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今日は、地元新潟県の上越妙高で開催している「越後・謙信SAKEまつり 2024」のJCV生中継に出演させて頂きました📺✨ 6年前にもこのお祭りには参加させて頂いているのですが、その当時より断然お酒好きになっている私にとっては最高なお祭り🍶✨ 入場無料な上に3000円ポッキリで１日日本酒飲み放題だなんて、、もはやパラダイス🫣 お祭りスタート前から本当に沢山の方が来場されてて、こんなにもお酒好きがいるんだなぁとニコニコしながら眺めていました🤭 もちろんお酒だけじゃなく、家族で楽しめるようにフードのブースもとても充実していて、美味しそうな屋台がいっぱいでした😋 中継中いくつか試飲させて頂いていたのですが、 飲む度にやっぱり日本酒って美味しいなぁーと、久しぶりに日本酒スイッチが入ってしまい中継されてない時間も色々と試飲してました🤣🍶🩷 活気のあるお祭りには沢山の笑顔が集まっていて、 眺めてるだけで幸せになりますねー🥰 また来年も来れたら良いな🍶✨ #上越# #上越妙高# #上越謙信sakeまつり# #日本酒#

明日は地元新潟県の上越市で開催の「越後・謙信SAKEまつり」に参加させて頂きます🍶✨ かなり久しぶりの参加なので、とても楽しみです🤭 お酒好き！集合だー🤩🤩🤩

今天值得關注的消息之一，是美國國防部助理部長、中亞洲和中國台灣蒙古辦公室主任，對張又俠回憶，提到幾個重要信息： 1、2012年，張又俠和國防部長梁光烈訪美，表達的和其他那些酒囊飯袋的中共軍官不一樣，顯得有經驗、有能力、有魄力，深得中共參謀和美方喜歡； 2、2023年9月，習近平就在調查張又俠和張升民，張又俠一度岌岌可危； 3、2023年10月底，《南華早報》中國軍事記者陳敏莉前往北京採訪第10屆香山論壇，失蹤。 4、作者擔心，沒有了張又俠，中共犯台的危險大增，因為沒有人敢說真話 文章全文如下：《張又俠的倒台格外令人震撼》 Drew Thompson 2026年1月26日 這篇貼文不同於我之前的分析總結、文章連結或訪談。這次是個人感受。 週六宣布中央軍委副主席張又俠正接受調查、很可能已被拘留的消息，讓我真正感到震驚和意外。我本不該意外。自習近平2012年上台以來，已有數百名解放軍高級將領被調查、拘留甚至判刑。 腐敗在解放軍中根深蒂固，這給習近平提供了永恆且通用的反腐工具，用來清除他認為政治上不可靠的軍官。自2023年起我就聽到有關他的調查傳聞，但我總是假設、甚至希望他能逃過習近平無休止的清洗。張又俠曾負責解放軍裝備採購五年，那涉及巨額預算和可想而知的巨額回扣。據報導，解放軍軍官需向上級「買官」，價格因職位等級和潛在獲利能力而異。他的前任和繼任者都因腐敗被懲處。 我曾評估，張又俠的作戰經驗、自信、智慧，以及終身捍衛中國和共產黨的承諾，應該能保護他。我以為他與習近平的終身關係是他的保險。他們的父親還是朋友。我以為，憑藉他的能力和與習的關係，一些財務不當行為會被忽略。 主要的是，我希望他能挺過清洗，因為我喜歡他。 2012年5月，張又俠隨時任國防部長梁光烈上將率領的代表團訪美一周，由當時的美國國防部長萊昂·帕內塔接待。當時張又俠是瀋陽軍區司令員，代表團中有十多位將軍。我當時在國防部長辦公室擔任中國、台灣、蒙古事務主任，負責規劃和組織這次訪美行程。我全程陪同，包括在五角大樓的會議，以及東海岸和西海岸軍事基地的參觀。 在那次行程中，我認識了張又俠，我也喜歡他。 （照片說明：照片中有一些傳奇人物——戴夫·斯蒂爾韋爾，當時的北京國防武官（後來從空軍退役後成為助理國務卿）；彼得·拉沃伊，國防部助理部長首席副手；吉姆·米勒，國防部政策副部長；帕內塔部長，以及已故的副國防部長阿什·卡特。我不記得那次會議美方翻譯的名字。張又俠坐在梁光烈部長右邊，鏡頭外。梁部長左邊是解放軍最能幹的參謀之一、英語翻譯謝康敏少校（當時）。我在後面或走廊。細心的觀察者會注意到，卡特副部長帶了一個有密級封面的文件夾進會議室。別問我為什麼。） 張又俠與我遇到的多數解放軍將領不同。解放軍本質上是政治組織——它是共產黨的武裝翼，而不是宣誓保衛憲法或國家的國家軍隊。軍官的仕途主要取決於政治可靠度和人際關係。忠誠與意識形態比作戰能力更重要。批判性思維和獨立思考在解放軍中可能成為負擔而非資產。這是解放軍的文化。毛時代的階級鬥爭塑造了社會和軍隊，所以軍官多來自工農家庭，受教育程度低，很多人甚至文盲。這種遺留影響至今猶存。我遇到過許多教育程度不高的解放軍高級軍官。他們可能聰明，但從強烈的口音、詞彙和談話內容就能看出，他們既不具備知識分子氣質，也不世故。有些高級軍官能長篇大論背誦黨的路線，但除此之外說不出什麼。 張又俠很突出。他親歷過戰鬥，也因此謙卑。他受過教育、有知識分子氣質、直覺敏銳。他看到展示的東西，就能理解其重要性和價值，也大概明白我們為什麼向他展示。 多年來，我與對口的年輕解放軍參謀密切合作，他們負責對美交流。我們在華盛頓和北京無數次會議中建立起關係，包括類似張又俠參與的代表團行程。五角大樓中國事務組與解放軍總部美洲事務組之間有健康的相互尊重。負責陪同代表團的參謀當然有自己與將領的關係。令我著迷的是他們如何回應和支持自家高層。有些將領需要人哄、餵食、大量奉承，那些人通常在討論中沒什麼實質內容。他們的參謀為他們服務，但我看得出他們對那些將領不太尊重。我總猜那些軍官是買來的職位，並證明了彼得原理。 張又俠不同。他周身散發著能力的光環。其他解放軍將領和參謀都看得出來，也因此尊重他。他進房間時，他們站得更快、更直。他們給他最好的表現。不僅因為他是少數仍存活的1979年中越戰爭參戰者（而且那場戰爭輸了），也不僅因為他與習近平幼稚園就認識，而是他確實有那種氣場。 那週，張又俠比代表團中任何其他解放軍將領都更願意和我交談。他好奇、深思、尊重他人，極富同理心。他不像某些高級軍官那樣害怕或無法與外國人交流。（也許我的中文太爛，他們不願聽。）他對自己的參謀也很尊重，我想他對我也是同樣態度。他願意和我聊天讓我印象深刻，因為這很不尋常。 參觀本寧堡時，張又俠變得非常興奮。我們提供了靜態展示一些武器系統的機會，以及試射幾種的機會。許多解放軍軍官主要從事行政和政治工作，而不是作戰。很多人從未開過槍，在射擊場上會猶豫是否與士官交流。張又俠不然。他迫不及待要試射機槍。他認真觀察所有靜態展示，向解說員提出關於美國技術和作戰理念的好問題（放心，全都是非密級的！）很多將軍不知道該問什麼，因為參謀沒提前給他們準備問題。看張又俠參觀軍事基地、吸收所見所聞，顯露出他遠超同儕的智慧。 （照片說明：張又俠迫不及待試射M240機槍。（我直接選了.50口徑！）他非常享受這次「武器體驗」。這些是我在喬治亞州本寧堡拍的私人照片。我給了他拷貝。） 出於美中軍事關係穩定和台海穩定的考量，我希望張又俠能留在中央軍委高層，繼續做習近平最親近的軍事顧問。我認為他是現役解放軍軍官中唯一能給習近平提供最客觀建議的人，包括解放軍的實際能力及其短板，尤其是軍事衝突的人命代價。他能客觀評估美國和台灣的軍事能力，向習近平解釋攻台行動的軍事風險和代價。一個沒有作戰經驗的馬屁精只能告訴習近平想聽的話。張又俠的智慧、經驗和與習的關係，讓誠實與客觀成為可能，這使他成為解放軍將領中的例外。 （照片說明：張又俠在照片邊緣，仔細觀察展示系統，而梁光烈將軍看著解說員。我當時旅行和開會一週後很疲憊，眼紅眼袋明顯。我在這張照片裡有點生氣，因為隨團的一名解放軍武官剛做了件小壞事但無傷大雅，所以我擺出威懾臉，警告他別再犯。你得設下界限。） 要讓美國的威懾戰略有效，我們需要習近平身邊有能提供客觀建議的稱職將領。目前中央軍委僅剩的政治委員出身的張升民將軍。撇開習近平透過「一人委員會」指揮百萬大軍的治理與運作風險不談，我擔心由其他人而非張又俠向習近平提供軍事建議的後果。 沒有張又俠在中央軍委，誤判風險會上升。 我大半輩子都在從事某種形式的美中關係工作，這讓張又俠被調查並很可能被拘留的消息，對我而言成為個人失望。 對張又俠倒台的個人感受還有另一層。 2023年10月，南華早報記者陳敏莉（Minnie Chan）赴北京參加香山論壇時失蹤。她當時正在調查張又俠和張升民被調查的傳聞。 眾所周知，她和我經常聯繫。她很多關於解放軍的報導都引用了我，提供我對她研究議題的分析評估。她也是朋友。她對解放軍的了解不輸任何局外人，我們能整天交換情報。我通常從她那裡學到的比她從我這裡的多。我們有時通電話，有時發簡訊。她失蹤後不久，她發給我的簡訊幾乎全被刪除，只剩一條。我不知道是她自己刪的，還是控制她手機的人刪的。 她失蹤前一個月，我們討論張又俠和張升民是否被調查。她很確定。2023年9月我問：「你認為張又俠和張升民有麻煩，正在被調查嗎？」她簡短回覆：「Yes」。 那條唯一的「Yes」是整串簡訊中唯一沒被刪除的。 我不知道敏莉為何被拘留至今。她在大陸有很多消息來源和聯繫，報導過很多題材，所以我不確定2023年調查張又俠和張升民是否是她被失蹤的原因。 我的希望是，既然張又俠的調查已公開，敏莉能被釋放，回到寫出優質報導的工作，提供準確、真實的中國軍事與國防戰略視角，讓我們更好地理解中國，降低誤判風險。 我擔心她已被遺忘。 我想我的朋友們回來。 （照片說明：2012年5月，張又俠在北卡羅來納州勒瓊營檢視一輛MRAP。我身邊是三位我非常尊敬的解放軍軍官。從左到右：李繼少將，解放軍外事辦公室副主任；徐南峰少將，駐華盛頓國防武官；當時的黃學平大校，外事辦公室美洲處長。）

多"人"协作型标准化工作流AI——xBubble分析： 美联储加息概率，ZEC能否抄底？ 看过不少小伙伴在使用xBubble，并且在从PPT、制图、视频、代码甚至旅游计划等角度与Grok、Gemini、Claude、GPT等进行对比。 结果是xBubble表现优异，甚至有时xBubble比这些AI有过之而无不及。 蜂兄对xBubble的工作原理非常好奇，于是研究了一下它的原理。 ┈➤多"人"协作型AI xBubble并不是单个AI模型，而是整合了Grok、Gemini、Claude、GPT甚至豆包等模型共同工作，类型于多"人"协作。 ┈➤标准化工作流AI ╰✦SOP框架同时提升质量与效率 SOP框架，Standard Operating Procedure，标准化操作流程，原本是企业管理领域里的概念。 其核心是，把复杂的工作过程，拆分成若干固定、可复制、可验证的标准化工作单元及操作流程。 SOP在企业管理中的作用是，让工业生产、企业服务与管理等，可以按照固定的流程去操作、控制与管理。 其意义有二：一是通过标准化的操作与管理，提高质量。二是通过复重性的操作，大大提高效率。 ╰✦基于SOP框架的AI xBubble的算法核心便是SOP框架。 基于SOP框架，xBubble自研两大AI Agent组件：一是Bubble Pilot，二是Bubble Engine。 ┈➤意图的路由：Bubble Pilot DappOS是一个面向意图的Web3协议，"面向意图"是其生态产品的核心设计理念。 xBubble作为DappOS旗下的AI产品，同样将"面向意图"作为设计的核心理念。 Bubble Pilot根据用户发出的请求，将用户意图路由到相应的SOP框架。 第一步，Bubble Pilot会调用AI模型分析用户的请求分类，是请求建议、生成图像、设计PPT、制作视频、提供代码或链上任务等等。 第二步，在上一步基础上，Bubble Pilot会调用AI模型对用户的请求进行细分。例如生成图像请求，是电商海报、人物生成、金融分析或照片编程等。 第三步，在上一步大陆上，Bubble Pilot会进一步对用户意图进行细分，直至匹配到现有的"子SOP"，然后才是执行"子SOP"从而实现用户的意图。 而对于某些不存在适合的SOP的情况，Bubble Pilot会使用相应的通用SOP完成用户意图 但是对于重复请求的意图，Bubble Pilot会请求建立新的SOP。 因此，xBubble的核心资产是这个逐步壮大的SOP库。 ┈➤意图的执行：Bubble Engine 在Bubble Pilot路由意图的基础上，Bubble Engine开始执行相应的SOP，包括选择最擅长的模型，构建更好的提示词，Skill或工具调用 + 执行步骤 + 结果测试。 而在这个过程，Bubble Engine会同时调用多个不同的模型，并且对结构进行比较和筛选。 最关键的是，无论是新生成的SOP还是已经存储的SOP，Bubble Engine都会持续学习，持续完善SOP，包括更换模型、调整提示词结构等。 因此，xBubble的核心技术是持续提升的SOP工作质量，和自我学习的SOP优化引擎。 这可以解释为什么有时候xBubble生成的图像或视频，超越了现有AI。 ┈➤写在最后 通俗的说，xBubble的算法是根据用户意图细分，构建标准化的工作流程(SOP)，并根据用户发出的请求、持续的增加和优化SOP。 xBubble上线以来，首先，根据用户请求累计了更多的SOP，这是数量优势。其次，xBubble持续优化SOP，这是质量优势。最后，老用户在执行重复性请求时，可以十分简洁的发出请求，xBubble可以迅速路由、执行SOP，高效、批量完成用户请求，这是效率优势。 2016年，一个电商店铺，需要雇佣摄影、修图、装修、文案、运营等人员。 到了2026年，像xBubble这类AI平台，在店铺老板反复请求以后，可以为某一个店铺构建一个SOP，同完成摄影、修图、装修、文案、运营等工作。最重要的是，这个SOP了解这个店铺定位、产品优势、目标客户和细分市场等等，可以代替原有团队提供专业化服务的，并且在效率上越越原有团队。 作为交易者，蜂兄最关心的是宏观和项目。所以让xBubble帮着分析了一下美联储加息的概率。 ╰✦案例1：美联储加息分析 在分析和总结方面，xBubble轻车熟路，蜂兄只给了请求一次，xBubble自动选择了SOP，并完整的完成了请求。 分别分析了美联储加息和不加息的理由与逻辑。整理最近美联储官员中对加息的公开表态，并且最终总结了利息“维持不动是基线，加息是重新被认真讨论的尾部风险。”也就是xBubble的分析是倾向于美联储暂时按兵不动，但是不能排除后续加息的可能。 蜂兄并没有要求，但是xBubble主动将所有的信息都标注了来源的网站，可靠性更高，AI幻觉更小。这一点吊打Gemini！ ╰✦案例2：ZEC分析 ZEC暴跌是因为安全研究人员最近发现了一个安全漏洞，ZEC可以无痕迹的增发。 面对该漏洞，开发团队紧急更新完成了修复。但最大问题不是因为漏洞存在，而是因为不确定这个存在了四年时间的漏洞，在以前是否已经被利用、增发了ZEC？ 获取了推特、币安广场、coinmarketcap的多条分析，总结了看多、看空和庄家操盘论的三个角度。 最后的总结是，现在抄底风险高，技术上关注245刀~185刀的支撑区间。 蜂兄把两个案件的分析过程都全部截图了，小伙伴可以具体看一下这两个事件的分析。 感兴趣的小伙伴可以试一试xBubble。

我为什么第一批参加了八九广场示威？ 曾经有官员问我：是不是有人鼓动你上广场？ 我说，是自发的，更多的出于对胡耀邦的尊敬与祭念。 如果说完全没人组织，也不是事实，可以肯定的是，绝对不是境外或境内敌对势力煽动的。 组织者是一位同学他来自北师大，他后来参与高自联对话团，也应该与北师大有关。 耀邦去世，我们很快能想到他为改革为平反所做的许多努力，特别是他的朴素真诚与亲民作风。当年他考察到芜湖，当地官员要与他合影，居然遭拒，却与下榻的宾馆工作人员合影留念了。 所谓反自由化反精神污染，耀邦受保守势力打压，知识界、大学当然站在耀邦一边，这是大学快速动员上广场纪念示威的强大动员力。 当时一则传言，也是促动我上广场的情感力量： 说是耀邦在人民大会堂参加中央高层会议，他主张增加教育经费，杨尚昆等人要增加军费，耀邦得不到支持，一时气急，送医之后，与世长辞。 而当时物价上涨，我们读研可以拿到六七十元补贴（因为工作过，拿九成工资），几乎满足不了生活需要，其他没工资补贴的学生可想而知。有背景资源的，搞官倒，越往上越腐败，这些因素也是导致人们大量上街游行抗议的重要动因。 以下为我十年前（2014）的回忆文字摘录，还有相关内容以后整理再发。 一个人的八九六四纪事 1 我是1988年秋季入学的研究生，我考的是中国艺术研究院研究生部文艺学专业，当时住在恭王府，离天安门广场不到20分钟自行车车程。 1988年五四前后我到北京面试，我面试之后，花了半天时间一个人端坐在广场纪念碑石阶上，每下个方向坐半小时，我强烈的印象是，天安门竟这样矮小，甚至有些破落，有点像生产大队的大队部。 我们一代一代人，小学第一课，就是我爱北京天安门。 2 1989年元旦，我在日记本上写了一首诗歌，我记得有两句诗，不知道为什么会写出来，这两句诗像谶言一样，惊现在六月初的夜晚。 天空起火了 孩子们快跑 每一个星星都变成枪眼 3 耀邦4月15日逝世，我们第二天开始听到传言，说他是被气死的，他重视教育，在中央会议上要求增加教育经费，而杨尚昆等军头们要求增加军费，打击排挤胡耀邦，无论传言是否属实，对耀邦的纪念，是必须的。有同学说已有人到广场送花圈了，我们也应该制作花圈，送到广场，表达心意。 4 我们17号一早就从食堂借来了平板车，集资购买了花圈，一行十多个同学（我们88届只有十一个研究生，还有十多个进修生），把花圈送到纪念碑边摆好，上面写着纪念胡耀邦的挽联，然后就要纪念碑边照相留影。当时大家并没有什么悲情，说实在的，普通学生对领导人不可能有多么深切的情感，大家去送花圈，也就是表达敬意，还有一份对现实的不满，即，对让胡耀邦下台靠边的境遇不满。一些女同学穿红着绿，照相时也是喜喜乐乐的样子，这一镜头也被有心人记录下来了，如果我没有记错的话，19号的人民日报刊登文章，批评所指就是我们这些同学，说我们不严肃，云云。 当我们午间撤离广场时，只见长安街西路大批大学生赶到，他们人多势众，打旗喊口号，我们感受到某种振奋。 5 激烈的行为也在身边发生，有同学去敲打正在上课的教室门，要求他们停课到广场游行，授课老师不高兴。 有同学看起来积极，但并不参加集体游行，待我们到达广场时，他在旁观人群中。 6 中国艺术研究院是一个副部级单位，而院长多由文化部长兼任，时任文化部长是王蒙，常务副院长是著名红学家李希凡，一个被毛泽东点过名的小人物。当时的院领导与研究生部的领导对学生参与纪念胡耀邦的活动似乎一直没有干预，不支持不反对的样子。一位博士生拿着募捐箱去找院领导募款时，居然也得到了他们的资助。当时的领导们不像现在的单位领导们这样官僚化，对上级脸色㦗若寒蝉。当时的领导们更多一些文人气，尽管口中不说什么，但心里多是支持学生的 @baodiantimes

拆解 TRON Inc ：为什么它比 MSTR 更有想象空间 在上市公司疯狂囤币成为热门话题的今天，微策略几乎被奉为神级教科书。但MSTR 持有的 84 万枚 BTC，但对 MSTR 来说这是一堆死币，因为它们锁在冷钱包里，不生息、不分红、不参与网络。它的全部价值，只来自 BTC 价格的变量。BTC 涨，MSTR 涨。BTC 横盘，MSTR 就只能靠资本运作来维持叙事。 而 TRON Inc 持有的TRX 是活的。这是 TRON Inc 远超 MSTR、而 MSTR 永远无法复制的核心优势。 为什么 TRON Inc 的持仓模式比 MSTR 更优 ？ 1/ 储备资产升值 链上活跃度越高 → TRX 需求越大（Gas费、能量租赁、质押）→ 随着 TRX 价格上涨 → 公司储备资产增值。而股价通常杠杆式跟涨。 2/ 质押现金流 TRON Inc 的 TRX 不是死币，是质押生息的。2026 Q1 财报里，仅 staking 一项就贡献了约 300 万的未实现收益。 也就是说生态越活跃 → 链上产生的手续费越多 → 质押收益越高 → 公司持有 TRX 本身就是在产生现金流。这是 BTC Treasury 公司永远做不到的事。Saylor 再怎么会运作，也变不出 BTC 利息。 这些优势的背后 是 TRON 链强劲的基本面在持续赋能 ： 1/ TRC20 USDT 总量已达 893 亿美元 2/ 3.8亿用户 平均日活地址超400万 3/ TRX有销毁机制, 链上越活跃, TRX 总量越少 4/ 当前质押率约 48.85% 近一半 TRX 处于质押锁定状态 流通盘紧 一旦有买盘 价格弹性大 那为什么不直接买 TRX, 而是买 TRON Inc ？ 目前 TRON Inc 市值约 9 亿美元，而 TRX 总市值为 340 亿美元。买 TRON Inc 的股票，不仅能跟着 TRX 价格一起涨，还能额外享受到上市公司带来的杠杆放大以及专业团队持续加仓。当质押收益直接增厚公司净资产时，你手里股票自然也会跟涨。 MSTR 是 BTC 的杠杆代理 TRON Inc 是 TRON 生态的权益代理 换句话说 你买的不只是 TRON Inc 股票 更是 TRON 作为基础设施持续生长的红利 @justinsuntron @TRON_INC #TRONEcoStar#

最近这段时间， $BOS 一周拉了50%，量能也在慢慢回暖。 市场重新把注意力拉回来了，其实原因很简单： @BTC_OS是真正在给比特币加大脑。 不改 BTC 本体、不搞侧链，用零知识证明直接让比特币能跑智能合约、做 DeFi、跨链、稳币，全都在主网结算。 现在很多人还没意识到： 机构那近 10 亿美元的 BTC TVL 已经准备进系统了，真实交易已经在主网跑。 zkBTC 链上压力测试、10 万+ 笔 Charms 交易、ZK 验证上比特币主网，这些全是实打实的落地。 最关键的是 BOS 的模型—— 用 BTC 收费，用 BTC 买 BOS，再直接烧掉。 链上越繁忙，买压越大，BOS 越稀缺。 这也是为什么价格从谷底抬头后，市场情绪开始变了。 比特币继续稳，BOS 在让它变得可用。 当 BTC 这条最贵的链真正能动起来，整个故事就完全不是一个量级了。

上越新幹線、Maxとき、今までお疲れさまでした🚅 本当に本当に数え切れないほど、お世話になった新幹線です。思い出たくさん。ゆっくり休んでください🚅 #新潟#