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#USDJPY# 刚刚突然想到了一件事，以我之前在日本尝试汇钱出去的不愉快经历（太碎了不是重点在结尾说），加上我认识其他老板也反馈在日本向国外汇钱单笔超过100万日元就会被为难的情况，估计现在打算从日本离开的人通过正常银行渠道从日本往外面转钱也是很难的。 有个解决方法：就是直接在日本交易所用日元买BTC汇出去，然后再用各种走资方法变成法币，估计其他人实践出的路线应该也差不多。 所以日本的BTC溢价差不多能间接说明国际资本是进入日本还是在撤出日本，于是我用了一个公式：（Biflyer的BTCJPY价格➗USDJPY） ➖Binance BTCUSD，得到了一个这样的图： 当价格大于0时，日本的BTC溢价，说明国际资本可能通过买入BTC的方式撤离日本； 当价格小于0时，国际资本可能通过把BTC汇入日本交易所，在日本卖出BTC进入日本市场 来说一下之前我和日本银行之间汇款出日本的糟糕体验： 2013-2022年我在日本攒出来的合法收入总共3000万日元，这些全都有纳税证明和课税证明，还有从中国通过亲友赠予汇入日本银行的流水，我想从日本买THAI ELITE，汇去泰国的国家项目的账号，一共才300万日元，三井就是不给我汇，甚至扯到最后威胁我要关我的账号，然后我提出那就把3000万提出来给我甚至会拒绝我说他们拿不出那么多现金，那次我直接把钱汇去交易所买了BTC，300万日元的签证费我是把日元用各种方法提出来，在新宿和難波的金券店换成美元，订了个机票飞去曼谷，在曼谷换成泰铢直接存进THAI ELITE的银行账户。 后来我知道了，在去年试了试三菱，尝试把150万汇去华美，被拒绝，我就没继续扯皮，毕竟我不想再被关第二个银行账号。 至少我自己的结论就是你即使能拿出纳税证明书和流水，证明你在日本的资产是你的合法收入，你也很难用正常渠道把钱汇出日本，我也建议其他人不要再去尝试用银行汇钱出去，会吃瘪

潘乱认为这么划分过于简单化了，阿里作为控股集团组织架构有过太多次调整，包括马老师在其中的作用，历次拍板都混合了来自方方面面的因素，蚂蚁内部也存在博弈，财富业务会觉得自己才是给公司的挣钱的，支付业务全是成本，这会影响支付宝的产品形态。 当然我们也都看到了，金融科技成为了蚂蚁史上最严重的一次弯路，最后还是回归到了互联网的基本盘，支付宝本身还是要平台化，潘乱特别提到支付宝里的天天特价小程序能给淘宝贡献大几千万的活跃用户量，下游给上游如此规模的导量，是不是很有意思？ 戴某也参与过阿里本地生活业务和美团的打仗，用他写在履历里的原话来说，是被美团揍得鼻青脸肿，哈哈。 其实还是因为戴某看的问题更多一点，阿里的资源分配取决于对手攻在哪里，有点头痛医头脚痛医脚的意思，就像2014年前后微信红包突袭过来，立刻判断线上社交才是解法，然后线下的铺码服务商说撤就全撤了，这些团队后来又被微信支付摘了桃子，事半功倍的把线下渠道做起来了，如果不是阿里2017又回过神来通过撒钱的方式延缓了微信支付的渗透，份额可能会掉得更惨。 微信红包是牛逼，但人牛逼在短时间推动了亿级开卡，光有卡没支付场景是不行的，最大的场景其实就是线下商户里的收款码，结果支付宝的码在那会儿都不能用了，阿里口碑那边又搞了一套码去贴，跟微信支付一起抢支付宝的场景，就很混乱。 那段时间微信支付也没做特别难的创新，摸着支付宝过河就行了，支付宝在B端结算方面技术非常成熟，也成了行业里的最佳实践，每一任老板纵然都以自以为是乔布斯，但都明白结算这层是不能动的，于是只能在交互上指手画脚，所以在支付宝当产品经理很难，你的职权是残废的，每一个banner背后都有一个P10在那看着你。 戴某还说了一处相当「容易理解」的细节，就是唯独在杭州，阿里会不计成本的推码，这是因为老板们主要都还是在杭州本地活动，只要看到哪个店里没有自己的码，就会打电话给业务一顿骂，所以杭州的数据在阿里的市场统计里总是高得飞起，哪怕这是反商业的，也没人敢不配合。 我承认有不怀好意的成分，考古了一下，在2017年前，星巴克在全国有3家最孤独的门店，都在杭州，为什么说孤独呢，因为当时星巴克在中国只支持微信支付，没有支付宝的份，这是星巴克总部的决策，但在杭州，一切都能特事特办。 这3家门店分别位于阿里西溪园区、阿里滨江园区和支付宝楼下，其中还有人拍过照片，店里的黑板上除了注明饮品之外，还有一行字是这样写的：「我们店作为马爸爸坚强的后盾，可以使用支付宝哦！」 啧啧，马老师那会儿还是马爸爸，真是泪目了⋯⋯（5/n

其實一開始，我們只是在思考：「如果鏡頭這樣走，角色這樣調度，能不能更自然地講故事？」 💡後來才發現，其中一部分，正好對應到電影裡著名的 Michael Bay Orbit Shot。(邁克爾·貝 運鏡) ✔ 這次真正的收穫，不僅是學會了一個名詞，透過實踐，還掌握了一種影像表達方式。 📝 當我們理解了背後的原理，就不用只是複製別人的風格，而是能把不同的電影語言表達，變成屬於自己的創作方法。 #星海コーデ# #AITuber# #gpt_image_2# #seedance_2#

諾貝爾得主克魯曼炮轟馬斯克是「龐氏騙局」 賣夢想不可怕 可怕的夢想從來沒有實現過 但馬斯克不一樣 吹的東西大部分落地了 學者總結規律 實踐者創造規律 兩種人只能互道傻B 😂

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今天去了 #月經狂歡節！去聽家純的講座# #實現高潮自由# #情慾探索的去污名化# 女性情慾一直是被結構壓迫的，這是我開始實踐情慾自主的原因，我要女性的情慾正常化；月經也一樣，這是為什麼我拍了月經作品🩸我發現即使是肉帳，穴都被看光了月經卻仍是隱形的，好像她不應該上檯面？於是我將她赤裸呈現出來

🚨卧槽！设计师专用的 AI Agent Skills 库开源了 MengTo 开源了一个叫 Skills 的项目，里面收录了 75+ 个专为设计师和前端构建者准备的 Agent Skills（Markdown 格式的操作手册）。 这些 Skill 可以直接加载到 Codex、Claude、Cursor 等 AI 编码 Agent 中，让 Agent 按照固定流程、规范和最佳实践来完成设计相关任务，而不是每次都靠灵感或模糊指令。 核心价值： →把优秀的工作流、提示模式、截图规范、调试习惯等固化成可复用的 Skill →包含视频转 Super Prompt、HTML 转交互提示、全页截图拼接、日常 UI 灵感获取等实用 workflow →每个 Skill 都有清晰的步骤、注意事项、默认值和常见坑点 →结构化、版本化，便于团队共享和持续迭代 对重度使用 AI 做 UI/前端设计、想让 Agent 输出更稳定专业结果的人来说，这个 Skill 库非常实用。

我对赛车了解很浅，但对人的兴趣很高，去年在程前那里看「从县城修车工到年入7亿的车企老板」，印象很深，这几天张雪在WSBK的夺冠消息刷屏，有种合订本的感觉。 这是一个纯血的中国剧本，不值一文的年轻人靠着勤奋聪明，打破所有的质疑和预期证明自己名利双收，很像短剧，然而胜在真实，这次的版本是，艺术固然源于生活，生活却会高于艺术。 不过我要说的也不是跟风赢吹输婊，而是中国制造业的「好处」可能还在被低估。 这么说可能有点奇怪，中国制造业的强大已经有太多材料佐证了，为什么还会认为它被低估了？ 最开始，制造业是承接就业人口的手段，是养活上亿劳动力的饭碗，以2012年的峰值来算，占到了22%以上的全国岗位，这也是张雪赤手空拳开始去重庆创业的年份。 然后你会发现，制造业是有产业带效应的，张雪一个地地道道的湖南人，为什么要去重庆造车，连我这个根本不懂摩托车的人都能理解，重庆出了很多摩托车品牌，比如力帆——感谢那些年看的甲A联赛——配套最齐全，当然适合造车啊。 产业带是集聚效应的成果，当一条产业的上下游工厂都开在「小时达」的接触半径后，所有的成本，包括显性的物流成本和隐性的沟通成本，都会大幅下降，这个时候再用秦晖老师的「低人权优势」去下判断，就解释不通了。 这也是生态的一种，就像黄仁勋放话说竞争对手的芯片哪怕免费出售也撼动不了英伟达的市场优势，姑且不去较真这句大话，他的意思其实是背靠CUDA用了20年经营出来的开发生态，重复造轮子的离开成本其实远远高过芯片本身的溢价成本。 于是就有再然后的，中国在贸易战里越打越顺的既成事实。 贸易战这个事情，颠覆了很多所谓的常识，这很正常，智慧的增长就是需要不断修正自己的认知，比如最经典的「买方市场论」，得罪甲方死路一条。 理论上当然没有任何问题，美国有世界上最强的消费市场，以及同等分量的议价权，供应商不听话，换一个就是，就是这么任性，对吧。 但实际上呢，脱钩喊了这么久，越来越雷声大雨点小，去年还把中国的贸易顺差干到了史无前例的万亿美金级别，不会真以为是穷得响叮当的南方国家填上了美国的市场吧，还不是转口贸易立大功。 如果说转口贸易是中国企业在钻空子，那么问题来了，如果美国本土没有消费需求，这转口也不可能成立啊，反过来也是一样，新加坡前几年最高时消化了英伟达超过28%的芯片出口，怎么，是新加坡人特别爱拿芯片泡酒喝吗？ 好用的东西，就是不愁卖，都是千年的狐狸，谁也别玩聊斋。 贸易没有输赢，它的本质是各取所需，印度、越南、印尼都尝试过要当中国的备份，但是仔细去看，除了承接中国产业链本就向外转移的那部分之外，能够自食其力的，很少。 到头来就是现在这么一个纳什均衡的状态，「任何单个参与者都无法通过仅改变自己的策略来获得更高的收益」，美国做不到，中国也做不到，大家继续按照比较优势的规律行动。 再往下讲，就是制造业对于工程师的培养能力，中国——或者说整个东亚——历史上是没有工程师文化的，这边更讲究以师徒相授的关系为底座的工匠文化，如果你们还记得的话，「工匠精神」还在中文互联网火过一阵子，幸好后来没被带偏。 工程师文化是舶来的，它也没有通过进入教育体系来从头塑造，完全基于繁荣的制造业和商业自下而上的开枝散叶，在这个语境里的工程师，也和老旧宣讲材料里的那些「张工」「李工」完全不一样了，是个人禀赋、致富回报、市场机会的叠加塑造。 张雪就是凭借他的手艺去重庆的，手艺怎么来的，早年自己修车，修熟了去车队当机械师，最后真当成了车手，用一线实践来指导产品研发，就这么一件事干了十年，到了26岁创业的时候，就会发现资源开始自动的围过来。 讲道理，如果把张雪这个名字抹掉，这个故事特别像我们从小看的日本或者美国传记文学，道奇兄弟不就是这么成功的吗，自小用废铁造自行车，逆向工程汽车轴承，从给福特供应零部件起家，翅膀硬了就做了自己的品牌。 以及帕卡德、戴尔、博斯⋯⋯事实证明，拥有强大的制造业传统，就是能够孕育出工程师的梯队，因为再离谱的设想都能在可控的成本里验证试错，而不是变成一摞摞的达芬奇手稿。 现在，我们要熟悉张雪这样的中国人名越来越多的出现在史册上了。 张雪说他到重庆后，第一个去的就是一个类似华强北的地方，按照自己的需求，2万块钱就攒出了一台车，用这台车换到了启动资金，公司做大之后，他要自己来做发动机，把精度从5丝压到3丝，也是能找到供应商实现这个要求。 苹果的CEO库克在电视采访里说过这么一段意思，苹果选择中国代工早就不是人力成本低这个原因了，在美国如果要开一个模具会议，能找来的工程师连一间办公室都坐不满，但在中国可以坐满好几个足球场。 你可以说他来中国出差是在舔市场，但不能质疑他作为一个供应链大佬的身份被选为CEO的资质和判断。 众所周知，制造业能为就业兜底，同时这种兜底，又能构建一套丰富的工程师梯队，从熟练技术工人，到中级技术专家，再到高级研发人才，更重要的是，这套体系有着充分的流动性，它和其他很多传统行业不一样，对生产资料的依赖很低。 张雪的身份就经历了多次的无缝切换，当他在湖南修车的时候，是底层小工，当他在车企打工时，是技术专家，当他自己创业，就是在用高级研发的本事去组队，他自己都说了，「大家开始习惯了，跟张雪一起去把事情干出来。」 最后，可能在很多人看来是微不足道的，但我觉得非常有意义的是，制造业的昌盛可以真的为所欲为，包括培养出一大批追随本心实现所谓「资产阶级趣味」的活人。 赛车运动就是其中之一，还有国产跑鞋这些年在马拉松赛事里的渗透，以及Hi-Fi是怎么从发烧友市场变成挑战大牌的，甚至连俞浩都属于这个范畴，他是中国最早的四旋翼无人机开发者，因为对马达技术感兴趣，「转行」干了扫地机器人⋯⋯ 「资产阶级趣味」的本质，是从心，也是自由，自由这个事吧，需要松弛和风险，在紧张的社会里是一种奢侈，但在一个乐观向上的环境里，它又是一个必需品。 某种意义上，张雪峰和张雪都代表了中国的多个棱面： 张雪峰为普通家庭降低选择的容错，用肉身撑起那条拿文凭换未来的轨道，如实告知你们承担不起自由这玩意儿。 而连高中都没上过的张雪又证明了，自由纵使不是免费的，但它却会为那些真正相信自己有才能的人打开大门，「我比别人努力十倍，成功凭什么不是我的？」 可以结果参差不齐，唯要机会公正平等，健康的制度就是要实现这个原则。 「有没有一种可能，张雪如果不是家庭条件那么差，父母没能力管他，现在也揣着某个二流大学的文凭在送外卖？」 是有这个可能。 但我觉得看过他的那些视频的人，都不会这么认为，眼里有光是装不出来的，也很难因为外力而自动熄灭。

足球赛的比分，你是相信专家、AI还是预测市场？ 反正世界杯踢到现在，这些方法全都翻车了，反而用玄学算球越来越火了。 我去学了三种算球的玄学，给你们讲讲。 （含大量周边抽奖🎁） 00:40 占星术：用行星位置解读比赛走势 01:09 六爻八卦：用3枚硬币起卦、解卦 01:40 塔罗牌：抽3张牌预测双方球队的运势 01:59 怎么把AI变成电子算球先生？如何找到算命Skill？ 02:22 来实践一下玄学算球！顺便参与阿根廷国家队官方合作伙伴——Deepcoin深币的世界杯预测活动：有免费预测活动，能抽梅西签名球衣；参加百万连胜挑战，有阶段性奖励，连胜排名第一还有2000u奖金。 🎁Deepcoin还给观众们送来了世界杯周边礼盒、雨伞、球衣，关注 @deepcoin_cn 、@vanisaxxm +评论+转发本期视频，我会随机抽取两位幸运观众寄出全套礼品。 占卜和AI、预测市场，看起来完全不同，满足的其实是同一种需要：人类很难接受未来没有答案。 AI给你分析，预测市场给你价格，占卜给你命运。 其中最容易让人上头的，往往是命运。因为19%的夺冠概率只是一个数字，而“这名球员过去十年的失败，都在等待今年完成命运的转折”，听起来才像球迷需要的故事。 看完这期视频，你会开始用占卜算球吗？