Van1sa (@vanisaxxm)
@vanisaxxm
CPA法考双证，会分享美股、Crypto内容
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Michael Saylor对 $STRC 的Last Call。
STRC现价88美元，即将回到100美元？
相比起BTC价格，我认为STRC能不能回到100的关键是：Strategy的短期偿债能力、股息率。
现在Strategy又卖了3000多枚比特币补充美元储备，还把股息率提高到了12%，有理由相信STRC能回到100。
只要Strategy有足够的美元储备，BTC的涨跌传导到 $MSTR 这层普通股应该就停了。
这次下跌恐慌，让STRC最低跌到了71。因为Strategy上个月确实处在非常尴尬的位置：现金储备见底了、软件收入几乎为零，发证券也很难融到钱了。
它的账上只有比特币了，但比特币放在那不会像债券一样持续产生利息收入，卖了吧更加打击市场信心。
如果BTC能产生持续的现金流，Strategy这些DAT公司、机构就不会这么被动了。
目前机构大约持有260万枚比特币，主要来自比特币现货ETF、上市公司财库和矿企储备，绝大部分BTC都躺在托管账户里，不但不产生收益，每年还要支付托管费用。
大家一直骂BTCfi，但有没有想过做机构的BTCfi生意是可行的？
@rootstock_io 现在的重点是机构市场，计划推出BTC抵押借贷、稳定币策略、自动化收益金库和结构化产品。
用户把BTC转入RootStock网络后，会获得1:1对应的rBTC，再用它进行抵押借贷、交易，或者参与收益策略。
它想解决的问题就是：企业和基金已经持有大量比特币，能不能不卖币，也不只靠继续发债和发优先股，而是让其中一部分BTC真正产生收益。
最后再说一下88美元的STRC值不值得买吧，按照12美元年股息计算，88美元买入的股息收益率约13.6%，距离100美元还有约13.6%的上涨空间，账面赔率仍然不错。算是一笔年化13%左右、带有较高概率价格修复机会的风险信用投资。
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Our goal is clear: return $STRC to par.
参加了BNB Club的活动
发现币安成功的秘诀是：非常会换位思考，知道客户真正需要什么。
做代币化产品bstock，会提前帮用户考虑好股息领取和再投资、拆股、税务等实际问题。
做理财产品，会认真计算短期、中期、长期的实际年化，而不是只摆出一个虚高的短期回报。
就连周边的选品也很用心，钥匙扣、唇膏、冰箱贴、书包，生活里的小细节几乎都被币安照顾到了。
这次的网球拍也提醒我，该多出门运动，锻炼锻炼身体了。
接触到的每一位币安员工，工作态度和专业水准都很高👍
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越是市场熊的时候，越看得出一家公司到底把心思花在哪里。有人忙着唱衰别人、制造恐慌，我们不整那么多弯弯绕绕，就守着几件最重要的事在做。一个是用户的交易体验在持续优化，一个是保证用户的钱绝对安全（SAFU 这些年累计帮用户追回了十亿多u）。还有就是用户提的每条意见，我们都听劝改进。
在币安的一年来，我经常会思考，为什么这么多交易所里，能穿越多轮牛熊依旧稳居一号位的只有币安？靠的其实就是这笨功夫。
合规这事也是一样的选择。我们宁可走那条更慢更难的路，也不想找个门槛低的地方图个快。毕竟牌照不是拿来挂在墙上讲故事的，是要用它去服务用户的。最终得看能不能落到业务上，扛不扛得住时间。
做产品，我们不爱用太多听着高大上的概念，更在意东西到底好不好用，用户愿不愿意天天打开它。一个功能吹得再热闹，如果没人用，那都是白费。
走到今天三亿用户、180多个国家这个体量，是把该做的事情做到最好的务实，是每笔交易每个用户慢慢攒下来的信任。
把行业做大也从来不是嘴上说说。与其盯着别人碗里的份额，不如想想怎么一起把蛋糕做厚。币安现在做的早就不只是一个crypto交易所，而是一个普通人能放心用的超级金融 App，不管你是想理财、想投资，还是跨境支付等等，下个币安就能搞定。
像我们的 bStocks。以前只能盯着开盘那几个钟头交易，现在bStocks可以24小时随时交易，5 u就能买，股息还能自动再投资。不用再多开户，你想玩的，在币安都能交易。这是我们最终想实现的。
行业发展壮大需要各方参与者一起往前走，大家卷产品体验，卷服务，创造新玩法，最终受益的还是用户，而能留住用户才是真本事👏
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来送Deepcoin世界杯阿根廷队的周边啦🎁
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随机抽取两位，寄出礼盒+雨伞+球衣全套周边
也可以去我引用的这条视频里抽，会放在一个池子里抽两位
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足球赛的比分，你是相信专家、AI还是预测市场？
反正世界杯踢到现在，这些方法全都翻车了，反而用玄学算球越来越火了。
我去学了三种算球的玄学，给你们讲讲。
（含大量周边抽奖🎁）
00:40 占星术：用行星位置解读比赛走势
01:09 六爻八卦：用3枚硬币起卦、解卦
01:40 塔罗牌：抽3张牌预测双方球队的运势
01:59 怎么把AI变成电子算球先生？如何找到算命Skill？
02:22 来实践一下玄学算球！顺便参与阿根廷国家队官方合作伙伴——Deepcoin深币的世界杯预测活动：有免费预测活动，能抽梅西签名球衣；参加百万连胜挑战，有阶段性奖励，连胜排名第一还有2000u奖金。
🎁Deepcoin还给观众们送来了世界杯周边礼盒、雨伞、球衣，关注 @deepcoin_cn 、@vanisaxxm +评论+转发本期视频，我会随机抽取两位幸运观众寄出全套礼品。
占卜和AI、预测市场，看起来完全不同，满足的其实是同一种需要：人类很难接受未来没有答案。
AI给你分析，预测市场给你价格，占卜给你命运。
其中最容易让人上头的，往往是命运。因为19%的夺冠概率只是一个数字，而“这名球员过去十年的失败，都在等待今年完成命运的转折”，听起来才像球迷需要的故事。
看完这期视频，你会开始用占卜算球吗？
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绕了一圈，Hyperliquid的稳定币路径又回到了USDC。
Coinbase接手USDH，USDC将取代HL上的稳定币主导地位。
同时，这些USDC的储备资产收益，将有90%会分给Hyperliquid协议，用于 $HYPE代币回购、社区资金等。
HL尽早接受了事实：
链上交易所可以自己做撮合、做清算、做 L1，甚至做一套金融系统。
但只要涉及稳定币，真正的壁垒是：
出入金通道、机构信任、监管合规、储备收益、做市商习惯，以及最重要的流动性。
因为交易者要的是能进能出，做市商要的是深度和确定性，机构要的是合规和可解释性。
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Coinbase has announced its plan to activate AQAv2 on USDC as the treasury deployer, with Circle serving as the technical deployer responsible for CCTP and native cross-chain infrastructure. Both Coinbase and Circle have committed to stake HYPE to activate AQAv2. As part of this transition, Native Markets has agreed to terms granting Coinbase the right to purchase the USDH brand assets. With Coinbase, in its role as treasury deployer, sharing the vast majority of reserve yield revenue with the protocol, USDC will become the most aligned stablecoin on Hyperliquid. As a result, canonical outcome (HIP-4) markets will use USDC as the quote asset in a future network upgrade.
User and builder feedback has been consistent that fragmentation leads to degraded experience; now, the community no longer needs to choose between liquidity and protocol alignment.
The pioneering work of Native Markets in launching USDH as the first production-scale stablecoin sharing yield directly with a protocol in a purely onchain implementation made AQAv2 possible. The learnings and mechanics pioneered by USDH will live on in AQAv2.
The Hyper Foundation will give grants to eligible HIP-3 deployers, HIP-1 deployers, and builders who integrated USDH, supporting teams through migration over the next months. These grants reflect an ongoing commitment to teams who choose to build on Hyperliquid and align with the protocol. USDH markets are fully functional but will sunset over time. USDH remains fully backed, with feeless conversions to USDC and fiat available to users during this transition.
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为什么@arc 一定要拿回结算权？一定要做L1？
我曾参与过基金的加密资产审计工作，很能理解Circle想做什么。
以及传统机构、公司，在使用Crypto时又需要什么。
1.资产发行与赎回闭环
还记得审计的时候，最头疼的就是链上和链下之间的确权问题。
你知道那些数字对得上，但无法解释归属、交易目的等问题，全靠客户一张嘴。
USDC的背后是美元储备，美国对稳定币的监管越来越细化、严格。
对Circle来说，最重要的是：链上余额、链下储备、银行通道、机构账户、合规记录，能不能连成一个闭环。不然说破嘴，也无法向监管机构证明“我妈是我妈”。
对机构、企业来说，也能更好地应对监管、税务等问题。
2.确定性结算
一笔链上稳定币支付，后面接的是商户发货、银行清算、企业财务确认收入等。
不同链的最终性模型、确认时间和重组风险都不一样。
Circle希望自己掌握finality，降低链上支付接入真实业务流程时的不确定性。
让机构、企业可以放心大胆地用USDC支付。
3.合规接口
我可以开放使用，但我需要识别异常交易来满足AML，需要拥有披露权限来配合调查。
如果这些能力全靠钱包、托管商、合规服务商和应用后端拼起来，链路太长，也不够可控。
Arc直接把一部分合规能力前置到底层和平台层。
4.可配置隐私
机构、企业用区块链是为了效率、不可篡改，但不意味着它们想把所有商业信息公开。
基金不想让别人看到实时调仓，企业不想让竞争对手看到供应商付款，支付公司也不可能把客户交易模式全部裸露在链上。
Arc是可配置隐私：什么可以公开，什么可以披露给监管部门、审计公司。
这对机构、企业很重要，因为真实金融业务里，透明和保密本来就要同时存在。
5.可控Gas
企业的成本费用一定要可预测、可入账。
ETH、SOL价格波动太大，如果提前储备好这些Gas Token，价格波动要怎么入账？审计的时候算Gas费也很头大。
而用USDC作为Gas可以让机构、企业更好地管理成本。
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.@arc 要让很多公链梦碎了
像Circle这种大机构进入Crypto，都会新建L1，自己掌握结算层。
比起技术，它们更需要确定性结算、合规接口、隐私、风控、资产发行和赎回闭环。
而企图用RWA、稳定币支付讲故事的公链，最后只是流动性的分发层。
毕竟“稳定币流通在你的链上，不代表稳定币金融属于你”。
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.@arc 要让很多公链梦碎了
像Circle这种大机构进入Crypto，都会新建L1，自己掌握结算层。
比起技术，它们更需要确定性结算、合规接口、隐私、风控、资产发行和赎回闭环。
而企图用RWA、稳定币支付讲故事的公链，最后只是流动性的分发层。
毕竟“稳定币流通在你的链上，不代表稳定币金融属于你”。
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