与「地铁」相关的搜索结果

这次去中国，因为个人原因，主要只是在南京周边。从一个外人的角度乱谈点这次管中窥豹的感受： * 交通还在进一步的发展，南京的地铁6号线都快完工了，我居然在栖霞山看到了修好的地铁站。真的是方便。 * 菜鸟驿站现在都是自己扫码出库，老板轻松了很多。大家自己拿东西，我先后拿了几十个包裹，没一个被别人误拿过。这素质还是很高的。 * 南京地铁仍然很多人不让到站的人先下，我是多次靠着自己的大块头硬挤出去的。这点对老人和身体不强壮的女性孩子真的不友好。几天之后坐首尔的地铁，区别还是不小。不但先下后上，他们各种优先座位，车子再挤大家也不随便坐的。 * 出租车普遍气味好了不少。前几年去，10辆有8辆有异味，现在只有2，3辆了。滴滴似乎在搞车内空气质量的整治。不过有异味的，确实不行，有一种体臭加口臭的非常难闻的味道，很怀疑司机是住在车里的。绝大多数司机表情麻木或者烦躁，生活不易，可以理解。愿意说话的，一直在抱怨平台吸血，赚不到钱。有意思的是，回来打Uber，司机一样抱怨平台吸血抽成太多。 * 买菜真是方便极了。盒马叮咚什么的，app下单一两个小时就送到家了。结果是很多超市菜场都关门了。老人们已经无处可逛。 * 有宠物的人很多，天天看到很多遛狗的，还是有不少人不捡狗屎。我有次看到一个哥们在狗狗拉了之后，拿个纸巾捡起了狗屎，刚刚在心里点了个赞，他随手就丢到旁边的景观灌木里了。 * 男厕的烟味依然如故。我去过的几十个国家中，中国男厕的臭味排名绝对前三。尤其是烟臭。很多人躲在厕所抽烟，非常高档的商场和餐厅，男厕依然一股烟味，很多依然地板满是水渍。 * 随地吐痰的似乎少了不少。还是见到过在商场和餐厅干净地面上用痰砸地板的，可能是少数人吧。 * 很多人打喷嚏咳嗽还是没有避开别人的自觉，也不会拿手肘或者衣服挡一下，各种喷，这个确实不适应。 * 这次需要陪人看病，跑了不少医院，效率还是非常高的，各大三甲永远人山人海。 * 不管在哪里排队，都被别人各种加三。直接挤到你前面当你是空气。 * 国人中口臭的还是不少，有些人一张口两米之内简直令人窒息。可能是没有用牙线的习惯，加上无处不在的幽门螺旋杆菌。中国常见的牙线是类似竖琴结构的那种，不是我常见的一盒一盒的。那种牙线，我试过几种，全部都非常粗极其难用。一个是不习惯，一个是我严重怀疑这么粗的牙线会扩大牙间距，不敢再用了。我一般都是自己带一盒，一个trip够用。 * 满大街的零食量贩店，好想来什么的。一家也没进去过。 * 去过十几个Mall，大多数都非常萧条。最夸张的是一个mall大多数店关门，一楼空间直接租出去给人打羽毛球。以前高大上的金鹰，大多店也关门了。 * 餐饮倒是都还不错。香格里拉里的淮阳菜馆江南灶因为是米其林认证，一位难求。科巷满街的小吃还是那么热闹。 * 中国移动支付非常方便，但是银行随便办点P事只要牵涉到窗口人工，动不动两三个甚至四五个小时，填不完的纸质表，签不完的字，还有各种扫描上传，各种同事商量，领导审核。仿佛每个银行都有巨大的存纸质表格的仓库，里面没人再看的故纸堆一直垒到天花板上。 * 通缩似乎确实存在。很多东西和几年前比反而便宜了些。我几年前买过一双某国外品牌的鞋，400多。这次买了同品牌同一家店类似款式的，不到300。 * 美丽的玄武湖晚上变得乌烟瘴气，全是大喇叭直播的唱歌的，跳广场舞的。 * 南京一个二线城市有10家IMAX。这次在中国看了几场电影，效果不错。 * 以前从没在南京街头看到过印度人。现在不但街上看到过一群一群的好几次，医院也见到来看病的。我在首尔也见到不少。前两年去日本，看到便利店店员很多变成了印度人，也很震惊。他们真的占领了全世界，没有歧视的意思，纯被数量吓到。 * 很多人天天刷AI剧。这个风潮还没吹到北美，不过我觉得快了。

大早上群里过客的消息给我看笑了.... Bitget被盗受影响资金约3.516亿美元，在黑暗森林很稀松平常的事。 让我有印象的是Bg的谢加印，很性感的人，作为客户经理对客户非常好，就是平台确实有些拉垮。 说到交易所，是真的不敢盘点.... 其实大家也都默认少说话，逢年过节的礼物不是白吃白拿的。 无法得罪太多人，简单聊几句就停。 所有的交易平台，在现在，越来越尴尬，他们是币圈最好的广告商，因为一直在打广告吸引新人进来，马路上，地铁上，公交站牌，小说网站，黄赌网站，各种引流手段。 但是带来的用户，等输完之后（大多数是合约），一部分坚挺的，学会了，一部分不坚挺的，再见了。 之前每四年一轮回，人来人往，给行业输送了非常多的人才！每一个交易所也捕获到了相应的价值，拿到了收获。 每个交易所都有平台币，这些平台币随着平台的发展，慢慢走向了不同的道路。 一般，在交易所需要的时候，这个时候，价值捕获和拉升最大！ 回购，销毁，加大力度，各种活动！ 但是当一旦不需要的时候，自己运转顺畅的时候，几乎都是出尔反尔，更有甚者还跟自己的平台币割离。 Cc拉了两张表，自己看吧... 其中有的说销毁币，但是销毁的不是市面上买的，而是基金会自己的。 其中有的割离完之后，成了项目方用的代币。 还有更甚... 自己看图问Codex 唯一价值捕获高一些的，前阵子，客户被盗160w美金，说是客户自己的问题，没法用都。 另外一个敢给你持有的币加一个P，不是Plus...是Ptoken 真他妈的要笑死了，但是我觉得都属于正常，因为毕竟不需要代币再做些什么了。 平台大了，赚到钱了，也就不需要再对持有人做那么多。给持币的人，年化4个点以上的都属于老子看的起你。 有时候不能看一个人或者一个公司嘴上怎么说，一定要看怎么做！！！ 有一个范式变化： 5年豁免链上美股创新 这个一出来，交易所的下行趋势已经注定！ 赚钱是肯定还继续，但是未来的红利，他们不再是最大赢家！ 行业在上行，交易所的生意也可能会继续好下去，但绝不再是最前排的那一批！ 毕竟中心化交易所用起来方便快捷。 （本文资料与截图均由微信群和Ai完成，如果数据错了，那就是Cc错了，欢迎指正）

Grok Bot 设计之旅 来自 Grok Bot Design Lead @johnbai 是 Cursor 纽约办公室的第一位设计师，John 在这期访谈中首次公开其幕后设计过程。 # Grok Bot 产品起源：为什么 Cursor 要"另起炉灶"？ Cursor 桌面端对非技术用户门槛过高，工程化概念让设计师等群体难以上手。John 入职后长期负责增长与 onboarding，核心命题一直是"降低门槛"。 内部曾有两派：一派主张改造现有产品（John 甚至提过类似 Codex 后来采用的"双模式切换"方案：coding vs. tasks）；另一派主张彻底重做。最终共识是：Cursor 品牌技术感太强、包袱太重，对非工程师缺乏吸引力，于是高层自上而下拍板，由几名资深工程师闭门探索全新产品。 Grok Bot 初版是精简版 Cursor Glass（agents 窗口）+ iMessage 式聊天界面。这是关键的"秘密武器"——AI 圈用户习惯了流式输出和思考状态，但普通用户最熟悉的是 iMessage/WhatsApp 的消息形态。这一选择奠定了产品的亲和力。 # 设计探索：从"激进重构"到"回归聊天" John 展示了大量未采用的探索，其演进逻辑值得注意： 1. 质疑范式：他最初质疑"为什么又是左栏列表 + 中间聊天 + 右侧详情的三栏结构"，尝试了大量替代形态——任务清单悬浮窗、"Mission Control"多 Agent 监控视图、便签式界面、Raycast 式唤起、常驻桌面的 "Notch（灵动岛）"概念、Clippy 式桌面角落角色等。 2. 用产品打造产品：他用内部原型（代号 Sand，即 Grok Bot 前身）来构建自己理想中的 Notch 形态。亲手使用后他发现：Notch 形态会丢失上下文，而聊天仍是管理 "Agent 舰队" 的正确交互范式。这是本期最重要的认知反转——设计师通过快速原型证伪了自己的激进方案。 3. 收敛逻辑：领导层对"退居后台"的 ambient 方案反应冷淡，因为产品需要品牌存在感；而探索中诞生的碎片（如六边形 Cursor logo 加双眼的像素小人）最终演化为 Grok Bot 的吉祥物。两条设计路线——"给工程版抛光"与"彻底重做"——最终融合为现有形态。 4. 拟人化的来源：早期内部用户自发给 Agent 起名、上传表情包当头像，团队从中捕捉到"用户想赋予 Agent 人格"的信号，遂将角色形象设为默认状态。 # Onboarding 哲学（本期最有方法论价值的部分） John "在 Cursor 的全部时间都在设计 onboarding"，其核心原则： 1. 衡量负担的标准是概念数量，而非步骤数量。只要价值传达清晰、过程有吸引力，用户愿意走完多步流程；反之，塞入过多概念（他点名 Buzz 的 onboarding）会让人流失。 2. 不要迷信 Skip 按钮。AI 工具跳过引导后，用户被丢进空白输入框，直接陷入"行动瘫痪"（action paralysis）。先教会用户产品能做什么，比让他们快速进入产品更重要。 3. 最终落地的三步：① 你拥有的是一个 Agent 团队（各有分工）；② 每个 Agent 有自己的电脑（嵌入式 computer-use 窗口 + takeover 接管按钮——主持人称这是他的 "aha moment"，因为云端电脑的运作首次变得透明可信）；③ 任务可自动化运行。 4. 被砍掉的方案及原因：连接 Google 做个性化定制（信任未建立，用户不愿授权）；语音引导（跟风 ChatGPT/Claude 语音模式，但新用户"不知道该说什么"，时机错误）。 5. 用动效"买时间"：信息逐步流入的动画，既表现 AI 在思考，又掩盖了加载延迟。 # Cursor 的设计文化 没有两个设计师流程相同：有人纯代码起手（做 Cloud Agents 的 Maya 甚至没有 Figma 文件，只交付 Vercel 可交互原型），有人用 Paper，John 自己仍以 Figma 起草——但 Figma 的定位已变为"喂给 Agent 的素材与故事板"，文件本身是完全一次性的（throwaway）。 Agent 深度参与设计执行：John 把 Notion 文档丢给 Bot，让它在 Figma 里自动布局数十个 logo 变体、填充组件网格——过去需要手动 Google 找 SVG、缩放对齐的重复劳动全部外包。后期他甚至跳过 Cursor，直接让 Agent 在浏览器里生成多个方案。 高保真评审文化：每个想法必须附带可交互原型，crit 时发链接让所有人亲手试用。"静态走查已经不够用了"——这迫使设计师在分享前就验证方案是否成立，避免"给烂方案抛光"。 沙堡心态与 unshipping：设计师不能对自己的概念有执念（"can't be precious"），早期探索注定大量被丢弃，但碎片会进入最终产品；公司内部有强烈的"反上线"（unshipping）文化，靠删除来收敛复杂性。 他引用 Colin Dunn 的 "informed simplicity"：用户觉得"理所当然"的简洁，来自设计者先极度发散、再极度收敛的过程。 # 团队、招聘与反馈机制 团队：冲刺期共 5 名设计师，按各自强项自然分工（John 做探索与 onboarding，Pong、Keith、Tyler、Mamuso 抛光主壳），品牌团队主导命名与形象迭代。 招聘标准：基本功优先于工具数量、出活速度或"模型优化技巧"。核心考察能否真正 ship 产品、是否有体现 PMF 寻找循环的工作流程——"现在什么都能造，但不是什么都值得造。" 反馈处理：坚持用户研究 + 数据驱动。重视深度用户（如主动向 power user 私信索取详细反馈，再让 Bot 汇编成 Notion 文档同步团队）；数据洞见直接指导迭代——用户常用 Bot 少于 5 个（影响信息架构）、授权认证是主要卡点、吉祥物反响强烈（故提升其存在感）；同时密切观察用户自发"hack"出的用法（如 iMessage 版 Bot），顺势纳入设计。 # 实际使用场景（产品能力的具象化） John 本人：妻子申请绿卡，让 Bot 扫描邮箱自动找出过去 5 年的租约与账单；租房监控（定时抓 StreetEasy 房源，按"靠近地铁蓝线"等条件排序）；跨工具流水线（Slack 反馈频道 → Notion 数据库 → 自动更新 Figma 设计，人只需验收）。 主持人 Rid：梦幻橄榄球 GM Bot（抓取公开交易数据 + 动态竞价模型）；QA Bot（每日自动跑完全部产品流程、生成工单，置信度达标即直接派给 Cursor Agent 修复）——他在机场行李提取处用手机修好了此前两次都没修好的 bug。 John 的总结颇具代表性："我现在默认它什么都能做，因为我还没碰到过墙。"

这姑娘把每一步都算死了，还是没回来。 ​25岁，硕士毕业，机票订好23号仁川飞长春，24号就能到新单位报到。8月14号到韩国，前几天每天跟姐姐视频报备，19号晚上还笑着举起材料说“就差登机了”。 ​20号晚上跟朋友分开，拖着粉色行李箱进地铁，那是活人最后一个画面。之后手机关机，人就像被蒸发了一样。

黄金C位留给国之脊梁！河南郑州地铁展出科学家、战斗英雄等主题海报。“他们是值得仰望铭记的顶流明星！” #郑州地铁# #科学家# #致敬#

如果最近刚好来香港，我觉得有个事真别错过。 多撸几家。 说不定一圈下来，路费都能回一点。 不得不说，香港消费是真的高。 吃饭贵就算了，今天坐地铁的时候都给我坐心疼了…… 不过今天倒是发现了一个福利。 老虎证券现在开户送488港币，不过前提是入金10000港币。 里面包括300港币超市购物券，还有188港币的 SpaceX 股票。 如果两个人一起办，还能再多送100港币购物券。 本来我今天是想把能撸的都撸一遍。 结果天公不作美，下了一整天大雨，我还没带伞，最后只来得及搞老虎这一家。 更惨的是，我安卓手机下载不了香港银行的 App，只能翻出我的苹果8来注册。 那台苹果8真的快把我整崩溃了。 卡得怀疑人生。 等全部折腾完，已经18点以后了。 银行卡还要等审核，听说白天申请的话，审核速度会快很多。 所以今天等于把坑先踩了一遍，福利还没真正拿到。 如果最近要来香港，真的建议提前把手机、大陆银行卡这些准备好。 能撸几家就撸几家。 反正这些活动本来就是给新用户的，顺手拿一下，说不定最后一算，地铁钱、吃饭钱都回来了。

现在还有多少人能好好睡觉的？ 身边扫一圈，能睡个好觉的没几个。 有人是睡不着，躺下脑子就开始放电影；有人是舍不得睡，白天全给了工作和手机，只有深夜那几个小时是自己的；还有人睡是睡着了，半夜醒三次，早上起来跟没睡一样。 三种人，一个共同的病根：睡觉这件事，没有正反馈。 你睡得好，第二天依然要挤地铁、依然要上班、依然没人夸你。努力加班有奖金，努力健身有腹肌，努力睡觉啥也没有。回报来得太慢、太不明显，所以没人把睡觉当回事，熬一次夜也没人罚你。 睡眠是唯一一个"人人都知道重要，人人都不当回事"的健康习惯。 @sleepagotchi 干的事，就是给睡眠装上正反馈。 睡得好，你的 Dino 才长大；睡眠数据一天天沉淀，变成看得见的积累；养成的东西还连着奖励。你不需要说服自己"早睡对身体好"，你只需要看到 Dino 在长大。游戏化的本质，就是把"没人夸你睡得好"变成"有人替你记着"。 好好睡觉这事，自觉靠不住，得靠点反馈。