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A股和美股到底有啥区别？ 为什么我更愿意把长期仓位放在美股？ 这问题很大，但核心差别其实就几个字： 一个更像融资市场，一个更像投资市场。 2/ A股散户占比高，情绪驱动强，换手率常年全球前列。 你今天研究的是公司基本面，明天一个政策、一个概念、一条小作文，就能把逻辑打歪。 再加上 IPO 抽血、定增频繁、退市机制不完善，好公司不一定能跑出来，烂公司却能长期占用资源。 长期复利的土壤，天然就差一些。 3/ 数据上看更明显。 A股散户贡献了近80%的交易量，但盈利占比远低于这个比例。 上交所数据显示，个人账户持有10年以上，盈利比例不到10%。 这不是散户笨，是游戏规则决定的结果。 4/ 再看长期回报。 沪深300从2005年到现在年化约5%-6%，标普500同期年化约10%。 如果2005年各投100万，标普500现在大概400多万，沪深300大概200多万。 复利差距拉长时间看非常惊人。 5/ 波动和回撤也能说明问题。 沪深300 2008年跌了超过70%，2015年跌了超过40%； 标普500 2008年最大回撤57%，但4年左右就修复前高，2022年回撤25%，不到两年又创新高。 美股不是不跌，而是跌完能爬回来。 6/ 美股市场结构也不一样。 退市常态化，垃圾公司会被清出去； 股东文化更成熟，标普500每年回购+分红超过万亿美元。 A股这些方面确实还有差距。 7/ 所以我们要的配置思路很简单：核心仓位放在标普500或纳指100。 长期投资不是赌哪个市场更热闹，而是找一个能让钱慢慢变多的地方，然后耐心等它发生。 市场会奖励那些尊重规律、愿意慢慢变富的人。

老黄点名了下一个将达到万亿美金市值的公司，相比这个Murphy（MRVL的CEO）今天演讲以及他与来黄的对话更值得一看。Murphy用近一个小时的时间，系统阐述Marvell如何押注数据基础设施、为什么光互联将成为AI时代的关键技术，以及这场从铜缆到光纤的转型将如何重塑整个数据中心架构，看完murphy的演讲，相信能对光互联的技术演化有更深的理解和认识，梳理下Murphy的演讲要点： 1、十年豪赌：如何成为数据中心之王 Murphy演讲从一段自我剖白开始。2014年加入Marvell 时，这家公司60%的收入来自消费电子市场，数据中心业务占比不到10%。也正是在那个时刻，他做出了一个大胆的判断——半导体行业的下一个增长周期，将由 Google、Amazon、Microsoft、Meta 等平台公司驱动，核心需求是“以大规模移动、存储、处理和保护数据的半导体技术”。 这个判断在当时并不被广泛认可。“数据基础设施”甚至还不是一个被行业承认的市场类别，只是 Marvell 用来描述未来愿景的内部术语。但 Murphy 和他的团队展现了惊人的执行力：通过一系列精准的并购和剥离，Marvell 在十年间投入了约285亿美元（225亿美元收购+60亿美元内部研发-40亿美元资产剥离），系统性地构建了从毫米到千公里、覆盖 AI 基础设施全栈的连接技术平台。 这些并购包括2018年收购 Cavium 强化计算和网络能力；2019年收购 Avera 建立定制芯片业务、收购 Aquantia 增强连接产品组合； 2021年以100亿美元收购 Inphi 获得世界级数据中心连接技术； 以及最近12个月内收购 Celestica AI 的光子结构技术和 Xcon 的 scale-up 交换能力。 结果是惊人的：Marvell 从2014年的25亿美元营收增长到2026财年预计的110亿美元，最近几年增速更是达到每年40%。根据上周财报电话会议后的华尔街共识预期，2027财年 Marvell 营收将达到164亿美元。更关键的是，数据中心业务占比已从不到10%飙升至上季度的75%以上。 2、连接性：AI 基础设施的真正瓶颈 Murphy 在演讲中抛出了一个核心问题：什么定义了 AI 基础设施的性能？大多数人会想到处理器、GPU、制程节点（3nm、2nm 甚至未来的1.4nm、1.6nm），或者高带宽内存。这些当然重要，但 Murphy 指出，这些都不是系统的决定性特征。 “因为一个处理器，无论它有多快、连接了多少内存，对于今天的 AI 工作负载来说根本不够。你需要数万个、最终是数百万个处理器作为一个单一的大规模计算引擎协同工作。这就是为什么这种规模的计算从根本上是一个连接性挑战。”Murphy 说道，“而且越来越多地，正是连接性的架构和特性定义了系统的性能。” 这个判断得到了英伟达 CEO 黄仁勋的呼应。在 Murphy 邀请下登台的黄仁勋强调，AI Agent 的计算模式是“分解和分布式的”（disaggregated and distributed）——当你把一个计算问题分解成许多部分，并分布到整个数据中心时，连接性就成为必需品。“我们分解和分布式计算，使其运行在这些巨大的集群上，这样我们就能聚合总计算量、总内存和总带宽。而使这一切成为可能的，就是连接性。”黄仁勋说，“这就是为什么 Matt 做得这么好，为什么 Marvell 如此关键。” Murphy 进一步解释了连接性瓶颈的演变逻辑：过去几年，AI 基础设施先后解决了计算瓶颈（英伟达引领的 GPU 革命）和内存瓶颈（HBM 高带宽内存的规模化），现在瓶颈正在再次转移。“现在是连接性将定义基础设施的极限，就像计算和内存一样。”他引用了与最大客户的对话：“世界上最大的超大规模云服务商现在正在重新构想他们的整个网络架构。他们认识到，扩展 AI 基础设施现在首先是一个连接性挑战。” 随着推理模型、专家混合架构（mixture of experts）、生成式 AI 的持续演进，更多数据必须在基础设施中移动，需要更高的带宽和更低的延迟。当工作负载不再适合单个数据中心时，就需要建设更大的数据中心或整个数据中心园区，以及它们之间的所有高速连接。“因此，连接性成为扩展计算的关键推动力，我们的客户越来越认识到光学是前进的方向。”Murphy 说。 3、从千公里到毫米：Marvell 的全栈连接布局 Murphy 用一张图展示了 AI 基础设施跨越的所有距离——从数据中心之间的数百甚至上千公里，到封装内部的毫米级距离。每一个距离都需要不同的解决方案、不同的技术、不同的工程团队，甚至不同的供应链。“这些不是同一问题的变体，而是根本不同的工程挑战。” 1）跨数据中心连接（数百至上千公里） 这需要非常专门的相干调制（coherent modulation）技术，核心是专用的数字信号处理器（DSP）。Marvell 是全球少数几家能够构建这种相干 DSP 的公司之一，已经领导了从100Gbps 到400Gbps 再到800Gbps 的代际演进。Murphy 在现场展示了一个相干光模块实物——这是一个极其复杂的工程产品，包含了 Marvell 最复杂的先进制程 CMOS DSP 芯片、第四代硅光子技术（已量产十年），以及用硅锗工艺设计的自研宽带模拟组件。“今年晚些时候，我们将采样世界上首个1Tbit、2nm 制程的相干光学解决方案。”Murphy 宣布。 2）数据中心内部连接（数百米） 数据中心内部包含成排的计算服务器，每个机架顶部通常有一个交换机，机架级交换机连接到脊柱和核心交换机，通过光纤电缆形成整个数据中心的网络结构。这部分使用的是更节能的 PAM4调制技术。Marvell 构建了业界领先的 PAM4 DSP 解决方案，以及高速模拟组件（包括跨阻放大器 TIA 和激光驱动器），并引领了从25Gbps、100Gbps、200Gbps、400Gbps 到800Gbps 的每一次重大转型。去年，Marvell 开始量产业界领先的1.6Tbps PAM4解决方案。在以太网交换方面，Marvell 拥有从51.2Tbps 到51.2Tbps 的完整产品组合，并在 ComputeX 当天宣布了专为 AI 数据中心设计的新一代102.4Tbps 以太网交换机，具有业界最低功耗。 3、机架内部连接 目标是以全互联（any-to-any）配置连接尽可能多的处理器——每个处理器都能直接与其他每个处理器通信。英伟达的 NVLink 72（因机架内连接72个 GPU 而得名）首次将这种架构推向市场。这需要完全不同的交换类别，以及通过机架内铜背板驱动超高速信号的能力。“今天，这不是光学的领域，这是铜的领域。”Murphy 说。核心差异化因素是电气 SerDes 技术而非光学。Marvell 拥有目前领先的200Gbps 电气 SerDes，并已在过去几年中演示了面向未来的400Gbps 技术，这些 SerDes 被集成到客户的定制芯片、XPU 以及 Marvell 自己的 scale-up 交换机中。 4）封装内部连接（毫米级） 当今最先进的芯片内部有多个 chiplet，2.5D 或3D 封装本质上是一种连接技术，允许这些 chiplet 在封装内非常靠近地放置，并通过超高速短距离 die-to-die 接口通信。Marvell 拥有领先的 die-to-die SerDes 和先进封装能力，使客户能够构建业界最复杂、最独特的多 die 芯片。 Murphy 强调，拥有所有这些能力“在一个屋檐下”是不寻常的、独特的。“当我们去竞争时，通常在每个类别中我们面对的是不同的竞争对手。但这就是我们的独特之处——我们是一站式商店，是整个连接堆栈的领导者。” 4、铜墙将移：光互联的物理必然性 Murphy 演讲的核心洞察集中在一个概念上：铜墙（Copper Wall）。他用一张图清晰地展示了当前 AI 基础设施中的连接分界线——左侧是光学连接（使用光纤电缆传输光信号，两端有复杂的电子设备驱动和调制激光），右侧是电气连接（使用铜缆、PCB 上印刷的铜走线，或封装内部的微观铜布线）。中间是“铜墙”，定义了信号在必须转向光学连接之前可以通过铜传输的最长距离。 “这是一个重要的区别，因为铜很简单、成本低，正如 Jensen 所说，你想尽可能长时间地使用它，这非常实用。但光学更复杂，需要激光器、光子学、复杂的电子设备。”Murphy 说，“而铜墙，我今天要告诉你们的是，它即将移动。它将再次移动，并将接管机架本身。这正在为光学行业创造需求的爆炸式增长。” 这不是偏好问题，而是物理定律。信号通过铜缆传输的距离与带宽成反比——每次带宽翻倍，距离就必须减半。Murphy 给出了具体数据：当今世界上最高速的生产系统运行在每通道200Gbps。在这个带宽下，电缆长度限制在大约1.5米。相比之下，100Gbps 系统可以使用约3米的电缆。而机架的高度约为2米，考虑到机架内部的所有布线，2.5米正好是极限。“所以当我们转向1.6Tbps 时，我们不能再用铜完全连接机架了。墙正在移动，而且是现在。” Murphy 强调，这不是遥远的未来：“今后，即使是机架内的连接也将变成光学的。整个行业都知道这一点即将到来，所以我们一直在为这一刻做准备——不仅仅是 Marvell，而是整个行业。你可以在台湾看到这一点，在供应链和正在发生的产能爬坡中。” 铜墙每向右移动一步，连接数量至少增加一个数量级。“这正在创造我提到的需求爆炸，光学供应链需要大规模扩展并做好准备。”Murphy 回顾了20年前的类似转型：当时数据中心内部的最先进技术是10Gbps，整个数据中心都使用铜缆，光学基本上只是电信技术，保留用于非常长的距离。但当墙移动时，光学行业迎接了挑战，今天世界上所有的超大规模数据中心都是光学连接的。这次转型催生了新的解决方案——针对数据中心内部优化的 PAM4技术，而 Marvell 是那里的关键创新者之一。 5、CPO：光互联的下一个前沿 当光学进入机架内部时，需要的新技术叫做共封装光学（Co-Packaged Optics, CPO）。Murphy 花了相当篇幅详细阐述这一技术：“CPO 是一种将光学连接一直带到封装本身、紧邻计算的技术，无论是定制计算还是交换芯片。” CPO 要解决的根本挑战是密度和功耗。机架内的连接数量是机架之间连接数量的10倍。“如果我们只是尝试使用数据中心机架间使用的相同光学技术，你不会有足够的功率，不会有足够的物理空间，无法容纳所有这些标准光学模块和电缆——这根本行不通，不可能。”Murphy 解释道。 CPO 的概念是将光纤直接带到封装，将驱动光纤信号的电子设备与定制计算或交换芯片紧密耦合。“这是一个巨大的变化，而且很难，因为你要结合芯片行业中一些最先进的技术：领先制程 CMOS、硅光子学、先进封装、光互连，所有这些都在一个小型紧密集成的系统中制造。复杂性非常高，但这是继续扩展带宽并克服我谈到的铜限制同时降低功耗的唯一方法。” Murphy 强调这不是未来主义的东西，而是正在发生的现实。他在现场进行了实物展示：一边是传统的以太网交换机——当天宣布的102.4Tbps Teralink 交换机，可以看到板中央的交换芯片，PCB 内部的铜走线将信号传输到前面板，所有光学模块都插在那里。另一边是基于 CPO 的交换机——封装中央仍然是交换芯片（51.2Tbps 交换机），但边缘周围是16个3.2Tbps 光学引擎。“16乘以3.2，你得到51.2Tbps。所以光纤现在直接连接到这些引擎，而不是前面板。我们完全消除了 PCB 上的铜走线。光直接从封装中出来。这是一个非常非常复杂的工程作品。”Murphy 说。 Marvell 为 CPO 投入了十多年：硅光子学、光学 DSP、所有周围的模拟宽带组件，以及实现这一切所需的所有先进封装。“这一切实际上都需要在 CPO 中汇聚。”Murphy 说。 6、英伟达的背书与 NVLink Fusion 合作 Murphy 特别强调了与英伟达的战略合作扩展。几个月前宣布的合作中，英伟达向 Marvell 投资了10亿美元，双方正在扩展跨多个维度的合作，包括光学、光子学和 NVLink Fusion。黄仁勋亲自登台与 Murphy 对话，这本身就是一个强有力的信号。 黄仁勋详细解释了 NVLink Fusion 的战略意义：“有时候，也许云服务提供商想要设计自己的定制芯片。在我们之间，我们也在 NVLink Fusion 上合作，这使得你可以使用相同的系统架构，内部有 Marvell 的一些半定制芯片、大量互连、硅光子和光学技术。我们可以创建一个本质上分解、分布和异构的数据中心。” 关键是系统架构保持一致。“他们的网络技术可以利用大量英伟达的堆栈。CPU 可以是 Vera，但它可以利用大量你们的堆栈。所以 NVLink Fusion 是关于采用英伟达的技术和我们的平台、Marvell 的技术和平台，然后我们融合它。这就是为什么它被称为 fusion。”黄仁勋说。 Murphy 追问了铜到光学的转型时间表。黄仁勋的回答非常务实：“我们应该尽可能长时间地使用铜，但铜有其限制——带宽和距离的限制。所以最终正确的策略是：尽可能长时间地用铜进行 scale up。之后，用光学进一步 scale up，用光学 scale out，用光学跨越连接。所以你在必须的地方使用光学，在可以的地方使用铜。” 但黄仁勋随即给出了乐观的市场预测：“底线是，在未来五到十年，我们将使用大量的铜，也将使用大量大量的光学。这些数据中心现在是基础设施的一部分。我说 AI 现在有用、有用的 AI 已经到来的原因是，现在 AI 是有利可图的，token 是有利可图的。当 token 生产有利可图时，每个人都想制造更多 token，这就是为什么 Marvell 的需求如此之高，我们的需求也如此之高。因为每个人都想生产更多 token，因为它被 Agent 到处使用。” 7、无距离数据中心：光互联的终极愿景 Murphy 在演讲的最后部分描绘了一个激进的未来愿景：他当数据传输全部变成光学时，距离实际上不再重要。“这是一个深刻的变化。”说。 今天的服务器、机架和整体数据中心架构都是围绕距离的约束设计的，软件工作负载也围绕这些相同的约束进行了优化。但如果距离不再重要呢？ 首先，scale-up 网络的规模可以从72个或144个 XPU/GPU 扩展到1000个或更多，全部光学互连。“对工作负载的影响是巨大的。今天，AI 工作负载必须分解成适合 scale-up 集群的更小子问题，因为在集群外部通信今天更慢、带宽低得多。但光学互连系统可以管理数量级更大的工作负载。” 其次，服务器本身可以被解构。现代 AI 服务器由一定数量的 CPU、XPU、内存和网络接口组成，它们都在同一系统上的原因是距离——CPU 和 XPU 需要以非常高的带宽访问内存，这意味着它们需要紧挨着坐在板上，铜走线作为它们之间的连接。“但在这些连接都是光学的未来，距离实际上不重要。你可以想象一个完全解构的架构——XPU 在一个系统中，内存在另一个系统中，巨大的 CPU 在另一个系统中。” 这解锁了另一种可能性：今天系统中 CPU 和 XPU/GPU 的比例是固定的，必须在系统构建和部署时定义。但没有两个工作负载需要完全相同的比例，这意味着在任何给定时间，计算或内存的某些部分可能未被充分利用——这要花钱。“但一旦我们将系统分解为独立的计算池和内存池，并且它们都是光学互连的，我们就可以动态组合专用系统，然后针对任何工作负载进行优化。” Murphy 的终极愿景是“全球光学互连的数据基础设施”：“我们今天拥有的这些系统中的刚性边界开始消失。计算现在可以被池化，内存可以被池化，基础设施可以大规模动态组合。架构师第一次可以开始围绕模型的需求设计 AI 系统，而不是围绕互连的限制。” 他将这个愿景命名为“无距离数据中心”（data center without distance）：“计算、内存、网络和光子学作为一个统一系统运行，数据中心中的数百万资源可以像一台机器一样协同工作，一个由工作负载需求定义的架构，而不是连接性的限制。我们相信这是计算基础设施的下一个时代，Marvell 正在帮助构建使这一切成为可能的连接基础。” 最后再多说点， Marvell的核心竞争力集中在两个细分领域。 1、定制芯片（ASIC/XPU）设计。 Marvell与博通是全球两大定制AI加速器设计巨头。大厂自研芯片的趋势正在加速——比如微软的Maia 200推理芯片、亚马逊的Trainium系列，背后都有Marvell的参与。TrendForce的预测数据值得留意：2026年定制AI芯片销售增速预计为45%，而同期GPU的增速仅为16%。不是GPU不行，而是超大规模云厂商在推理端的成本压力正在推动它们加速自研定制方案。 2、数据中心互连产品线。 这是Marvell更深的一条护城河。根据其财报，光学互连产品收入保持两位数季度环比增长，数据中心交换机业务预计2027财年将突破5亿美元。Marvell过去十年通过一系列并购累计投入约360亿美元，围绕连接搭建了涵盖定制芯片、高速交换器、光模块、硅光子和先进封装的完整技术平台。

一天卖130亿 昨天的文章不是查了国际银价百年走势嘛，我今天想起了另一个角度，就是黄金白银汇率过去100年的走势，也有相关的统计。如下图，起点也是1915年，至今110年。 1970年之前的数据不够具体，所以k线复现的能看出来也不够细节，1970年之后肉眼可见的不一样。 过去110年黄金白银的汇率波动也不小，低的时候到过10附近，高的时候接近120，所以并不能简单的做黄金白银行情联动，彼此偏差的幅度已经足以让那些上杠杆的人家破人亡。 目前黄金白银最新的汇率在74，从历史上看是一个中偏上的位置，但只看近5年、近10年并不高。我个人觉得黄金白银汇率还有进一步下跌的空间，不包，纯直觉。 另外今天还有一个小发现和大家分享一下，我之前不是多次在公众号上提到过黄金etf（518880）嘛，我发现另一个黄金etf（518850）更好，原因是后者下调过管理费，只收0.2%，比前者的0.5%便宜。两个etf底层资产和策略都是一样的，但如果长期持有的话，每年差0.3%。 我有200多的518880，每年7000-8000呢，苍蝇腿也是肉，回头我把仓位调一下。 …… 今天a股的成交量继续萎缩，全天加起来只有1.59万亿，和之前牛市峰值相比已经接近腰斩。从盘面来看主要是买盘萎缩，炒概念的资金远不如前几个月活跃，当时像寒武纪一天能成交250亿以上，今天只有62亿。这当然是消极信号，没有这些较为激进的交易者搭台唱戏，整个a股的流动性也会退化。 今天场内为数不多的亮点是海峡两岸板块，福建发布了12条惠台政策，资金拉升了福建相关个股，但幅度也没到2%。两岸概念从我刚入市的那年就开始炒，我以前也掺合过，在一个叫厦门港务的票上赚过两个涨停，但终究的这个概念都是昙花一现，从来都没真正支棱起来过。我觉得主要原因是两岸的互动并没有真正的良性变化，更多时候都是我们单方面的释放善意，然后民进_党处处提防统战，所以资金炒着炒着觉得没趣就自己熄火了。 除了两岸概念，其它前期板块今天都扑了，也没啥大不了的利空，就是没钱，全场没钱。 目前大盘已经摆脱了向下通道，但也没有回到上升通道，处在中间区域，头上有ma20、30、60这三条均线压着，脚下有ma5和ma10托着，用白话形容就是短期成本和中期成本互相碰撞纠缠的状态，由于成交量一直“低血糖”，无法提供足够的动能，想要同时突破3条中期均线的压制很难。 老乡们不能再走了，再走人心就散了。 …… 1、六大行全面停售5年期大额存单，目前3年期的缺货，2年期的利率1.4%。由于房价不利，后续多半还要降息，目前的存款利率还得往下降，前几年锁了5年大额存单的赚到了，但这种好事以后没了。谁要嫌银行收益低就来炒股，躺赚不允许。 2、万科债连续下跌，今天收盘我看了一下好几个都在25左右，这是市场对债券真实价值的定价。这几天陆陆续续有人留言说能不能散户买一点，赌小额刚性兑付。可是我都好几年没听过公开债的小额刚兑案例了，官方在刻意弱化这方面的预期。另外万科的债务规模这么大，很可能不会专门照顾小额债权人，我建议不要冒这个险了，值博率一般。 3、中国药品价格登记系统上线，给医药商业一个全国统一的官方价格标签，有利于医药销售，还能吸引外资新药进来 + 帮国产创新药出海，销量利润双增长。这事不改医保价，不降药价，纯增量利好，所以今天医药商业板块+2.6%。 4、昨天热度颇高的豆包智能手机今天也降温了，中兴通讯高开低走收跌1.7%。我今天又补看了第二批6-7个演示视频，说实话也没有很打动我，都是一些轻应用场景，都预设了一个用户自己忙的顾不上看手机，必须单独让ai去操作，但同时又对ai的操作结果不放心，需要随时去看去纠正。像是我们家里假装不看小孩，然后偷偷用手机记录他走路，喝水，吃东西。 我还是昨天那句话，我们在手机上没有极度不想干，但又不得不干的事情可以交给ai做，如果你觉得我说的不对，可以在这一段划线评论举例子反驳我。 5、今天听说有一个深圳的豪宅盘湾云玺，一天爆卖130亿，我看了新闻，结果发现这个盘子是超高层住宅，而且层数越高价格越高。55层以上的户型都是1.3亿起，单价25万+/平米，最顶层5亿一套。 不太理解深圳的顶豪是怎么想的，住超高层住宅真的不担心消防问题吗。现实中一旦超过18层起火，消防的应对措施就很困难，你这50多层要是着了，119就算来了也束手无策。 像它这样的超高档楼盘物业费肯定不低，不用担心长期维护问题，但更多的普通人真的要尽量避开超高层楼盘，年久失修，物业费拖欠严重，20-30年后一大堆问题。 今晚就到这吧，最近先不发射了，看看情况。

胜负未分的二番战 我今天在外面吃饭吃坏肚子，难受，扛不到回家，只能就近找公厕解决。我的痛点以前说过，蹲不下去，偏偏饭店的洗手间只有蹲坑，情急之下我灵光一闪，打开高德搜“无障碍洗手间”，竟然真让我在200米内搜到一个，得救了。 我平时不开车，很少用高德，结果今天打开软件发现它已经扩容的“面目全非”。除了导航外，还有美食、旅游、订餐、买房、租房、电影、酒店、娱乐、代驾、洗车、户外、娱乐......几乎涵盖了日常生活的所有线下消费场景。 这已经不是从前的高德，它这界面和我手机里另一个app有接近90%的功能重叠，是哪一个你们懂的。所以阿里从来就没想过停战，美团在二季报上表现出来的狼狈不堪，对他们来说就是最好的强心针。业务上一旦找到突破口，必然是全力以赴，乘胜追击。 现在回想起这场打了5个月的商战，京东可能只是想分一杯羹，阿里是真的想偷家取而代之。它们最近搞的扫街榜活动每天给参与用户发1亿现金，就用最简单粗暴的金元打法挖竞品墙角。以前我一直怀疑烧钱的逻辑已经过时，但偏偏这一轮阿里就是靠砸钱砸出效果。 我以前的认知就是互联网一个新兴领域，刚开始的时候竞争三五年，等资本烧的差不多了，胜负已分，各自就在各自的地盘里经营挣钱，井水不犯河水。美团就是当初在线下消费生活这一局赢了，这些年守着地盘经营挣钱美滋滋。 没想到阿里借着京东搅局的机会，主动发起二番战，还打出效果了，这剧本我以前没见过。 谁都别觉得自己已经稳了。 …… 今天是长假之前的倒数第二个交易日，通常是不太好的，因为如果赶在长假之前t+1出金的话今天就该卖了。不过最近a股的行情氛围起来了，场内大部分资金都不愿意在这个时候下车，今天普涨走高，中位数+0.59%，各大宽指涨幅几乎都在1%以上，这是近期难得的皆大欢喜行情。 近期a股两大主线，ai芯片=科创50，储能电池=创业板指。今天前者少歇，场内活跃资金集中力量拱后者，午休之前创业板指就已经上涨两个点，奠定了日内格局。 与储能电池联动上涨的还有锂矿板块，这个其实踏空资金也是可以看看，2021那波高峰下来回撤了75%，如今虽然从底部反弹近6成，但依然只有昔日高位的4成，连腰斩线都没到。能源金属都是强周期板块，一旦周期回暖爆发力十足。 今天苦大仇深的证券板块也表现了一下，+4.86%已经是过去3个月最好的单日表现，这也是本轮牛市最吊诡的一幕。证券是公认的股市阿尔法，以前行情启动它们都是做多急先锋，结果这轮牛市已经跑了小半年，成交额都飙到了3万亿以上，证券板块还在后卫部队押送粮草，急的里面的散户整天在社媒平台上唉声叹气。 这一两个月每天都有读者在后台问我券商怎么了，我也困惑不解。老股民的经验体系都是建立在历史复现的基础上，如果一个现象从未有先例，那大家都是靠猜。我觉得金融板块可能是大资金故意压节奏了，避免行情又走成了短命牛。你问证据我没有，就是一个感觉。 今天我又减了1手ic，中证500指数超过7000点5%了，我按计划减了5手，至少到7700点之前都是这么执行，等超过7700点我可能会调慢减仓的速率。还有人问我减了的钱干嘛，不干嘛，现在买债基的收益率很低，我随手就先放在期指账户。其实没多少钱，一手ic虽然价值140万，但对应的保证金也就30万左右。 感谢本轮牛市，把前几年替大a加班站岗的辛苦费都一笔结算了，这也是熊市那么长那么难熬也没走的原因，挨打的时候在场，享福的时候就不会缺席。 …… 1、comex黄金继续上涨至最高3860，白银也站上了47美元，a股黄金板块今天继续上涨3.6%高歌挺进，2025年累计上涨89%，也是压中就翻身。我妹妹和男友年初确认结婚意向后来问我要不要提前买金饰，我说快，越快越好，那会才3000出头，这半年又涨了20%。家里婆娘买钻石、买翡翠珠宝、买名包、买手表，包括买房，都是亏钱换情绪价值，只有买黄金是真滴神，爽也爽到了，钱也赚麻了。 2、中国家用电器协会倡议：杜绝无序低价竞争，坚决不搞低于成本价倾销。既然这么倡议了，说明之前肯定有人已经在这么干了。家电行业上半年还挺滋润的，是因为当时国家真金白银的补贴。大概从年中开始国补资金暂时用完就停了，家电行业的底裤马上就露出来了。 3、王健林昨天限高，今天已经取消，我当时就在评论里回复这是个技术细节上的小意外。王健林最新富豪榜排名150多，身家财富290亿左右，和巅峰期比已经缩水了将近8成，但依然是顶级富豪，这钱留给王思聪依然是几辈子都花不完。 4、各大平台热议最近新推出的k签证。所谓k签证就是给国外stem人才的工作签证，stem是科学、技术、工程、数学的首字母缩写，这里人才的定义是境外知名高校的本科以上人才。之所以这几天讨论度很高是国内大学生每年毕业1000万，就业形势严峻，很多人不愿意这个时候出现境外的人才来抢饭碗，我前几天都已经看到自媒体账号编老外在中国吃绝户的段子。 其实这个时候推出k签证是有针对性的，你们还记得前几天特朗普推高了h-1b的签证费新闻吗，每天+10万美元，这波操作就是反向捡漏，趁机吸纳境外人才。我对这件事没啥情绪，是因为老外就算来了也不会炒股或者写公众号，哈哈哈哈，板子只有打在自己屁股上才会疼 今晚就这些，发射！

真不知道Tom的脑子是怎么想的， 看样子 @BitMNR 又扫了6万枚 $ETH ，价值约 $1.25亿美元。 好消息是BMNR 靠 $ETH 的质押收益， 每年都有近 $3亿 美刀进账， 暂时不会成为下一个Luna。 然而 $ETH 的价格不涨反跌， 再次打响了 $2,000保卫战。 我看不懂，但我大受震撼。

有个美国清洁工大爷，一辈子收入微薄。 他去世后，家人才发现，他竟然留下了近800万美元的遗产。 这位老人名叫罗纳德·里德，早年在加油站修了25年汽车，后来又去商场做保洁和维修，一做就是17年，直到76岁才彻底退休。 几十年里，他一直住在一个小破房子里，开二手车，外套破了就用别针别住，为了省下几枚停车费，他宁愿把车停远一点再走过去。 但谁也不知道，他把这些一点点省下来的钱，都陆续买成了股票。 罗纳德没有接受过专业投资训练，平时就靠《华尔街日报》《巴伦周刊》和当地的图书馆研究公司，主要寻找自己熟悉，能够长期分红的企业。 每攒下一笔钱，他就买入一些股票。 买完以后很少卖，收到的股息又继续买股，持有的股票越来越多，每年收到的股息也跟着增加，他就这样把修车和保洁攒下来的结余，一点点变成了能够继续产生收入的资产。 他也不是每次都能买对。 持仓里甚至有后来暴雷的雷曼兄弟，但他把钱分散在近百家公司里，一只股票归零，并没有毁掉整个账户。 去世时，他持有至少95家公司的股票，保险柜里存着五英寸厚的纸质股票证书，这些持仓构成了近800万美元遗产的绝大部分。

有个美国清洁工大爷，一辈子收入微薄。 他去世后，家人才发现，他竟然留下了近800万美元的遗产。 这位老人名叫罗纳德·里德，早年在加油站修了25年汽车，后来又去商场做保洁和维修，一做就是17年，直到76岁才彻底退休。 几十年里，他一直住在一个小破房子里，开二手车，外套破了就用别针别住，为了省下几枚停车费，他宁愿把车停远一点再走过去。 但谁也不知道，他把这些一点点省下来的钱，都陆续买成了股票。 罗纳德没有接受过专业投资训练，平时就靠《华尔街日报》《巴伦周刊》和当地的图书馆研究公司，主要寻找自己熟悉，能够长期分红的企业。 每攒下一笔钱，他就买入一些股票，买完以后很少卖，收到的股息又继续买股，持有的股票越来越多，每年收到的股息也跟着增加，他就这样把修车和保洁攒下来的结余，一点点变成了能够继续产生收入的资产。 他也不是每次都能买对，持仓里甚至有后来暴雷的雷曼兄弟，但他把钱分散在近百家公司里，一只股票归零，并没有毁掉整个账户。 去世时，他持有至少95家公司的股票，保险柜里存着五英寸厚的纸质股票证书，这些持仓构成了近800万美元遗产的绝大部分。

吴三桂富可敌国，臣属争签巨额卖身契 吴三桂坐镇云南，把云南当成自己的私人财产。据说吴为人和蔼，没有架子，善于笼络人心。 他有一狠招：当时但凡有人到云南当官，按规矩都要先去拜谒吴三桂。见面时，他会仔细观察来人，一旦觉得此人有能力，就会将其纳为己用。 怎么做呢？他会让人家签一份合同，做平西王府的“私人”，其实就是出卖自己的卖身契。 谁乐意卖身为奴呢？这不是侮辱人吗？然而现实是很多人都高高兴兴地签了字。只要一签字，至少是一万两白银的奖金起步。 有个姓冯的人，到云南楚雄当知府，签了吴三桂的卖身契，当场拿走一万七千两银子。 换成现在，只要你签字，当场就给你好几百万现金，先财富自由了。你一年工资才几个钱？你到底签不签？ 靠着这份手段，云南官场自上而下几乎都是吴三桂的人。 那么吴三桂怎么会有这么多钱？ 吴三桂兼管云贵，两省的税收都经过他手，这就是一大笔财源。清廷每年都要转移支付一笔巨款给他。 另外，沐氏在云南近三百年积累的财富都归吴三桂所有。除此吴三桂还大搞贸易，赚的钱也尽数落入囊中。 就这样一层层的财富累积，富可敌国，毫不夸张。 吴三桂这么有钱，自然过得穷奢极欲，平西王府修得比紫禁城还气派。 吴三桂有个女婿叫王永宁，在崇祯年间跟吴家结了娃娃亲，因为兵荒马乱失去了联系。 后来穷困潦倒的王永宁找出当年结亲的帖子，一路要饭到云南。吴三桂信守承诺，嫁了一个女儿给他。 接下来，吴三桂打发小两口去苏州，给他们安排了一栋宅院和大批田产。这个宅院就是“中国四大名园”之一的拙政园。 作者：关丁，《吴三桂到底效忠谁？》

空投死了吗？ 随着今年所谓的救命稻草项目 @Polymarket 大概凉凉后，大家对于空投已经悲观到几乎不会谈这个话题了。 谈谈我个人这两年的思考。 · 古典空投时代 从2024年底，我们几乎可以确定，上个空投周期已经结束。如果这个“空投”指的是之前 ARB 这种机械化蛮力，我觉得已经随着2024年冬天 ME 的空投而宣告结束了。 可以把它称为古典空投时代。 这个时期的充满投机和高溢价。空投是币圈很有特色的启动机制，建立在项目方/行业的溢价叙事之上。 特别是defi后各种叙事的想象力迸发后，加密行业的溢价能力达到了空前的水平。前半段的支撑的是高门槛（如UNI），后半段的驱动力是高市值（如 STRK）。 建立在高溢价的温床上，形成了一个小的闭环。项目高市值意味着空投价值高，造富带来了更多信徒用户，进一步神话了项目。项目方获得了更高溢价的市值，用户获得了巨额的回报。大家各取所需，热热闹闹。 事后，我们可以清醒发认识到这只是泡沫下的一场狂欢。与其说后面的空投越来越来差的表象，不如说本质上行业没有了溢价，以前空投是项目方的市值放大器，现在是项目方优先砍掉的花钱部门。 现在我们可以回答那个问题，空投没有死，问题在于当下的行业没有了溢价权，仅此而已。 比如， $STRK 的空投发在了2024年初，现在跌了超过100倍，如果空投发生在当下，同样的空投，用户拿到的价值应该只有不到10美金。如果算上成本，亏损是注定的。如果这样来说，空投是死了。 这是上个空投时代的脆弱性，完全依靠超高的市值撑起空间，在TGE打造高光时刻，然后走向剧终。 同理，如果行业有新的宏大叙事作为引擎，项目方有了新的溢价，空投的盛宴依然会回归。只是条件比较苛刻，不知道何时才能到来。 · 乱纪元空投时代 同样是2024年冬天， @HyperliquidX 在感恩节空投，标志着新时代的空投诞生。其后是追随者 2025年的 @Lighter_xyz 空投。 HYPE 的空投是第一个实现价值正循环的范式。 可以从 利益合并，产品力，代币赋能，微循环 四个角度来分析为什么 HYPE 和之前的空投不太一样。 利益合并： 在TGE的时候抛售代币，无论是空投持有者，还是VC，甚至是团队可能做出这个行为，加上项目方拥有空投的决定权，因此空投抛售主导了下跌是无稽之谈。 问题在于空投的持有者和产品的支持者这两个身份并不一致，这导致了空投的持有者不卖出只看价格，而不太关心产品，甚至也不会在TGE后使用产品，这种脱离让TGE的“天价广告费”几乎打水漂。 更好的路径是不以空投营销为目的的前提下，筛选沉淀一批种子用户。在 TGE 奖励这些宝贵的种子用户，项目方更专注产品，打造产品的认同感，进而让种子用户去fomo更大范围的社区，为下一步更高估值奠定基础。这是真正的市场大师，而非给一些广告费去买一些假象。 这一点上，古典空投的 ENS 是最接近 HYPE 的。但是，可惜 ENS 在应用场景上太单一，无法在后续的代币赋能上打通产品和用户的循环。 简言之，在空投前用户用，空投后用户仍有动力用，仍有信心和预期，这就是利益合并。 产品力： 利益合并的基础是产品力。这也是贯穿新空投时代的核心。 正如上面所说的，TGE之前看预期，TGE之后只看产品。泡沫时期预期是主导，当下环境产品是主导。 也就说 TGE 褪下光环后，能不能靠着产品活着，这个问题是项目方最应该考虑的，也是我预判空投的最重要的因素。 活着意味着有人用，有收入，下一步就是是否有增量。 链上市场几乎没有边界，龙头效应会非常明显，一旦有强势的产品推出，没有传统商业的供应链牵制，很可能会反过来引导市场，开垦自己的市场版图，市值也会进一步抬升一个量级。 上个周期的 UNI 和 当下的 HYPE 都是这样，虽然都不是这些机制的首位创新者，但都是集大成者，打开了市场奇点，一己之力开垦出了一个新的赛道版图。 因此，站在空投的角度，逻辑也很简单。产品力决定市场空间，市场空间决定市值上限，市值上限决定空投的量级。 代币赋能： 上个周期主要用途是所谓的“治理”，方式是质押和回购。 治理本身没有问题，问题是这一时期的治理机制太过于超前。大部分项目没有治理的必要，有治理必要的项目，反而被治理名义下的利益所互相牵制，搁置变成了折中选择。 质押和回购，后续更发展为项目方先跑的蜜罐。 质押没有产生共识，反而收割了最后一批支持者。 回购也没有反哺市值，反而成为了市场操控的工具。 和治理一样，质押和回购只是中性工具，在项目无法正向循环的时候，副作用自然会更加严重。 新周期的空投时代在之前的基础上进行了改革，以HYPE为例，虚空的治理变成了产品权益（手续费减免等），质押的收益不来自于套壳的APY而是来自于产品盈利（HLP金库），回购的猫腻直接变成了常态化回购+销毁。 也就是上个周期代币和项目方收益的完全脱钩，转变为了绑定关系，持有代币越来越等于持有股票（我认为后续权益会超过股票）。 回头看，这也是熊市的价值。在活下去的问题上，项目方远比普通用户的压力大。把利益切出来，既是上个周期的被动，也是这个周期的主动。 微循环： 过去的空投严重依赖于环境，Perp dex 赛道的空投算是完整实现了一个内循环。在恶劣的环境下，依然可以靠自身业务活下去，维持一个独立的最小循环单元，这种旺盛的生命力在之前的空投后市场基本不会出现。 比如一个 Perp DEX平台，可能只有几百高活跃用户就可以达到平台的生存线之上，甚至平台还有一定稳定的营收。得益于过去几年基础设施的完善，AI的发展，项目方成本和开发难度也很小，低成本的小平台生存下来反而并不难。 这很关键，如果可以在熊市中长时间保持这业务活着，就是保存了创新的火种，后面随时有可能爆发。 问题： HYPE的例子只是典型，现在的行业土壤太贫瘠，承载力非常有限，短时间很难孕育多个这样的alpha项目，这是行业的现实客观情况。 从perp赛道上来看，几乎没有空间可以再支撑一个alpha大型空投了。除非开垦出新的创新型市场（传统没有的市场），再次打开这个赛道的估值总容量，甚至重新洗牌。 ·总结 1.空投的机制没有问题 空投不会消亡，其正向作用依然在，只是契机太少。作为项目的冷启动，打通早期用户和产品的价值循环依然有效。不同时代有不同时代的空投。如果现在的加密行业和当下的AI一样，我相信空投会更加疯狂。 空投是周期性的产物，说到底最本质上和行业的溢价挂钩。这并不取决于我们。 2.投研已经成了空投的核心要素 空投回归理性，更多的空投给了专业的用户，因此我们可以看到空投的两极分化越来越重，并不是空投难了，而是专业化了，项目的目标客户才能获得alpha，参与用户或者尝试用户基本只有一般性的收益。 比如在Perp dex上，如果你深耕赛道，在投研上可以更精准的判断市场更青睐哪个平台。如果有策略，可以负成本来farm，相比亏gas的时代，收益率反而更高。 空投越来越像投资，大部分的时间是等待，每年的机会很少甚至没有。但是一旦有机会，等待的蛰伏期就变成了alpha 的高增长期。如果算大帐，依然是非常划算的。 3.多元化 或许后面的空投很大，但远水解不了近渴，当下活下去，不脱离行业才是关键。 等待空投需要很大的时间成本，可以在这个过程中试图走出舒适圈，探索更多有可能的路子，也就是多元化。把空投当多元投资的一部分，在行业溢价回来的时候再all in，这是非常明智的。 空投是风险投资，并不是稳健收益。 空投是投研的副产品，利润源在投研。 4.前瞻 2024年底，我感觉 HYPE 是不一样的空投，回头来看，更感谢 HYPE 让我们对空投怀疑的时候给了我们一个漂亮的肯定答复。 直言不讳，我很看好后续的空投市场，也期待更多赛道可以在链上跑出来。 之前的各种反女巫措施和KYC机制现在看来就是个笑话。 @base 在2026年的反女巫措施，不禁让人感叹到谁是电子乞丐。 获得空投并不是道德问题，而是和优质项目产生的实打实的共同价值。随着dapp的进一步发展，需要更懂产品的一批种子用户，他们获得大量的空投作为报酬也算合理。 加密市场走到这里，却依然回到了旧的路径。加密行业的救赎机会在链上，新的创新也必定在链上。 最后，如果行业需要清晰法案来保护自己，我想链上也没有了意义，所谓的web3或许只是传统大鳄的一个小工具吧。