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国民的彼女
国民的彼女 贴吧
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云中月
@MoonAtCloud
2026.07.11 11:04
当两个英文词映射成同一个中文词 一场跨越百年的翻译公案 近代东亚思想史上,有一桩影响深远的翻译公案。 西方政治传统中的两个核心概念:Freedom 与 Liberty,在进入中文世界后,几乎被不加区分地打包译作同一个词:“自由”。 表面看,这不过是寻常的语词转换;细究之下,它却悄然改写了几代中国人理解政治、法律与权利的基本框架。 汉语中原本没有能精准对应这两个概念的现成词汇,于是一个本土词,被迫承载了两个虽相交叠、却并不等同的西方思想脉络。 Freedom 源出古老的日耳曼语,带有强烈的自然色彩,更偏重个体主观的自主状态:挣脱一切外在束缚,依自身意志行事。它的核心,是人的主体能动性,是“我想做,就能做”的行动力。 Liberty 则来自拉丁语,经法语汇入英语。自诞生起,它便不是一种天然抽象状态,而是一种政治与法律地位:个体在共同体中依法享有的权利,以及免于专断干涉的制度化保障。 一句话,Freedom 追问的是“我能否不受限制”,Liberty 追问的是“我的法定边界在哪里”。 我举两个例子:美国《独立宣言》写的是“生命、Liberty 与追求幸福的权利”,着眼的是公民的政治防线;一个半世纪后,罗斯福提出“四大 Freedom”,讨论的却是人类摆脱恐惧与匮乏的普适状态。 然而,当这两个词共同沉入中文“自由”的容器,那种微妙而致命的差异便渐渐消融了。 如今,当人们谈论“自由”时,可能是在说个体的精神解脱Freedom,也可能是在说宪法保障的公民权利Liberty;可能是在说主观的选择任性,也可能是在说严密的制度设计。 许多公共辩论之所以各说各话、鸡同鸭讲,往往并非价值观的根本对立,而是双方口中的“自由”,原本就流淌着不同的血脉。 当年 Freedom 进入中国后,几乎独占“自由”之意;而 Liberty 来到汉语世界,是否仍用“自由”来译,却让翻译家们犯了大难。 汉语传统中的“自由”,本就带有“独来独往、不受管束”或“随心所欲”的底色,根本无法完整承载 Liberty 所内含的法律、契约与建制维度。 1903年,翻译大家严复在译介约翰·密尔 John Stuart Mill 的《On Liberty》时,刻意避开了字面上的“自由”,将其定名为《群己权界论》。 “群己权界”四字,精准刺中 Liberty 的要害:它关心的从来不是无限膨胀的自我,而是在社会共同体中,个人权利与公共权力之间的边界究竟如何划定?国家可干预个人到何种程度?个人又该在何处止步? 为彻底切断旧义,严复甚至尝试以古字“自繇”替代“自由”,试图洗刷掉传统语境中“放纵、任性”的负面联想。 同时代的马君武编译此书时,选择了“自由”二字,却将书名改为《自由原理》。这多少暗示,他也意识到此“自由”非彼“自由”,试图借“原理”二字将它拔高到社会法则与政治公理的高度,以避免中文原意的干扰。 遗憾的是,历史最终没有站到严复的深邃一边,而记住了马君武等人的通俗。 直到上世纪30年代,还有人将此书译作《自由之理》,这时仍保留“之理”二字做修饰。而从40年代至今,接下来的各种翻译版本几乎无一例外地采用《论自由》之名,《群己权界》一词彻底隐入尘烟。 一个译名的胜出,不仅决定了一种表达方式,更在相当程度上锁定了一个文明此后多年的思想走向。 当然,这并不意味着“自由”便是错译。只是,翻译或许能找到字面的对应,却很难在异域土壤上,瞬间复制出另一个文明历经数百年历史博弈才长成的概念边界。 进入二十世纪,这种复杂性在中文语境中被进一步放大。 1958年,以赛亚·伯林 Isaiah Berlin 发表著名演讲《Two Concepts of Liberty》,提出“消极自由”与“积极自由”的区分。伯林讨论的对象依然是 Liberty,而中文最终仍只能统一译作“自由”。于是,这个本来就超载的词,不得不继续吞下更多层级的思想重负和复杂解释。 前一阵子,看到刘仲敬的书《经与史》,他将 Liberty 解读为一种“私性契约特权”,这也是一个理解上的突破。 按刘仲敬的说法,Liberty 既不是抽象的天赋人权,也不是国家顶层恩赐给全体国民的统一福利;相反,它是历史各方(君主、贵族、教会、城市行会)在漫长博弈中,经由无数次具体冲突与妥协,最终以白纸黑字沉淀下来的契约性权利。 所谓 Liberty,本质上就是这些具体契约中,个人或共同体“保留不退让”的防御性堡垒,它首先属于历史博弈的参与者,而非国家发明的政治神话。 回望这场跨越百年的翻译公案,真正值得深思的,从来不只是Liberty 这个译名的对错。 当 Freedom 的无拘无束与 Liberty 的契约边界同时被熔铸进“自由”二字,中文世界固然获得了一个富有张力的宏大词藻,却也失去了一部分原本清晰、冷静而严密的区分。 这可能是跨文明跨语言思想旅行中,最值得反复研究的课题。
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Summer 在交易
@Summer_trading
2026.08.14 14:08
两件反常的事正在中国发生 一边是银行存款利率已经跌破了1%,钱放进银行收益越来越低。 另一边是人民币兑美元却一路升到6.8以内,创下近三年的新高。 按经济学最基本的常识,一个国家利率越低,本币应该越没人要,汇率越该往下走才对。 可现在偏偏反过来,利率往地板上走,汇率往天花板上顶。更奇巧的是,刚刚过去的2025年,中国挣回了1.2万亿美元的贸易顺差,外汇储备三万多亿,是全世界最不缺外汇的国家之一。 可就在同一时间,监管关闭了富途、老虎等一众海外投资平台。钱明明多的花不完,为什么反而要看的更紧?这两件看似矛盾的事,其实是同一只手在背后操作,它有个专门的名字叫金融意志。 现在往境外汇钱,单笔超过5000块人民币或者$1000,银行就要核实你的身份,想拆成小额多走几次,绕开额度,会被列入关注名单。 这些动作针对的根本不是外汇不够,而是钱想往外跑。 那钱为什么想往外跑?因为国内利率被压到了1%以下,而同期美元资产的利率明显更高,一边几乎没利息,一边回报更高。 这么大的利差摆在那,资金天生就有外流的冲动。问题就出在这,假如真放开让资金自由流出去会发生什么? 第一步,大量资金换成美元出境,人民币需求下降,利率开始承压。 第二步,钱抽离境内,国内流动性被抽干,利率被重新顶上去。 第三步,才真正要命。利率一旦反弹,那套靠借新还旧、靠把高息债换成低息债维系的链条会当场断裂。 所以把钱往外汇管住,本质不是为了省外汇,而是为了把利率死死焊在低位,不让它弹起来。 这就是金融抑制的两只手:一只手压价格,把利率按到地板;另一只手控数量,把资本拦在境内。 两只手得同时用,松开任何一只,另一只就白费。 那为什么非要把利率压这么低?答案藏在一个更大的数字里,债务。 这些年地方上借的钱,光显性的国债加地方债,到去年底就已经接近百万亿的量级,再算上各类融资平台借的隐性债,体量更大。 这么大的盘子怎么处理?现实里基本不靠还,靠两个字:一个是拖:把到期的债展期置换成期限更长的;一个是降:把过去利率高达7%、8%的债,换成三个点出头的低息债,光这轮置换,利息成本就降了2.5个百分点以上。 而降能成立的前提是,整个社会的利率得跟着一起往下走,债务人才换得动。 所以利率下行不是顺其自然的结果,是被需要的。 谁因此受益?是背着债的地方政府、企业,还有几千万背房贷的人,利息负担实实在在轻了。 谁买单?是把钱老老实实存在银行里的储户,你拿着1%的利息,相当于在用自己的购买力,悄悄补贴那笔正在被慢慢化解的债务。 这才是金融意志最不动声色的地方:它不抢你的钱,只是让你的钱不值钱。 讲到这,再回头看人民币升值,你会发现它也没那么简单,很大程度上不是人民币自己变强了,是美元变弱了。 刚过去的一年里,美元指数跌了将近百分之十,所有非美货币都跟着对美元抬了头。一个能说明问题的细节是:人民币对美元是涨了,但对欧元、对一篮子货币反而是贬的,衡量综合汇率的那个指数全年都在往下走。 说白了是对美元强,对一篮子弱。甚至连央行自己都不希望它升太快,一直在用偏低的中间价、用国有大行出手买美元的方式,给升值踩刹车。 一个国家一边把利率压到地板,一边还要亲自下场防止本币升值,这件事本身就说明:这盘棋的核心从来不是汇率,是利率。 这条路30年前,有个国家已经完整的走过一遍,就是日本。90年代泡沫破裂后,日本央行从1991年开始连续降息,1999年直接进了零利率,后面更是搞了20多年超宽松,一度负利率。 那么大的政府债务谁来扛? 靠的是国民的储蓄,居民和企业的钱通过银行、保险、养老金源源不断买进日本国债,等于全体国民在给政府的债务输血。 但最值得琢磨的是日元的走势,按常理,零利率20年日元早该一泻千里了吧?现实恰恰相反,在前面差不多20年里,日元不但没怎么贬,反而因为日本长期通缩、又有避险属性,成了全球公认的避险货币,一度升到75对亿美元的高位。 真正的大幅贬值是最近十来年才发生的事。当美国开始大幅加息,美元之间的利差被彻底拉开之后,日元才从75一路贬到160附近,几乎腰斩。 日本这30年告诉我们的,不是低利率就一定让货币崩盘,而是另一句更冷静的话:低利率能撑多久?本币会不会贬?取决于你的产业还顶不顶得住,利差的口子会不会失控。 说回我们自己:存款破1%,不是银行变抠;人民币创新高,也不是经济突然变强。 这一次你的钱没有变少,它只是被放进了一个利息极低、又不太搬得出去的房间,替一笔更大的债,慢慢付着时间的利息。
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半糖主义ʰᵃˡ
@BTzhuyiY
2026.07.31 12:57
两件反常的事正在中国同时发生。 一边是银行存款利率已经跌破了1%,钱放进银行收益越来越低。 另一边是人民币兑美元却一路升到6.8以内,创下近三年的新高。 按经济学最基本的常识,一个国家利率越低,本币应该越没人要,汇率越该往下走才对。 可现在偏偏反过来,利率往地板上走,汇率往天花板上顶。 更奇巧的是,刚刚过去的2025年,中国挣回了1.2万亿美元的贸易顺差,外汇储备三万多亿,是全世界最不缺外汇的国家之一。 可就在同一时间,监管关闭了富途、老虎等一众海外投资平台。钱明明多的花不完,为什么反而要看的更紧? 这两件看似矛盾的事,其实是同一只手在背后操作,它有个专门的名字叫金融意志。 现在往境外汇钱,单笔超过5000块人民币或者$1000,银行就要核实你的身份。想拆成小额多走几次,绕开额度,会被列入关注名单。 这些动作针对的根本不是外汇不够,而是钱想往外跑。 那钱为什么想往外跑?因为国内利率被压到了1%以下,而同期美元资产的利率明显更高,一边几乎没利息,一边回报更高。这么大的利差摆在那,资金天生就有外流的冲动。 问题就出在这,假如真放开让资金自由流出去会发生什么? • 第一步,大量资金换成美元出境,人民币需求下降,利率开始承压。 • 第二步,钱抽离境内,国内流动性被抽干,利率被重新顶上去。 • 第三步,才真正要命。利率一旦反弹,那套靠借新还旧、靠把高息债换成低息债维系的链条会当场断裂。 所以把钱往外汇管住,本质不是为了省外汇,而是为了把利率死死焊在低位,不让它弹起来。 这就是金融抑制的两只手:一只手压价格,把利率按到地板;另一只手控数量,把资本拦在境内。两只手得同时用,松开任何一只,另一只就白费。 那为什么非要把利率压这么低?答案藏在一个更大的数字里——债务。 这些年地方上借的钱,光显性的国债加地方债,到去年底就已经接近百万亿的量级,再算上各类融资平台借的隐性债,体量更大。 这么大的盘子怎么处理?现实里基本不靠还,靠两个字: 一个是拖:把到期的债展期置换成期限更长的; 一个是降:把过去利率高达7%、8%的债,换成三个点出头的低息债。 光这轮置换,利息成本就降了2.5个百分点以上。 而降能成立的前提是,整个社会的利率得跟着一起往下走,债务人才换得动。 所以利率下行不是顺其自然的结果,是被需要的。 谁因此受益? 是背着债的地方政府、企业,还有几千万背房贷的人,利息负担实实在在轻了。 谁买单?是把钱老老实实存在银行里的储户,你拿着1%的利息,相当于在用自己的购买力,悄悄补贴那笔正在被慢慢化解的债务。 这才是金融意志最不动声色的地方:它不抢你的钱,只是让你的钱不值钱。 讲到这,再回头看人民币升值,你会发现它也没那么简单。 很大程度上不是人民币自己变强了,而是美元变弱了。 刚过去的一年里,美元指数跌了将近百分之十,所有非美货币都跟着对美元抬了头。 一个能说明问题的细节是:人民币对美元是涨了,但对欧元、对一篮子货币反而是贬的,衡量综合汇率的那个指数全年都在往下走。说白了是对美元强,对一篮子弱。 甚至连央行自己都不希望它升太快,一直在用偏低的中间价、用国有大行出手买美元的方式,给升值踩刹车。 一个国家一边把利率压到地板,一边还要亲自下场防止本币升值,这件事本身就说明:这盘棋的核心从来不是汇率,是利率。 这条路30年前,有个国家已经完整的走过一遍,就是日本。 90年代泡沫破裂后,日本央行从1991年开始连续降息,1999年直接进了零利率,后面更是搞了20多年超宽松,一度负利率。 那么大的政府债务谁来扛?靠的是国民的储蓄,居民和企业的钱通过银行、保险、养老金源源不断买进日本国债,等于全体国民在给政府的债务输血。 但最值得琢磨的是日元的走势。按常理,零利率20年日元早该一泻千里了吧? 现实恰恰相反,在前面差不多20年里,日元不但没怎么贬,反而因为日本长期通缩、又有避险属性,成了全球公认的避险货币,一度升到75对亿美元的高位。 真正的大幅贬值是最近十来年才发生的事。当美国开始大幅加息,美元之间的利差被彻底拉开之后,日元才从75一路贬到160附近,几乎腰斩。 日本这30年告诉我们的,不是低利率就一定让货币崩盘,而是另一句更冷静的话: 低利率能撑多久?本币会不会贬?取决于你的产业还顶不顶得住,利差的口子会不会失控。 说回我们自己:存款破1%,不是银行变抠;人民币创新高,也不是经济突然变强。 这一次你的钱没有变少,它只是被悄悄放进了一个利息极低、又不太搬得出去的房间,替一笔更大的债,慢慢付着时间的利息。
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gousheng
@gousheng
2026.07.02 01:08
澎湃新闻发社论了,关于印度游客在中国那些事儿😅 “我们不能因为几个人,就否定整个国家,搞排外主义。不能因为几个人,就完全对印度关上大门。更不能因为这件事有热度、有流量,就把不好的事情都扣到印度人头上。” “中华文明的底色始终是“海纳百川,有容乃大”,我们还是应该有大国国民的心态,有礼仪之邦的气度。” 我虽然没怎么发,但是不能说我完全没有这种想法😅 被祖国教育了呢😇😇😇
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徐老猫
@raycat2021
2026.06.15 01:25
日本国民的文明素质真是很令人叹服。 反观中国人,随地吐痰,在明文不可抽烟的地方如厕所偏要抽烟。 中国人的文明素质一直是在倒退状态,哪怕硬件条件已经改善了很多。
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雨夜漫步大祭司
@Fides_Ascensio
2026.03.10 03:25
意大利当局于2026年3月7日以国家安全为由,对8名中国国民发出驱逐令,要求他们离开申根区。 这8人被指控协助中国海外警察机构进行跨国镇压活动,主要针对知名中国异议人士和网络影响力者“李老师”。 这些活动包括持续三年的监视、骚扰和威胁行为,这是意大利首次针对中共跨国镇压行动采取的果断司法措施。 意大利警方多年来对这些中国国民的活动进行监控。焦点是他们涉嫌为中国公安部门提供支持,针对海外异议人士实施镇压。 具体到李老师案,自2023年以来,他报告了多次在意大利境内遭受的跟踪、恐吓和网络攻击。这些行为被视为中国政府“海外警察站”网络的一部分,该网络被指控用于监视和强制遣返异议人士。 这些中国国民据称与意大利境内的“海外服务站”(中国官方称呼)有关联,这些站被国际人权组织如Safeguard Defenders指认为隐秘的警察据点,用于跨国执法而非单纯行政服务。 意大利是欧洲此类站最多的国家之一,此前已有报告显示米兰等地被用作测试地。 事件涉及国际刑警组织(Interpol),因为中国曾通过红色通缉令等机制施压意大利执行遣返,但意大利拒绝引渡相关人士,转而调查本土镇压活动。 这反映了更广泛的中国跨国镇压模式,中国被指为全球此类事件最多的国家,涉及272起记录在案的攻击。
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杰克船长宏观策略
@macrotradecn
2026.02.06 23:33
今天聊聊日元月血崩157。最近日元汇率跌破157,这对于普通的东京家庭购买力一夜之间倒退几十年。进口牛肉和能源价格的跳涨正在吞噬公众阶层的积蓄。但在大洋彼岸的巴菲特看到的却是具备十足吸引力的资产负债表。当全世界都在为日元还京东时,他并未动用1分钱本金,仅仅是坐在那里看着汇率下跌。他背负的巨额日元债务就凭空蒸发了数亿美元,面对如此惨烈的贬值日本沉默,政府无能,顺理成章的成为了主流的声音,按照常理,自家货币跌成这样。首相早苗应该立即财务省干预,然而我们看到了什么?截止1月28日日本财务省的占用资金是零,不仅不救高市早苗,甚至公开表示弱日圆,对出口行业是一个巨大的机遇。这听起来是不是疯了?但是请你立即冷静下来,如果你真的认为这是政府的软弱或失职,那你可能正在犯下一个价值连城的认知偏差,因为当你抛开汇率崩盘的表现你会发现这根本不是天灾,而是一场经过精密计算的针对本国储户的国家级输血。巴菲特之所以能在这场风暴中大转,根本不是因为他买中了股票,而是因为他借对了钱,他利用日本的超低利率介入海量日元。现在日元从130跌到157,意味着他需要偿还的债务本金按美元计价直接缩水了约17%。他实际上是在用贬值的废纸去偿还当初借来的真金白银,这哪里是投资?就分明是利用货币政策漏洞进行的。这哪里是投资?这分明是利用货币政策漏洞进行的合法掠夺,而更让人细思极恐的是?这场掠夺的共谋者正是日本政府。高市早苗为了抵御美国的关税大棒,选择了一种极端的自杀式防御,牺牲普通老百姓的购买力,来换取丰田等出口巨头的生存空间。今天我们就来扒开这份所谓汇率崩盘的皮,看看里面到底藏着怎样的收割逻辑,为什么我说这场由政府默许外资主导的盛宴,根本不是经济失控,而是日本举国之力在为华尔街输血。要看懂这个局,我们首先得通过现象看本质,把巴菲特从股神的神坛上拉下来。还原他在这笔交易中的真实身份,在这里他不是那个选股如神的价值投资者。而是一个极其冷酷,计算极其精准的宏观对冲基金经理,很多人以为巴菲特是把美元换成日元去买股票。这是一个根本性的误解,如果他真的这么做,那么当日元从130跌到100 50 70。他手中的资产换回美元会大幅缩水,他将面临巨额的汇兑损失,但现实是他不仅没有亏,反而赢麻了,因为这笔交易的底层逻辑是他压根就没有动用伯克希尔账上的美元现金,他玩的是一招无本万利的借力打力。他使用的所有资金全部来自在日本本土发行的日元债券,也就是说他用来买入三菱,伊藤中这些日本核心资产的每一分钱,本质上都是从日本国民的储蓄池里借出来的,这不仅仅是商业策略,这是金融权力的不对称。凭借伯克希尔哈萨维顶级的信誉评级。日本债券市场上拥有最高特权的借款人,他都以一种让普通企业望尘莫及的低廉成本。平均利率甚至不到1%,从日本金融体系中抽走海量的流动性,让我们来算算这笔账到底是怎么计算的。这里有一个概念叫套息交易,通常的套息交易是借低息日元去买高息美元资产。但巴菲特把这个玩法升级了,他借入利息不到1%的日元,转手全仓买入了日本五大商社的股票。请注意这些资产的属性,他们不是那种不仅不分红还天天讲故事的科技股,他们是掌握着日本能源,矿产,粮食命脉的现金奶牛。这些公司的股息率常年维持在4%甚至5%以上。这是一个极其简单的数学题,融资成本小于1%,资产回报大于5%,中间的差额大于4%,这意味着即便五大商社的股价1分钱不涨,巴菲特光是坐在那里吃苦西减去他要支付给债权人的利息,每年就能稳稳锁定4%的无风险收益。这在金融学上叫空手白狼他用日本人的钱买了日本的资产,然后让日本人把赚来的利润交给他。他再从这些利润里拿出一小部分打发给借钱给他的日本债主。剩下的全部装进自己的口袋,而且这个逻辑还有一个最坚硬的后盾,日本不敢加息。如今日本政府债务占GDP比重超过250%,是发达国家中最高的。一旦日本央行大幅加息,日本财政立刻就会因为利息支出爆炸而破产,高市早苗和直田和男比谁都清楚这个死结。所以无论通胀多高,无论日元跌多惨,日本的利率只能维持在地板上。这就相当于日本政府亲自为巴菲特的低成本资金保驾护航,确保他的融资成本永远锁死在几乎为零的水平。而除开以上所说的息差之外,汇率崩盘带来的债务缩水也不容小觑。以资产负债表的视角来看,巴菲特持有的五大上市股票是资产,而他发行的日元债券是负债。这两样东西都是以日元计价的,当高市早苗喊出弱日元是机遇。当日元汇率像断线风筝一样砸成157时,神奇的一幕发生了,虽然按美元计算,巴菲特持有的日本股票价值可能因为汇率贬值而缩水,但他背负的债务也在以同样的比例缩水。假设巴菲特在2020年借了10000亿日元,当时的汇率是一美元兑100~110日元。这笔债务约合90~100亿美元,而现在汇率跌到157,这笔10000亿日元的债务。在巴菲特的美元资产负债表上只剩下约八十亿美元了,大家看懂了吗?那么高市早苗为什么要这么做,因为美加税造成的经济压力需要化解。因为最多只能写这么多字后面继续接力写在下一篇
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王海滨的财经闲谈
@wangwatchworld
2026.08.18 07:56
美国安排世界3:遭遇中国的完全抵抗 2013年我去美国住了大半年,接触了不同的美国阶层,看到些信号,就在当年的博客写了几篇文章,提及美国朝野已经统一意见,准备对中国展开贸易保护主义。 你想那是2013年的环境,怎么会有人同意我这种文章,大量的批评在评论里呈现。 所以我在2016年预估川普会上台时,也没有人认可。 这实际上是一脉相承的。 再到我预估川普会失败,拜登会赢得大选,且民主党政府会继续沿用共和党的政策,遏制中国时,基本上也是没人信的。 这里面隐含着一个数百年的欧洲大国博弈逻辑,美利坚的精英完全继承了欧洲马基雅维利氏权谋的传统,同时在美国每一次大的政策改变时,都会有民粹分子靠煽动民粹上台,实际上则是整个精英层达成了一致。 在川普的第一次上台,开始对中国展开贸易战时,我公开建议不要妥协,遭遇了铺天盖地的批评,这是我始料未及的。 批评我的恰好都是我多年的读者和老友,都是自由市场的信奉者,如同我过去一样。 真实的场景是整个中国采取了相反的建议,试图满足川普的条件,因为大家的认知他是个商人,可以谈判。 中国以人民币汇率贬值14%,吃下了美国惩罚性关税,并承诺大规模购买美国的能源与农产品,来满足川普对美国能源集团和农民选票集团的迎合。 但显然后半程中国政府出现了疑虑,此时想要等等民主党政府上台后,来缓和中美关系。 此时的中国还没有意识到美国的精英层已经有了共识,从他们的学术院校、智库、情报单位、军工复合体、国会、白宫、媒体等所有深层政府到利益团体,完全构建了统一意志,要遏制中国。 但中国或许没有明白美国的战略,以为美国是需要中国制造业的,却实施了一个极其正确的计划:2025技术目标。 这个技术发展的规划,帮助中国奠定了科技工业基础,使得产业链纵深不再是单纯的人口红利路线,而是全产业链的纵深,以极高的生产率、低成本,基本上会导致世界难以轻易的与中国制造脱钩。 拜登上台后的继续遏制中国,使得中国政府初期沉默了一会儿。拜登与布林肯这帮老派政客所做的联合欧洲日韩一起遏制中国,实际上像勒紧的绞索,的确让中国很难受。 中国的做法是构建南方市场和供应链,做产业转移,以东南亚和墨西哥等地的转口贸易,对抗美国的关税壁垒。 这一点是成功的。 赢得了时间。 之后川普再次上台,一波三折,我是在看到拜登被踢掉后,再次看到了川普上台的希望,在枪击事件后,我明白川普必定上台了。 川普这次带来一批硅谷精英,一批对民主党的治国方略不满,对民主本身有质疑,写出黑暗启蒙的知识资本精英。 他们不仅仅有钱,而且有哲学思维,带着自己的世界观和价值观,想要以此改变美国。 但川普的大打出手,对所有盟国的不加区别的遏制,一种可能性是美国精英对川普失控了。也或者说,另一种可能性这批精英中的科工复合体需要借助于全球冲突来构建新的军工复合体。 川普再次上台后,反对中国强硬的坊间呼声与大客户妥协的呼声一半对一半。中国这一次没有低头,也使得美国的遏制策略遭遇挫败。 美国突然发现无法与中国脱钩,至少在5到10年的时间里,无法与中国供应链彻底脱钩,不管是稀土和整个机电产业链。 民主党时期美国想要扶持太平洋和印度洋供应链,以友岸外包的形式,扶持印度、越南、墨西哥等替代中国供给,重构去中国的全球化。 川普时期想要实行的是工业回归美国,这个激进的做法毁了美国的盟友链接。 在白宫再三修改策略,并遭遇法院宣判关税无效后,其实又回到了民主党时期的去中国化,要再次重构供应链。 但此时印度、印尼、非洲十二国,开始让中国警惕。 印度吃相太难看,真面目暴露的过早,使得中国开始意识到产业转移是掏空中国工业,并为中国打造空前的竞争对手的巨大风险。 实际上,如果东南亚承接中国的下游,这是个成功的共享产业链。 但是印度如果完完全全的替代中国工业,中国就会被美国、欧洲和日本淘汰出局。 美国修改政策的速度非常快,他们如同八爪鱼式的自组织系统,可以迅速的调整策略。 日本保守派上台,曾想在台海发生事件后,以工具人的角色,从中美博弈中获利。 如果中美激烈冲突,形成热战的概率,日本要么冲锋陷阵,要么作为军事后勤基地,可以复制朝鲜战争时期的荣光,复兴军工和重工业,回到正常国家序列,从而摆脱经济衰退的困境。 但美国衡量了台海冲突的后果,川普访问中国后,给出一句承诺:美国不会为台湾的挑衅行为背书。 这实际上让高市政府顶在了杠头上,极度难堪。 日元暴跌,中小企业与日本国民承担的输入性通胀与购买力稀释,导致日本央行行为失措。日本大量投资美国,日美利差导致的套利资本,可能让五大商社与养老金基金受益,但普通日本人并非人人收益,大量中小企业倒闭。 我们可以从美国的行为轨迹来推演,美国绝无可能放弃遏制中国的策略,脱钩也是必然的,这是一个时间拉长的游戏。 中国应对的策略,或许是不要再做产业和技术转移,卖铲子游戏也到了危险的失衡点,全力垒实国内的产业,并建立让国民收入倍增的方略,提高中国国内消费,以全产业链的纵深继续对海外释放过剩产能,以国内消费的提升向南方世界提供订单。 而美国的进一步策略可能是鼓动南方世界各国,逼迫中国转移矿产资源的技术,让渡股份,并扶持其他新兴工业国,替代中国制造,还要求欧洲对中国展开贸易遏制。 双方继续考验自己的国力与智慧。
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Tuite2019
@Tuite20194
2026.08.13 01:40
@wangwatchworld
1995年,很多领导知道大部分国营企业玩不下去了,风险报酬比被认为极烂,所以朱总能下刀。2014年,很多领导不认为房地产会拉爆经济和生育率,即使拉爆也和各位领导无关,自己家多套房还没脱手呢,“长远的国民福利与我何干”,这时候房地产风险报酬比不被认为极烂,朱总即使回归,也杀不动,阻力集合太大
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東京老馮
@tokyo_feng
2026.08.06 03:53
服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一,某种程度上讲,从小到大,日本的普通国民也一直在接受洗脑教育,日本的阶层固化比中国还要严重,大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地,需要人去扶。 在中国,一般人都不敢上前去扶,因为担心遭遇讹诈,社会溃败可见一斑; 在日本,大家都抢着去扶,因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶,应该去做这件事; 在美国,大家也会抢着去扶,是因为信仰,上帝教育我们要爱别人,所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事,不同的国度,大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则,也就是所谓的路路,大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如,这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日,2026年熊本地震已经造成38人死亡,数百人受伤,仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中,AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡,受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的? 地震发生之后,她们本来已经安全撤离了,公司一个电话,又把她们叫回了随时会塌的商场,领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里,五分钟后,爆炸发生,两条命,说没就没了。 后来,在她们家属的一再追问下,这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力,自己承认了,是他下的指示。 地震发生后,他担心商场要停业,就让店长转达两位员工:如果能回去的话,把销售款放进保险柜。 这句话听着客气,这是日式委婉,本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事,就是用最礼貌的话,说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗? 更为讽刺的是,永旺自己有防灾手册,上面写得清清楚楚、明明白白:避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定,但还是这么做了,“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后,永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会,强调:避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上,是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来,熊本县内还有三家ハビタ的门店,当天都接到了同样的收钱指示,只是那三家运气好,拿到了商场许可,没有发生爆炸,人没事。 也就是说,这不是一个部长一时糊涂,而是这家公司当天统一的操作逻辑:让员工先收钱。 事发之后,ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明,被网友截图曝光,直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是,这家公司的社长,履历写着哈佛MBA,却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡,但是公司是共同体这套叙事,在大多数日本人脑子里根深蒂固,这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输,“地震了不要回去拿东西”,这条几乎是常识。 同时,日本社会又从小到大训练一种更强的本能:不能给别人添麻烦,不能违抗上级,被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说,拒绝领导这件事,恐怕比走进危楼还难。 所以,日本也是一个长期给国民洗脑的国家,大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人,而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震,不少企业员工为了等待上级指示,没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”,不是鞠躬,而是服从。 死去姑娘长得对好看呀,多美好的青春年华呀,表面上看是被这帮蠢货给害死了,实际上,背后的凶手,是日本从小到大到不间断的洗脑教育。
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