与「ZONE」相关的搜索结果

本当は教えたくないんやけど Trading Viewのインジケーターから 「Direction via Zone Break」を表示する だけでAIがエントリーポイントを自動で 教えてくれる。 🟥→🟩に切り替わった瞬間ロング 🟩→🟥に切り替わった瞬間ショート 利確はエントリー幅の2倍 他のインジケーターが霞むくらい勝てるで

Druga kobieta. Co afera Jensena Huanga mówi o chińskiej „kulturze kochanek” Jensen Huang, szef Nvidii i jeden z najbogatszych ludzi świata, przyznał w tym tygodniu, że zdradzał żonę. Chodzi o Alice Huang, chińską menedżerkę podejrzewaną przez amerykańskie służby o pracę dla Pekinu. Kilka dni później New York Times opisał kolejny romans, tym razem z wiceprezeską Nvidii. W Chinach to zjawisko ma nawet własne nazwy. „Ernai”, czyli druga kobieta, to utrzymanka zależna finansowo od mężczyzny, która nie próbuje rozbić jego małżeństwa. „Xiaosan”, ta trzecia, ma zwykle własną pracę i liczy, że kiedyś zostanie żoną. W cesarskich Chinach konkubiny były normą wśród bogatych. Komuniści po 1949 roku praktycznie ten obyczaj zlikwidowali, ale wrócił razem z pieniędzmi po otwarciu gospodarki. Głośno zrobiło się o nim w latach 90. Co ciekawe, pierwszymi bohaterami tych historii byli biznesmeni z Hongkongu i Tajwanu, którzy utrzymywali „drugie żony” na kontynencie. Potem obyczaj przejęła elita. Według badań Uniwersytetu Renmin 60% skorumpowanych urzędników utrzymywało kochankę. Badaczka, która rozmawiała z ernai w Kantonie i Ningbo, zauważyła, że w tych układach mniej chodzi o seks, a bardziej o męskość. Dla nowobogackiego przedsiębiorcy piękna kobieta u boku to trofeum, podobnie jak drogi samochód. Wokół tego wyrósł cały rynek, od mieszkań kupowanych dla kochanek po prywatnych detektywów, których żony wynajmowały przed rozwodem. Kochanki stały się też zagrożeniem dla swoich protektorów, bo wiedzą bardzo dużo. W 2007 roku jedenaście kochanek jednego urzędnika z prowincji Shaanxi ujawniło jego interesy. Kochanka wiceadmirała Wang Shouye napisała 58 listów do jego przełożonych, gdy odmówił płacenia na ich dziecko. Profesor z Uniwersytetu Pekińskiego proponował nawet, by traktować je jako sygnalistki w walce z korupcją. Sam Huang pasuje do tego wzorca tylko częściowo, bo wyjechał z Tajwanu jako dziewięciolatek i dorastał w Stanach.

NBC Sports’ Coast 2 Coast Tuesday features an 8:00pm/et game that will be presented on NBC stations in the Eastern & Central time zones and select stations in the Mountain time zone, and an 8:00pm/pt game to NBC stations in the Pacific time zone and select Mountain time zone stations. Both games will stream live on Peacock.

We're still so small but I'm loving the team we've got at Superlogical. They're so talented and kind and love their craft. It's a different era of software development and our expectations and practices reflect that. I want to share a bit about how we work. First, everyone is trusted to push to main. We do machine-aided code review pre-push and human plus more machine-aided code review post-push. Limited to no PRs. Culturally, we've all agreed that if we ever hire someone who we DON'T trust to push directly to main, then they probably aren't the right fit for the team (so far, not an issue). Some common sense here: if someone is stepping outside their lane or comfort zone, we'll open PRs. For example, I'm pretty trash at macOS/iOS UI, so I'll open PRs for UI-affecting functionality and ask for eyeballs/help. But for business logic and internals, I push to main. Second, everyone can cut a release. Our release process is fully automated and when you start a release (for any platform) it triggers a Slack notification and a 15 minute countdown. The 15 minute warning is a final gate that allows people to review plus collaborate on a changelog. During that 15 minutes, anyone in the company can pause the release rollout. After 15 minutes, the train leaves the station. You can't override the 15 minutes (except to pause). It gives everyone a chance to step in. Third, we avoid synchronization through fast remediation rather than through planning. The server and clients on various platforms ship features as fast as they can. We use post-hoc human review and AI-assistance to identify feature mismatches across products ("Windows has support for X and Mac doesn't." or "Mac and Windows differ in their behaviors for Y in this way."). This avoids expensive "sync" meetings and coordination. We trust that producers of features are mindful of what they're producing and we trust that adjacent product lines will self-synchronize quickly. In practice, we see feature parity across platforms within 24 to 48 hours. All of this works on mutual trust. It ONLY works with mutual trust. Everyone at all times has to trust that they've got each others back: 1. Push to main only works if you fix your mess, or if you don't, that someone else will quickly but that you'd do the same (and generally in equal amounts). 2. Anyone can deploy only works if you trust everyone to cut at the right time, with the right changelog, and that people will respect the 15 minute timer. 3. Sync through fast remediation only works if you trust other teams will pick up and integrate your work quickly, which only works if you would too. It also only works if you are fairly producing mismatches (e.g. not constantly). We've got a great team. I know we're still small and that these practices will change in many ways as we scale. But this is already a markedly different practice than what I would've done 15 years ago. In general, we are building from day 1 on a foundation of mutual respect, excellence, and trust. And it's been awesome.

SpaceX just got a massive FCC green light for Starlink Mobile The FCC has approved SpaceX to launch and operate up to 15,000 next-generation satellites built for direct-to-phone connectivity The new system is designed to: • Target peak speeds of up to 150 Mbps per user • Connect ordinary cell phones directly from space • Operate in very low orbit at roughly 326–335 km • Use T-Mobile spectrum alongside spectrum SpaceX is acquiring from EchoStar • Deliver orders of magnitude more capacity than the first-generation Starlink Mobile constellation SpaceX currently has roughly 650 dedicated mobile satellites in orbit The FCC also granted a waiver giving SpaceX a path to provide satellite wireless service without requiring a spectrum-leasing agreement with a terrestrial mobile operator Starlink Mobile is moving far beyond basic dead-zone connectivity SpaceX is building toward a full 5G cellular network in space