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[📺YENA VOD] YENA(최예나) - '晩餐歌' Live Stage (원곡 : tuki.) | 2025 THE YENA SHOW [私は STAR!] 🔗 #최예나# #예나# #YENA# #2025_THE_YENA_SHOW# #私はSTAR#

要同時出現多少個巧合, 才能讓全球最高市值的CEO 短短72小時內走到下台 我花一整天閱讀大量資料, 拼湊出前因後果 這應該是最接近真相的事實, 大家當故事看 「我跟你說, 下週Nvidia的CEO會辭職」 這不只說出去沒人信, 連拍成電影都會被罵爛尾 跨黨派的鬥爭, 全在7天內引爆, 首先是誤區： 1. 外遇 & 間諜都是障眼法 2. 兇手不是民主黨或共和黨, 而是兩黨的對中鷹派 3. 川普是最不希望黃仁勳離開的人 4. 這群跨黨鷹派也沒想過火燒這麼大, 黃仁勳辭職 事件開始 📍第一個巧合：關稅、黃樂、美伊戰爭 早在半年前盧比歐就曾二度向川普示警 要求關注黃仁勳與 Megaspeed 的往來 川普知情晶片可能被轉運, 但始終沒有積極處理 一方面想和習近平維持談判空間 另一方面, 美伊戰爭已佔據大量政治資源 （當中還穿插中美元互訪, 這半年真的很忙） 川普也許是相信黃仁勳自己能摸清界線 也許想順便摸清中國依賴GPU的程度, 就睜隻眼閉隻眼 總統忙就算了, 該列貿易黑名單的商務部長 Lutnick 半年0動作, 此舉使共和黨內的對中鷹派越來越不滿 他們在意的事情, 白宮始終沒有全力推進 📍第二個巧合：期中選舉大敗、內閣開始分裂 美伊戰爭拖太久, 讓川普付出巨大的政治代價 內閣原本就存在主戰與停戰兩派 選舉失利後, 矛盾進一步浮上檯面 共和黨開始找戰犯, 原本支持川普的人開始各自盤算 連副總統JD都開始與切割 “內閣中還有誰挺我？” 此刻川普自己也不清楚 📍第三個巧合：川普的個性, 卻逐漸失去控制力 川普的性格一直是擇善固執, 想幹嘛就一意孤行 （美伊戰爭說過若沒人支持, 他照樣打, 願意當壞人） 但這次選舉失利, 讓他政治籌碼大幅縮水 內閣大難臨頭各自飛, 這時黨內對中鷹派有了機會 此刻再不處理中國晶片, 幾個月後改朝換代 參眾兩院不在掌控之下, 屆時更無法保證事件走向 於是鷹派跳過川普, 釋出黃仁勳相關的負面消息 將間諜、叛國敏感議題帶入, 好快速推動閉門聽證 此刻這件事也驚動民主黨的對中鷹派 原本政治立場不同的兩群人, 突然有共同目標 民主黨也加入戰局, 一起深挖更多外遇, 更多花邊新聞 ‼️注意：川普一直把黃仁勳當朋友, 始終沒有切割‼️ 此時面對媒體追問, 他還多次逆風替黃仁勳說話 (就和當年麥可傑克森相同, 川普是真兄弟, 我都要哭了） 📍第四個巧合：黃仁勳低估了華盛頓的遊戲規則 黃仁勳白手起家, 從餐廳洗碗工一路走到今天 他相信的照規則做事, 乖乖繳稅就不會被找麻煩 但美國政治是真的很髒, 你就算今天和總統是朋友 卻不代表能避開 “深層政府” 的政治鬥爭 黃仁勳非常聽川普的話, 還會給一堆情緒價值 川普自然把黃仁勳當成朋友, 願意替他說話 紐約時報稍早證實： 川普前一晚曾致電, 勸黃仁勳「保住CEO, 別離開」 但當總統無法控制自己的內閣時, 如何提供政治保護？ 黃仁勳前天主動打給川普, 我想也是這個原因 黃希望弄清楚出了什麼事, 但川普無法給出任何承諾 大家紛紛跳過自己去揭發Nvidia 若要黃仁勳先認罪去蹲, 再幫忙特赦, 風險太大 在最後一晚, 得不到任何承諾的黃仁勳 也許自知敵不過這群鷹派, 身心俱疲, 最後選擇離開 事已至此, 川普對外也不好再明說, 只能引導輿論 挑相對最聽話的CEO當樁腳, 那就是Tim Cook 📍 第五個巧合：事件後期, 所有平行線交會 黃仁勳離開 這真的是兩黨對中鷹派想看到的結果嗎？ 我相信絕對不是。 他們真正想要的, 是一個更願意配合華盛頓的黃仁勳 而不是只聽川普的話的黃仁勳 更不是讓他直接離開 NVIDIA 因為接下來的問題更大： - 新 CEO 能維持 NVIDIA 的技術領先嗎？ - 新團隊會比黃仁勳更聽華盛頓的話嗎？ - 美國失去黃仁勳, 能讓自己的 AI 產業更強嗎？ 把整件事 zoom out 黃仁勳完全是美國政治鬥爭下的犧牲品 1. 外遇讓事情有了切入點 2. 晶片轉運讓鷹派有了政治武器 3. 選舉失利讓鷹派著急+川普失去保護能力 幾條原本不相干的線, 最後全部交會 33年, 從社洗碗工, 到全球T0的科技領袖 社會底層逆襲, 這個故事就是美國夢最好的代表 更何況他還是會配合政府的科技領袖 只可惜兩黨把NV當成核武, 趕在下台前先納入控制 控制的途中意外導致CEO離開, 事情更糟, 計劃全亂 也因此司法部這群狗雜種 “瞬間” 開始放緩用詞 「我們還沒說是間諜/還不能確認/部分誇大」 我相信閉門聽證會有好的結果 就算晶片真的轉運中國, 司法部也會和黃仁勳達成協議 檯面上讓媒體看到 “好的結果”, 檯面下控制 Nvidia 這種事情搓一下就過去了, 對深層政府而言真的不難 Stand with Jensen 我認為黃仁勳明年就能回到CEO職位。 以上資訊我花了大量時間整理 若喜歡別忘記點個追蹤, 有任何細節歡迎留言討論 #standwithjensen# #bringjensenback#

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在尼泊尔，我被一个“肤浅”的网红上了一课。 "你是YouTuber吗？" 在加德满都的咖啡厅里，我搭讪了一个正在摆弄相机的男人。 索尼A7R4，那机身我一眼就认出来了。我的A7R2陪了我8年，这次却留在了国内——理由是太重了。 但是，看到别人的相机，我还是会条件反射地走过去。 可能是前记者的职业病，也可能只是想找个理由，接近那些所谓的"精致博主"。 这个男人的Ins账号风格，正是我会迅速滑走的那种。 但接下来五分钟的对话，他彻底改变了我对"创作"这件事的看法。 他叫Hadidy，埃及人，三十出头，Ins粉丝5.5万。 爆炸头，胡子修剪得一丝不苟，虽然坐着，但能看出体脂率极低。 他的账号里全是那种让我不屑一顾的内容：秀身材、秀风景、秀身材+风景，重度滤镜+高P，博主全程不说话，只呈现精致画面。 我曾刻薄地把这类内容称为"Fancy Bubble"——华美、精致，但空洞。 然而，当他告诉我这次来尼泊尔的计划时，我意识到自己可能错了。 Hadidy这次是为了EBC大环线徒步。两周雪山上风餐露宿，最终能产出的短视频可能不到5支。 为了维持这个"空洞"的泡泡，他每天的生活是这样的： 断糖：确保蛋白质、碳水、优质脂肪，糖分几乎零摄入； 健身：每天睁眼第一件事就是运动，没有健身房就在旅店地板上做俯卧撑； SOP：长时间的拍摄取景、枯燥的等待、后期剪辑到凌晨。 单调、枯燥、极度不性感。 但正是这些不性感的后台工作，支撑起了前台那个光鲜的人设。 而我所谓的"体验大于出片"，则看起来更像是一种消费者思维。 我拿着A7R2，觉得重就不拍了。 我标榜追求真实、客观、纯粹的体验，甚至带着一点清高的审视。 但在商业世界里，只有一个最朴素的真相： 方便是留给消费者的，麻烦是留给生产者的。 我看到雪山，会停下来，深呼吸，感受那种震撼，然后继续赶路。 他看到雪山，会停下来，拿起相机一阵拍，凹各种网红造型。 表面上， 我追求自然和嬉皮精神，想和雪山纯粹的对话。 他则更像是现实中占着机位，惹人厌烦的流量网红。 但是，换一个角度，他才是这个世界的生产者。 我在体验世界、感动自己。 他则通过镜头，呈现粉丝们想看到的世界风景。 这听起来很功利对吧？ 但这就是创作者的底层逻辑： 你眼前的一切，你的所思所想，要么成为可复用的作品，要么就是一次性消费品，随着你肉体的堙灭而消散。 没有中间地带。 喜马拉雅的日落，如果Hadidy没拍下来、剪好、发出去，那它对他来说就只是"今天天气不错"。 但如果他拍了，那这个日落就会在未来三年里，持续为他带来流量、带来信任、带来广告商的合作机会。 这就是生产者和消费者看到的两个世界。 简单粗暴地讲。 我是在独享，他是在分发。 我是把瞬间留给自己，他是把瞬间变成影响力的杠杆。 在高熵增的旅途中，普通人消耗能量去适应混乱——找一家能吃的餐厅，松一口气；找一个舒服的住宿，放松下来。 这很正常，旅行者理应享受。 但创造者们通过看似死板的SOP（标准作业程序），在混乱中强行建立秩序： 不管在哪里，饮食结构不变； 不管多累，运动雷打不动； 不管多晚，素材必须整理。 如果你也像我一样， 相机买了却不想带，带了却不想拍； 觉得生产太麻烦、体验更重要； 对那些"精致博主"嗤之以鼻。 那你可能一直舒服地躺在消费者的泡泡里。 但是， 混乱不会自己变成秩序。 体验也不会自己变成作品。 Hadidy在加德满都的那个下午，给我上了重要一课。 不是关于摄影技巧，而是关于世界观。 消费者被动适应环境，生产者则主动建立秩序。 我的A7R2虽然还在国内，但我知道，从写下这篇文章的这一刻起，我不能再回头做一个单纯的游客了。 当我把"体验"放在第一位时，任何生产工具都会变成负担。 当我把"创造"放在第一位时，所有的负担都会变成投资。 方便是留给消费者的，麻烦是留给生产者的。 而我，选择麻烦。