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派活给 AI，第一句该问的不是它能干什么，是这件活该去哪个地方？ Anthropic 官方新课《Introduction to Claude Tag》第五课，先把一句话说死：问 Claude 就像问同事。Claude 像团队里的同事一样坐在工作区，问它和问人一样：会私信同事的事就私信它；只属于某个小组的事就去那个小组的非公开频道；全组都用得上的事就去公开频道。 地方选错了，活干得再好也白干。公开频道里同事能看到它的回答，你纠正一次，它以后回整个频道都更准；私信里只有你看得到答案，纠正的好处也只有你一个人得。 不止一个地方合适，就选公开频道，三个理由。第一，别人能接着干：同事看到帖子能补你没有的背景、改一个细节、你不在时把活接过去，它会读每一条回复。第二，它学到的东西帮整个频道：公开频道里存下的纠正进频道笔记，以后频道里每个人都受益。第三，设置一次全频道受益：频道连的工具、指示、定时活，所有人都能用，每加一次，下次问得更短、结果更好。 反过来，私信和非公开频道只适合只属于你、或只属于某个小组的活；别的活都往这两个地方塞，就是把本不用保密的活藏起来了。派活之前先问一句，这件活是给谁干的，问完就知道该去哪个地方。想确认这地方它能干什么，直接问它一句，你从这里能看到什么。 S1哥观点：说“派活给 AI，关键是把活说清楚”的人，和说“私信最稳妥，什么活都放私信里干”的人，错的是同一处，都没看懂第五课——问 Claude 就像问同事，地方选错了，活干得再好也白干。公开频道里问一句，同事能接着干、纠正能进频道笔记、设置一次全频道受益。反过来，只属于你、只属于某个小组的活，也别往公开频道里塞，那不是开放，那是给全组添噪音。分得清什么时候该私信、什么时候该非公开频道、什么时候该公开频道，才叫会用。你呢？你们团队有没有那种全组都用得上、却一直躺在某个人私信里的活？你第一件想搬到公开频道里干的活是什么？评论区说说。 收藏用清单（照着做）： 1. 派活之前先问一句，这件活是给谁干的，只属于你的去私信，只属于某个小组的去非公开频道，全组都用得上的去公开频道。 2. 不止一个地方合适，就选公开频道，三个理由摆在那，别人能接着干、它学到的东西帮整个频道、设置一次全频道受益。 3. 派活之前先确认这个地方它能干什么，直接问它一句，你从这里能看到什么，摸清再派活。 4. 活干完先在帖子里看一遍，错了在帖子里纠正，公开频道里纠正一次，整个频道以后都更准。 转给那个还在私信里一个人改模板、改完再一条一条发给全组同事的人，先搬一件活到公开频道试试，再说它有没有用。 #Claude中文教程#

保密的活交给 AI，第一句该问的不是它能干什么，是它会不会把秘密带出门？ Anthropic 官方新课《Introduction to Claude Tag》第四课，先把一句话说死：非公开频道里的 Claude 和公开频道里是同一个同事，但它认墙。人事、财务、法务、带保密细节的客户升级，本来就放在非公开频道里，频道有墙，Claude 也认这堵墙——它在频道里学到的东西只留这个频道，出了频道，它就当这个频道不存在。 非公开频道里第三课的活照样干：财务频道里去开票系统把客户的账拉出来；人事频道里把面试反馈整理好贴回帖子；法务频道里把合同要改的几条标出来；客户升级频道里把跟进工单开好。活干完回帖子里，只有频道里的人看得见、改得了、接得上。 动手之前先分清两件事。第一，工具只给成员用：可以只连在这个频道上，比如财务频道里连上开票系统，只有频道成员能让 Claude 用它，它能干的，也只限那个账号被允许干的，权限给到刚好够干活。第二，成员名单就是权限名单：频道连上的工具账号能看到什么，频道里每个人通过 Claude 就都能看到什么，名单多一个人，就多一个人能看到，先把名单收紧。 还有一条要记死：它在这里学到的东西，只存这个频道的笔记里，绝不存全组共用的笔记里。公开频道里教给它的，这个频道能沾光；这个频道里学到的，别的频道沾不到。带客人的频道、和别的公司共用的频道里它回不回答，是管理员定的，它回答也只待在这个频道里。 S1哥观点：说“保密的活只能藏在私信里，一个人干”的人，和说“非公开频道就是人少一点的公开频道”的人，错的是同一处，都没看懂第四课——非公开频道不是人少的地方，是秘密不出门的地方。私信里一个人干是第 2 课的活，几个人才能干的保密活，本来就该放在非公开频道里；反过来，把不该进频道的人随手拉进来，名单一松，秘密就跟着出门了，那也叫不负责。分得清什么时候该私信、什么时候该公开频道、什么时候该非公开频道，才叫会用。你呢？你们团队有没有那种只有几个人能进、却没人敢第一个艾特它的频道？你第一件想让它在非公开频道里干的保密活是什么？评论区说说。 收藏用清单（照着做）： 1. 先问清这个频道连了什么工具、能看到多少历史，再派活。 2. 再看一眼成员名单，名单里不该有的人先请出去。 3. 派活之前先想想这件活该放在这里吗，全组能看的挪到公开频道，只属于你的挪到私信。 4. 活干完先在帖子里看一遍，错了在帖子里纠正，说“以后这个频道都这样”。 转给那个还在私信里一个人翻账、再一条一条发给频道里几个人的同事，先派一件小活试试，再说它有没有用。 #Claude中文教程#

我对金融 AI 最大的期待，就是让我少盯点盘。 我最近就给 AI 提过一个需求：每天把币圈、美股、宏观里真正重要的事情挑出来，有值得关注的变化再告诉我。信息已经够多了，真没必要什么新闻都看一遍。 所以币安这次推出 Binance Intelligence，我比较感兴趣的，是它开始把这件事直接做进交易所。 币安分享了一组早期数据：Binance Agent OS 每发生一次下单，大约对应 50 次数据读取调用。这个比例挺有意思，说明大家对金融 AI 的需求里，“帮我看清楚市场”占了很大一部分。 这个需求我太理解了。BTC、ETH 在动，美股在动，宏观也在变，光把这些信息串起来就很费时间。 面向 App 用户的 Binance AI，可以在用户同意后，结合持仓、自选和关注内容整理市场简报、跟踪变化、发送提醒。简报还能直接听，加密、美股、ETF、宏观放在一起看，而且免费。 对我来说，这种省时间的功能就很实在。 另外两款也值得关注，但涉及账户和执行，我首先看控制权：权限开多少、预算给多少、风险限制怎么设，都得由用户决定。 Binance Agent OS 面向开发者，把币安能力接入自己的 AI 工具，有专用子账户隔离，也能撤销权限、紧急停止。 Binance AI Pro 则是让交易者用自然语言描述工作流程，先回测、模拟，自己看过并明确批准，再在授权范围内运行。 当然，AI 会判断错，也会一本正经地胡说。测试、审核这些步骤不能省，自己的钱更不能因为多了个 AI 就放松管理。 我看好这个方向。先把筛信息、盯变化这些重复工作接过去，让人有时间认真做判断，这件事本身就很有价值。 Binance AI 正在分阶段开放，具体看所在地区和账户资格；升级版 Binance AI Pro 计划未来数周推出。等有权限了，我最想先试试它到底能帮我少刷多少次行情。

手里的 ETH 明明还在，但临时想用一点资金的时候，是不是总会有点舍不得卖？ 我最近重新看 @protocol_fx，就是从这个很小的感受开始的。 第一次接触 f(x) 的时候，其实我也被一堆名词绕了一下。 fxUSD、xPOSITION、sPOSITION，再加上 Rebalancing、Liquidation Brake…… 光看介绍，感觉事情挺复杂。 但自己顺着产品逻辑看一遍以后，反而觉得没那么难理解。 我比较喜欢的一点，是它没有要求你为了获得美元流动性，就先把 ETH 卖掉。 把资产抵押进去，换出 fxUSD，至少在思路上更符合我平时对链上资金管理的理解：资产还在，但流动性也被释放出来了。 我实际看这类产品的时候，还有一个比较明显的感受——真正让我在意的，往往不是页面上写着多高的收益，而是资金进去以后，整个机制到底怎么运转。 尤其是碰到杠杆产品，我会下意识多看几遍风险机制。 f(x) 2.1 现在最高支持 7× 多头、6× 空头，并通过 Rebalancing、Liquidation Brake 去降低短期波动带来的清算压力。 这一点确实挺有意思。 但我自己不会把它理解成“不会被清算”。 毕竟杠杆还是那个杠杆，行情真的剧烈波动起来，风险不会因为机制设计得更漂亮就消失。 所以我现在对 f(x) 的兴趣，反而没有那么冲。 更多是觉得：这个方向值得观察。 一边是 fxUSD，解决抵押资产之后的流动性问题；另一边是固定杠杆敞口，尝试把传统杠杆里比较难受的部分重新设计一下。 而 $fxUSD 现在流通量已经到 8700 万美元左右，也进入了 DeFiLlama 稳定币市值前 35。 对我来说，这比单纯讲一个宏大的叙事更有说服力。 至少说明，已经有人真的把资金放进来了。 至于这套机制在真正的大行情里表现怎么样，我觉得还得继续看。 DeFi 有时候就是这样。 看懂机制只是第一步，真正值得观察的，往往是它经历过几轮市场之后，还剩下什么。 所以我会先放进自己的观察名单里，慢慢看。

年轻人，新时代的八荣八耻： 八荣 1. 以持续买入标普、纳指为荣 2. 以拥有海外信用卡、手机号和全球通行能力为荣 3. 以经营个人IP、个人品牌为荣 4. 以持有多元货币、赚美元为荣 5. 以学好英语、获取一手信息为荣 6. 以用YouTube代替无效刷屏为荣 7. 以使用Claude、Codex放大能力为荣 8. 以构建现金流、睡好觉、拥有自由时间为荣 新时代八耻： 1. 以买包、钻石、手串撑门面为耻 2. 以为了学区房掏空几代人的积蓄为耻 3. 以只靠公司和职位证明自己为耻 4. 以收入来源单一、毫无抗风险能力为耻 5. 以沉迷二手信息、拒绝学习为耻 6. 以重复低效劳动、拒绝新工具为耻 7. 以透支负债、满足面子消费为耻 8. 以牺牲健康、睡眠和情绪换钱为耻 所有扰乱你情绪、消耗你、拖慢你的人和环境，都要斩立决。 每天看一遍，绝对不能扰乱圣心。

想知道一个爆款博主靠什么钩子留住人，最笨的办法是把他所有视频看一遍 Creator Lab 把这件事做成了流水线 Apify 抓一个公开账号的 Reels，Fireworks 或 Groq 转写语音，再让 Jev 给每条脚本打 8 个标签：主题、开场方式、钩子机制、脚本结构、证据类型、情绪诉求、建议具体程度、有没有口播行动号召 然后按主题加钩子组合筛选，对比不同钩子的互动数据，点开任意一条读逐段脚本，直接跳回原帖 脚本还会被切成钩子、铺垫、问题、举例、建议、回报、行动号召，带原文和时间点 几个我很认可的克制 Jev 只看脚本，看不到播放数据，避免被结果带着走 播放和观看分开计数，未知就是未知 作者明确写了：这些对比只描述你选的样本，不能证明某条视频为什么火 全程在本机跑，只绑 127.0.0.1，三家的 Key 全是你自己的，按量付费，Apify 那个花费上限只管 Apify 一次最多拉 1000 条，实际能拿到多少看平台，置顶和试验 Reel 会跳过，纯音乐和几乎没人声的也不进脚本分析 视频里是不用 Key 的合成演练模式，界面上写着数据是合成的 MIT 协议，需要 Node 22.9 以上和 FFmpeg

程序员老想自己把 agent 的代码看一遍才放心，这个 skill 把这份信任从"读代码"挪到"读测试报告"上，解决程序员不愿逐行读 agent 代码、又想对产出保有信任的问题 一个纯 markdown 的 skill，思路是把 agent 写的代码当作黑盒，逼它自己证明能跑。做法是让 agent 开工前先交测试计划、写完后交一份带数字的证据报告，看代码的人只审这两样。 工作流是从 Uncle Bob 那里借来的思路：代码必须闯过一整套测试关卡，测试没过就不算完成。