。 这份大单不仅仅是营收的保障，更是对 DGXX 阿拉巴马州项目交付能力的背书。 盘点 DGXX 的电力底座：公司目前锁定的总容量约为 400 MW，其中约 210 MW 已并网就绪。在划拨给 Cerebras 40 MW 之后，DGXX 手中依然握有充足的“现货电力”余量。 相较于竞争对手动辄 5GW 的远景规划，400 MW 似乎不值一提。但其核心差异在于确定性。DGXX稳扎稳打的低负债高现金流的“包工头”模式，反而提供了一个极具确定性的备选项。 这可能是为什么，在dgxx财报不及预期的情况下，股价仍然不跌反涨的原因之一 免责声明：本人持有文章中提及资产，观点充满偏见，非投资建议，dyor