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今天去了 #月經狂歡節！去聽家純的講座# #實現高潮自由# #情慾探索的去污名化# 女性情慾一直是被結構壓迫的，這是我開始實踐情慾自主的原因，我要女性的情慾正常化；月經也一樣，這是為什麼我拍了月經作品🩸我發現即使是肉帳，穴都被看光了月經卻仍是隱形的，好像她不應該上檯面？於是我將她赤裸呈現出來

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$NVDA 的所有股東請注意, 黃仁勳還沒玩完 身為創始元老, 他在 Nvidia 埋了一條 「絕境重生」王子復仇等級的規則 就算被罷免, 還有方法能憑一己之力反殺董事會 Proxy Access Bylaw, 代理權限細則： - 若持有 3% 的投票權滿3年, 可以直接提名董事 - 最多提名2位, 或董事會總人數 20%（較高者為準） - 提名時間為 2027年2月24日～3月26日 各位, 老黃本人8.7億股, 佔3.58%股份, 完全符合！ ‼️他留最後一手王牌就是為了此刻‼️ 最糟情況是今晚被霸免>3個月後提名>明年Q2實現反殺 王子復仇, 重回巔峰, 這一次我重生了 不要小看每一個白手起家的企業家 他吃過大半輩子的苦, 最懂人性的險惡 (前提是下週的聽證會要安全下莊, 否則牢底坐穿）

黃仁勳對 Nvidia 的重要性，在於他能把工程團隊認為可能實現的技術，轉化成全公司願意投入資源、承擔風險，而且必須交付的產品。正因如此，供應鏈才能有極高的訂單能見度，並配合激進的規格升級。而這也帶動了競爭對手的跟進，進一步推動整體 AI 產業的技術升級與供應鏈投資。 如果硬要比較，做出並落實激進規格升級的決策，比提供供應鏈訂單能見度更困難。黃仁勳不必是 Nvidia 內部最懂 HVDC、CPO/NPO 與 CCL/PTFE 等新技術的人，但他的價值，在於同時考慮到策略、組織、技術與供應鏈，並迅速拍板定案與投入資源執行。 就目前公開資訊，黃仁勳似乎很難全身而退。在這前提下，比較務實的做法，可能是階段性降低 Nvidia 對黃仁勳個人的決策依賴，同時布局接班計畫。而在這過程中，Nvidia 能否延續高效的新產品與新技術研發，以及競爭對手如何因應，將是觀察整體 AI 產業技術發展與投資趨勢的重點，而供應鏈研究則能提供重要的判斷依據。

這才是真相！ 川普豪迎習近平，但卻拒絕延長貿易休戰至川普任期結束，只應允延長至明年1月10日，令世界錯愕。 眾所周知，美國離不開中國的唯一紐帶，是稀土，為了它川普不息破例，賞足對方面子。 現在，白宮經濟顧問彼得.那瓦羅“洩密”說，美國將在未來6～18個月內實現稀土自給，甚至出口。 一旦美國沒有中國稀土的掣肘，美國的全球戰略最後的死角---中國，將成為美國外交、經濟、軍事、文化打擊的唯一目標。

日本社会正在出现变化 2026 年前六個月裡，日本的出生人數增長了 0.8%，11 年來首次增長。日本的結婚人數已連續兩年實現增長。 日本年輕人正以創紀錄的比例在婚姻介紹所註冊，那裡的顧問擔任著專業媒人的角色。 日本年輕人厭倦了在約會應用上泛濫的「玩失蹤」、網路身份造假和不願承諾的配對——正轉向需要親力親為的人工指導，以獲得更高的效率和保障。 直至二戰後時期，數百年來日本的婚姻都是通過「相親」來撮合的，根據這種習俗，媒人——通常是親戚、世交或老闆——為身邊的單身人士牽線搭橋。 但這種習俗後來不再流行，取而代之的是順其自然的約會，最終被休閑約會應用的浪潮取代。

2026 年前六個月裡，日本的出生人數增長了 0.8%，這是 11 年來該時期內首次出現增長。在這一溫和回升之前，日本的結婚人數已連續兩年實現增長。 如今，日本年輕人正以創紀錄的比例在婚姻介紹所註冊，那裡的顧問擔任著專業媒人的角色。 隨著社交圈的縮小，日本年輕人厭倦了在約會應用上泛濫的「玩失蹤」、網路身份造假和不願承諾的配對——正轉向需要親力親為的人工指導，以獲得更高的效率和保障。 直至二戰後時期，數百年來日本的婚姻都是通過「相親」來撮合的，根據這種習俗，媒人——通常是親戚、世交或老闆——為身邊的單身人士牽線搭橋。但這種習俗後來不再流行，取而代之的是順其自然的約會，最終被休閑約會應用的浪潮取代。

有一說一，我自己用了兩年的 Google Pixel Fold 了，安卓的折疊機也出來這麼些年了，兩折三折 G 折 Z 折都看過了，沒有一家能想到在打開折疊屏這個折疊屏用戶每天都要做的動作上弄個動畫提升用戶體驗的。 你別跟我說什麼那個動效很簡單，你越說它簡單，越能很快實現，不就是越顯得你無能嗎？何著蘋果沒做出來你不會，蘋果一做出來你就會了，你咋這麼能呢？ 還有這個電量蜂窩 WiFi 信號三合一的動畫特效，你自己看看，哎嘛，真的，你批評蘋果沒有創新我不跟你吵，但你要說蘋果審美不行我是真懶得跟你說話。 當然，我依然還是覺得 iPhone Duo 有點貴，貴到我都要猶豫一下(´_ゝ｀) #AppleEvent# #iPhoneDuo#

Strategy 上週賣出約 1,826 萬股 MSTR，募得約 20 億美元，但 8 月 17 日到 23 日沒有買進、也沒有賣出任何比特幣。它把大部分資金放進一個新帳戶，名字叫 USD Cash。 這個新現金池有 15.9 億美元，能用來買 BTC、回購 MSTR 或優先股、償還可轉債，也能補進原本的美元儲備。原有的 USD Reserve 則增至 51 億美元，主要用途是支付優先股股息和債務利息。 兩個帳戶看起來都叫現金，功能差很多。USD Reserve 是償付緩衝；USD Cash 才是管理層面對價格波動或股價折價時能快速動用的資金。 Strategy 的 BTC 持倉維持在 840,447 枚，平均成本約 75,385 美元。據 LookIntoChain 估算，隨 BTC 快速反彈，這筆部位一週內由浮虧逾 95 億美元轉為浮盈逾 47 億美元。這是即時價格推算的帳面損益，不代表 Strategy 已實現獲利，也不能單憑這組數字確認市場底部。 先前它已經為 STRC 優先股做回購，這週再把約 1.364 億美元用於回購。接下來的問題很具體：若 BTC 回檔，USD Cash 會先買幣；若 MSTR 折價擴大，回購自家股票也可能更划算。 你會先等 BTC 回檔，還是先回購折價的 MSTR？ #Bitcoin# #BTC# #MSTR# #Strategy# #CryptoStocks# #OURBIT#

紐約市長曼達尼凍結了全市100+萬套公寓的租金，來實現他迄今都做不到的為「窮人」的承諾。 曼達尼的政策和這個房租凍結會給紐約帶來什麼？ 1、投資紐約公寓基金的Google創始人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）以他入股時6%的價格認賠拋售了他的全部股份，拍屁股走人。 而他退出的這隻基金目前還有有8400萬美元的未付租金。 他同時在佛州買下了一座價值5100萬美元的豪宅。 2、加州大學已把在同一支資金的1.15億美元的投資價值減記為原來的50%。 3、A&E Real Estate資金發言人直言不諱：「機構正在逃離紐約。他們看到紐約正在陷入一個『毀滅循環』 這只是關於大資本反應的一個例子，可以預見的未來是： 1、凍結房租帶來租房生意收入的停頓，甚至虧損，因為成本一直隨通脹在漲，但是不能漲租。於是新的建商消失，賠錢的業主從市場上收回房子，紐約將出現無房可租。這是第一重打擊。 2、因為租不起房的人只能買房，紐約房價因此高漲。在紐約找到工作但買不起房的人只能放棄紐約，這是對紐約的第二重打擊。 3、當公司招到人但發現員工搬不進來時，就必須付出更大成本招人，最終結果是他們會考慮搬離紐約，這是第三重打擊。 4、無法漲租的業主只能放棄維修，不維修的房子會怎樣？於是紐約的公寓開始爛下去，這是第四種打擊。 瑪格麗特·撒切爾說過：「社會主義的麻煩在於，最終你會花光別人的錢。」 紐約不會花光別人的錢，因為紐約沒有一堵圍牆，人和錢都不會是呆子，自己會跑，跑比花當然來得更快。 跑不掉的人，就要承受紐約住房的破敗。 所以，紐約的租金凍結，就是一場拆除紐約繁榮的動作。 紐約的選民需要記得，是他們自己用選票選出了拆除紐約繁榮的市長。