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︙︙︙❀ ︙︙ 第12回 Rakuten esports cup ︙ ° 大争奪戦 Operation Spring ❀ 🦋スタジオ 出演者🦋 Oooda︙@OooDa おにや︙@oniyanogame 伊織もえ︙@iorimoe_five 🌸イベントの詳しい情報はこちら🌸 #DeltaForce楽天カップ#
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┆┆┆ ❀ ┆┆ ° ┆ 第12回 Rakuten esports cup ❀ 大争奪戦 Operation Spring   🌸3月7日(土) 開催決定!!🌸 今回の #楽天カップ# 舞台は 話題のタクティカルシューター 『Delta Force』🔥 🎮 参加者は特設ページにて順次発表予定! 👇詳細こちら
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半夜可能有惊喜 今晚全世界都在等美联储的决定,具体时间是北京时间周四凌晨2点,从目前市场的预期来看,大部分人认为降0.25%的概率最大。我去链上赌场看相关的池子下注规模已经接近2000万美金,目前降息0.25%的概率高达91%,但是降息0.5%的概率也悄么么涨到了7%,这可能是今晚的一个潜在惊喜,不好说呢。 特朗普一直在强调0.5%的降息才是合理的,不过美国总统对美联储没有直接干预的权力,特朗普的窗口指导鲍威尔不一定当回事,否则前几个月就该降息了。 给你们说一件好玩的事,华尔街那边总结出一个规律,鲍威尔拿起话筒说的第一句话如果是good afternoon(下午好),后面的观点就是收紧的鹰派,如果是hello everyone(大家好),后面的观点就是宽松的鸽派。 然后就有机构就部署好ai系统,用摄像头捕捉鲍威尔的嘴形,第一个字母是g还是h,ai能在0.3秒内识别并下单国债期货头寸。不是段子,这是真的,鲍威尔第一个单词还没讲完,期货那边价格就开始多空火拼,争分夺秒就是钱。不过这也说明美联储那十几个老登守口如瓶,不会对外泄漏信息,哪怕是美国总统也差不多和我们同一时间知道结果。 除了9月份这次,美联储接下来到年底还会降1-2次息,明年降2-3次,2年后的远期利率预计会在2.5-3%这个区间,其实也不算很低,起码比人民币国债利率高,我们房贷都才3%呢。 黄金和大宗商品虽然受益于美元降息,但早就已经提前消化了,除非今晚降0.5%,否则我觉得影响不大。 …… a股今天成交2.38万亿,市场中位数下跌0.08%,但是宽基指数几乎全是涨的。这也是最近一个月行情的特点,资金在向大盘股和中盘股流动,小盘股持续滞涨和跑输大盘。 过去一个月持仓创业板指的体验绝佳,科创50、中证500也很给力,其它指数就要差点意思,这几个指数的共同特征就是a股的腰、胸部位,相比之下头部和腿脚最近表现都一般。 这轮牛市和历史上的前几次有很多区别,比如节奏有进有退控的很稳,比如作为情绪放大器的券商板块到现在都没怎么涨,比如板块分化极其严重,资金始终聚焦于科技主线。 我想过为什么这一轮的牛市不一样,可能核心原因是之前的行情都是由散户资金驱动,而这一轮的行情主要是由机构驱动,所以调性不一样了。大盘都涨了半年,我们还在调侃久财3.0大军为什么还不来,另一边机构在哐哐加仓,入场资金更青睐etf等指数工具,这些都导致了a股逐渐美股化。 我目前还是会继续执行之前制定的减仓计划,但我也在观察思考,后续可能会做一些调整。前几年a股行情低位徘徊的时间太久,导致我仓位买超了一直没t出去,我目前持有30手,理想的ic数量是15-20手,所以在减到20手以内之前不会改变计划。 …… 1、恒生互联网之前受困于外卖大战成分股内耗涨不上去,今天终于放量突破,高盛的观察说今天港股科技板块是被境外资金给抬上去的,原因是国际资本认可中国科技公司的潜力及相对低的估值。别看从去年到现在恒生互联网指数已经翻了一倍,但离2021年的高位依然在腰斩线之下,依然有较大的修复空间。 我持仓的513330一直没卖,甚至最近有在考虑是不是能追一点。离岸账户收20%的盈利税太高了,我之后打算把港股账户里的股票清仓,想过用港股通或者qdii基金去平替。至于多出来的外汇可能会去香港看看房子,那边的租售比已经在比较合理的区间。 2、英国金融时报援引知情人士消息,中芯国际正在测试中国首款国产duv光刻机。这款机器使用的是和阿斯麦一样的浸没式技术,但目前还不清楚机器是否以及何时能够用于大规模生产芯片。中芯国际今天大涨,股价刷新史高。 3、人形机器人概念进一步走强,这个算是美国和国内内外共振。美国那边因为马斯克最近开始专心推进optimus的进度,市场关注度提高;国内这边是因为宇树科技上市进入冲刺阶段,资金开始提前布局相关热点。 4、昨天有读者问深圳地铁义工借给万科多少钱。其实只算借款的话不是很多,也就260亿左右,但之前为了获得万科的控制权,投入了664亿收购股权,这两笔钱加起来就超过900亿了。 就这些吧,发射。
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为什么大模型厂商都与投资机构成立合资公司?这意味着大模型在B端的竞争进入了地面阵地战模式。这两天大模型厂商最大的动作无疑是Authropic和OpenAI在同一天宣布联合PE投资机构、投行等成立AI-native 企业服务的合资公司(JV),堪称“AI大模型厂商在企业落地赛道上的正面交锋”。 Anthropic与Blackstone、Hellman & Friedman 以及 Goldman Sachs合作;而OpenAI则是拉上了TPG、Brookfield Asset Management、Bain Capital还有软银几家机构。 成立的合资公司都是企业服务性质的,将各自的大模型推广给广大中型企业,帮助它们将AI部署到核心业务运营中,两家大模型厂商会派驻工程师、顾问,提供从定制、集成、合规到持续优化的全套服务。 1、为什么要找这些投资机构合作? 1)这些投资机构手里握着成千上万家 portfolio company(覆盖医疗、制造、金融、零售等)。通过合作,大模型厂商能快速获取客户群,同时为这些 PE 公司带来生产力提升和成本节约(提升投资回报 IRR)。这是一种高效的分销策略,避免一家家推销。 2)AI 采用瓶颈在“部署”而非“模型”本身,模型再强,企业也缺“最后一公里”——集成、流程重构、合规、培训、持续迭代。传统咨询公司太贵太慢,大模型厂商又没有足够咨询人才。 跟投资机构成立合资公司,招募专业的部署、实施、培训人才,加快企业采用AI的进程和速度,同时加快自己在B端的拓展,抢夺更多的B端客户。这就是Authropic和OpenAI纷纷与投资机构成立合资公司的真是意图。 2、更深层次看,这就意味着大模型厂商在 B端(企业/政府侧) 的扩张确实已从“空军轰炸”(品牌宣传、hype、广撒网影响力)转向“阵地战/地面作战”(深挖壕沟、嵌入核心流程、逐个战场争夺具体合同)。 正好大模型在B端营销推广从“空军”到“阵地战”的转变逻辑 1)早期空军策略(2023-2025): 主要靠 ChatGPT/Claude 等爆款产品制造品牌影响力,通过媒体、开发者社区、免费/低价试用快速占领心智。目标是“让大家都知道 AI 很强”,然后等企业自然来买 API/订阅。收入主要来自品牌溢价和规模效应,竞争焦点在模型性能、参数、安全叙事上。 2)现在阵地战(2026年之后): 模型能力已趋同,胜负手转向“最后一公里”:谁能真正把 AI 嵌入企业核心业务流程(ERP、供应链、客服、决策系统)、政府机密网络、合规体系,并持续提供实施服务。 这需要重资产投入:派驻工程师、定制集成、行业 playbooks、长期驻场支持、风险共担。不是卖“模型”,而是卖“AI 驱动的业务转型解决方案”。 OpenAI 和 Anthropic 的 JV(DeployCo / 新企业服务公司)就是典型地面作战: 借 PE 机构的 portfolio 公司作为“根据地”,直接把工程师塞进企业内部,帮中型企业做深度部署。这不是广撒网,而是建立“俘获式分销渠道 + 护城河”——一旦嵌入业务,切换成本极高 今年初各家大模型争夺美国国防部订单就是这一转变的典型体现。各家纷纷游说五角大楼,Anthropic因为安全护栏刚被国防部排除在外,OpenAI就快速快速补位。而后续国防部跟多家大模型厂商一起签约,这种多家并存(避免单一依赖)的情况,更是体现“阵地战”的残酷:不是赢者通吃,而是寸土必争 更深层次看,大模型厂商在B端的竞争,技术领先程度已经不是唯一的权重,部署能力、渠道网络、政府关系、合规灵活性将会成为新护城河。 PE + 政府双渠道,本质就是就是在抢“地面控制权”
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如果你对美股AI硬件和供应链机会感兴趣,不妨关注一下@aleabitoreddit这个账号。他曾是Reddit WallStreetBets(WSB)的知名交易员,现在专注于AI、半导体和光子学等供应链分析,自称交易未知瓶颈。 他的Bio显示曾任RISC-V基金会和AI研究员,目前重点挖掘AI数据中心、半导体、光子学等领域的被市场忽略机会,内容风格偏向深度基本面分析,常配图表、backlog数据和市场份额测算,专注发现小盘或中盘AI基础设施股的潜力。 近期推文显示,他对AI数据中心相关瓶颈保持非常乐观的态度。例如,加拿大变压器公司 $HPS.A是其长期看好的核心标的,他认为其在干式变压器市场占比高,需求来自AMZN、MSFT、META等超大客户,股价已上涨83%,仍具复合增长潜力。光子学公司 $AAOI也是重点,他看好激光供应瓶颈加剧和长期订单带来的增长,即便市值已达130亿美元。韩国ETF $EWY中的三星、SK海力士等标的,通过期权暴涨也体现出内存超级周期的机会。他还关注欧洲前沿科技股,如 $SOI、 $RPI和 $SIVE,认为被本地媒体低估,但后来表现强劲。 整体投资逻辑围绕AI硬件供应链未知瓶颈,选股重点是中下游隐形冠军,包括变压器、电力基础设施、光子学模块、内存及半导体材料等,偏好高backlog、产能即将放量、定价权强且被市场低估的公司。仓位上,他偏好股票和长线期权(LEAPs),重点标的覆盖加拿大、美国、韩国,并关注中国在欧洲技术收购中的机会。核心观点是AI数据中心建设远未结束,资源争夺将持续推高小众公司的业绩和估值。
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DeFi金库TVL腰斩背后的真相,原来这几个赛道正在悄悄重塑格局! DeFi 的下一站会是什么样?钱到底去了哪里,机构又在押注什么?一份深度研报全面拆解了 1204 亿美元的链上金库(Vaults)生态,提炼了最核心的资金流向: 首先定个基调:金库现在的净 TVL 大约是 1204 亿美元,比去年峰值直接腰斩。因为近期的连环清算和黑客事件,借贷、质押赛道疯狂失血,而无加密资产风险敞口的 RWA 金库却逆势增长了近 40%。 细分赛道的冰火两重天: 1、借贷金库:巨头们开始卷“模块化” 这是最大的金库类别。Morpho 靠着允许创建多市场敞口的“策展人模式”,在以太坊和 Base 上狂揽超 75 亿美元 TVL。逼得老大哥 Aave 赶紧推出 V4 版本向模块化转型,同时推出 Horizon 争夺机构资金。不过 KelpDAO 事件让 Aave 大幅失血,两者差距正在迅速缩小。 2、流动质押与再质押:大而不稳 流动质押赛道 Lido 依然一家独大(218亿美元),但这也带来了极高的集中度风险,且整体收益率已经稀释到 2.5% 左右。再质押赛道则是 EigenCloud 和 EtherFi 主导,虽然体量庞大,但近期的安全事件彻底暴露了再质押资产在整个 DeFi 中的可组合性系统风险。 3、风险策展金库:向头部集中的暴利生意 这类金库类似传统对冲基金,但费率极低。目前 65 亿美元 TVL 中,约 75% 被 Sentora、SteakhouseFi、Gauntlet 这三巨头瓜分。虽然高度垄断,但这恰恰反映了资本在动荡期极度向有业绩和信任优势的头部管理者靠拢的趋势。 4、收益优化器:从聚合器进化为底层基建 Veda、Upshift 和 Gearbox 等协议正在成熟。它们已经不再是简单的收益聚合器,而是变成了创建隔离收益产品的基础设施。比如 Gearbox 引入了策略级防火墙,防止单一策略崩盘波及整个协议的资金安全。 5、RWA金库:避险天堂,但苦于流动性 RWA 金库过去 5 年复合增长率高达 231.3%,在近期市场暴雷中展现了极强的抗跌韧性。但它在 DeFi 扩展的最大痛点是结算时间差导致的赎回机制和流动性问题。目前行业正在疯狂探索异步赎回、即时赎回以及桥接流动性方案来强行破局。 6、永续合约LP与期权金库:转型求生 永续合约 LP 金库(如 Jupiter Perps 和 Hyperliquid HLP)因为市场动荡,TVL 经历了显著回撤,目前正通过架构调整降低风险敞口。而期权金库(DOV)在经历衰退后,正通过引入询价系统、支持多抵押品,向精明资金友好的方向演进。 总结来看,DeFi 金库早就不是同质化的资金池了。借贷走向策展模块化,收益优化器变成基建,RWA 正在拼命打通与传统金融的结算壁垒。机构资金的涌入和底层架构的创新,正在彻底重塑链上金融的下半场。
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那么多人想看PDD,那我就多说几句。 PDD国内业务的增长基本上就是大盘子的增长了,这部分大家都没有什么额外预期了,所以市场对PDD的预期主要来自于Temu,我们来看下Temu本身的情况。 因为PDD从不单独披露 Temu 的财务数据,所以下面所有数字都来自第三方追踪机构,有一定程度误差,仅供参考。 Temu 当前状态可以概括成一句话:全球总盘子还在涨,但美国市场遭受重创、整体战略被迫从"中国直邮极致低价"转向"本地履约",增速是放缓的。 一:先看规模 全球月活方面,2026 年初的数据显示 Temu 全球月活超过 4.16 亿,其中美国约 1.336 亿、欧盟约 1.416 亿。GMV,2024 年 约 708 亿美元,有预测认为 2026 年可能突破 1000 亿美元。 注意一个关键变化:如今欧盟已占 Temu 全球用户的 34%,欧洲月活已经超过美国,这是过去一年最重要的结构转变,重心明显在向欧洲,所以什么西雅图kol是不懂的,只能看见便宜低质这个事情。 二、美国市场的重创 这是核心事件,导火索是关税政策:2025 年 8 月特朗普政府终止了 De Minimis 规则,此前允许 800 美元以下进口商品免税,这正是 Shein、Temu 赖以低价进入美国的基础)。 后果很严重:2025 年 4 月到 6 月间,Temu 美国月活暴跌 46%,路透报道其美国日活在 2025 年 5 月相比 3 月下跌约 48%。 为应对该情况,Temu 转向本土履约模式,启用美国本地仓库和本地第三方卖家,虽然缓解了关税冲击,但抬高了运营成本、侵蚀了当初赖以崛起的价格优势,转向半托管供应模式后,总商品量减少了 20%-30%。 三、应对美国市场的策略 大致是三条: 1、重心转向欧洲,de minimis 冲击暂时还没全面落地,欧洲扩张带来了 80%-100% 的 GMV 增长,但 欧盟 2026 年也要逐步取消 de minimis,威胁重演美国剧本 2、本地化履约,美欧本地仓+本地卖家手段 3、调低目标,向更多国家铺开,2025 年目标被下调到 750-800 亿美元,Temu目前只在约 100 个国家运营,而 AliExpress、Shein、亚马逊已在 200 多个国家布局,扩张空间还有 四、主要竞争对手有哪些 最直接的同类是另外两家中国跨境低价平台: 1、Shein,快时尚为主,同样受 de minimis 终结重创 2、AliExpress,阿里旗下,老牌跨境平台,国家覆盖更广 这三家是“中国出海低价电商”的铁三角,他们在贴身肉搏。 另外一家是亚马逊,而且亚马逊正主动下场截击,亚马逊推出了 Amazon Haul 和 Amazon Bazaar,对标超低价电商,借助自身物流基础设施提供更快配送和更可靠的退货,在物流可靠性和商品质量上已经超过 Temu,暴露了 Temu 供应链的脆弱性。 这是 Temu 最危险的对手,因为亚马逊有 Temu 最缺的东西——成熟的本地履约网络。 还有形态不一样的TikTok Shop,在社交电商、年轻用户场景里和 Temu 争夺。 有消费者的调查结果显示:美国男性打分Shein
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【蒋介石最大的错误不是失 去大陆退守台湾,而是犯了 两个连老祖宗都不会原谅的 错误!】 很多人提起蒋介石,第一反 应就是他丢了大陆,最后退 守台湾,觉得这是他一生最 大的败笔!但今天我要跟大 家说的是,战场输赢是一时 的,真正让他被钉在历史耻 辱柱上、连老祖宗都不能原 谅的,是两件触碰国家底 线、践踏民族尊严的事。 【第一件:主动放弃外蒙 古,整整156万平方公里,相 当于现在国土面积的六分之 一。】很多人以为这是被大 国逼的,但咱们得把话说透 ——从清朝到北洋政府,无论 多弱,没有任何一个政权敢 在正式文书上承认外蒙独 立。为什么?因为“寸土必争” 不只是情感问题,更是政权 合法性的根基。你连国土都 可以签字送人,那你还凭什 么代表这个民族?1945年, 《雅尔塔协定》里美苏英确 实拿中国利益做交易,但蒋 介石的选择才是关键。他怕 什么?怕苏联支持共产党。 所以斯大林一摊牌——“不承 认外蒙古独立,我就不出兵 打日本”——蒋介石几乎没有 犹豫,就指示宋子文去谈。 他的算盘打得精:只要苏联 不帮共产党,外蒙古我可以 认。当时的外长宋子文都知 道这是千古骂名,宁愿辞职 也不签字,最后是王世杰背 了锅。蒋介石事后辩解,说 外蒙早就独立了,他只是承 认现实。家人们,这种话术 我们今天要看得懂——这不是 承认现实,这是用“现实”为自 己的选择开脱。真正的政治 人物面对既成事实,可以选 择抗争、拖延、博弈,而他 选择了最省事的那条路:签 字。【第二件更让人寒心: 主动放弃日本的战争赔 款。】抗日战争14年,3500 万同胞伤亡,直接经济损失 超过1000亿美元。按照《波 茨坦公告》,战败国日本必 须赔偿,这是国际法理,也 是民族正义。1946年,国民 政府本来提了500亿美元的索 赔方案,但蒋介石的心思很 快全放在了内战上。等到 1949年退守台湾后,为了换 取日本承认他的台湾当局, 他主动放弃了这笔赔款。 1952年,蒋介石当局与日本 签和约,明确自动放弃所有 战争赔偿权利,连“赔偿”两个 字都不敢提。家人们,你细 品——放弃外蒙古还可以说是 被大国博弈裹挟,但放弃赔 款,完全是主动投喂。你拿 几千万同胞的血泪去做政治 筹码,换来的不是国家利 益,而是对自己流亡政权的 “承认”。这意味着什么?意味 着在他眼里,政权的存活高 于民族的尊严,个人的政治 延续高于历史的公义。老祖 宗说“有仇必报”,不是让你睚 眦必报,而是说血债不能轻 易勾销。你一签字,那些牺 牲的人、那些破碎的家庭, 他们的正义谁来讨?【把这 两件事放在一起看,你会发 现一个更深的逻辑:】蒋介 石从头到尾,都把国家领 土、民族血债,当成了自己 争夺权力、维持统治的筹 码。放弃外蒙古,是为了换 苏联不帮共产党;放弃赔 款,是为了换日本支持他的 台湾当局。这不是战略失 误,这是政治伦理的彻底崩 塌。他把“反攻大陆”的政治幻 想,凌驾在了中华民族的整 体利益之上。更值得深思的 是,这两件事有一个共同 点:都是在政权面临生存危 机时做出的选择。换句话 说,当一个人的权力受到威 胁,他最先牺牲的,往往就 是国家的利益。这个教训, 比任何一场战争的胜负都更 沉重。今天我们回头看,不 是为了翻旧账,而是为了记 住一个道理:一个国家最危 险的时候,往往不是外敌最 强的时候,而是主事者把个 人利益摆在民族利益之上的 时候。
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如果以太坊EIP-8182实施,那么,它会成为全球最大的隐私链,同时也有可能会吸走部分其他隐私币(甚至BTC上隐私需求用户)的流动性。 如何理解? 目前的以太坊是完全公开透明的,你转一笔 ETH,所有人都能在链上看到发送方、接收方、金额。
 现有的隐私方案(如 Tornado、Railgun、Aztec 等)都是第三方 dApp,存在几个痛点: • 每个项目的“匿名集”(混币池大小)都很小,隐私效果打折; • 不同项目互不兼容,用户分散; • 容易被监管盯上(Tornado Cash 就被 OFAC 制裁过)。 EIP-8182具体是什么? 
2026年3 月开发者 Tom Lehman 提出EIP-8182, Private ETH and ERC-20 Transfers。目前处于草案阶段。 
它要在以太坊协议层(L1)直接内置一个统一的共享隐私池(shared shielded pool) + 零知识证明(ZK)预编译。 
主要有: • 一个超级大的共享池:所有钱包、所有 dApp 都用同一个池,这样一来,匿名集爆炸式变大(以太坊是最大公链,用户和资金最多,隐私效果理论上最强)。 • 原生支持:ETH 和任意 ERC-20 都能直接隐私转账,像普通转账一样简单。 • 系统合约 + 分割证明架构:池子是固定地址的系统合约,没有管理员、没有治理代币、没有升级权限,只能通过硬分叉升级(极度去中心化)。 • 零知识证明:用 ZK 技术证明“钱是从池子里来的,但不知道具体是哪一笔”,实现完全隐私。 • 不加协议费:池子本身不收任何费用,用户只付正常 Gas。 如果EIP-8182实施: 那么,它会让以太坊在隐私方面成为全球最大的链,吸引机构和用户的流动性,会与Zcash/Monero/Railgun等隐私代币争夺隐私赛道红利,也会促使原来使用BTC的部分隐私需求用户转向。 • 以太坊本身生态最大、流动性最强; • 一旦原生隐私落地,所有人都可以用,匿名集会远超 Zcash、Monero、Railgun 等现有隐私链; • 相当于把“隐私”变成以太坊的原生功能,而不是外挂,ETH 直接从“透明公链”升级成“最大隐私公链”。 最后考虑到机构合规问题,如果EIP-8182通过,可以跟Zama结合,在隐私池上叠加FHE合约,实现“强隐私+可合规”。
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