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扇興杯や、世界戦のSENKO CUP開催、そして日本女子囲碁リーグのチームスポンサーなど…いつも囲碁界を支えてくださっている センコーグループホールディングス株式会社様。 物流をはじめ、幅広い事業を展開されている企業様です🚚🍷👦 元々囲碁部はあったんですが、この度初心者サークルが立ち上がり、 なぜか私がコーチに任命されました🧑‍🏫🥺 みなさん初めてと思えないくらい成長スピードが早くて、 来年か再来年かいつかわからないけど実業団囲碁大会に出よう！と（私が）大盛り上がりで第１回目は解散しました☺️笑 ⬇️⬇️⬇️ 深夜2時にドン・キホーテさんに荷物を運ぶセンコーさんのトラックを見つけて、大騒ぎで撮った写真を半年越しに披露します😙💚

＼ゴルフブランドGorurun５周年記念ゴルフコンペご協賛企業様のご紹介🩵／ 今年も開催できる事。 本当に感謝の気持ちでいっぱいです☺️ 企業様ご協賛の想いをのせてお客様に笑顔を届けられる1日にします🌸 本当にありがとうございます！！！ 日程：2024年9月4日 場所：太平洋クラブ市原コース ●全研本社株式会社　様 (@zenken_IR ) ●株式会社IDEATEC 様 ●株式会社クロスマインド 様 ●株式会社桜十字ホールディングス 様(@SJ_kumamoto) ●加賀スポーツ株式会社 様 ●コスモヘルス株式会社 様 ●ReM CLINIC GINZA 様 ●株式会社店舗LAND 様 ●株式会社54 様 ●グローブライド株式会社 様(@onoff_golf ) ●株式会社インターメスティック 様(@Zoff_INFO ) ●イリアール株式会社 様 ●株式会社ハーティー 様 ●株式会社ダ・カーボ 様 ●株式会社カーケアセンター 様 (@carcare1999) ●株式会社ライブ・レット 様 ●セイフティブランケット有限会社 様 ●株式会社CHICKEN GYM 様(@chicken_golf1 ) ●TOP CONNECT株式会社 様 ●株式会社ユニバーサルコンツェルン 様(@ucrecruit ) ご協賛企業様の企業ワッペンを 当日はウェアにて着用させて頂きます☺️🌸 【賞品ご協賛企業様・出展企業様のご紹介】 お客様が1番楽しみにして下さるコンペ賞品や、全員へお配りする大切な参加賞。コンペを華やかに盛り上げて下さる出展企業様。大切な商品をご協賛して下さいました。私がお世話になっている企業様ばかりです。ただただ感謝の気持ちでいっぱいです😢本当にありがとうございます！！ ●キャロウェイゴルフ株式会社 様(@callaway_jptour ) ●ブシュネルゴルフ 様(@BushnellGolf ) ●ロカザクラス(LOCA THE CLASS) 様(@loca_nagoya ) ●株式会社アールケイエンタープライズ 様 ●株式会社フォーティーン 様(@fourteengolf_jp ) ●Rodeo dorive 様 ●日本生命相互会社横浜支社 様 ●株式会社ケンコーエクスプレス 様 ●株式会社N'3 ＆co 様 ●リストランテBel e Moco 様 ●ゴルフスタジオCHOCO 様 ●株式会社ダンロップスポーツマーケティング 様(@dunlop_jp ) ●Dr.stretch 様(@Drstretch ) ●みずのみず株式会社 様(@Mizu_no_Mizu ) ●株式会社いとうや 様 ●株式会社共同工芸社 様 ●太平洋クラブ 様(@taiheiyo_golf ) ●鬼怒川金谷ホテル 様(@kanayahotel ) ●中村商会 様 ●市原市 様(@ichihara_city ) ●株式会社サニクリーン東京 様　(@sanikleen_tokyo) ●麻婆豆腐TOKYO 様(@mabodofutokyo ) ●コアフォース 様(@y_coreforce ) ●ゼロホール 様(@zero_hole ) ●Coleman 様(@Coleman_Japan ) 皆様、本当にありがとうございます！ 当日どうぞよろしくお願いします🥰 Gorurun 山内鈴蘭

到目前为止，选择移民新加坡的，属于NO.1的正确选择。 选择移民美国、澳大利亚、新西兰的，属于第二梯队。 选择地中海国家，算第三梯队。 选择日本的，开始明白，这不是个好选择。记不记得多年前，我劝你们，去日本旅游旅居都很好，唯有移民就很扯淡。

现在的人像图，画得精致已经不稀奇了。 真正更容易让人停下来的，反而是这种： 没有塑料皮肤 没有影楼摆拍感 没有夸张到失真的身材 甚至还保留一点过曝、颗粒和抓拍感 看起来不像“AI生成的人像”，更像一本90年代日本摄影集里随手翻到的一页。 我把这套「偶像天台写真」提示词放在评论区了，竖版9:16，直接复制就能用。

《居留在泰國的外籍人士 ~ 人數最多的前20國排行榜》 1. 🇲🇲 Myanmar緬甸 – 400萬人 2. 🇰🇭 Cambodia 柬埔寨 – 110萬人 3. 🇱🇦 Laos 寮國 – 70萬人 4. 🇨🇳 China 中國 – 50萬人 5. 🇻🇳 Vietnam 越南 – 50萬人 6. 🇮🇳 India 印度 – 46.5萬人 7. 🇹🇼 Taiwan 台灣 – 14.5萬人 8. 🇷🇺 Russia 俄羅斯 – 9.8萬人 9. 🇯🇵 Japan 日本 – 7.8萬人 10. 🇺🇸 United States 美國 – 6萬人 11. 🇬🇧 United Kingdom 英國 – 4.1萬人 12. 🇫🇷 France 法國 – 4萬人 13. 🇧🇩 Bangladesh 孟加拉 – 3.6萬人 14. 🇩🇪 Germany 德國 – 3.5K 15. 🇵🇰 Pakistan 巴基斯坦 – 3.2K 16. 🇮🇱 Israel 以色列 – 3萬人 17. 🇵🇭 Philippines 菲律賓 – 3萬人 18. 🇰🇷 South Korea 韓國 – 3萬人 19. 🇳🇵 Nepal 尼泊爾 – 2萬人 20. 🇦🇺 Australia 澳洲 – 2萬人 (FB 東南亞新視野)

服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一，某种程度上讲，从小到大，日本的普通国民也一直在接受洗脑教育，日本的阶层固化比中国还要严重，大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地，需要人去扶。 在中国，一般人都不敢上前去扶，因为担心遭遇讹诈，社会溃败可见一斑； 在日本，大家都抢着去扶，因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶，应该去做这件事； 在美国，大家也会抢着去扶，是因为信仰，上帝教育我们要爱别人，所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事，不同的国度，大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则，也就是所谓的路路，大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如，这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日，2026年熊本地震已经造成38人死亡，数百人受伤，仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中，AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡，受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的？ 地震发生之后，她们本来已经安全撤离了，公司一个电话，又把她们叫回了随时会塌的商场，领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里，五分钟后，爆炸发生，两条命，说没就没了。 后来，在她们家属的一再追问下，这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力，自己承认了，是他下的指示。 地震发生后，他担心商场要停业，就让店长转达两位员工：如果能回去的话，把销售款放进保险柜。 这句话听着客气，这是日式委婉，本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事，就是用最礼貌的话，说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗？ 更为讽刺的是，永旺自己有防灾手册，上面写得清清楚楚、明明白白：避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定，但还是这么做了，“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后，永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会，强调：避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上，是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来，熊本县内还有三家ハビタ的门店，当天都接到了同样的收钱指示，只是那三家运气好，拿到了商场许可，没有发生爆炸，人没事。 也就是说，这不是一个部长一时糊涂，而是这家公司当天统一的操作逻辑：让员工先收钱。 事发之后，ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明，被网友截图曝光，直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是，这家公司的社长，履历写着哈佛MBA，却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡，但是公司是共同体这套叙事，在大多数日本人脑子里根深蒂固，这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输，“地震了不要回去拿东西”，这条几乎是常识。 同时，日本社会又从小到大训练一种更强的本能：不能给别人添麻烦，不能违抗上级，被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说，拒绝领导这件事，恐怕比走进危楼还难。 所以，日本也是一个长期给国民洗脑的国家，大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人，而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震，不少企业员工为了等待上级指示，没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”，不是鞠躬，而是服从。 死去姑娘长得对好看呀，多美好的青春年华呀，表面上看是被这帮蠢货给害死了，实际上，背后的凶手，是日本从小到大到不间断的洗脑教育。