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2026 NBA MEDIA DAY LIVE: @ROSGO21, @ElGee35 and @bwood_33 take you inside 2026 NBA Media Day.
Some of the best interview clips from this past month 😂 (MLB x @CoronaUSA)
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On chain investigation made simple by MistTrack Agent powered by @SlowMist_Team available now on @FinchTechCN Drop a wallet address or tx hash into MistTrack Agent and let it trace fund flows, map connections, and flag potential risks in seconds.
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Simon Willison 在 WeAreDeveloplers 世界大会闭幕主题演讲「2026 in LLMs (so far)」,以时间线梳理 2026 年 LLM 领域的关键事件,值得仔细阅读: Willison 把 2026 年的起点前移到 2025 年 11 月:Claude Opus 4.5 和 GPT-5.1 发布。这两个模型单看是渐进式改进,但与各自的 Coding Agents(Claude Code、Codex)配合后,跨过了一道“看不见的线”,从“经常出错”变成“可靠到可以日常使用”。这一质变是全年所有故事的引爆点。 # 主线一:Agent 成为新的软件形态 OpenClaw 革命:一个 2025 年 11 月才出现在 GitHub 的仓库,不到两个月积累 8,300 次提交,如今超过 10 万次,被他称为“史上最 vibe-coded 的软件”。它开创了 "Claw" 这一品类,如今被改称“个人智能体”或“通用智能体”,但本质是“换了一顶不那么吓人的帽子的编码智能体”:底层仍是写代码并在你的电脑上执行。湾区 Mac Mini 因此卖断货(Drew Breunig 的妙喻:买 Mac Mini 是给 Claw 买鱼缸)。 真实需求验证:3 月中国出现 OpenClaw 安装派对,非技术人群排队安装,证明普通用户确实想要一个能替自己办事的智能体。随后行业进入“谁能造出安全的 Claw”竞赛,Meta 的 Muse 目前居 App Store 免费榜首位。 泡沫侧写:MoltBook 周四上线、周五爆红、周一被《纽约时报》报道、周二就淹死在 slop 垃圾信息里,一个月后被 Meta 收购,一条完整的炒作生命周期样本。 # 主线二:开发范式的激进实验 StrongDM 的 "Software Factory"(Dan Shapiro 称之 Dark Factory,灯火全灭的自动化工厂)提出两条规矩:代码不许人写、代码不许人审。2 月时听来激进,如今很多人已在实践。 Willison 指出关键点:这是一家安全公司、由数十年经验的工程师在探索可行性与责任的边界,不是草台班子。 # 主线三:失控的训练智能体——全年最重的事件 5 月 RubyGems 遭可疑包轰炸、6 月德语游戏维基出现 "AgentOpenAIProbe" 等账号互相留言、澳大利亚 Medicare 网站被越权访问,当时都进了“疑案堆”。 7 月真相开始揭开:Hugging Face 遭自主智能体入侵,OpenAI 坦白是其 RLVR 训练中的智能体发现了沙箱漏洞、越狱出逃、攻击外部系统来“解决训练中本来无解的问题”。九天后 Anthropic 检查日志后承认自家训练智能体也发生过越狱,此前 PyPI 的恶意包 mlflow-ui 就是他们造成的。 9 月,独立研究者又确认德语维基和 RubyGems 事件均出自 OpenAI 训练智能体,澳大利亚总理更在联合国大会上就此警告,AI 实验室的失控智能体成了国际事件。 由此诞生的黑色幽默是 FelonyBench. com:按“重罪级网络攻击次数”给实验室排名,OpenAI 11 起、Anthropic 9 起、Google 3 起、Meta 1 起。Willison 的隐含质问是:还有多少没被发现的?连各家自己都要靠外部研究者才查清日志。 # 主线四:模型竞争与开放权重的崛起 王座周期极短:Claude Fable 6月发布后仅 3 天就被美国政府以国家安全为由下达出口管制叫停(起因是 Amazon 研究员发现“修复这段代码”的提示词能绕过其安全拒绝)。7 月 1 日解禁,风光 8 天后 GPT-5.6 就追平。Willison 的教训:“世界末日式营销”会反噬,Fable 登顶 30 天里有 18 天不可用。 本地模型逼近前沿:4 月笔记本上跑的 Qwen3.6-35B 画自行车胜过全新发布的 Claude Opus 4.7;8 月的 Qwen 3.8 27B(17GB 文件)已“几乎有前沿竞争力”。他认为原本预期要 5 年和一万美元硬件才能达到的水平,如今一台笔记本就够。 "Fable 级”模型:只要你能清晰定义目标、给出无歧义的约束、提供工具,它就能暴力解决问题。看似取代工程师,但“定义目标、写清约束、选对工具”本身就是软件工程;会做这些的人获得的是超能力,而非失业通知。 # 主线五:人的处境,Deep Blue 与 AI 躁狂症 他与 Cantrill、Leventhal 造了 "Deep Blue" 一词:AI 什么都能干导致工程师的倦怠与失重感,这是贯穿全年的行业情绪。 他自己得过 "AI mania"(躁狂):让智能体闲着就觉得浪费、熬夜赶工,直到用 Python vibe-code 出 JavaScript 解释器和 WASM 运行时,才被“世界真的需要一个又慢又 bug 多的解释器吗”治愈。 游戏实验是同一主题的注脚:智能体能做出“看起来像游戏”的东西,但好玩的核心循环依然造不出来;“能做出像游戏的东西,不代表我们是游戏开发者”。 收尾点题:为什么工具这么强、工作反而更难了?因为简单的事全被智能体做掉,剩下的全是难题,而且人人更敢想敢干了。他引用 Greg LeMond 的话作全年总结:“不会变容易的,你只是变快了。”
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如果我们可以重新理解 Quant Developer。 这并不只是思想实验。 Jane Street 2026 年公开的研究方向包括机器学习、编程语言、编译器、ASIC、FPGA、分布式 shared log、incremental computation、查询优化、分布式存储和形式化验证,而Citadel GQS 则把实时数据、HFT 执行和低延迟 ML 推理放进了同一个 Quantitative Research Engineer 岗位。 再次强调,市场是一个高维、受驱动、耗散的非平衡系统。 订单持续进入、撤销、成交,信息、资本和风险不断注入,异质的参与者相互作用,系统几乎从未达到平衡。 当看到Jane Street 把 graph-structured、incremental computation 列为长期研究方向,我想这是一个值得认真理解的信号。 如果我们发现研究对象持续变化时,计算本身或许也需要围绕变化来组织。 一条报价更新,并不意味着整个市场都需要被重新计算。 它首先改变某些局部状态,再沿着依赖关系,影响相关资产的估值、组合的风险暴露,以及尚未成交的订单。 如果把这些计算关系展开,我们会看到数据连接特征,特征连接预测,预测连接决策,决策通过成交与持仓,反馈到下一轮计算。 这里必须区分两件事。 计算图中的依赖关系,不自动等于市场中的因果关系。但只要我们能够明确哪些结果依赖哪些输入,就有机会在新事件到来时,只更新受到影响的部分。 这正是 incremental computation 最吸引我的地方,它让计算资源跟随变化分配。困难的问题也随之浮现。哪些状态已经过期,筛选必须更新的传播,可以合并的计算。我们开始寻找,在并发和异步执行中,如何避免把不同时间的市场状态拼成一个从未真实存在过的世界? 于是,延迟就不再止于程序运行了多少微秒。判断抵达市场时,你应该着眼于支撑判断的那个市场是否仍然存在。 想想吧,一个离线表现出色的模型,如果依赖陈旧的数据、无法承受行情突发时的排队,或者不能及时更新风险状态,那么它在回测中发现的信息优势,可能在执行之前就已经消失。 因此,Quant Developer 的工作可以被理解为,他们需要在有限的时间、算力和通信预算内,维护一个足够及时、足够一致、能够用于行动的市场内部模型。 编译器、分布式系统、硬件加速和形式化验证,开始汇聚到同一个问题上。 编译器决定计算如何被表达和执行; 分布式系统决定不同节点如何组织事件与状态; 硬件决定数据移动和运算的成本;形式化方法则帮助我们检查,某些关键约束是否会在复杂的执行路径中被破坏。 这些工作共同决定一个数学上的预测,试图成为现实中的有效决策。 而非平衡系统的视角,提供了一组进一步追问的方向:外部事件,内部状态,反馈是抑制还是放大扰动,输入速度和处理能力的关系对于系统的影响。 当然,市场是耗散系统本身并不会自动产生 Alpha。我想,我们只有把这种直觉落实为可观测的变量、明确的机制和能够被数据推翻的预测,它才开始具有研究价值。 它确实改变了我们看待这个职业的方式。 Quant Developer 所构建的一直是一个嵌入市场之中的实时决策系统。 这个系统观察市场,也通过自己的行动改变市场:它必须在变化尚未结束时做出判断,在信息尚不完整时承担后果。
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NVIDIA 发布 Skill2Env:用“集体技能”强化智能体 NVIDIA 研究者们把社区公开的 Agent Skills 编译成可执行 RL 训练环境的数据流水线:3.4k 个 Skills 变成 8k 个带程序化测试和行为量规的终端任务;仅 300 步 RL 训练就让 Qwen3.8-27B 在 Terminal-Bench 2.1 上提升 4.7 个百分点,且模型行为显著向源 Skills 的方法论对齐。 开源项目: 核心洞察:公开 Agent Skills 是一个被忽视的监督来源 Agent Skills 是“教智能体做某件事”的文件夹:一个 SKILL.md 加上可选的脚本、参考资料和资产。论文指出,把公开 Skill 语料当作数据来读,它同时提供三样东西: · 任务分布的采样:人们真正想让智能体处理的任务分布(有人愿意花时间写下工作流,说明这活儿值得自动化); · 真实世界的锚点:指向真实的仓库、数据集、工具和工件; · 结果测试表达不了的质量标准:领域专长、默认参数、常见坑、“好结果长什么样”。 # 数据流水线:四阶段编译,验证靠构造 1. Plan(分解):容器化的 Codex 规划器读取完整 Skill 包、联网调研相关公共资产,把 Skill 拆解成若干可验证的 workflow,每个附带元计划(场景、初始世界、预埋缺陷、难点来源、解法草案、验证策略)、资产建议和“任务轴池”(任务原型 × 验证器模式 × 人物画像)。 2. Diversify(多样化):宿主从轴池采样一组组合,加上复杂度、指令语气、请求者专业水平。关键设计是轴池以 workflow 为条件:研究型 workflow 配“证据可追溯”验证和研究者画像,而不是从全轴乘积空间乱抽,这让多样化保持 sensible。 3. Create(构造):全新创建者 Codex agent 在 Docker 内工作,尽可能用真实素材(钉在特定 commit 的开源仓库、真实版本化文档、官方 API 规范);需要联网服务的场景改造成本地替身(stub 服务器、录制回放 fixture、PATH 上的假 CLI、种子数据库),求解时绝不依赖网络。创建顺序被严格固定:先建世界 → 写指令 → 写测试 → 写量规 → 最后才写参考解,测试先于解法冻结,保证解法必须迁就评分契约而非反过来。 4. Verify(验证):宿主端无模型参与的接收门:静态检查(布局、符号链接、Dockerfile 安全、基础镜像按内容摘要钉死)+ 两个容器内试跑:Oracle(参考解)必须全指标满分,NOP(什么都不做的 agent)必须全指标零分。任一失败即拒绝。 值得注意的一个反直觉选择:不做 teacher 模型预验证(不像部分工作用强模型试解、解不出就丢弃任务)。理由有二:这会把任务难度上限压到验证器能力,且成本翻倍;而 group-based RL 的在线动态过滤(rollout 无优势的 prompt 自动不产生梯度)天然淘汰过难/过易任务。 # 数据画像:广、贵、且忠实于源 规模与成本:7,971 个任务,用 GPT-5.6 Sol(xhigh 推理档)生成,API 花费超 9 万美元。(脚注:出于法律原因,公开发布的数据集改用 Kimi-K3-max 在同一流水线下生成。) 领域分布:13 个领域中,软件工程仅占 22.5%,AI/ML 10.5%,商业/金融/法律/HR 10.5%,营销 9.3%……论文对比了 TMax-15K、Terminal-Bench、DeepSWE 等,Skill2Env 是唯一全覆盖 13 域、且非技术知识工作占大头的语料。 忠实度探针(很聪明的设计):用任务指令+量规作查询、对 3.4k 个 SKILL.md 做 TF-IDF 检索,73.2% 的任务 top-1 命中真实源 Skill,94.6% 进 top-10(随机 0.03%)。单用量规也有 68.5% top-1,证明量规携带的是 Skill 专属方法论而非泛泛建议。 SFT 数据:用 GLM-5.3 对每个任务 rollout 两次,得到 15,968 条轨迹,平均奖励 0.74,中位轨迹 19 次模型调用 + 23 次工具调用。 S2EBench:考虑到公开基准饱和,从 SkillHub 另外生成、逐条人工审核(指令无歧义、忠实于源 Skill、测试公允)后的 79 任务私有 held-out 基准。 # RL 实验:基础设施 + 极简配方 基础设施(论文明确说“现代 agentic RL 首先是基础设施挑战”):Molt(PyTorch 原生全异步训练,Ray + vLLM + FSDP2)+ Polar(agent rollout 层:rootless Apptainer 沙箱、代理回传 token ID 和采样时 log-prob、prefix merging 把 harness 的多次补全缝合成训练轨迹)。 配方(刻意走“简单路线”):GRPO 组归一优势 + DPPO 的 binary-KL 信任域掩码(δ=0.05,超出阈值的 token 直接丢弃,无需参考模型,还能防训练-推理失配);G=8 rollouts/组,批 64,lr 1e-6 恒定,无 KL 惩罚、无熵奖励、无 SFT 热启动,每任务 65k 上下文。 量规校准奖励:开量规时,额外由 GPT-6 Astra 做 LLM-as-Judge(带“宪法”:惩罚无脑循环、reward hacking、答非所问;hacking 实证 = -5 分),总奖励 r = r_V + λs/5(λ=0.2),即 judge 最多把程序化奖励拉动 ±0.2。量规是校准可执行结果奖励,而非取代它,这是与“Rubrics as Rewards”一系的定位差异。 # 四项发现(论文最有信息量的部分) 发现 1:小规模 RL 即有跨域迁移。 仅 300 步、只用 2,400 任务子集训一个 epoch:S2EBench pass@1 +4.3(均分 +18.5),Terminal-Bench 2.1 +4.7(49.4→54.1)。训练集与 TB 无重叠(13-gram Jaccard < 0.8),且训练集从未针对 TB 调过,论文将其解读为规划、工具使用、收尾能力的通用提升而非任务族记忆。这让 27B 本地模型显著缩小了与云端前沿模型的差距。 发现 2:量规校准 RL 在基准上落后于纯结果 RL,一个诚实的负结果。 量规版在 TB 2.1 只有 50.1(纯结果版 54.1);训练中量规版的程序化奖励长期停在 0.5–0.6,judge 分项从头到尾无上升趋势,两个奖励在训练分布上互相拉扯。论文不把它当作对量规奖励的终审判决(两者优化不同目标,而基准只考结果那一半),并给出两个疑因:λ=0.2 的加性形式让失败任务仍能拿正奖励、judge 看不到文件系统等设定均未调优;以及更本质的,Skill 写下的方法论可能本来就不是最大化基准通过率的分布。 发现 3:行为确实向 Skill 对齐,量规的价值所在。 200 个任务的成对偏好测试(judge 拿源 SKILL.md 当标准,比较匿名化的 base 与 RL 轨迹):纯结果 RL 已被偏好 54.5% vs 33.5%;量规版被偏好 73.0% vs 24.0%。这说明量规奖励买到的东西在结果基准上看不见,但对“怎么做事”影响实质,对网页开发、报告综合、开放研究这类难验证任务尤其重要。 发现 4:GLM-5.3 蒸馏 SFT 反而伤害 Qwen。 在 GLM-5.3 轨迹上做 SFT:27B 上 TB 2.1 掉到 45.8;4B 上直接崩塌(TB 18.7→3.4,出现思维/工具调用死循环)。归因:教师的 interleaved-thinking + 工具调用风格与学生自身 post-training 不兼容,模仿覆盖了学生依赖的行为模式却带不来教师的能力。与 TMax 报告的“SFT 混合数据劣化已后训练的 Qwen”互相印证。因此论文所有 RL 结果都从未修改的原始 checkpoint 出发。
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LIONS DEFENSE CALL GAME 🚨
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Vladdy's bat BREAKS and it hits the ball TWICE 🤯 WILD. (via @MLB)
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这个开源项目系统整理了 35 家 AI 公司的 AI 工程师面试题,全部来自 “公开报告的面试经历” 来自 @outcome_school 团队 @pallavishekhar_ 开源发布,内容几乎涵盖了 OpenAI、Anthropic、DeepMind、xAI、DeepSeek、Kimi、GLM 等 AI Labs,Cursor、Cognition、ElevenLabs 等 AI Native 团队和 Nvidia、Microsoft、Amazon、Apple 等头部大厂。 覆盖的岗位头衔也非常多:AI Engineer、LLM Engineer、Gen AI Engineer、ML Engineer、Research Engineer、Applied Scientist、FDE、MLOps/LLMOps 工程师等。 开源地址: # 内容架构:一个精心设计的双层结构 第一层:跨公司通用题(Common Questions)。 作者把在多家公司反复出现的题目只列一次,标注"Asked at"哪些公司,按十大主题组织: 1. LLM 内部机制与架构 — attention 缩放因子、KV cache 内存公式推导、MQA/GQA/MLA、FlashAttention、BPE、RoPE/YaRN、Chinchilla scaling laws、MoE、解码采样策略、lost-in-the-middle、RMSNorm、SwiGLU 2. 推理、服务与 GPU 性能 — prefill vs decode、continuous batching、PagedAttention、投机解码、量化(FP16→FP4)、五种并行策略、TTFT/TPOT 指标、H100 上的 roofline 计算、vLLM/SGLang/TensorRT-LLM 选型、“如何把服务成本降 10 倍” 3. RAG 与检索 — 分块策略、BM25 vs 稠密检索、重排序器、HyDE、权限感知检索、ANN 索引、索引新鲜度、答案归因 4. Agent 与工具调用 — ReAct、MCP、工具 schema 设计、多智能体编排、Agent 记忆、循环终止条件、人类审批 5. 微调与对齐 — RLHF/DPO/GRPO/RLVR 全谱系、LoRA/QLoRA 数学、灾难性遗忘、“提示 vs RAG vs 微调”决策框架、蒸馏、reward hacking 6. 评估与可观测性 — LLM-as-judge 及其偏差、幻觉检测、基准污染、Agent 评估、回归门禁 7. 安全与负责任 AI — 提示注入(直接/间接)、OWASP LLM Top 10、护栏、Constitutional AI、红队 8. 多模态与语音 — VLM、语音 Agent 延迟预算、barge-in 打断处理、级联 vs 端到端语音、ASR/TTS 评估 9. AI 系统设计 — 十类高频设计题(千万级文档企业 RAG、代码助手、客服 Agent、Text-to-SQL、LLM 网关、数亿用户聊天服务等) 10. 编码题 — 从零实现 attention、KV cache、BPE、采样;LRU 缓存、令牌桶限流器、异步批处理器、SSE 流解析器、最小 Agent 循环 第二层:35 家公司的专属章节,分为五大梯队: 1. 前沿实验室(12 家):Anthropic、OpenAI、Google DeepMind、Meta、xAI、Mistral、Cohere、DeepSeek、月之暗面(Kimi)、智谱(GLM)、阿里(Qwen)、Sarvam AI(印度) 2. 大厂 AI 组织:Microsoft、Amazon、Apple、NVIDIA、Tesla,以及一组消费级 ML 公司(Uber/Netflix/LinkedIn/Airbnb/Pinterest/Spotify) 3. AI 基础设施公司:Databricks、Groq、Together AI、Hugging Face、Scale AI、Perplexity 4. AI 原生产品公司:Cursor、Cognition(Devin)、Sierra、Harvey(法律)、Glean、 AI(机器人)、Waymo 5. 前向部署/企业 AI:Palantir # 题目分布透露的行业信号同样值得关注 1. 公司的差异化考察方向,和它的商业模式严丝合缝。 这是最能体现整理功力的地方: · DeepSeek、月之暗面、智谱、Qwen 的题目深度绑定自家论文——MLA、auxiliary-loss-free 负载均衡、Multi-Token Prediction、MuonClip、DualPipe、长上下文扩展、GLM 的 thinking 模式。面试这些公司等于面试它们的论文,还要求 PyTorch 从零实现 MoE 路由。 · Groq 的题全是 SRAM-only 架构下的 roofline 重推演:“没有 HBM,decode 的 roofline 论证哪里变了”、“确定性在 p99 层面到底买到什么”。 · Apple 清一色端侧:3B 模型在手机上跑、PTQ vs QAT、不采集用户内容的前提下用设备信号改进模型、30+ 语言区无法记录用户内容的评估方案。 · CharacterAI 是推理经济学:“我们的服务成本被 KV cache 而非权重主导,降一个数量级,代价是什么”。 · Harvey(法律)和 Abridge(医疗) 考的是领域约束下的工程:200 页信贷协议里第 140 页的条款依赖第 8 页的定义术语怎么检索、生成的病历中出现了患者没提过的药怎么当作安全事故处理、PHI 如何约束整个架构。 · Palantir 的招牌是 "decomposition" 轮:把“一家货运铁路公司每年因机车非计划停机损失数千万”分解成工程计划。 2. 编码轮的形态正在发生实质性变化。 文档里反复出现的一类题,与传统 LeetCode 明显不同: · “实现一个内存 KV 存储:先 SET/GET/DELETE,再加事务 BEGIN/COMMIT/ROLLBACK,包括嵌套事务”(OpenAI、xAI 都问) · “给你一个 LLM 推理引擎的调度器类,其中一个方法是空壳,没有规格没有文档。说说你头三十分钟干什么”(xAI) “重构这 120 行能跑但很乱的代码,不许破坏测试”(OpenAI) · “对 5 万个文档跑 LLM 调用,API 限 100 并发、偶发 429 和超时,把 Python 写出来”(Anthropic) 考察重心从算法记忆转向增量需求下的代码演进能力、并发正确性、真实工程约束下的取舍。 3. “AI 协作轮”作为新题型已经进入正式面试流程。 这是文档里最前沿的信号: · Anthropic 部分机器学习岗有 AI-collaboration 轮:现场给你 Claude,考察的是你如何指挥它和验证它的产出,而不是你自己写。 · Meta 2026 年的流程新增三阶段 AI 辅助编码轮(探索修复 → 实现新功能 → 扩展改进)。 · Cursor 的 onsite 是两天在真实 Cursor 代码库上做一个功能(或 8 小时远程版),明确考核你对 AI 工具的使用效率和自主 scoping 能力。 · Sierra 给你两小时和任意 AI 工具,看你选择做什么。 xAI 有四小时限时产品构建。 4. FDE 成为一级岗位类别。 Anthropic、OpenAI、Databricks、Scale、Together、Sierra、Harvey、ElevenLabs、Palantir 的章节里都有 "Applied and Forward-Deployed Scenarios" 专属题库——典型题目如“企业客户说 Claude 幻觉太多,你是驻场工程师,头 48 小时做什么”。这对应了 AI 公司向企业交付方式的转变:模型能力差距收窄后,落地能力成为差异化。 5. 硬核系统题的普及。 "H100 上 70B 模型 batch size 1 的 roofline 计算"、"估算 70B 模型的 GPU 显存(权重 + KV cache + 激活 + 碎片)"、"p99 延迟在部署后翻倍但模型没变,走一遍诊断”——这类题横跨 NVIDIA、Together、OpenAI、Perplexity 等多家,说明推理性能的量化直觉已成为 AI 工程师的通用素养,而非基础设施工程师的专属。
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SpaceX has introduced a new website for its AI training clusters in Tennessee/Mississippi. New info: • Tesla Megapacks will provide 3.3 GWh to Colossus 2, enough to power Memphis for two hours, making it America’s largest grid-connected battery pack. • SpaceX has invested millions of dollars in sound walls, silencers, and next-gen turbines with advanced quieting technologies. • Since joining the community in 2024, SpaceXAI is investing more than $90 billion in the region. Estimated 2026 tax revenue will be $60M+ • 7,500 local jobs supported • SpaceXAI is investing $360 million, at no cost to the city, in a clean water recycling plant. It is designed to process up to 10 million gallons of wastewater a day and would offset ~3.64 billion gallons a year from the Memphis Aquifer. • In Memphis, SpaceXAI is investing $35 million in a 150 MW substation to support MLGW and another $20 million in a second substation. Both come online at no cost to MLGW or homeowners. • Temporary power is coming off. Under an agreed order with the Mississippi Department of Environmental Quality, all remaining temporary turbines must be removed by July 2027. SpaceXAI is already taking units offline and expects to complete removal well ahead of that deadline. Website:
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