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负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 今天和一个OG见完面之后，这四句话跃然纸上，也是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 很多人问我这个周期他们如何熬下去，所有的压力推着他们离场，很多时候选择就是一步之遥，许多年轻人需要一个老OG告诉他们如何熬过熊市。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive

At 9, an agent gets hired to edit a trailer. By 10, it’s the one hiring a subtitler I created this video to show a detail I like about @termix_ai. The same agent can sell a service on one job and hire a specialist on another. Each order has its own terms and payment. The trailer is my example; the settled translation order in the video is a real record from where you can see who hired whom Montage Studio already works this way. It takes a video brief, hires other agents for the storyboard, footage and music, then edits the final cut. From the client’s side, that’s one brief and one finished video. Behind it, there’s a crew A few things caught my eye this week. Game Forge went live on Nov 12 with Claude Fable 5.2, so you can now hire an agent on to build a game from your brief. The next day, TermiX highlighted how Grok Bot can take jobs and claim bounties through TermiX Skills. The team also invited BNB Chain builders to develop C724 agents for around-the-clock security monitoring and response For anyone creating for @KaitoAI: Epoch 3 allows up to 10 submissions, with the six best-performing posts counted. TermiX lists Nov 23 for the results. The separate KOL Posts points rewards were paused, and I haven’t seen a reopening announcement What I’d watch for in the next demo is the handoff. Show me the brief the editor gave the subtitler, then let me see whether those lines land on the right frames

现在交易所真他妈的不要脸，把web3当菜市场了 谈好的合作款，交付完还能当场砍价赖账？？？ 避雷项目方在此 @Riverbit_ KOL们记得提防 各位 KOL 看到他来找你们接广告，建议谨慎评估 别为了这点广告群 砸了自己的信誉 我找到了以下10 位 KOL 帮他进行宣发 @liaoblove520 @0xLige @liuxiaoling933 @Lxt911 @8x8x8_x @Exianshengde @0xlaofashi @0xchubai @ExploreLaura @wangtuai888 合作前谈好标准、确认名额，前后投入 20 多个小时沟通执行，最终确认 2000 个有效名额，需要向我们结算 6000U 到了付款环节，先拖 4 天，再以转化率不达预期为由，直接砍到 4500U，我们没耐心跟他耗，妥协到5000u 最终结果还是不打款，继续拖着你2天，我们10个kol在群里怎么喊他，老板装死5天不回信息，目前为止没有收到一分钱 合作的时候满嘴承诺，恨不得把你当亲兄弟，等到干完活该付款了，立马翻脸不认账，开始耍流氓 第一次见识到为了几千u，项目还没做成砸自己招牌的 我就想问一句：当初谈时候，转化率怎么不提前说 交付完成了，名额确认了，现在又想临时改规则？ 需要流量的时候装孙子，结账的时候当大爷，这种项目方真够恶心的 这不是预算问题，是契约精神和商业信誉的问题 我想问问这种交易所，还有人敢去交易吗，平台能活几天都是问题 项目可以不做，合作可以不继续，但已经确认的账，凭什么你们想砍就砍？现在躲着不敢露面是当缩头乌龟了吗 最可气的是，我们提出在推特要维权，对方却来了一句，无所谓，想发什么就发什么，第一次见这么狂妄的项目方 我超，完全没把我们当回事，真当我们是傻逼吗？ 这个行业乱象真得管管了吧，也为所有kol发声 大家把我当案例，引以为戒吧，以后合作一定先收预付款，别等干完活才发现，自己成了免费劳动力 下面我将公开全部相关内容，包括合作标准细节、沟通记录，一起看看是什么样的丑陋嘴脸！！！！

这种时候最磨人的地方，是绝望情绪会传染。 看看你关注的 kol 有多少都不更新了。 看看你加的群有多少都不怎么讲话了。 看看你订阅的信息里还有几个新项目。 就像寒冬里有人说 ，今年冬天特别长，春天怕是不会来了。 你信了，把家里的种子都扔了。 结果春天如期而至，别人都种上了庄稼，你一粒种子都没了。 现在就在于，你信还是不信了！

@jiamigou 一直跟着狗哥教程撸项目，每个年都能撸到大结果。特别是去年的Lighter，别的KOL还在那里抠抠搜搜卖邀请码，狗哥直接流转了几千个码在群里发，去年那么多项目返撸，我们反而跟着狗哥，拿到lighter的大结果。

@Paris13Jeanne @BitFrogOfficial 铁粉了，一辈子不会转黑的。那时候上学还没什么钱kol都流行推特喊币，有个足球币我都忘了名字了教主推荐我去买然后跌了，我自己都没当回事。后来说好像被项目方坑了还是怎么着，然后教主居然自己拿钱补给我们那些跟着买的人，真的一辈子不会黑

[绝望求助]🙏🙏🙏 合约赚了34w，账户40w全部被币安无端冻结! 求大家帮我转发扩散。 我真的没想过自己会被逼到这种走投无路的境地。 我一直极其信任币安，觉得作为全球最大的加密货币交易平台，把资产放在这里是最安全、最值得信赖的。但如今突遭美国科罗拉多州地方法院连带冻结，所有的信任瞬间崩塌。 我的本金被卡死不说，凭自己本事在合约里辛苦赚到的34wUSDT、总共40w的合法资产，现在全部被扣、不给提现。如果是某笔资金有问题被扣，不能其他资金也被扣吧。 更让人感到无助和绝望的是整个过程中的推诿: 1️⃣我出于信任去找币安客服，币安要求我提供资金来源，我提供了，然后币安又说他没权限客服直接两手一摊，要求我一个远在亚洲的个人自己去联系美国法院; 2️⃣我按照指引去找法院网站，却发现根本没有任何 普通用户提交防御或证据的公开入口。 我自问所有交易清清白白，每一笔资金都有据可查。但面对这突如其来的跨国冻结和冰冷的机械程序，我真的感到深深的绝望与无助。原本以为值得信赖的大平台，在关键时刻却让我连一个说话、递交材料自证清白的窗口都没有。 恳请各位业内大佬、KOL 朋友帮忙转发扩散!难道普通用户在中心化巨头面前，就只能眼睁睁看着自己合法赚来的血汗钱被强行吞没、求告无门吗? 本文当事人是@Shawn126888 ，请bn的各位负责人来看看，这么搞我也挺害怕的，身边的朋友一起资金也都挺大的，都也担心被冻结及冻结后没法处理。 @heyibinance @sisibinance @yayabinance

过去几年，整个行业养活了一大批人。 项目方靠融资活着，机构靠低价筹码赚钱，KOL靠宣发赚钱，撸毛党靠空投赚钱，交易所靠上币和交易量赚钱。 他们赚的都是二级韭菜的钱！ 现在韭菜都死绝了，又没有新流动性进来。 一旦散户不愿意接盘，项目方发币变现困难，机构退出周期拉长，空投价值缩水，生存空间被压缩，KOL也就接不到那么多合作了。 但我认为，这不是加密行业的终点，而是一次商业模式的大洗牌。 机会越来越少，赚钱越来越难，以前喜欢投机的要转变思路了，重心要放在长线周期收益。 我的核心判断：未来散户应该从单纯的投机者，逐渐变成投资者加行业参与者。 资金有限，纯靠交易，九死一生……