说下李笑来的新书《The Half Second》
终于看完了!
我觉得这对于每一个希望进步,希望做好投资,学好英语,处理好家庭关系的人来讲,都是可以参考的,一个至关重要的操作系统。
英文好的可以直接看原本,英文不好可以给你们的 AI 辅助阅读,一定会有很大收获!
实际上人真正的自我,不是你想清楚以后说自己是谁,而是事情发生后半秒钟内,你身体自动做出的第一反应是什么。
比如伴侣语气不好,你第一反应是反击还是看着对方?孩子打翻牛奶,你第一反应是皱眉还是放松?投资的标的突然下跌,你第一反应是理性分析是否应该止损,还是逃避撞死?
这就是“理性完全启动前,身体已经开始反应的窗口”。
笑来老师给了我们一个很恐怖的结论:这个窗口,半秒钟,就是人的真实操作系统。
大部分时候,我们以为自己活在理性里,其实大部分时候活在预装反应里。我们被我们的预装反应,给劫持了,但是却不自知。
所以我们为什么靠意志力很难对抗自己的缺点,因为意志力来得晚了半秒,神经已经指导身体把事情给做了。
意志力属于清醒意识,清醒意识要思考、评估、判断;但坏习惯的第一反应已经先动了。
等你意识到我不该这样时,手已经摸向手机、嘴已经准备反击、交易按钮已经快按下去了。
所以这本书讲的就是追根溯源的告诉我们:这些第一反应是怎么被安装进去的,
当然,只给事实不给解决方案就是刷流氓,所以笑来老师,给了一个方法,让我们可以去重新编辑它们,更好的服务于我们。
也就是最核心的再聊一个技能叫:self talk
1️⃣ self talk 有一整套操作系统的,
书里提出一个工作模型,叫 frequency counter,可以理解成“大脑的熟悉度计数器”。
它的逻辑很简单:大脑的快速系统不总是判断真假,它经常只判断熟不熟。
所以笑来老师提到,既然大脑可以这样玩,那么可以通过自己的声音重新安装反应,也就是他一直提到的,可以劫持自己的大脑!
这就是 self talk 的真正位置。去把一个本来一直被外界使用的机制,夺回来自己用。
2️⃣改变是改身份枢纽;
改变不是改行为,而是改身份枢纽,这也是书的核心,告诉你为什么,再告诉你怎么做。
self talk 并不是让你不停对自己说积极的话,但是身体不知道如何行动,搞所谓的精神胜利法那一套,
他是告诉我们第一反应有结构。一个第一反应通常包括三个东西:身份、情境、动作。
比如笑来老师提到的他抽烟这件事:
身份:我是抽烟的人。
情境:饭后、写作间隙、焦虑时、朋友递烟时。
动作:点一根。
如果你只改动作,就会很累。因为你要在无数个情境里分别抵抗:饭后不能抽、写作不能抽、压力大不能抽、朋友递烟不能抽。情境太多,你挡不住。
但如果你改身份,比如你告诉自己:Iam a preson who never smokes,这个身份一旦装进去,它会影响很多情境下的动作。书里称 identity 是 hub,也就是枢纽。编辑身份,比一个一个对抗行为更有效。
3️⃣有效咒语的核心是 Action,不是 Mood
所以你需要给自己设置脚本,笑来老师提到ARISE。
它包括五个维度:
A:Action,动作。
R:Reason,理由。
I:Identity,身份。
S:Situation,情境。
E:Emotion,情绪/感受内容。
所以脚本的核心是 Action:必须是身体能执行、外人能观察、半秒内能启动的动作;
这就是为什么:
我很冷静不如我深呼吸三次再回答。
我不焦虑不如账单来了,我 60 秒内打开它。
我不冲动交易不如价格波动时,我完整一天不操作。
我要更爱孩子不如孩子说话时,我看着他的眼睛再回答。
所以你看,核心是不要给大脑下达状态命令,要给身体下达明确动作命令。
基于此 “我不焦虑”“我保持冷静”这种是愿望,不是动作,我们要给自己设置动作,而不是愿望。
比如学英语,真正关键不是每天 talk to myself “多背单词”,而是让英语进入你的自我对话系统,告诉大脑你是帅哥什么样的人,给自己安装一个能骗过自己神经的小系统。
可以和自己对话:
I am a person who thinks in English because it is essential to my life, and I would be very happy to learn English well!
When I talk to myself, I say the next sentence in English. My own voice makes English familiar.
4️⃣大声说出来!
最关键是笑来老师的意思,是你必须说出来,而不是在心里想,你需要调动你的肌肉,大声说出这些话,是把“我要改变”从观念层,降落到身体层。
这本书的核心机制叫 frequency counter,可以理解为“大脑的熟悉度计数器”。
它不总是判断真假,而是判断熟不熟。重复越多,越熟悉;越熟悉,越容易在半秒钟里自动冒出来。
大声说的作用,就是让每一次重复更“重”。
心里想一次,可能只是轻轻划过。
说出来一次,是语义、动作、声音、听觉、身份一起叠加。
它更像一次高质量计数。
就像你刷短视频,为什么画面、声音、音乐、字幕一起上更容易洗脑?因为它不是单通道刺激,而是多通道刺激。
self talk 大声说出来,就是你主动用多通道刺激,反过来洗自己。
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段永平完整投资思路梳理
211个问答/8万字
文/用心的小雅
1 什么是投资?
段永平:在我来讲,投资就是拥有一家公司的部分或者全部,最简单的概念就是“拥有”。
换句话说,就是找到一个最好的公司,然后把你的钱投入进去,比较无风险利息和企业利润回报,寻找较好且自己认为足够安全的。
要提醒的是,成长率对我来说没有任何意义。假设某家公司去年每股赚一块,今年赚两块钱,成长率百分之百,有人说明年可能还会再涨。后年呢?后年不知道。
2 在你看来,什么是投资中重要的事?
段永平:大概是这几点:
1、买股票就是买公司。同样价钱下买的公司,是不是上市并没有区别,上市只是给了退出的方便而已。
2、公司未来现金流的折现就是公司的内在价值,买股票应该在公司股价低于其内在价值时买。
至于应该是40%还是50%(安全边际)还是其他数字,完全由投资人自己的机会成本情况来决定。
3、未来现金流的折现不是算法,是思维方式,不要企图拿计算器去算出来。
4、不懂不做,能力圈是一个人判断公司内在价值必要而不充分的条件。
5、“护城河”是用来判断公司内在价值重要而不唯一的手段。
6、企业文化是“护城河”的重要部分。很难想象一个没有很强企业文化的企业,可以有很宽的“护城河”。
3 什么是好公司?
段永平:如果你一直关注的话,好公司出现时,你就有可能会意识到了。
小雅:买入什么样的公司能让你夜夜安枕?段永平:right business,right people,right price。business是商业模式,people是企业文化。
强大的生意模式加上强大的企业文化,加上过得去的价格,持有这样的公司可以睡得好。
4 在重要性上,你对这三个要素做个排序?
段永平:price没有那么重要,business和people最重要。商业模式和企业文化,这两样东西中任意一样不喜欢,我就不会再继续看下去。最重要的还是要看商业模式,不然很容易只见树木,不见森林,全部盯着眼前这一个月、一个季度的波动来决定买卖的行为,这样是很难做投资的。
如果生意模式我喜欢,前提当然至少是我懂了,企业文化也很好,那就老老实实等好点的价钱。
我突然觉得,自己这么多年投资表现不错,确实是有道理的,感谢老巴(巴菲特)的点醒。
我当年问老巴:什么东西您会首先考虑?“生意模式”!对呀,就这么简单。
不过,明白什么叫生意模式是非常难的,简单的东西都很难。我也没法告诉你,必须自己去悟,就好比如果你不打高尔夫,我无法告诉你它的乐趣。
品牌溢价是一种误解能长期维持的差异化才是护城河
5 什么是好的商业模式?
段永平:商业模式就是公司赚钱的模式。有很多公司是几乎可以看到,10年以后的日子会不好过的,这就叫生意模式。
好的商业模式是有护城河的,看懂护城河对投资很重要。但护城河不是一成不变的,企业文化对建立和维护护城河,有不可或缺的作用。
6 举个例子,分众传媒算好的生意模式吗?
段永平:对我没有吸引力。我曾经观察过,很多人在等电梯或坐电梯时都是低头看手机的,那谁来看广告呢?所以这个属于不在能力圈内的事情,看不懂。
7 什么是护城河?
段永平:能长期维持的差异化是护城河。差异化指的是产品能满足用户的、别人满足不了的需求。
没有差异化产品的商业模式,基本不是好的商业模式。投资要尽量避开产品很难长期做出差异化的公司,比如航空公司、太阳能组件公司。市场有时候非常疯狂,有时,投资商业模式不是那么好的公司,在一定时期内可能有不错的回报。但是,长期而言(10年、20年或以上)坚持只投好的商业模式、好的企业文化的公司,大概率上是会有比较好的回报的,而且这种投资方法让人很愉快,不需要整天瞎操心。
8 品牌算护城河吗?你怎么看品牌溢价?
段永平:我觉得,品牌溢价是一种误解,品牌只是物有所值而已。当一个品牌想当然认为其有溢价时,会很容易犯错误,大多数人买有品牌的东西时,肯定不是冲着“溢价”去的。
消费者理性是从长期来看的,无论消费者眼前是否理性,我们都一定要认为他们是理性的。不然,你经营企业就可能会有投机行为,甚至会有不道德行为。
9 有人说,价值投资也是很好的生意模式。
段永平:我不太同意这个说法,这和把酒、手机、搜索叫做商业模式是一个意思。
价值投资是个思维方式,不是商业模式。
正确的说法是:茅台酒是好的商业模式,苹果手机是好的商业模式,巴菲特的价值投资是好的商业模式,但很多假装价值投资的那些未必是。
碰上一个好的商业模式,感觉是要非常好的运气,但运气背后有很厚的企业文化背景。
阿里和步步高的文化,谁更好?
10 什么是企业文化?
段永平:就是企业里这帮人的Mission(使命)、Vision(远景)和Core Values(核心价值观)。
Mission是为什么成立,Vision是我们要去哪里;Core Values是哪些事是对的,哪些事是不对的。
11 你为什么把企业文化看这么重?段永平:一个企业的产品可以模仿,而文化是不可以模仿的。
如果把企业比作一个木桶,企业文化就是木桶的底板,如果企业文化没做好,木桶是不能装水的。如果有深厚的企业文化底蕴,其他短板可以及时补上。
好的企业文化,能管到制度管不过来的东西。制度是强制性的,文化则不完全是,建立好的企业文化非常难,破坏起来非常容易。
比如,凡是员工见到领导就战战兢兢的公司,时间长了都会出问题的。因为这种公司员工大多都会慢慢变得没有担待,凡事希望交给上级去决定,效率慢慢会降低。
12 你希望打造什么样的企业文化?
段永平:我们做企业最根本的东西,就是本分。说话要算数,是一种本分。守信誉不是给人看的,为了一个承诺去赔钱,可能很多企业家会赖帐,但我会毫不犹豫地践诺,我曾经为一个承诺赔了1800多万元。
企业不要什么钱都赚,是一种本分。企业不能不赢利,但赢利应该建立在对市场准确把握的基础上进行合法经营。
企业不是什么事都做,是一种本分。把80%的精力放在20%的事情上,那么20%的事情会带来80%的效益。有多大能力做多大的事,而不是有多大的胆量。
做企业其实非常简单,就是老老实实做事,最厉害的招数是没有招的招,一拳打出去,非常朴实。
就像跑马拉松,唯有老老实实保持匀速前进,不偷懒、不投机者才不会被淘汰。
13 怎么评判一家企业的文化好或不好?段永平:我非常在乎企业管理层的人品。
我记得去上中欧上课听过一个调查,想知道非常成功的人都有什么共同特性,结果发现什么特性的人都有,但他们唯一共有的特点就是integrity(正直)。
苹果的企业文化堪称好的企业文化的经典,多看看苹果的发布会或许能有所悟。
企业文化不好最典型的特征,就是管理层经常说瞎话。我如果认为一家公司不诚信的话,我就不碰了。比如特斯拉,你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。
再比如,我进**公司网站看了一眼。一家中国公司居然没有中文网站,好像是给投资人设计的。另外,也没找到任何有关企业文化的描述。我不太懂这个行业,看到这两点,我就不会再往下看了。
一般而言,太把“华尔街”当回事的公司我都很小心。
14 巴菲特说,要找傻瓜都能经营地好的公司?
段永平:这其实是彼得林奇说的,巴菲特引用过,老巴的意思是,如果生意模式好的话,庸才都不怕,但老巴自己是很看重管理层的。
我本人很多年前就很反对没事加班加点的。我一直认为老是强迫加班加点的部门的头的管理水平有问题,老是强迫加班加点的公司,老板的管理水平有问题,呵呵。
15 企业文化很容易流于形式,怎么才能把它真正印到企业员工的骨髓里?
段永平:这是一项艰难的工作,它非常重要,但往往不那么紧迫,常常被人忽略。有好的企业文化的公司,往往应变能力要强很多。
企业文化要不停的宣讲,才能慢慢深入到大家的骨髓里,现在好像马云出来的机会已经少多了。
16 管理层强行洗脑的植入,是否会让员工不能独立思考或不敢表达不同意见?
段永平:我在公司里是个反对派,几乎做什么我都会提反对意见。如果连我的反对意见大家都不怕时,做什么我都会放心一些。
我最怕的就是,当老板说什么,大家都说“好”,那时公司就危险了。
当然,前提是,我认为我们同事很多都在许多方面比我强。如果认为自己是公司里最聪明的人的“老板”,是很难认同我这个观点的。
17 企业怎么把好的文化传承下去?段永平:首先是找到同道中人。然后就是年年讲,月月讲,天天讲,靠年头淘汰掉不合适的。
企业招人分合格的人和合适的人,合适是指文化匹配, 合格是指能力。
价值观不match(匹配)的人,坚决不要。因为你没有办法说服不相信你的人的,给公司制造麻烦的,往往是合格但不合适的人。
18 阿里和步步高的文化,谁更好?
段永平:阿里文化不如步步高文化的地方是,阿里要成为最大,步步高要本分。
其实是不是第一没有那么重要,因为消费者在买东西时,一般并不在乎谁是第一,他们在乎的是买的东西是什么(消费者导向)。
还有很多企业喜欢说要成为百年老店,但百年老店不意味着就一定活到101年,这就像不能用pe去预测明年的利润一样。
雷曼好像就有150多年的历史。但你只要注意到雷曼后期的企业文化都变成什么样了的话,你就不会对他们的结局感到惊奇。
19 小雅:投资圈经常说,价值观致胜。你怎么看?
段永平:可以这么说。但偶尔会看到,有些价值观有些问题的公司,会因为某些对路的产品厉害一段时间,你也会看到,有很好的价值观的公司出现战略错误,而招致灭顶之灾。
投资难就难在,没有任何公式可循,没有充分的条件可以确定可买的公司。
但怎么选对的公司是能力问题,不选错的公司是是非问题。
我记得当年我们买万科时就有人问过我,说万一万科假账怎么办。我说,以我认识的王石而言,他绝不是会关在房间里和财务商量个假账来蒙股东的人。其实那时和王石不熟,现在也不算熟,就是直觉而已。
投资中最重要和最简单的事
20 小雅:在你看来,做投资最重要的是什么?段永平:最重要的就是,要弄明白所投股票的价值所在。如果不清楚这只股票的价值是多少,你就不能碰。
看懂生意比较难,看不懂的拿住比较难。大部分人拿不住,是因为看不懂。如果你不知道自己买的是什么的话,跟“高手”是跟不住的。
我自己能看懂的公司也是非常少的,看不懂只能放弃了。我和很多人的差别在于,我承认我懂的少,所以就变简单了。
老巴成功的秘诀是他知道自己买的是什么。无论你看懂的是长久还是变化,只要是真懂,便宜时就是好机会。
最重要的是投在你真正懂的东西上,投在你真正认为会赚钱的公司。我对赚钱的定义是:回报比长期无风险债券高。
21 小雅:什么是真的看懂?
段永平:很简单,当你还有疑惑时,就表示你还不懂或者懂得不够。
看懂的公司大概就是,怎么涨你都不想卖、大掉时你会全力再买进。
没看懂的公司就是,股价一掉你就想卖,涨一点点你也想卖的那种。 买了怕价格掉下来的投资,最好离的远远的。如果你买啥都怕掉下来,就远离股市。
22 小雅:金融衍生品用好了也能赚钱,巴菲特也会用,但衍生品赚的并非企业成长的钱,你怎么看?
段永平:巴菲特反对的,和他做的衍生品是完全不同的东西。我自己用很多金融衍生品,和巴菲特的用法一样,所以比较理解他说得是什么。
很多人用衍生品就好像去赌场当赌客,希望能够快点赚钱。但巴菲特用衍生品就好像在澳门开赌场,长期而言是稳赚的。
不是每个人开赌场都能赚钱,但会开的人就行。也许赌场的例子不一定合适,但道理确实一样。
23 小雅:投资中最简单的事是什么?
段永平:我想来想去,总觉得只有一样东西最简单,就是当你买一个股票时,你一定是认为你在买这家公司,你可能拿在手里10年,20年。有这种想法后,就容易判断很多。
看三年五年是比看十年难的,基本上可以说,看得越短越难。
24 小雅:能举个例子吗?
段永平:比如,我在2011年买苹果的时候,苹果大概3000亿市值(当时股价310/7=44),手里有1000亿净现金,那时候利润大概不到200亿。
以我对苹果的理解,我认为,苹果未来5年左右赢利大概率会涨很多,我就猜个500亿(去年595亿)。当时想的东西非常简单,用2000亿左右市值买个目前赚接近200亿/年,未来5左右会赚到500亿/年或以上的公司,而且还会往后继续很好。
如果有这个结论,买苹果不过是个简单算术题,你只要根据自己的机会成本就可以决定了。但得到这个结论非常不容易,对我来说至少20年功夫,能得到这个结论,就叫懂了。
不懂则千万千万别碰。我有个球友320/7=46买了一些,结果一个回调,310/7就卖了(现在苹果加上分红可能早就超过200了),还跟我讲为什么要卖的道理,从此我不再跟他说投资了。
看三年、五年容易,看十年很难?
25 小雅:很多投资人认为,看三年、五年容易,看十年很难?
段永平:如果你觉得看十年比看三年难,那一定会觉得看三年会比看三天难。看三天更容易?很多人都是三天、两天、一天那么看的,结果显然是不好的吧?
我们在2012年、2013年买茅台的时候,是不知道两三年内茅台会怎么样的,但我可以大概率肯定,茅台10年后会不错。现在其实还不到十年呢,效果就已经不错了。其实用老巴那句话来解释就容易理解些了:知道什么会发生,比知道什么时候会发生要容易的多。
很多事情,不管是好事还是坏事,给他10年,大概率就会发生了,三年则未必;但三年会发生的概率显然会比三天高。所以,能看三年也好,肯定是好过看三天的。
26 小雅:这是否跟能力圈也有关系?
段永平:知道自己能力圈的边界在哪里,要远远重要过能力圈有多大。
不明白这一点,是很多“聪明人”投资表现长期不好的原因。但这些“聪明人”会把别人的成功或不成功,归结于运气或“accidents”(意外),而且他们总是能够很“聪明”地找到办法,让自己认为确实如此。
功夫熊猫里说”there are no accidents”(从来没有意外),是蛮有道理的。
27 小雅:你的能力圈边界是什么?这些年在有哪些拓展?段永平:能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈,说待在里面不要出去,外面有妖怪。
能力圈是:诚实对自己,知之为知之,不知为不知。有这样的态度,如果能看懂一个东西,那它就是在我能力圈内,否则就不是。很多人错在选了自己不了解、别人说回报高的,结果是85%的人亏钱。
如果问这85%的“投资者”:每年收益选择8%还是10%、20%?这有点像某记者问人“你幸福吗?”
在自己真正理解的生意里,没道理选回报低的,但前提是真正理解!而每个人都能理解的生意,就是把钱存银行。
所以,投资只有很少人能理解,大多数人还是别碰为好。
不懂不做。我始终没完全搞懂银行的业务的风险到底在哪儿。美国的一些大银行隔个10年8年就来一次大动荡,还没明白是怎么回事。
索罗斯的东西不好学,至少像我这样的一般人很难学会。老巴的东西好学,懂的马上就懂了。
28 小雅:你怎么评价索罗斯?
段永平:我对索罗斯没兴趣,谈不上评论。我对我不擅长的东西都没兴趣,就像很多人对我没兴趣一样。
要做到对自己不擅长的东西没兴趣,不是一件容易的事情,因为人们总是以为自己比实际上要聪明一些。
29 小雅:很多人也会说,看不懂就去学习?
段永平:投资简单但不容易!看懂一家公司,不会比读一个本科更容易。花很多时间去看那些看不懂的公司,是不合算的。
30 小雅:有没有比较节省时间的方式?
段永平:我在老巴那里学到的非常重要的一点就是:先看商业模式,除非你喜欢这家公司的商业模式,不然就不再往下看了,这样能省很多时间。
老巴也讲过,伟大的生意一般只要一个paragraph,就可以说得很清楚。
31 小雅:你看财务报表吗?
段永平: 我投资是不太看财报的,至少不读得那么细,我会找专业的人看,告诉我答案就ok了。
搞懂一家好公司是非常不容易的,多数情况下,不是简单看下报表就可以的。只看财报只会看到一个公司的历史,但做投资不能只看一个公司的历史。
巴菲特曾经向股东推荐了几本书,有一本书是《杰克·韦尔奇自传》,书中的韦尔奇对企业文化是很在意的,你可以想象,巴菲特对此也很在乎,他不是像有的人说的只看财报。
对我而言,是不是好公司,在看年报以前就应该知道了。我一般会先了解企业文化,如果觉得不信任这家公司,就连报表都不会看的。但在了解以前会看,至少是应该看。
一般来说,对于了解的公司,你不太可能不知道他们是不是有意做假。不了解的公司不要碰,如果你连业务的作假都看不到,那财报做假就更难看到了。
当然,我的懒人办法未必适合于别人。
32 小雅:你可以懒,是因为自己也做实业,可以选择自己熟悉的行业投资?
段永平:我不关注行业,我只投我能看得懂的企业。我熟悉的行业有时反而不投,比如电子业,竞争太激烈了。
我很多成功的投资,好象行业根本不搭界,但对我来说是相关的,因为我能够搞懂它,知道管理层是否在胡说八道,企业是否有好的机制,竞争对手是否比他强很多,三五年内他会胜出对手的地方在哪里……
无非就是这些东西。看懂了,你就投。
33 小雅:医药股被认为是最有钱途的行业,像新基制药、百济神州、信达生物等创新药企业,你关注过吗?
段永平:我从来没接触过制药行业,也不打算再花时间去搞懂了。我懂的东西虽然不多,但小日子应该能过了,有时间要干些自己喜欢的事情。
“投资的概念就是可以下重手”
34 小雅:普通投资者做投资,你有什么建议?段永平:关键在不懂就是不碰的原则。多数人错在一知半解时,由于害怕失去机会而急急忙忙出手了。
记得很久以前在学校碰到一个老师问,说自己不懂投资,但需要管理自己的小小财富怎么办,我说你就都交给巴菲特吧,全部买上巴菲特的股票,怎么着都会比自己管好的,还不用操心。
小股东做大投资确实要慎重,但一旦找到好的东西,不要轻易放掉。
我看到很多小股民来回换股票,10年之后,他自己没有赚钱,别人都赚钱了。最终90%以上的投资者,投在股市上的钱都比放在银行拿利息要少。
股票不要道听途说,一定要少换,如果两家都是好公司,要不要换,取决于你自己更了解哪家,而不是别人觉得哪家好。
小投资者也可以有很多途径了解上市公司,比如观察公司的产品。
以前有家公司,我看不懂,它的饮料投了这么大广告,问所有人,都说没喝过,最后确实没做起来。
35 小雅:你认为,投资和投机的区别是什么?
段永平:投机投的是零和游戏,投资投的是企业带来的利润。
我有个最简单的衡量办法,就是以现在的价格,这家公司如果不是上市公司,你还买不买?
如果决定买,这就叫投资;你说只要后面有人买我的股票,你就会买,不是上市公司你就不买了,这就叫投机。
36 小雅:但有些人认为,上市能带来资金和发展空间,也能够带来价值。
段永平:有些公司是,有些公司不是,中国大部分公司都不是,上市未必能带来更好的发展。
37 小雅:这是思维方式上的区别,行为上怎么区别投资和投机?
段永平:其一,你是在动用大笔钱还是小笔钱。
在我看来,投机有点像在赌场玩,不能下重注,也不可能赢大钱。投资的概念就是可以下重手,没有很高的把握,比如90%左右,就不应该出手。
其二,当股价下跌时,投机和投资的态度正好相反。
投资者看到股价下跌,往往很开心,因为有机会买到更便宜的东西,而投机者想的是,公司肯定是出什么事情了,赶紧走人。
投资和投机是很不同的游戏,看起来又非常像。就像在澳门,开赌场的是投资者,赌客是投机者。赌场总有源源不断的客源,是因为总有赌客能赢钱,而赌客总是赢钱的比较大声些。
作为娱乐,赌点小钱无可非议,但赌身家就不对了。可我真是能见到好多在股场上赌身家的人。
不懂不碰,至少85%的人不适合投资
38 小雅:你投机过吗?
段永平:有,但只是玩玩而已,just for fun。
我也经常做短线,我的乐趣有时候从短线来。我有两个帐号,一个是长线帐号,一个是短线帐号。短线就是好玩,赚不赚钱呢?也赚,但是这里面有什么心得吗?没有。对于短线帐号,我每年家庭开销从里面出,交税也从这里面交,但是钱没有少过,总有这么多钱。对于长线帐号,我有时候都不知道它赚钱了,最长线的是我买了之后就没动过,持有5年下来大概赚了50多倍,而我短线5年下来也可能有2倍,你说哪个好?我也不知道。巴菲特也做短线,他跟我的目的是一样:好玩。当然他是自己做,他的投资公司是不做的。人家跟我讨论股票,我都要跟人说清楚,是讨论投机还是投资?是for fun还是for money?如果for fun,没什么可讨论的,买你喜欢的就好了,反正你也不会把房子卖了,扛着钱去拉斯维加斯。
我曾经在邮轮上用两百块钱玩了三个晚上,赚了两千块钱。如果你作为投资的故事来讲,三天翻了十倍,这叫什么故事!但你敢拿几百万这么赌吗?不敢。所以,投资是另外的讲法。
39 小雅:你被认为是中国版的巴菲特。
段永平:我从一开始就是个价值投资者。我买股票时总是假设,如果我有足够多的钱,我是否会把整个公司买下来。股市中大家在玩不同的游戏,但投资这个游戏其实只有一个玩法,就是“价值投资”。
投机则有不同的玩法,到赌场有很多玩法,可以玩“大小”等等,这个钱来得当然快,但是去得也快。
真正的价值投资者,是骨子里相信价值的。一个人是不是价值投资者,在于其关心公司本身的程度。
40 小雅:什么样的人是价值投资者?
段永平:价值投资者买股票时总是假设,如果有足够多的钱,我是否会把整个公司买下来。
价值投资者追求的是价值,与其是否热门无关,所有真正好公司,都有热门的那一天。
最关键是,平常心去看一家公司到底价值何在,不要理会市场的冷热。
有些不碰股票的人,也可以是最好的价值投资者,因为他们懂价值投资最精髓的东西-不懂不碰,而且长期而言,他们的投资回报比股市上85%的人都好,因为他们没在股票上赔钱。
有至少85%的人是不适合投资的,突然发现自己不适合,也不是什么不好意思的事情,只要现在“回头是岸”,你的“不投资”表现至少可以比85%的人好。学习巴菲特最好的办法,其实就是远离股市。
巴菲特的东西每一个人都可以学,但我发现,只有很少人会去真正认真地学,所以能学会的人很少。
41 小雅:你怎么看国内公募基金的价值投资?
段永平:大多数基金都很难真正做到价值投资,主要是因为基金往往是用年来衡量考核,投资者也往往是根据其上一年的业绩来决定是否投进去。
(小雅注:这些年,不少公募基金公司以三年期、五年期业绩为考核权重)
我们经常看到的现象是,往往在最应该买股票的时候,很多基金却会在市场上狂卖,因为持有人很恐慌,要赎回。而往往股价很高时,却有很多基金在狂买,因为这个时候往往有很多投资者愿意投钱进来。
另外,基金是收管理费的,有钱时总想干点啥,不然投资者可能会有意见。
42 小雅:你怎么看趋势投资者?
段永平:我见过做趋势很厉害的人,做了几十年,但依然还是“小资金”。
用芒格的“逆向思维”想一下,你也许就对“趋势”没那么感兴趣了。投机比投资难学多了,但投机刺激,好玩,所以大多数人还是喜欢投机。
事实上,投机就是认为自己可以比市场快一步。如果一个投机分子认为市场比自己聪明的话,从一开始他就不会介入,小玩玩的不算哈。
但最后大部分人确实证明了,市场确实更聪明。从长期角度看,市场是绝顶聪明的!
任何时候,只要你还想着要空一把谁,就表示你还是个投机分子,以为自己比市场聪明。
价值投资不一定就赚钱,价值投资也会犯错,只是长期而言,赚钱的概率高而已。
价值投资一般都是长期投资,但长期投资并不自动等于价值投资。某段时期经营和股价回报不错,也未必就一定是价值投资。
不正确的事情要马上停止,不管多大代价,都是最小的代价
43 小雅:每个人都有一颗投机的心?
段永平:是的,所以才需要信仰,信仰指的是要“做对的事情”。而“做对的事情”,就是明知错的事情就不做。
巴菲特之所以如此厉害,最重要的一点就是,他能坚持不做他认为不对的事情。坚持非常不容易,因为往往“不对的事情”是有短期诱惑的。
我总是努力去提醒人们不要做什么,但多数人最后总是会回到问我,“那我该干嘛?”。大概只有很少的人看明白了,我们干过啥,对你能干啥不会有太多帮助的。
44 小雅:什么是对的事情?
段永平:对的事情往往和能长久有关系,投资上尤其如此。
做对的事情,实际上是通过不做不对的事情来实现的,因此要有stop doing list, 一旦发现是不正确的事情,要马上停止,不管多大的代价,往往都会是最小的代价。
比如,发现买错了股票或公司,应该赶紧离开,不然,越到后面,损失会越大,但大部分人往往会希望等到回本再说。
大概五六年前,我们公司让我负责一笔人民币闲钱的投资,我们买的时候可能了解不够,没能完全看明白,后来觉得是买错了,亏了点小钱卖掉了,全部换成了茅台。如果当时不及时改正错误,可能到今天还亏着钱呢。
亏钱卖股票不容易,但如果懂沉入成本以及机会成本的概念,就会容易很多。
不过,所谓不对的事情,并不总是很容易判断。有些事情相对容易判别,比如不骗人。有些不那么容易,比如是不是该早睡早起。
其实每个人都多少知道自己能做什么,但往往不知道自己不该做什么。如果每个人把自己干过的不应该干的事情不干的话,结果差异会大大超出一般人的想象。
可以看看芒格讲的如何赚20000亿美金的例子。传说大概70年代的时候,芒格曾经因为用margin(保证金),两年内亏掉大部分身价,所以有了只需要富一次的说法。芒格大概算富过一次半的人。
45 小雅:你怎么判断不对的事情?段永平:要有时间想。很多人一天到晚忙,根本没时间想,可能永远都不会明白。不对的事情都是通过长期思考以及自己和他人的经验教训得来的,每个人或公司都应该要积累自己的stop doing list。
不做的事情有些是在过程中发现的,比如给人加工;有些是本分带来的,比如不能不诚信。不做的事情让我们减少犯错的机会,日积月累效果很好。
如果能尽量不做不对的事情,同时又努力地把事情做对,10年、20年后的区别是巨大的。
我要强调的是,在把事情做对的过程当中,一定会犯很多错误的。在做对的事情过程当中所犯的错误,和因为做错的事情而带来的结果要严格区分开来。
当确定你做的是一件对的事情, 正确的事情就要坚持,比如买了个好公司。
至于怎么把事情做对,要花时间去培养skill sets(就是有学习曲线的意思,要允许犯错误)。
坚持“Stop Doing List”厉害是攒出来的
46 小雅:一件事情是在做对的事情中间犯的错,还是事情本身就是错的,该怎么判断?
段永平:做对一件事情还要看你的能力,但能力可以通过学习来提高。
另外,无论是做实业还是做投资,成功的基本法则是做事情不求快,想想刘翔你就知道,光是快也是不靠谱的,关键是找到对的事情,把它坚持下去。发现错,马上就改。
慢慢来很重要,据说,在任何方面花够一万个小时后,大多数人都能成为专家。
其实,如果我们两年找到一个好股票,就非常非常好了。
47 小雅:怎么理解“Stop Doing List”?段永平:它不是一个skill(技巧)或者formula(公式),而是思维方式:如果发现错了,就立刻停止,因为这个时候成本是最小的。
错了一定要停,要抵抗住短期诱惑。这和它对你有多重要以及你曾经花过多少心血无关,也和你能不能找到更好的事情无关。技巧的东西谁都可以学,但我们之所以成为我们,除了我们一直努力做的事情外,我们不做某些事情的决定也同样重要。
坚持“Stop Doing List”,厉害是攒出来的,没有shortcut(捷径),要靠自己去积累,去体悟。
48 小雅:你的厉害是怎么攒出来的?段永平:记得有次和台湾做代工的一个大佬吃饭聊天,他问,为什么你们这么厉害。
我说,因为我们有个“stop doing list”, 他也问到“举个例子”,我说:比如我们不做代工,因为如果我们做代工,很难和你们竞争。
我想的都不是眼前的,我一直想的是长远的事情。
比如,我是学无线电的,当年研究生毕业时,找的工作说,多少年能当处长,两年能分房子,鸡鸭鱼肉有得分,但我没兴趣,所以离开了。很多人说“我没有找到更好的机会”,其实是他们没有停止做不对的事的勇气。发现错了就要马上停,不然两年后,可能还是待在那个不好的地方。
很多人都在眼前的利益上打转,30年后还会在那儿打转。
49 小雅:在你的stop doing list上,有多少条内容?
段永平:我没有真的统计过,但似乎不是几十条那么多。列入这个清单的东西一定要尽量少,不然可能会束缚大家的手脚。买一只股票往往要很多理由,不买往往就一两个理由就够了。
我要强调的是,错的事情一定要马上停,但对的事情不一定都要做,做对的事情也需要聚焦。另外,做对的事情也是会犯错的,那叫水平问题,需要学习和磨练,有时候还需要天赋,比如弹钢琴或打高尔夫球。
不做空,不借钱,不做不懂的东西!
50 小雅:你的投资stop doing list,有什么事是一定不能做的?
段永平:我一般不投资任何非上市公司,除非是我认识10年以上的,并且非常了解或信任的人做的公司。我对刚刚IPO的公司也不感兴趣,主要是没足够时间和资料去搞懂。我绝对不会去做固定收益的东西。固定收益的东西长期肯定是输给通胀的,所以长期来说是件错的事情。
另外,老巴的教导千万别忘了:不做空,不借钱,不做不懂的东西!做空有无限风险,一次错误就可能致命。
投资不需要勇气,当你需要勇气时你就危险了。借钱是危险的,没人知道市场到底有多疯狂。
我记得巴菲特说过类似的话:如果你不了解投资,不应该借钱。如果你了解投资,不需要借钱,反正你早晚都会有钱的。
而且,长期而言,做空是肯定不对的,因为大市一定是向上的。价值投资者是会犯错误的。做空犯错的机会可能只有一次,只要你做空,总会有一次犯错的,何苦呢?
51 小雅:很多时候,人们充满赌博的勇气,但在危机中,人们常常又会太过恐惧。
段永平:危机大概5-8年来一次,希望下次来的时候,你记得来看一眼,然后擦擦冷汗,把能投进去的钱全投进去。
但是千万别借钱,因为没人知道市场疯狂起来到底有多疯狂。
负债的好处是可以发展快些,不负债的好处是可以活得长些。无论你借不借钱,一生当中都会失去无穷机会的,但借钱可能会让你再也没机会了。
融券借钱是非常危险的,因为市场偶尔会非常不理性,而且时间长了,每个人都会碰上市场极端不理性的时刻。用融券的人有时候碰上一次就一夜回到解放前了。借钱的前提是,如果最坏的情况发生,你也能还钱,不要有侥幸心理。比如你借人一万块,但一年的工资收入有10万块,这种借款就是没问题的。
52 小雅:小投资者可能会觉得,反正自己也没有多少钱,不赌一把试试,肯定没有赚大钱的机会。
段永平:这个世界上没有投资人不想赚大钱,知道什么不可为,比知道什么可为要重要的多。
“小投资者”之所以很容易一直是“小投资者”,最重要的原因是,他们可能会因为自己小而想赚快钱、大钱,从而铤而走险而不追求真理。谁不想赚差价啊,但这么做的结果,基本上都是瞎忙半天还少赚了,所以,以后就不再想干这种事情了。知其不可为也很重要。
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你相信命吗?
曾经我也不相信,随着年纪越来越大了,我也开始信命了,
我说的命,不是说算命的那个命,那个是封建迷信,我说的命,是指 基因。
我曾经相信,只要努力,就有回报就能成功,事实上并不是如此,
人的智商,性格,都是天生的,在受精那一刻,两坨基因大数据碰撞之后会产生怎样的个体,人的一生的底色就注定了。
以我自己举例子,
1.我天生就智商更高,没接受过任何学前教育的情况下,从一年级考试就全年级第一,
2.天生身体抵抗力就超强,几乎从不生病,且精力旺盛,
3.天生情绪超级稳定,天生性格就更坚韧偏执。
这不是我努力或者经历过什么变成这样,而是天生如此,从我四五岁开始,就这样,
我不认为一个人要努力到何种地步,能做到像我这般 从不生病。
就像视频中这个女孩,这样的父母这样的家庭,高考 699 分,明显是中了基因彩票,天生智商高,所以能考上清华北大。
清华北大是能靠努力,靠勤奋,而考上的吗?
我认为基本不可能,高考之前的教育其目的是筛选,而非教育,
教育的目的是筛选出 天生高智商的人才,而非把一个庸才培养成人才,教育并没有这样的能力。
所以从来就不是 高考改变命运,只是 高考发现了她这个天才而已,没有高考也会有其他的社会筛选机制来发现她这个天才,
我高考考的并不好,但最后也并没有被埋没。
这里引申出下一个问题,
交易是真的能学出来的吗?
我想也不是,
这里 一千个,一万个人才能成一个,你说你努力,比你努力的多了去了。
市场本质上是修罗场,筛选出那个天生适合交易的人,
这样的人出现后,然后其他人都觉得,只要自己努力也能成为他,也能靠交易逆天改命。
事实上,他是被市场筛选出来的,而非市场教育出来的。
过去几年,tony老师的交易语录传播甚广,但真正走出来的,也不过寥寥数人,
因为我写的交易理论/心法,并不能把一个庸才培养成一个交易天才,
我可能只是在发掘本来就是天才的人,告诉他交易之路应该怎么走。
在多年努力之后,如果你仍然无法盈利,可能就真的不适合做交易,
你并不是天生适合做交易的人,怎么努力都没用的,这大概就是 命 吧。🤌🤌🤌
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Grok 告诉我,作者是国内知名历史博主(微博/微信粉丝超百万),风格一贯尖锐、史料扎实,常剖析中东神权国家的“历史叙事操纵”。
这篇博文写得很有深度、很中肯,不是简单骂街,而是抓住了伊朗人(尤其是知识分子)身份认同的核心内在撕裂。
你说你自己不懂伊朗的情况,那我就用最清晰的结构给你解析 + 点评 + 真实背景验证,让你一看就懂。
一、文章主旨一句话
伊朗知识分子对历史的典型心态是“骄傲却模糊、崇拜却疏离”: 他们狂热吹嘘“古代波斯是第一个世界帝国、人类文明灯塔”(阿契美尼德王朝、居鲁士大帝等),但真正一聊细节就露馅——制度、宗教、历史顺序全是一锅粥。 根子在于1979伊斯兰革命后神权政权的历史教育政策:左右互搏,既要借“前伊斯兰古代辉煌”来反西方、壮民族胆,又必须把这些“蒙昧时代”的东西锁进保险箱,绝不能威胁伊斯兰神权的绝对优越性。
二、分段解析文章核心论点(+真实历史验证)
“惹人生厌”的双面嘴脸作者说:伊朗人聊天时,先骄傲甩“波斯是最早的世界帝国,比中国还牛”,然后一脸优越感看你。 验证:完全真实。很多伊朗人(尤其受教育阶层)把阿契美尼德帝国(前550-330年,居鲁士、大流士时代)当作民族图腾,居鲁士被吹成“人权先驱”(居鲁士圆柱被联合国当“最早人权宣言”宣传)。但一深问“阿契美尼德怎么治理多民族?”“琐罗亚斯德教(拜火教)核心是什么?”就卡壳——因为教科书从来不细讲。
神权教育政策的“怪胎”设计1979年后,教科书任务是同时实现两个互相冲突的目标:借古反西:大力宣传阿契美尼德“第一个全球帝国”“多民族宽容”“人类最早人权”,证明“伊朗从来不是中东落后国家,而是数千年连续文明的伟大国度”。这用来对抗西方“伊朗=落后伊斯兰”的叙事,也给民众打鸡血(面对美国/以色列制裁时特别管用)。
护伊优先:绝不敢深挖前伊斯兰细节(“贾希利亚/蒙昧时代”)。怕学生想:“前伊斯兰那么辉煌,阿拉伯征服后伊斯兰化是不是倒退?”尤其1971年巴列维国王搞的“2500年波斯帝国庆典”(在波斯波利斯搭帐篷城、阅兵、请全球王室,强调居鲁士血脉),被霍梅尼痛骂为“异教复辟”“魔鬼节日”“侮辱穆斯林贫困民众”。革命后这套直接被妖魔化,教科书把古代部分压缩成“英雄主义简历”,琐罗亚斯德教内涵被淡化,巴列维庆典几乎不提。
验证:教科书变化记录非常清晰(PBS Frontline、IMPACT-se报告、学术论文《Post-Revolutionary Iranian Textbooks》)。
革命初期(1980s)甚至把阿契美尼德内容大幅删减;后来慢慢恢复,但永远放在“伊斯兰框架”里——古代辉煌是为证明“伊朗天生高贵,最终被伊斯兰完善”。
这正是作者说的“左右互搏的怪胎”。
最终形成的“奇特国民心态”年轻人既狂热崇拜古代波斯(网上居鲁士粉丝一大堆),又对它只有碎片印象;既想“复古”,又不敢真复古(怕被扣“异教”帽子)。这成了神权教育最深刻的内在断裂。
验证:很多伊朗 diaspora(海外)和国内世俗派都有这种撕裂感。
国内官方有时还会借居鲁士宣传(Ahmadinejad时代最明显),但底线永远是“伊斯兰永恒优越”。
三、我的点评(优点 + 小局限 + 当前意义)
优点(很高):
这不是泛泛而谈,而是精准抓住了伊朗身份政治的死结——“波斯民族主义” vs “什叶派伊斯兰普世主义”。很多西方学者(Ali Ansari、Michael Axworthy等)也写过类似,但作者用中文讲得更生动、更接地气。
在2026年当前局势下特别有现实意义:美以刚斩首哈梅内伊、神权政权生死存亡,这篇文章解释了为什么伊朗能用“古代文明连续性”凝聚部分民心,却又在认知上脆弱——民众历史观是碎片化的,一旦外部压力大,内部裂痕就容易被放大。
配图选得极好:古代波斯军队/浮雕 vs 巴列维庆典 vs 现代伊朗阅兵,一对比就看出“神权借古却锁古”的尴尬。
小局限:
略微夸大了“知识空白”和“撕裂”程度。实际伊朗教科书还是有阿契美尼德章节(虽简化),近年还偶尔强化居鲁士形象来搞民族主义。不是所有知识分子都“符号化”——改革派、世俗派、海外伊朗人认知更系统。
作者视角带点批判神权的滤镜(正常,他的风格),但没提伊朗官方有时也灵活借古(比如用居鲁士圆柱反西方制裁)。
整体还是客观的,没硬黑。
这篇文章确实可以帮你快速理解了伊朗人为什么“既硬气又别扭”——他们的民族自豪感一半来自古代波斯帝国(真牛逼,人类史上第一个真正意义上的多民族宽容大帝国),一半来自什叶派伊斯兰抵抗叙事。
但神权把两者强行缝合,就制造了这种“骄傲的模糊”。在当前战局里,这既是政权的“精神水泥”,也是潜在的软肋。
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奶头乐太爽了
今天刷抖音的时候刷到一部短剧的广告,估计是算法知道我平时会看翡翠赌石的内容,就给我推了一部和翡翠赌石有关的短剧,男主师从大佬,具备观石断玉的能力。
我被拿捏了,停下来看了一集,后面要我下载才能继续看,我一脸不屑,划走。接下来抖音不耐其烦的给我连续推送这部短剧广告,一而再再而三的拿捏我,堪称赛博版本的三顾茅庐,于是我下载了。
app广告没骗人,里面确实能免费看,没有广告,并且我每看30秒就会弹出提示说又挣了0.2元,还没看几集我已经挣了5元。提示说可以取现,我半信半疑点了提取,好家伙,银行账户真收到钱了。
这一套组合拳真厉害,爽剧下饵诱你下载,点进去爽看同时还挣钱,对于一些收入低,有大量无聊时间需要打发的人来说,这样的产品根本毫无抵抗力,估计还会给身边的人推荐下载,一起看爽剧一起挣钱。
我很好奇这样的平台怎么挣钱,去搜了一下,答案是该app收入90-95%来自于广告。新注册的用户有新手保护期,随便看,零广告,但等你看多了,上瘾了,看热门剧集就要看广告解锁。目前爽剧平台有近2亿活跃用户,每个用户每个月看广告贡献约1.5~2元,平台年收入预估在50亿以上。
用户获得了奶头乐,打发了时间,获得了快乐,还领了点小钱,平台获得了流量,赚取了广告收益,同时还给大量不入流的边缘艺人提供了就业,这样看是一门好生意呀。
就是生产的内容真的很粗糙,之前遇到过年轻女艺人,说实在找不到工作就会去演短剧,这差不多是她们行业鄙视链的最底层,她们也知道拍这玩意上不了台面,是无奈的保底。
我看了几集就戒断了,除了一开始抛出的悬念吸引人,后面的剧情内容比较尬,看不下去。但我也没删app,留着吧,万一以后还用的上呢。
……
今天a股盘中站上了4000点,不过下午又跌回来了,这不是问题,目前趋势良好,k线形态健康,重新站上4000点是大概率的。两市成交2.15万亿,比昨天少了1000多亿,市场中位数-0.16%,整体风格微微向小盘股倾斜。
今天两市涨最好的是海峡概念,因为新华社又发了一篇文章《祖国必然统一势不可挡》,是继昨天之后央媒继续在台海问题上发声,这让市场猜测统一的进程可能要加速。福建板块今天18个涨停,另外嗅到机会的军工板块也有资金涌入炒作,军工装备指数上涨2.8%,是除福建板块之外表现最好的概念。
这件事我没啥可评的,我们普通老百姓在时代浪潮前没有选择,只能随波逐流,如果顺应时势的同时能再让自己挣点钱就更好了。
今天吊车尾的是黄金和有色板块,金价继续调整,今天最低一度击穿了3900,我写文章这会已经反弹至3930。我国庆节前在3850加过一次仓,如果这次再跌到3800附近我还会再买一点。上一次买了6万刀,这次大概也计划买这么多,我不能说这占家庭财富的比例是多少,反正仓位是不重的。
我预定的理想状态是黄金占家庭资产的5-7%,前几年一直没买足仓位,这次有回调我就补一些。虽然这个位置的黄金绝对不便宜,但考虑到未来5-10年会有诸多不确定性,比如上面提到的“势不可挡”,以及美债的堰塞湖,增持黄金可以起到对冲风险的作用。
有色今天也遭遇了回调,但接下来美元就会降息,北京时间10月30日凌晨2点的会议,降息0.25%概率98%。另外12月份预期降息0.25%,以及2026年预期降息0.75-1%,大宗商品的行情不太可能就在这个位置止步,后市还能再看看。
1、伯克希尔很罕见的被分析师给出了卖出评级。给出评级的是KBW的Shields,他是资深保险分析师,覆盖伯克希尔超10年,在行业内有一定的影响力,因此他的发声被彭博社关注报道。他怀疑巴菲特退休后继任者不一定能做好,同时伯克希尔的保险业务也有下滑的趋势,他把伯克希尔的目标价从74万下调到70万。目前伯克希尔的股价是72万,比历史最高价81.9万回撤了11%。
伯克希尔也是我美股的重仓股,我目前没有卖出的打算。你们别误会,我买的不是a股,a股太贵了我也买不起几股,我买的是伯克希尔b股,483美元一股,很亲民。
2、飞天茅台批发价首次跌破1700,之前夜报里说跌破1700的是散装价格。茅台是这样的,整箱包装的比散装的要贵,因为整箱包装有出货单,更保真。很多人整箱整箱的买,不喝,拿回去囤酒。茅台不喜欢这样,他们希望把酒拆散卖掉,大家喝掉,所以之前有一个开箱令,就是批发商拿到整箱后必须拆箱。我觉得目前茅台的价格还会跌,散装很快就跌破1600了,1500见。
3、吉比特三季度营收增长129%,利润增长307%,主要是仗剑传说(大陆版)这个游戏卖的很好,贡献了主要增长的利润。国内游戏厂商都注重手游,开发了就是要赚钱,至于品质不太关注。你们别看我玩了快40年的游戏,玩国产游戏的时间不到5%,我steam唯一一个内购的国产游戏是黑神话。
4、st绝味前三季度利润下滑36%,鸭脖卖不动了;爱美客前三季度利润下滑31%,医美也不行,消费行业今年也就这样了。
5、赣锋锂业第三季度营收增长44%,利润增长364%,锂矿真的周期拐点了,后面就看光伏了。
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乱世佳人,南北战争,白瑞德的幻影,回不去的12橡树庄园
既然有推友说直接快进到《飘》算了,有道理,那今天写一篇关于乱世佳人的(名字比飘更加有戏剧感)好了。因为今天做手术被医生麻醉了,脑力达不到写技术长文的阈值。
南方与北方?谁是左派?谁是右派?
南方邦联(Confederacy,奴隶主集团)的核心立场,是竭力维护奴隶制度,强调“州权至上”,并反对联邦政府过度干预。它的社会形态以种植园经济为支柱,建立在等级制之上,与欧洲旧贵族社会有相似之处。在意识形态上,南方强调传统主义,重视血统、秩序和身份等级,强烈反对社会结构的剧烈变动。他们所崇尚的“自由”,其实只是白人地主阶层的自由,而非普遍的公民自由。按照现代政治坐标,南方更接近于右派 / 保守派:强调传统、地方自治与社会等级秩序。
与此相对,北方联邦(Union,联邦派)的核心立场,是维护联邦统一,并逐步走向废除奴隶制。它的社会形态是工业化、资本主义市场,依赖自由劳工与大量移民工人。在意识形态上,北方相对更具进步性,推动制度改革,包括废奴与保护劳工权益;同时强调联邦中央的权威高于地方权力,并倡导普遍化的公民权利(最初仍局限于白人男性,后来才逐步扩展到黑人和女性)。按照现代坐标,北方更接近于左派 / 进步派:强调中央政府、制度改革与社会平等。
然而,需要注意的是,南方也自称在捍卫“自由”与“抵抗强权”,这种话语与今天的美国右派、自由意志主义者颇为相似——“政府别来管我”。而北方虽然走在相对进步的一边,但林肯最初的战争目标并不是“解放黑奴”,而是单纯的“维护联邦统一”,废奴是在战争中期才被明确推上历史舞台。
换句话说,南方代表了保守的身份秩序社会,北方代表了工业资本主义的进步派。但从当时利己的角度来看,双方都在维护自己的生存模式与既得利益,谁也不必谁更“高尚”,也谈不上谁天然更“进步”。历史是后人评说的,所谓“解放”,更多是后世从结果倒推的评价,也离不开人性本能中对生存与利益的驱使。
贱贱的白瑞德
你看白瑞德在楼梯口第一次看向斯嘉丽的那个神情,眯着一双桃花眼,嘴角挂着似笑非笑的弧度,那撮不知道上了多少油的小胡子微微翘起,整个人仿佛在一瞬间把色、欲、调侃、轻佻与欣赏融为一体。我实在忍不住想为这一幕给你截一张图。然而,这个看似放浪不羁的男人,却是全书中最矛盾的人物。
他对南方口口声声的“骑士精神”和“贵族荣耀”其实嗤之以鼻,早就看穿了南方不可能战胜北方,那是一场注定失败的梦。他偏偏又爱上了旧南方最后的“烈火玫瑰”——斯嘉丽。理性上,他是冷静的投机商人,善于在混乱中牟利;情感上,他却又是彻头彻尾的浪漫主义者,甘愿为幻象燃烧。
犬儒的嘴,真情的心。白瑞德永远把自己伪装在嘲讽和轻佻之下,似乎什么都不当真,什么都能拿来调笑。但事实上,他是全书里看得最清楚的人。他鄙视旧南方的虚伪,却又深深被旧南方最后的幻影——斯嘉丽的美貌与野性——所吸引。他既是南方的掘墓人,也是南方的最后一位骑士,所以才会在大局已定时仍毅然加入战局。
斯嘉丽对他而言,是他心里明明知道的幻象,是一个即将坍塌的南方文明所迸发出的最后光辉。
斯嘉丽是当时Sydney Sweeney, 你们都是白瑞德
旧秩序的幻影,总是被具象化为某种符号:十九寸的纤腰、精致的裙摆、被资本、流量与审美变化共同塑造的凝视对象。然而那句话怎么说来着?右派想要回归“常识”。可常识究竟是什么?
在十九世纪的南方,斯嘉丽之所以能成为幻影,是因为存在一个现实的土壤:种植园经济与黑奴劳动力支撑起上层白人男性的闲余,使他们有能力供养“标准美女”;家庭结构则以男主外、女主内为核心的封闭模式来运转。到了二十世纪中期的西方,类似的“郊区家庭模式”依旧有效——中产男性的一份工资足以养活妻子和两三个孩子,女性的“美丽 + 生育 + 贤妻良母”能够获得物质支撑。换言之,这就是右派所谓的“常识”:标准美女、相夫教子、大家庭,曾经是一个可实际操作的社会模型。
但这种土壤已经消失。经济层面上,后工业化与全球化导致中位数男性的实际收入停滞甚至下降,单靠一份工资已无法支撑传统家庭。文化层面上,女性受教育水平大幅提升,不再愿意完全绑定于家庭角色;“标准美女”也早已不再只是婚姻价值,而被资本转化为流量与符号。社会层面上,生育率下降、家庭模式碎片化,大规模的人口流动和都市化又让“小镇常识”彻底失效。于是,右派所幻想的“常识”在当代已成不可回到的幻境。
这也正是斯嘉丽与 Sydney Sweeney 的象征意义。她们并不代表真实的女性生存状态,而是男性欲望与文明幻象交织出的投影:斯嘉丽是旧南方贵族男性凝视中的“美丽、任性、能生养”,Sydney Sweeney则是现代资本凝视下的“性感、符号化、流量化”。
失落的白人男性正如一支看不见的南方败军:
外表还维持着自尊与倔强(像旧南方骑士),
内心却知道自己再也回不到那个“靠一份工资养家的幻境”。
他们在幻影(斯嘉丽 / Sydney)前心动,在现实中却只能自嘲、愤怒,甚至转向极端主义。
为了帮助男同胞们深刻的共鸣以及理解,特意奉上一张弗洛依峰。深刻的同情,理解,谁又不是个”中位数“呢。
左右各打40大板,左派是如何在“疯癫”这条路上一路狂奔的:逻辑无限延伸,没有边界
最初,左派的正当性在于“解放力量”。在 18、19 世纪,左派的核心使命是推翻封建特权、解放农奴与奴隶。无论是美国北方的废奴派,还是法国大革命的平等诉求,都代表着历史意义上的“进步”。进入 20 世纪前半,左派继续推动工人权利、女性选举权和福利制度的建立,这些都是社会现代化进程中的关键一步。在这一阶段,左派始终站在“弱者”的一边,推动了普遍权利的不断扩展。
然而,解放的逻辑并未止步。二战结束到 20 世纪 70 年代,民权运动、女权运动与反殖民运动此起彼伏,左派依旧沿着“解放被压迫群体”的轨迹前进。到了 80–90 年代,这一逻辑被进一步外推:既然黑人、女性和工人都应解放,那么性少数、残障群体乃至各种身份认同群体,也都要获得解放。左派逐渐进入身份政治化(identity politics)阶段,权利的焦点从“普遍人”转向了一个个“特殊群体”。从此,左派从“为普遍人争取权利”,演变为“为特殊群体不断制造新权利”。
问题在于,当“解放”的逻辑走到极端,就开始失控。现代左派的困境主要体现在三个方面:第一,道德洁癖化,把政治正确奉为绝对化的信仰,无法容忍讨论或异议,典型表现便是“取消文化”;第二,无限外推,原本的平等诉求转变为对语言、性别和文化符号的过度敏感,甚至出现“动词要解放”“代词无限发明”的荒诞现象;第三,与现实生产力脱节,当左派把主要战场转移到文化与身份,而非经济与制度时,就容易失去群众基础,沦为少数精英的游戏。结果,左派从曾经的“社会进步先锋”,一路向疯癫狂奔。
左派的疯癫,右派的虚伪;我隐约听到硅基大人叹了一口气,人类的智商也就这样了。
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我把原文贴给一样喜欢读文字的推友:
这个视频只有两万播放,但是他帮我链接到了四百多位年入五十至两百万的客户,成交了我单价最高的案子。我的客户用了我的方法之后,五百赞的视频也帮他成交了一千万的单子。
那我是如何通过一条低播放量的视频就实现如此高质量的获客的?今天也做了大纲,完整拆解给大家听。特别是有很多客户找到我之后都跟我说,感觉你的视频明明是在介绍自己的服务,但是看下来完全没有营销感,就想让人直接找你,这是为什么?
我今天拆解总共分为五步。
第一步:短视频是工具不是目的
发现有很多老板来找到我,跟我描述了同一件困惑的事,就是感觉好像什么都可以说,但是又好像什么都说了也没有客户来。我发现是这样子的,很多老板没有一个意识,我们出来做短视频不是为了发内容,而是为了获客。短视频是工具不是目的,你把内容发出去,观众看了点了赞,这不是终点,这是工具发挥作用的过程。但如果你不清楚这个工具到底是拿来做什么的,你就会陷入一个状态:为了更新而更新,只要是相关赛道的内容全都会拍,感觉每条都在输出价值,但是就是来不了客户。
拿我的客户中一个最典型的例子来分析一下:他做了三年的账号,视频号单条播放最高到了十五万,公众号也积累了两万粉丝,但这个账号三年期间一个客户都没有带来。就是因为他最有价值的服务明明是筛选顶尖院校背景的师资,帮高端家庭对接国际留学资源和英国顶级学校的校长建立联系直接合作,但他在账号里讲的却是教英语拼读,讲英语俗语,分析英语考试怎么备考。这也充分说明了人不会为百家讲坛付费,讲知识分享干货本身是不挣钱的。观众觉得有收获会给你点赞,但掏钱是另一件事儿,他掏钱是因为他觉得需要你帮他做一件他自己做不到的事。
所以今天这条视频我把想清楚“短视频这个工具到底是拿来做什么的”作为第一步来讲,就是因为我不想让大家在为了更新而更新,发了三年内容一个客户都没来。高客单的获客账号不是拼内容量,也不是拼干货密度,是你要先想明白两件事:你的客户到底在为什么价值掏钱,以及这个工具怎么用才能让那个价值被对的人看到。 只有想清楚这两件事才能真正开始做一个挣钱的账号。
第二步:想清楚怎么用
那如果说第一步是想清楚账号这个工具是拿来做什么的,第二步就是想清楚怎么用。
很多老板找买点的方式是错的,他们问自己,我的产品能解决什么问题?这还是卖点思维,只是换了一层包装。真正的买点从来不是从自己出发推断的,是从买家的生活场景里发现的。营销学里面有个经典的理论叫 Jobs to be Done,翻译过来就是人们买的不是产品本身,而是雇佣这个产品去完成一件事儿。买钻头的人他要的不是钻头,要的是墙上那个洞;买减肥药的人要的不是那个药,是穿上那件裙子时候的感觉。
把这个思路用到找买点上,你要问的问题就变了,不是我的产品有什么功能,而是我的买家会在什么情景下雇佣我,他雇佣我是为了完成什么事儿,那件事儿在他的生活里意味着什么?
举几个例子:
蛋白棒的卖点是蛋白质含量高,而真正的买点是减脂期抗饿、健身期增肌、精致女生的抗老零食。
一套房的卖点是面积大、南北通透,而真正的买点是家五口袋宠物住得开,阳台采光好,可以每天晒着太阳喝下午茶。
一位健身教练的卖点是国际认证资质,训练方案科学,而真正的买点是三个月后穿上那条裙子,在同学会上让人刮目相看。
一份保险的卖点是保额高,理赔快,而真正的买点是万一出事儿,家里人的生活不会被打乱,自己也能睡个好觉。
你会发现买点全都是生活场景,全部都有情绪,全部都指向一个具体的结果,而卖点只是参数。这里也很重要,就是找买点这件事必须建立在真正了解买家的前提上,而不是靠拍脑袋猜。你猜出来的买点讲出去,买家是能感受到的。那种感受就像看起来说的是我,但总差那么一口气儿,就是不想给你掏钱。我更建议的是从每一次真实的服务里面积累买家认知,把客户服务好,从他们的反馈和语言里去发现真正触发购买的理由是什么,这个是信任资产,也是内容资产。
就像我也好,我的客户也好,产品都不是只有一个,而是有低中高不同价位的矩阵。如果买点找准了,买家买了低价产品体验很好,他自然会问你你最贵的是什么。这句话问出来是买点找对之后的必然结果。所以第二步的核心只有一件事:用买家的语言思考,而不是用你自己的语言思考。 你账号里说的每一句话都应该是买家内心的独白,而不是你对自己产品的解说。
第三步:做镜子而不是做自己
第三步是非常乏味、非常枯燥,甚至很打消人积极性的一步。但我接触了大量的客户之后,可以跟大家说一个很残酷的现实:当我去问一个账号没有转化的老板,你的内容在传递什么的时候,他往往能滔滔不绝:“我在讲我的行业认知,我在分享我的方法论,我在告诉大家我做了多少年,我有多专业。” 但当我问他那观众最需要你的是什么的时候,他就说不上来了。
而当我看那些真正实现高质量获客的账号,我发现他们在做的事只有一件:把自己变成一面镜子,照出观众的欲望,而不是输出自己的观点。 赚钱的老板在做观众,而不赚钱的老板在做自己。
为什么很多人做不到这一点?因为他们压根没有测试过观众的欲望,发什么内容是按照自己认知和喜好决定的,不是按照观众的真实反应来的。那应该要怎么测试呢?只能用真实的内容去碰,就像我最开始摸索的时候,我不知道我的目标客户对应哪类内容的反应最真实,最有行动力,所以我只能发布各种不同方向的内容,然后观察哪一类内容带来的评论是那种看完就有感触想要深聊的,哪一类内容带来的私信是那种进来就直接说我有这个问题想找你的。等你测试的足够多之后才会知道,在观众的所有欲望当中,哪一种是最急切的,最痛的,把那个欲望死磕,反复讲透,账号才真正开始有获客能力。
那些看完视频就能直接来找你的人,就是我经常讲的天使客户,付钱爽快,好服务,因为你说的恰好就是他最想解决的事儿。这个测试的过程是每一个想靠账号真正获客的老板都绕不开的,它很熬人,前期要不断试错,时间精力都是消耗,但不断测试才是做账号的真实路径。没有一劳永逸的爆款模板,也没有傻瓜式的写号公式。相信这些的也不是我们真正想服务的客户。
所以在这里我也要说清楚,如果你今天想找一个人把账号的事全部交出去,自己完全不参与,坐等结果,那我们不适配。一个 IP 如果缺了创始人自己的深度参与,是一定做不起来的。
第四步:做选择
当你对观众的欲望有了充分的了解之后呢,就要做第四步做选择。
很多人一开始做账号是什么客户都想要,什么钱都想接。这没有错,测试阶段本来就需要大量的样本,但在后期样本足够之后,必须要做切割,不能什么客户都服务,不然你永远卡在最基础最消耗的那一层出不来。你一直在教小学语文,那你什么时候能达到大学教授的收入呢?你能服务的客户层次就直接决定了你自己能走到哪里。
所以那些层次很基础的客户应该随着你自身能力的提升一点一点释放掉。每个老师都有最适合自己的学生,也没有人能同时服务好所有人。很多时候看起来很忙,客户很多的状态,本质上也是一种错觉。当你翻开账单的时候,收入是平的,没有再涨。我就可以直接告诉你为什么,因为你真正想要的那批客户认为你不够专业。
就像我现在的客户,大多是有成熟业务的老板。如果我今天开始在账号里教大家账号的基础操作,怎么快速的发第一条作品,我的客户就不会觉得我专业,只会觉得我和其他做内容培训的没有区别。那他们为什么要选我?就包括我之前说那句话,没有傻瓜式起号法,IP能不能做起来,靠的是创始人自己的深度参与。当我说出这句话的时候,那些想找人全权代劳,不想自己投入的客户,就自动和我不在一个频道了。他们可能觉得我在设门槛,觉得我太麻烦,但没关系,我们本来就不是彼此的受众。
所谓做选择,本质上就是你在公开平台发的所有的内容只服务于找到精准客户这一件事,不跟任何不是你客户的人对话。当你做到这一点,能看完你的视频,听进去的,并且主动来找你的,就都是你真正想要的人。
第五步:完整呈现逻辑
做完前四步就来到了第五步,也就是我在开头说的,到底要如何做一条高转化率的视频。
答案就是你足够了解你的产品,也足够了解你的客户,然后在视频里完整的讲你的逻辑,包括你的服务是什么,你为什么做这件事,你在为谁服务,你能帮他做到什么。
就像今天大家看了我这套视频,是不是就更加清楚我的服务是什么,我的客户是谁,以及如果你是我的客户,我会为你做什么:
比如我在第一步讲到账号是工具不是目的,那如果你还不清楚自己的账号到底能服务什么价值,你就会知道这件事可以来找我。
再比如如果你找到了买点,但不知道怎么把它转化成短视频语言,那也可以来找我。
再包括如果你测试了很久,始终找不到那个最急切的欲望点,不知道该往哪里死磕,那你是不是也会来找我?
因为这些我全部走过,也带大量的客户走过,我是通过对自己服务逻辑的完整呈现,来让你看清楚我在做什么,我服务谁,以及我能做到什么。
那为什么你听到这里会觉得明明我是在介绍服务,却没有很强的营销感?因为你在这条视频里拿到了真实可用的东西。长视频是天赋型卖货场,它够长,所以我在讲产品的同时,也把真正有价值的方法给了你。当你看到这里,你可能会想,我是不是可以直接把这些方法用在自己的账号上?所以你不会觉得这条视频只是在让你听广告,你会觉得自己也有所收获,顺带也搞清楚了我能为你做什么。
我刚刚说的这五个步骤,就是我在真正给客户做账号咨询诊断的时候走的步骤,这是我收费最低的产品,两千块钱,档期目前一直排不过来。这么多人认可,是因为我带来了真实的价值。所以你并不会觉得你看完我这条视频完全是浪费时间,完全是听我在给自己打广告,你会觉得你也可以直接偷师学艺。而这就达成了我的目标,既有人在公开平台为我鼓掌,又有人私下找我直接付费,不管是前端的流量还是后端的转化,我都顾及到了。
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