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电梯直达山腰，零耗力进椒江白云山，护膝不伤身 Take the elevator straight to the mountainside. Reach Baiyun Mountain in Jiaojiang with no effort, and protect your knees while exercising. #游在台州# #椒江#

起因是米哈游的极端支持者——被称作「仙家军」，经常和米黑发生冲突甚至开盒对方——在B站被批量禁言，这被「ML」派当成胜利的战果，相信塔终于入场开始整治沪圈了，而在一片欢欣鼓舞的氛围里，有一个傻逼在QQ群里口嗨，言之凿凿的表示「仙家军」开盒是米哈游在背后支持的，而且有上千条开盒数据还把军人信息传到境外去了，塔已经怒了，马上就会严惩米哈游⋯⋯ 和风车打架是一回事，拿这种话唬人就是另一回事了，在QQ群的截图被传得到处之后，米哈游直接报警，没过几天就把说这话的傻逼给逮了。 然后就是今天的版本更新，B站参与封禁「仙家军」账号的风纪委员会——相当于社区志愿者——有不少初中生，是的，初中生⋯⋯也就是说，原本都在猜忌「仙家军」的倒台是不是有新的势力入场，搞不好是一帮小屁孩在随心所欲的整顿网络⋯⋯ 但其实B站也解释了，所谓「仙家军」被整治是多设备登录的原因，可能涉及到灰产，跟米哈游没关系，而风纪委也是没有封禁权限的，是小朋友们觉得在社区里展现这个权力很有派头，瞎jb演。 就，什么事儿啊这都是。（6/完

第 1 页：历史的倒影 本页基调： 水墨风格与现代黑白监控画面的强烈对比。 Panel 1: 刘慈欣坐在破旧的电脑前打字，背景是2000年代初期的中国景象，稍显落魄。 旁白框: 今天，我们讲一个故事。关于《三体》，关于价值被低估的悲剧。 Panel 2: 一双贪婪的手（影视投机夫妇）递给刘慈欣一叠薄薄的钞票（10万元）。刘慈欣迷茫地接过。 旁白框: 就像尚未发觉和氏璧价值的石匠，这部巨著曾被贱卖。 Panel 3: 巨大的转场。林奇意气风发地站在游族大厦顶层，窗外是上海繁华的天际线。他豪掷千金（1亿）买回了版权。 林奇 (独白): 这是中国的星球大战，它属于我。

👀#老登龙门阵# 继上个月完成 新加坡 - 东京 一日游后， 又在 24 小时内完成 新加坡🛫深圳🚄长沙🚄广州， 在长沙吃了午饭/下午茶/晚饭。 土菜太赞了，干锅肥肠配🥃🪽

我始终没有学会魔方。喜欢木工但是连最简单的家具都要画图。空间建模能力极差。 上周俩儿子已经在桌游上已经赢了我，目前我的排名是倒数第一。 又感受到来自Y染色体的暴击🥹

如果你对美股AI硬件和供应链机会感兴趣，不妨关注一下@aleabitoreddit这个账号。他曾是Reddit WallStreetBets（WSB）的知名交易员，现在专注于AI、半导体和光子学等供应链分析，自称交易未知瓶颈。 他的Bio显示曾任RISC-V基金会和AI研究员，目前重点挖掘AI数据中心、半导体、光子学等领域的被市场忽略机会，内容风格偏向深度基本面分析，常配图表、backlog数据和市场份额测算，专注发现小盘或中盘AI基础设施股的潜力。 近期推文显示，他对AI数据中心相关瓶颈保持非常乐观的态度。例如，加拿大变压器公司 $HPS.A是其长期看好的核心标的，他认为其在干式变压器市场占比高，需求来自AMZN、MSFT、META等超大客户，股价已上涨83%，仍具复合增长潜力。光子学公司 $AAOI也是重点，他看好激光供应瓶颈加剧和长期订单带来的增长，即便市值已达130亿美元。韩国ETF $EWY中的三星、SK海力士等标的，通过期权暴涨也体现出内存超级周期的机会。他还关注欧洲前沿科技股，如 $SOI、 $RPI和 $SIVE，认为被本地媒体低估，但后来表现强劲。 整体投资逻辑围绕AI硬件供应链未知瓶颈，选股重点是中下游隐形冠军，包括变压器、电力基础设施、光子学模块、内存及半导体材料等，偏好高backlog、产能即将放量、定价权强且被市场低估的公司。仓位上，他偏好股票和长线期权（LEAPs），重点标的覆盖加拿大、美国、韩国，并关注中国在欧洲技术收购中的机会。核心观点是AI数据中心建设远未结束，资源争夺将持续推高小众公司的业绩和估值。

为什么美国的企业偏向合作和收购，中国的企业却往往偏向竞争，最终就算垄断了也没办法获得很多的利润？ 彼得·蒂尔说："Competition is for losers（竞争是给失败者的）"真正的好公司，是那些避免了竞争的公司。但这句话在中文语境下就变成了"不竞争怎么赢？" 为什么中国做不到合作或收购，总想把对方的地方抢过来逼死对方才算完，难道中国人没有合作只有竞争的基因？ 同一个终局，却冰火两重天 美国五大科技巨头（NVDA、Apple、Microsoft、 Google、Amazon、Meta），彼此领域各自不侵犯，芯片、智能硬件、操作系统、搜索、电商、社交，核心领域基本没有交集。 硅谷的企业家问："我怎么避免这场战争？" 中国的企业家问："我怎么打赢这场战争？" 在中国只有赢了市场，输了利润。 滴滴合并快的，打跑Uber中国，市占率一度超90%。真正的垄断来了，然后呢？被监管重锤，被司机和乘客两头抱怨，最终美股退市。 外卖也一样。之前的美团市占率近70%，净利率个位数，也被监管问候。之后即时零售被京东和淘宝盯上开始互联网史上最大的补贴。美团、淘宝闪购、京东三家混战，补贴把整个赛道的利润打没，最终监管叫停才缓和。 新能源汽车遥遥领先，比亚迪电动车年销全球第一，然后自己打自己，价格战打到除了比亚迪和理想，几乎没有中国新能源车企真正赚到钱，市值只有特斯拉的零头。 再看美国。允许苹果一家拿走手机市场80%以上利润，特斯拉市值万亿美金。 同样是监管两国的差异极大 美国的反垄断是保护创新与竞争机制。 美国对靠好产品和技术壁垒自然形成的垄断（如苹果的iOS生态、英伟达的CUDA生态）相对宽容，只要你不利用垄断地位作恶，利润是你的奖励。 中国监管的逻辑，要么扶持让市场狂热与要么直接给你一刀切。 在中国，一旦企业打赢了惨烈的补贴战，熬死了对手，准备开始赚取合理利润时，往往迎来的不是鲜花，而是监管的重锤。 监管层面往往带着防范资本无序扩张的强烈警惕，有时甚至呈现出不顾企业死活的运动式打压。 地产、教育、互联网、券商但凡利润高一点的行业终局都免不了遭受监管的毒打。垄断非但不能带来定价权，反而会让自己成为被重点敲打的出头鸟。 巨头开始把钱砸向无意义的下沉市场和同质化补贴中，内卷自己利润就这样被制度性地蒸发了，没有人获益。 中国企业总是会陷入一场没有赢家的零和博弈，是中美思维差异和制度下不奖励创新，打击垄断过于粗暴的方式的自然选择 硅谷巨头践行做大蛋糕的逻辑，在各自的技术深水区建立壁垒，互不侵犯以避免竞争；中国企业往往深陷抢夺地盘的执念，习惯用烧钱补贴和价格战熬死对手，将商业视作你死我活的零和战争。 美国的好公司多依赖底层技术创新（如iOS生态、CUDA架构）形成自然垄断，市场对这种高技术附加值带来的高利润极为宽容；反观中国巨头，其垄断往往建立在商业模式的复制和资本催熟的市场占有率上。一旦试图榨取利润，便会遭到竞争对手的疯狂反扑、用户的反噬、政策的铁拳。 美国反垄断的核心是维护创新机制，对技术护城河带来的丰厚利润视为对创新的奖励；中国监管的底线在于公平与民生。当企业试图利用熬出来的规模优势去收割市场、甚至挤压上下游生存空间时，必然会触发防范资本无序扩张的监管红线。 一言以蔽之：美国企业在思考如何避免战争的过程中，走向了利润丰厚的星辰大海；而中国企业在执着于如何打赢战争的厮杀中，将自己拖入了内卷与利润蒸发的泥沼。 中国企业即使流尽最后一滴血熬死了所有对手，也注定无法摘得那颗代表着高额利润的胜利果实，才是中概被杀估值的根本原因。

This "Little Maldives" hidden in Yichun Jing'an, China, is just right for a weekend trip! 这个藏在中国宜春靖安的“小马尔代夫”，周末游刚刚好！ #CharmOfJiangxi#