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盘中消息，砸盘 节后首日喜迎开门红，上证指数站上了3900，4000点叩关近在眼前。今天A股中位数+0.47%，涨幅不算很大，但是各个概念板块非常活跃，盘面赚钱效应明显。 冲在最前面的是各种金属，贵金属+8.3%、小金属+5.3%、工业金属+5%、金属新材料+5%、能源金属+4%，主要原因还是受国庆期间黄金大涨的刺激，但更大的背景是美元降息周期下，全世界大宗商品掀起普涨狂潮，2025年不仅仅是ai科技牛，更是有色大宗的暴力牛市。 国证有色指数今年累计上涨81%，这个幅度就挺吓人的，有色金属是传统的强周期板块，好的年份盆满钵满，衰的年份跌起来不做人，波峰波谷差距极大。所以那些做长线价值投资的对有色大都敬而远之，反倒是波段高手对有色尤为偏爱。 昨晚读者留言问有色金属a股有没有etf工具，我今天去找了一下有两个可以加入自选。有色金属etf基金（516650），矿业ETF（561330），这两个etf的前10大权重股一模一样，区别只是带头大哥紫金矿业的权重比例稍有不同。516650的规模较大，有9亿，交易的流动性比较好。561330规模稍小，3亿，这个体量的基金在线下打新申购有较好的增益。 …… 今天早盘的时候ai芯片板块也涨的很好，但午休之前场内流传了一个消息，说东方财富把“中芯国际”、“佰维存储”的折算率下调至0，这在一定程度上引发了场内对ai芯片板块的负面情绪。 中芯国际上午一度冲高+9%，结果最终收盘还是绿的，下跌0.87%。 上面提到的折算率是两融业务里的一个概念，两融是股民向券商借钱，需要用自己账户里的股票作为抵押品。比如你有100万市值的中芯国际，之前的折算率是0.75，那就可以按照75万去抵押借钱。现在折算率下调为零，就意味着你不能再用中芯国际去融资借钱了。 东方财富解释了下调折算率的原因，交易所规定个股静态市盈率一旦超过300倍，或负数的情况下，折算率就会被下调为零。该规定从2016年起实施并沿用至今。 我去看了一眼，中芯国际的静态市盈率最新是300.45倍，正好超过300倍。既然是交易所的规定，那应该所有券商也执行了，不知怎的轮到东方财富执行就闹出这么大动静，不愧是网红券商。 这件事客观上抑制了部分高估值的科技明星股抵押借钱上杠杆，今晚我看到润和软件和软通动力也收到通知，折算率下调为零，所以它不是孤例，随着行情上涨会有越来越多个股享受同等待遇。 此外我觉得这件事更重要的是给场内炒作资金一个心理暗示，就是这些票的估值偏高，风险已经大到券商都不能继续用来抵押了，换做是谁心里都难免有些各应。 …… 1、昨天提到东方财富询价转让，今天确定价格为24.4元，比今天的收盘价低了8.8%。这种通过询价转让的股份在6个月内不能转让，所以不用担心立刻砸盘，但上市公司老板短短几个月内减持近百亿，对二级市场的信心肯定有冲击。 昨天还提到了新易盛询价转让，今天确定价格为328元，比收盘价低了6.6%，这股今年涨了3.2倍，这把高位出货爽麻了。 2、今天跌最惨的两个板块，影视-4.6%，旅游酒店-3.55%，都挺有逻辑的。影视是因为国庆档拉了个大胯，我昨晚分析过了无论是上座率、观影人次、票价都是近七八年来最差数据，光线上半年在《哪吒2》暴赚，但是这次的三国题材上映9天连8000万都没有，所以不能根据单个爆款电影就给影视公司高估值。旅游板块节前资金就抢险跑路了，后面要到春节前夕才有炒作节点，如果今天还没跑的也不用跑了，等下一轮博弈吧。 3、哈马斯和以色列已经签署了“20点计划”的第一阶段协议，哈马斯将释放20名在世的以色列人质，另外还有28人已经死了，届时将归还遗体。最初哈马斯绑架了251名人质，这些年来有些被营救，有些用来交换囚犯，有些主动释放，还有很多死了，最后就剩下这些。之前一直无法实现停火的重要原因是哈马斯不愿放弃人质筹码，这次既然打算放手就是彻底认输了。 4、今天盘后商务部、海关总署公布了包括稀土在内的一些货物的出口管制，这可能又是明天炒作的点。 5、中国核聚变装置BEST建设有了一些进展，今天相关概念上涨6%，媒体报道说2030年计划通过核聚变发电点亮第一盏灯，这听起来感觉核聚变离我们已经很近了。实际上还差很远很远，2030年最乐观的预期是发电，但肯定无法控制成本，就是为了发1度电可能要消耗很多度电的能源。目前最最最最最乐观的预期是2040年有望小规模投入商业发电，但也是说不准的事，事实很可能是2050年甚至2060年都无法落地。只能说现在是牛市，任何能够引起舆情关注的概念都有炒作的空间价值。 差不多就这些吧，最后感谢一下昨晚给我打了稿费的读者们，我发现腾讯做了改版，不再显示具体打赏的人数，那可能是这方面有忌讳，我也不说具体人数了，总之每一位都十分感谢。 昨晚我随口说了一句自己家资颇丰，不靠打赏维生，出发点是建议打赏1元即可，不必多给，另外就是让新来的读者感觉轻松一点，稿费是可给可不给的。但不知怎的被人解读为炫富显摆，有人说看到这句话就不给了。我觉得这属于价值观差异，如果有人觉得我有钱，那我的写作就不应该获得酬劳，那看电影、看小说、看演出，那些生产内容的人也没几个是穷人，他们也没免费嘛。 我没想过炫富，但现在知道了这些网友们的想法，我后面打死也不会装穷，我希望你们认可的是我的内容，毕竟那是稿费，不是捐款。 就这些，发射。

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开源项目 LoopX：超长程 Agent 自主运行 200+ hours，状态不漂移。 我的技术主张是：LLM 上下文有限，长程 Agent 需要外置状态，通过完备的状态管理、监督和规划，让 Agent 无人干预时跑得稳、持续有产出；有人干预时跑得更好，能吸收反馈继续演进。 两条真实 trajectory 分别跨越 220.7 / 272.9 小时，跨多轮执行、等待、人工决策、writeback 与 resume 后，整个 loop 仍能找回目标、证据和下一步。 目前 LoopX 已有 3 个 showcase：auto PR issue fix、AutoML experiment 和 auto coredump fix。 以 OpenViking 开源仓库的 PR issue fix 为例，Agent 不只是循环写代码。它需要持续理解 issue 的不同状态，判断何时开发、何时等待、何时请求 review，处理 CI、冲突和上游变化，并连续交付多个 PR。 这对应 LoopX 的 domain state 管理：领域系统决定真实状态，LoopX 负责把状态投影成下一步可执行的工作。 与此同时，Agent 还可以在干活过程中实现能力自进化。当它发现现有系统缺少某项能力时，可以提出 feature、完成开发与验证、发布新的离线或在线版本，再使用新能力继续原来的任务。 长程 Agent 天然适合自进化，“完成工作”和“升级完成工作的系统”可以在同一条长程轨迹中发生。 LoopX 把这些信息外置成结构化控制面： • Goal / Vision：目标是什么，什么不能被局部优化牺牲 • Todo / Gate：当前执行的 frontier，以及必须留给人的关键判断 • Identity / Authority：谁能 claim、writeback、approve • Evidence / Receipt：每次推进留下什么可回读证据 • Quota / Scheduler：何时继续执行，何时安静等待 • Handoff / Recovery：换模型、换会话、换 host 后如何恢复 你也可以把它理解为一块专门给 Agent 设计的可执行 Kanban。 普通看板只展示“谁在做什么”；LoopX 的状态会直接约束和驱动下一次 bounded turn，让看板本身成为执行系统的一部分。 这套系统最强的地方是通用性。它不只可以修 PR，还可以做 auto research、长期实验、自媒体运营、复杂 feature 开发和办公任务。 Agent 不再只是一次性的回答机器，而可以围绕一个人的 vision，长期工作、等待、吸收反馈、积累证据并持续演进。 LoopX 从一开始 build in public：状态协议、CLI、控制面实现和真实运行轨迹都进入了开源仓库；它也已经和 OpenViking、NoKV 等 agent infra 项目形成了开源合作伙伴关系。 我希望 LoopX 最终能放大每个人的 vision 和想象力。只要你有自己的目标、想法或技术主张，就能拥有一个全天候继续工作和探索的 Agent 系统，帮助你把愿景一点点变成现实。 欢迎试用、提 issue、贡献代码，或者用一个真实的 multi-day task 跑 LoopX。

我把一本二十多万字的新书免费开源在 Github 了——《前置部署工程师：人工智能时代的客户价值交付秘籍》。 全本在线读，一分钱不收，地址在文末。 为什么要写这本书？从两组数字说起。 一组来自麻省理工学院：全球企业在生成式 AI 上烧了三四百亿美元，95% 的项目没能产生可衡量的回报。演示很惊艳，落地全阵亡。 另一组来自招聘市场：一个叫「前置部署工程师」（FDE）的岗位，发布量九个月涨了 800%。OpenAI 在招，Anthropic 在招，YC 一百多家创业公司在招。a16z 直接管它叫「科技行业最热门的岗位」。 两组数字放在一起，结论不难猜：模型已经不稀缺了，能把模型塞进客户真实业务里的人，才稀缺。 FDE 就是被创造出来填这道鸿沟的角色——驻扎在客户现场、把「产品能做的」和「客户需要的」接起来的工程师。Palantir 二十年前在情报机构的保密室里发明了它，如今 OpenAI 为它专门成立了一家估值百亿美元的「部署公司」。 在我看，它就是 AI 时代的前置位的「增长黑客」：一个新物种，一套方法论，一片还没人系统写过的空白。 这本书讲清楚三件事：这个角色从哪来、是什么；从找对问题到规模化复制的完整打法；以及一百多个真实案例，所有数据和案例都在附录里注明了出处，欢迎核查。 也坦白说：这本书是我派 AI 做的深度调研和撰写，框架仿照我十年前写《增长黑客》的那套结构——依然觉得它适合研究和布道各种新岗位。 我原本把它当成自己的学习入门手册，期间驱使 AI 也迭代了好几版。写完觉得，锁在硬盘里有点可惜，于是索性开源免费分享。 如果你正在考虑工程师的转型方向，或者在琢磨 AI 到底怎么在企业里落地，它应该能帮你省下几十个小时的检索时间。 📖 仓库在这，全本免费，欢迎 Star： 会持续迭代，有想补充的案例或想挑错的，Issue 和分支都开着。 —— 顺手说一句：十年前那本《增长黑客》的全文开源版，也在我 GitHub 上（zengzhangheike-the-book）。一本是过去，一本是未来，感兴趣的可以一起拿走。

网友的Vivo手机虚焊维权第五天，官方限时威胁加价，以下是原文。 本人iQOO12 Pro 用户，手机在延保期内出现主板故障，正常使用，无摔无进水。 因为 iQOO 12 系列主板问题网上存在大量用户反馈，我希望官方能够给予更合理的解决方案，而不是简单更换一块存在争议的主板。 记录一下与vivo售后五天沟通过程，第一天：官方承认此前存在换机处理vivo 客服经理（工号5633）联系客服表示： 此前因为 iQOO 12 Pro 主板没有配件，曾提供过换机服务；目前主板已经有配件，可以按照保修更换主板。我提出疑问： 更换后的主板是否还能保证不会再次出现类似问题？客服表示更换的是全新主板，并表示可以向上反馈，看是否能够协调其他方案。 第二天：客服表示可以协调换机客服经理（工号2371）再次联系。表示如果我不接受换主板，可以帮忙协调换机方案。 沟通过程中客服提出，希望我先删除小红书、酷安等外部反馈，再继续协调。 我的回复： 如果问题得到合理解决，我愿意配合处理相关反馈；但问题没有解决之前，不会提前删除相关记录。 第三天：官方给出换机报价 官方给出的方案： iQOO 15 16+512GB：补差约1449元； iQOO 15 Ultra 16+512GB：补差约1714元。 我表示无法接受，并向客服提供其他用户官方售后处理案例，希望官方核查。 我提供的同类官方售后案例 我的朋友：iQOO 12 用户；同样主板虚焊问题；同一家线下官方售后门店；有官方售后记录和支付凭证。 处理结果： iQOO 12 更换 iQOO 15，补差约300元。 （朋友因为屏幕和后盖损坏，实际补差1350元；如果没有外观损坏，补差金额更低。） 相关材料已经提供给 vivo 客服。 网上其他用户反馈案例 此前网上有大量 iQOO 12 Pro 用户反馈类似主板问题，部分用户表示获得过： 免费更换 iQOO 15； 补约800元更换 iQOO 15 Ultra； 其他低价补差换机方案。 而本人目前得到的方案： 换 iQOO 15：补1449元； 换 iQOO 15 Ultra：补1714元。 第四天：上午客服回电话装傻充愣，问东说西，第四天沟通后，我向河南电视栏目《小莉帮忙》提交维权线索。 栏目回复： “线索已反馈到栏目组。” 随后我给Vivo在线客服发了《小莉帮忙》线索反馈截图。 第五天：媒体线索后，官方再次联系并强调期限 第五天，vivo 客服经理（工号3268）再次联系。客服表示：iQOO 15 Ultra 16+512GB方案，优惠后补差1714元；该方案截止7月31日24点；超过期限后，将按照其他优惠价格执行，需要补差2449元。 在我发小莉帮忙截图前此前沟通中曾表示方案可以保留约一周。

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