注册并分享邀请链接,可获得视频播放与邀请奖励。

与「amazon」相关的搜索结果

amazon 贴吧
一个关键词就是一个贴吧,路径全站唯一。
创建贴吧
用户
未找到
包含 amazon 的内容
🇺🇸 美国无人机:国家安全战略的新高度 当前,无人机技术已正式上升为美国的国家安全首要任务。 以下是该领域核心生态系统的深度梳理: ⚔️ 军事与国防 (Military & Defense) $ONDS Ondas $AVEX AEVEX $KTOS Kratos $RCAT Red Cat $AVAV AeroVironment $AIRO AIRO $PRZO ParaZero 💼 商业应用 (Commercial) $UMAC Unusual Machines 👁️ 传感器技术 (Sensors) $TDY Teledyne $ZENA ZenaTech $HON Honeywell 💻 软件系统 (Software) $PDYN Palladyne $SWMR Swarmer 📦 物流配送 (Delivery) $AMZN Amazon ⚡ 电动垂直起降 (eVTOL) $ACHR Archer $JOBY Joby 🌾 农业应用 (Agriculture) $TRMB Trimble $UAVS AgEagle 🚀 工业航空航天与国防巨头 (Industrial Aerospace and Defense) $LMT Lockheed Martin $NOC Northrop Grumman $BA Boeing $RTX Raytheon $LHX L3Harris $HO Thales $LDO Leonardo $TXT Textron DYOR.
显示更多
୨୧‥∵‥‥∵‥‥∵‥‥∵‥‥∵‥୨୧     7/16(木)発売❣️     #岸みゆ2nd写真集# ୨୧‥∵‥‥∵‥‥∵‥‥∵‥‥∵‥୨୧ 🌞𝑁𝐸𝑊 𝐵𝐴𝐿𝐼 𝑃𝐻𝑂𝑇𝑂🌞 撮影初日のカットを追加! 引きのカットなのにすごく強い💪 【ご予約⬇️】 <メイキングDVD付き限定表紙版> ・Amazon ▷ ・楽天ブックス ▷ <B3サイズ折り目なしポスター> ・ セブンネットショッピング ▷ <ミニフォトカード3枚セット> ・ローソンエンタテインメント(WEB) ▷ 写真集詳細⬇️ @miyu_kishi0213 #岸みゆ# #バリみゆ#
显示更多
0
4
1.4K
90
转发到社区
🇺🇸 美国 AI/科技公司融资 大模型 & AI基础设施 1. Factory — $150M C轮(AI开发平台) - 旧金山,专注AI-native软件工程 - 🔗 2. Cerebras — $20B+ 框架协议(AI芯片) - 与OpenAI签署协议,提供750MW超低延迟推理能力 - 2026年3月与AWS合作集成CS-3到Amazon Bedrock - 🔗 3. Shield AI — $1.5B G轮 + $500M优先股(国防AI) - 估值$12.7B,同比↑140% - 美国空军选定其Hivemind软件用于协作作战飞机项目 - 预计2026年收入$540M+(↑80%) - 🔗 4. xAI — $10B(Elon Musk的AI公司) - $5B战略股权 + $5B定期贷款和担保票据 - 🔗 --- AI应用公司(企业服务/SaaS) 5. Lyzr — 估值$250M(AI Agent基础设施) - 帮助企业构建与企业数据和应用交互的AI Agent - 提供安全部署和管理AI Agent的工具 - 🔗 6. Humand — $66M(无办公桌工人操作系统) - 面向零售、制造、物流等行业的前线员工 - 移动优先的AI工作流、内部通讯和HR系统 - 🔗 7. Savvy Wealth — $72M B轮(财富管理AI) - 为财务顾问提供AI工具 - 累计融资$106M - 🔗 8. Sona — $45M(薪资和劳动力管理) - 面向零售、酒店、医疗等前线行业 - AI驱动的排班、预测和工资准确性工具 - 🔗 9. Stedi — $50M(医疗保健交易处理) - 连接医疗服务提供商、付款方和清算所 - 标准化碎片化数据流,减少人工对账 - 🔗 10. Yuzu Health — $35M A轮(健康保险运营) - 理赔裁决、计划配置和入职软件 - 使用AI简化通常依赖多个中介和人工检查的流程 - 🔗 11. Levelpath — $55M B轮(采购AI) - AI Agent自主处理企业采购任务 - 由Battery Ventures领投 - 🔗 12. Patlytics — $40M B轮(法律AI) - 专利分析和知识产权AI平台 - 🔗 13. Luminai — $38M B轮(企业AI) - 🔗 14. AfterQuery — $30M A轮(数据AI) - 🔗 15. Parasail — $32M A轮(AI云基础设施) - 🔗 16. Phonely — $16M A轮(AI语音通信) - 🔗 17. Variance — $21.5M A轮(合规自动化) - AI Agent摄取监管文件、映射要求、监控合规差距 - 🔗 18. NeuBird AI — $19.3M(IT预测监控) - 分析日志、指标和信号,在问题升级前发现 - 自动触发修复(重启服务、重新分配资源) - 🔗 --- 🇸🇬 新加坡/东南亚 AI公司 19. SleekFlow — 累计$23.5M(全渠道AI对话平台) - 覆盖新加坡、香港、马来西亚、印尼、巴西、阿联酋 - AI Revenue Agent处理线索资格审查、产品推荐、收款、预约 - 🔗 20. ViSenze — 视觉AI平台(零售/电商) - 为零售和电商客户提供视觉搜索AI - 提高参与度、平均订单价值和产品发现速度 - 🔗 --- 🇪🇺 欧洲 AI公司 21. Unique — $30M A轮(金融AI) - 苏黎世,为资产管理、财富管理、零售和私人银行提供专业AI平台 - 支持Pictet、UBP、SIX、LGT、Partners Group等客户 - 为30,000名金融专业人士提升研究、合规和KYC效率 - 由CommerzVentures和DN Capital领投 - 🔗 22. 欧洲AI融资趋势 - 2024年:€4.1B / 233笔交易 - 2025年:€10.6B / 662笔交易(↑158%) - 西班牙成为潜在黑马,瑞典成为最热门AI中心 - 机器人技术成为欧洲认为可以胜出的领域 - 🔗 --- 🌍 全球隐身/新兴公司 23. AAI(Amnon Shashua的隐身AI创业公司) - 估值超$1B,融资数亿美元 - Shashua是Mobileye创始人,TIME 100 AI影响力人物 - 2026年Mobileye估值$11.5B,将为Uber和Lyft的机器人出租车提供动力 - 同时创立Mentee(机器人)和AI21 Labs(正在谈判$300M新融资) - 🔗
显示更多
Intel’s EMIB Packaging Is Growing Rapidly — Silicon Capacitors Are Taking Off Too Silicon capacitors are poised for explosive growth in the AI semiconductor space. Intel has been found to be planning a large-scale adoption of silicon capacitors starting next year, in order to enhance the performance of its in-house 2.5D packaging technology, “EMIB.” The most clearly visible source of demand is Google. Google plans to launch its next-generation AI accelerator, “v8e,” in the second half of next year, and has adopted an EMIB substrate with embedded silicon capacitors for that chip. With other Big Tech companies such as Amazon also currently applying EMIB, analysts say demand could increase sharply. According to industry sources on the 27th, Intel plans to apply silicon capacitors to its 2.5D packaging starting next year. Intel Adopts “Silicon Capacitors” for 2.5D Packaging… Google AI Chip Gets First Application 2.5D is an advanced packaging technology that inserts a thin-film interposer between the semiconductor and the substrate. Because it can connect circuits at higher density compared with conventional packaging that uses only a substrate, demand is rising in the AI and HPC fields. To improve cost efficiency in 2.5D packaging, Intel devised its own technology called EMIB. Rather than using a broad, spread-out interposer, EMIB connects chip to chip using a small silicon bridge. Since bridges only need to be placed where chip-to-chip connections are required, chips can be arranged more flexibly and efficiently. Recently, EMIB has been drawing attention as an alternative to TSMC, which had been leading the existing 2.5D packaging market. This is because TSMC’s 2.5D packaging capacity is suffering from a supply shortage amid the rapid development of the AI industry. Indeed, global Big Tech player Google is also paying attention to EMIB. Google has decided to adopt EMIB for its in-house AI semiconductor “v8e,” which it plans to launch in the second half of next year. Under this structure, TSMC handles chip mass production, MediaTek handles design and manufacturing support, and Intel handles packaging. However, there have been concerns that EMIB is gradually showing limitations in providing stable power supply for AI semiconductors, which consume large amounts of power. Accordingly, Intel plans to introduce new technologies such as silicon capacitors and through-silicon vias (TSV) to ensure stable packaging for the v8e. A capacitor is a component that stores and releases electricity in an electronic circuit. In the case of silicon capacitors, their resistance (ESL/ESR) is more than 100 times lower than that of conventional multilayer ceramic capacitors (MLCC), minimizing the signal loss that occurs in high-performance semiconductors. They can also be designed in an ultra-thin structure based on a silicon wafer, enabling high-density integration. A semiconductor industry official explained, “Because the voltage drop (the phenomenon of voltage decreasing) that occurs in the high-frequency region within AI chips is difficult to solve with MLCC, we understand that Intel is adopting silicon capacitors as a solution,” adding, “The relevant supply chain is now in place, and mass production is set to begin in earnest next year.” EMIB-T Is Already on a Growth Trajectory — The Related Ecosystem and Market Are Expanding Together Intel has also inserted TSVs, which serve as power-delivery channels, into the silicon bridge. The key point is that by using TSVs to shorten the power-delivery path between the substrate and the chip, Intel has improved power efficiency and signal integrity. Intel calls this “EMIB-T.” The industry expects the EMIB-T and silicon capacitor markets to grow rapidly. This is because Japan’s Ibiden — one of the major companies that mass-produces semiconductor substrates for EMIB-T — is aggressively pursuing capital investment. Previously, Ibiden had planned to build its Kawashima (Gama) plant in Gifu Prefecture as a substrate plant for Intel CPUs. However, it postponed that schedule and decided in the first half of this year to officially convert the Gama plant into a mass-production line for EMIB-T substrates. The investment is 220 billion yen (about KRW 2.1 trillion). In its recent earnings announcement, Ibiden stated, “Operation of the Gama plant will begin in 2027 and enter full-scale mass production in 2028,” adding, “EMIB-T substrate capacity is currently far short of demand. However, adding further capacity is quite difficult, so we are discussing options with our customers.” A semiconductor industry official explained, “Ibiden’s EMIB-T-dedicated line is being built with most of the investment coming from customers such as Google, Amazon, and Intel,” adding, “This demonstrates that AI semiconductors based on EMIB-T will grow significantly going forward, and silicon capacitors are likely to expand alongside them.”
显示更多
为什么美国的企业偏向合作和收购,中国的企业却往往偏向竞争,最终就算垄断了也没办法获得很多的利润? 彼得·蒂尔说:"Competition is for losers(竞争是给失败者的)"真正的好公司,是那些避免了竞争的公司。但这句话在中文语境下就变成了"不竞争怎么赢?" 为什么中国做不到合作或收购,总想把对方的地方抢过来逼死对方才算完,难道中国人没有合作只有竞争的基因? 同一个终局,却冰火两重天 美国五大科技巨头(NVDA、Apple、Microsoft、 Google、Amazon、Meta),彼此领域各自不侵犯,芯片、智能硬件、操作系统、搜索、电商、社交,核心领域基本没有交集。 硅谷的企业家问:"我怎么避免这场战争?" 中国的企业家问:"我怎么打赢这场战争?" 在中国只有赢了市场,输了利润。 滴滴合并快的,打跑Uber中国,市占率一度超90%。真正的垄断来了,然后呢?被监管重锤,被司机和乘客两头抱怨,最终美股退市。 外卖也一样。之前的美团市占率近70%,净利率个位数,也被监管问候。之后即时零售被京东和淘宝盯上开始互联网史上最大的补贴。美团、淘宝闪购、京东三家混战,补贴把整个赛道的利润打没,最终监管叫停才缓和。 新能源汽车遥遥领先,比亚迪电动车年销全球第一,然后自己打自己,价格战打到除了比亚迪和理想,几乎没有中国新能源车企真正赚到钱,市值只有特斯拉的零头。 再看美国。允许苹果一家拿走手机市场80%以上利润,特斯拉市值万亿美金。 同样是监管两国的差异极大 美国的反垄断是保护创新与竞争机制。 美国对靠好产品和技术壁垒自然形成的垄断(如苹果的iOS生态、英伟达的CUDA生态)相对宽容,只要你不利用垄断地位作恶,利润是你的奖励。 中国监管的逻辑,要么扶持让市场狂热与要么直接给你一刀切。 在中国,一旦企业打赢了惨烈的补贴战,熬死了对手,准备开始赚取合理利润时,往往迎来的不是鲜花,而是监管的重锤。 监管层面往往带着防范资本无序扩张的强烈警惕,有时甚至呈现出不顾企业死活的运动式打压。 地产、教育、互联网、券商但凡利润高一点的行业终局都免不了遭受监管的毒打。垄断非但不能带来定价权,反而会让自己成为被重点敲打的出头鸟。 巨头开始把钱砸向无意义的下沉市场和同质化补贴中,内卷自己利润就这样被制度性地蒸发了,没有人获益。 中国企业总是会陷入一场没有赢家的零和博弈,是中美思维差异和制度下不奖励创新,打击垄断过于粗暴的方式的自然选择 硅谷巨头践行做大蛋糕的逻辑,在各自的技术深水区建立壁垒,互不侵犯以避免竞争;中国企业往往深陷抢夺地盘的执念,习惯用烧钱补贴和价格战熬死对手,将商业视作你死我活的零和战争。 美国的好公司多依赖底层技术创新(如iOS生态、CUDA架构)形成自然垄断,市场对这种高技术附加值带来的高利润极为宽容;反观中国巨头,其垄断往往建立在商业模式的复制和资本催熟的市场占有率上。一旦试图榨取利润,便会遭到竞争对手的疯狂反扑、用户的反噬、政策的铁拳。 美国反垄断的核心是维护创新机制,对技术护城河带来的丰厚利润视为对创新的奖励;中国监管的底线在于公平与民生。当企业试图利用熬出来的规模优势去收割市场、甚至挤压上下游生存空间时,必然会触发防范资本无序扩张的监管红线。 一言以蔽之:美国企业在思考如何避免战争的过程中,走向了利润丰厚的星辰大海;而中国企业在执着于如何打赢战争的厮杀中,将自己拖入了内卷与利润蒸发的泥沼。 中国企业即使流尽最后一滴血熬死了所有对手,也注定无法摘得那颗代表着高额利润的胜利果实,才是中概被杀估值的根本原因。
显示更多
那么多人想看PDD,那我就多说几句。 PDD国内业务的增长基本上就是大盘子的增长了,这部分大家都没有什么额外预期了,所以市场对PDD的预期主要来自于Temu,我们来看下Temu本身的情况。 因为PDD从不单独披露 Temu 的财务数据,所以下面所有数字都来自第三方追踪机构,有一定程度误差,仅供参考。 Temu 当前状态可以概括成一句话:全球总盘子还在涨,但美国市场遭受重创、整体战略被迫从"中国直邮极致低价"转向"本地履约",增速是放缓的。 一:先看规模 全球月活方面,2026 年初的数据显示 Temu 全球月活超过 4.16 亿,其中美国约 1.336 亿、欧盟约 1.416 亿。GMV,2024 年 约 708 亿美元,有预测认为 2026 年可能突破 1000 亿美元。 注意一个关键变化:如今欧盟已占 Temu 全球用户的 34%,欧洲月活已经超过美国,这是过去一年最重要的结构转变,重心明显在向欧洲,所以什么西雅图kol是不懂的,只能看见便宜低质这个事情。 二、美国市场的重创 这是核心事件,导火索是关税政策:2025 年 8 月特朗普政府终止了 De Minimis 规则,此前允许 800 美元以下进口商品免税,这正是 Shein、Temu 赖以低价进入美国的基础)。 后果很严重:2025 年 4 月到 6 月间,Temu 美国月活暴跌 46%,路透报道其美国日活在 2025 年 5 月相比 3 月下跌约 48%。 为应对该情况,Temu 转向本土履约模式,启用美国本地仓库和本地第三方卖家,虽然缓解了关税冲击,但抬高了运营成本、侵蚀了当初赖以崛起的价格优势,转向半托管供应模式后,总商品量减少了 20%-30%。 三、应对美国市场的策略 大致是三条: 1、重心转向欧洲,de minimis 冲击暂时还没全面落地,欧洲扩张带来了 80%-100% 的 GMV 增长,但 欧盟 2026 年也要逐步取消 de minimis,威胁重演美国剧本 2、本地化履约,美欧本地仓+本地卖家手段 3、调低目标,向更多国家铺开,2025 年目标被下调到 750-800 亿美元,Temu目前只在约 100 个国家运营,而 AliExpress、Shein、亚马逊已在 200 多个国家布局,扩张空间还有 四、主要竞争对手有哪些 最直接的同类是另外两家中国跨境低价平台: 1、Shein,快时尚为主,同样受 de minimis 终结重创 2、AliExpress,阿里旗下,老牌跨境平台,国家覆盖更广 这三家是“中国出海低价电商”的铁三角,他们在贴身肉搏。 另外一家是亚马逊,而且亚马逊正主动下场截击,亚马逊推出了 Amazon Haul 和 Amazon Bazaar,对标超低价电商,借助自身物流基础设施提供更快配送和更可靠的退货,在物流可靠性和商品质量上已经超过 Temu,暴露了 Temu 供应链的脆弱性。 这是 Temu 最危险的对手,因为亚马逊有 Temu 最缺的东西——成熟的本地履约网络。 还有形态不一样的TikTok Shop,在社交电商、年轻用户场景里和 Temu 争夺。 有消费者的调查结果显示:美国男性打分Shein
显示更多
0
15
62
11
转发到社区
Coucou mes chats. Pour me rejoindre sur mes différentes plateformes 🔞🔥😘 Mym: N’hésite pas -50% avec le code LUX50 Liste Amazon si tu veux me faire un cadeau pour participer à mon contenu 🎁 😍:
显示更多
$MRVL earnings were a bullish indicator on the broader CPO theme (and $SIVE as the likely laser supplier). - “Scale-up interconnect represents one of the newest and most strategically important opportunities emerging in AI infrastructure.” CPO thematically go brrr - Confirmation Celestial was selected by T1 hyperscaler for scale up. I’ve found Celestial $AMZN warrants in the past)… so probably Amazon. - Scale-up optics revenue next year should be more than 2x prior ~$150M outlook with Celestial Forward revenue ramp expectations go brrr. - Celestial team plus $MRVL optics team was a “home run”. Marvell sees celestial as growth vector, upstream celestial suppliers go brr - $MRVL is now focused on bringing Celestial to high volume manufacturing. Volume ramp indicator If you don’t recall, there was OSINT mapping $SIVE directly to Celestial, not through $POET. So Celestial forward growth is a volume ramp indicator for Sivers lasers.
显示更多
0
134
840
57
转发到社区
.˚⊹⁺‧┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈‧⁺ ⊹˚.          7/16(木)発売❣️     #岸みゆ2nd写真集# .˚⊹⁺‧┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈‧⁺ ⊹˚. ▷▷▷𝙿𝚁𝙴-𝚁𝙴𝙻𝙴𝙰𝚂𝙴 𝙲𝚄𝚃 📸◁◁◁ 光に包まれて… この表現力、ずるいです🥺 【ご予約⬇️】 <メイキングDVD付き限定表紙版> ・Amazon ▷ ・楽天ブックス ▷ <B3サイズ折り目なしポスター> ・ セブンネットショッピング ▷ <ミニフォトカード3枚セット> ・ローソンエンタテインメント(WEB) ▷ 写真集詳細⬇️ @miyu_kishi0213 #岸みゆ# #バリみゆ#
显示更多
0
7
2.2K
109
转发到社区
台湾作家杨双子创作、由金翎英译的作品《台湾漫游录》上周获得国际布克奖。周三(5月27日),中国国台办发言人陈斌华被问及中国是否有可能引进这本书、是否有言论审查考虑;对此,他称"两岸作家都应站稳民族立场",并且正视日本侵略带给中国人和世界人民的巨大伤害。 这个提问是由台湾中央社记者在中国国台办例行记者会所提出。值得注意的是,陈斌华回应时,首先强调了用词差异:"台湾的书籍不是在'中国',(而是)在'大陆'出版。" 上周,杨双子接受法新社采访曾指出,这本书目前在中国还买不到,但她知道仍有中国读者想读;而"如果这本书能够用各种方式进到中国",就有机会促进中国人理解台湾人的想法。她表示,台湾人想要的未来,"跟中国人所想像的并不相同"。 在台湾人常使用的Threads平台上对这本书有许多讨论;中国的豆瓣平台到5月27日为止,亦有200多名网友留下短评。部分读者关注这本书强调的台湾主体性,也有人批评此书"美化殖民"或者"恋殖"。 美国亚马逊(Amazon)的有声书平台Audible也上架了《台湾漫游录》。不过,有网友发现这本书的书籍页面包含了"中国"的标签,遭质疑不尊重捍卫民主自由的台湾人、否定了台湾的身份认同。 你读过这本书了吗?留言分享你的读后感!
显示更多
0
13
12
0
转发到社区