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本日、23:00〜 #BS11WLW# 放送です⛹️‍♀️ #町田瑠唯# 選手 #知名祐里# 選手 にスタジオにお越しいただき、 Wリーグオールスター2024-25 in 代々木に向けて様々なことをお聞きしました☺️ ニコニコなお二人のオフコートの様子を、 ある方から教えていただきます🤫 たくさん笑って楽しかったので、ぜひ！！

今夜10時はドラマ『#銀河の一票』第6話放送📺# 都知事選告示日まであと1ヶ月！連立与党からの推薦も確保し、順調な滑り出しを見せる流星（松下洸平）。 しかし、盛大な決起集会を終え、会場を後にしようとする流星の前に暴露系YouTuber・白樺透（渡邊圭祐）が現れ、出馬にいたる動きを「自作自演」と挑発！現場は騒然となる。 一方、元西多摩市長の蛍（シシド・カフカ）を仲間に迎えた「チームあかり」も本格始動。 あかり（野呂佳代）の知名度アップを図る茉莉（黒木華）は、透に協力を依頼し“禁断のSNS戦略”に乗り出すが…！？ 放送前にぜひ第5話のおさらいを👇 📺TVerで無料配信中！今夜の放送に間に合います🏃💨 📖第6話のあらすじ詳細は公式HPへ 📝 田辺ユウキさんによる第5話レビューはコチラ【ネタバレ注意】 #黒木華# #野呂佳代# #渡邊圭祐# #シシド・カフカ# #松下洸平#

2. 隐藏航班搜索 «列出未来 [X 周] 内从[出发地]到[目的地]的所有航班，包括廉航、区域航空和不太知名的中转方案。按真实总价排序，而不是按基础票价»

啊？湖南广播设立的芒果微基金，官方突然发布公告称，知名歌手刘欢老师，于昨日在上海病逝，享年 63 岁。 而他今年 1 月 1 日，还参加了哔哩哔哩的现场跨年晚会直播，当时镜头前，身体状况还很良好。

初创公司 往往团队是很重要的 尤其是ceo的能力 在tsla的历史上 如果没有musk 这公司真的可能黄了几次了 毫无疑问musk是那个亿里挑一的创业者 但是有一些公司 ceo和团队的光环效应并不需要那么强 比如茅台、可乐、支付宝、微信 其实大家对其ceo和其他高管都非常陌生 从股东的角度考虑 买入ceo不重要的公司其实是更安全的 在我以前买tsla并且持有的的过程中 总有人问一个重复问题 如果musk死了怎么办 其实就像你问早期的伯尔希尔 如果巴菲特死了怎么办 那只能凉（拌）了 我觉得crcl 是更接近茅台可乐支付宝微信这种企业 创业团队比品牌比 品牌知名度更高 搭建这个品牌也比组建这个团队更难 我的看法可能不正确 也只是我个人的感觉 稳定币还是成长赛道 你说如果有个musk这样的创业者 来干稳定币这件事会怎样 那可能市场格局也会有变数 好的企业和好的管理者是互相成就的 起码新的管理者不能添乱 比如茅台你起码别来个捣乱的ceo 他自己就不会有太大问题 crcl换cfo自然是有风险的 比如是不是可能换个差劲的人进来 所以市场还是以下跌来回应 但往后回顾crcl的高管换帅 我觉得这是个非常小的插曲 无关轻重其实

照片是摄影师田中方堂的知名摄影作品《拜堂》，记录了一对结婚45年的台湾老夫妻赤诚相见、深情对望的动人瞬间。 照片中的主角是结婚45年的夫妻——丈夫黄宜章与妻子陈惠美。两位老人全裸入鏡、真挚相望，卸下华丽的衣饰与外界的眼光，直面岁月留在彼此身上的痕迹，展现出爱情最本真、纯粹的模样。 透過鏡頭讓眼前這對年歲已過「從心所欲」的7旬老夫妻，在沒有任何衣裳的躲藏、彩妝的修飾下，展現對彼此感情最純粹的互動。

都来 X 了，那就先不装了。 简单自我介绍一下，顺便自嘲几句，免得以后认识了发现货不对板。😂 大家以后都可以叫我327 一个白羊男 17年被表姐夫死拽去广州车坡疯狂java学 学了半年装逼写三年经验居然进公司了 然而做不住觉得枯燥无味索然离职创业 18年 那时候就觉得时间不等人，孝顺不能等 误打误撞被二堂姐老公忽悠去罗湖开饭店血亏…. 后来得出结论 坑自己的永远是非常信任的人 19年开始折腾互联网，最早做抖音引流，卖过减肥产品，也算运气不错，人生第一个 100 万就是那时候赚到的。 后来开始什么都来过一次：贸易、绿化项目、运营、流量…… 然后颠沛流离的来到香港三年苟活到现在 总结下来就是： 有些许商业天赋，比较能折腾；赶上每一次风口，但基本每次都吃了一点屎 有赚到过钱，也交过不少学费。 现在重新来 X，算是从头认识一批人，也顺便记录一下自己接下来还能折腾出什么东西， 如果你也喜欢研究生意、流量、电商、互联网项目，如果你愿意主动一点 如果我的经历刚好能让你少踩坑 —— 欢迎关注，交个朋友。🤝 希望交更多目前在使用AI工具的朋友，因为本人还是小白，也只是个屌丝，愿意空杯心态 —— 不知名选手327

硅谷顶级风投 a16z，最近把 2018 年 YC 对 OpenAI 老板 Sam Altman 的采访翻出来了，Sam 说他职业生涯里，回报率最高的那一段时间，是没有工作、空下来的时候。 那时他突然有了大把的时间，读了大量教材，自学核工程、甚至是 AI。 然后周游世界，住便宜青旅，见各种有趣的人，如果对方有需要就帮忙，对方会教他一些东西，或后来给他创业的投资机会。 虽然大部分没做成，但种子后来以很深的方式发芽了。 其实仔细一想，可能也正因如此，有了人工智能这条线，他在几年后与马斯克一起创办了 OpenAI，才有了现在知名的 AI 大模型 ChatGPT，改变了世界，影响了我们很多人。

道歉信@wang_xiaolou @anymose 首先，我承认，我犯错了。 自去年合作出现问题， 发现身边的小伙伴疑似也遇到类似情况后， 我没有第一时间前往上海， 主动寻找上海圈核心 KOL 搭桥沟通、缓和关系。 我选择了一条如今回头看， 非常不成熟的处理方式： 直接在 X 上公开 艾特知名 Web3 科普作者与社群群主，试图通过公开沟通，换取一个我能够接受的结果。 是我年少轻狂，也确实不够懂得分寸。 —————————— 第一次，是内容合作层面的提醒。 当时的矛盾， 主要停留在内容合作与公开沟通层面。 我本可以选择退一步、平息争议， 但当时的我过于固执，没有选择妥协。 —————————— 第二次，事态开始涉及圈子与资源层面。 事情发生在去年某地的 Solana 线下聚餐小局，我收到的提醒非常直接「有他，没有我。」 同时也有人提醒我：软一点一点吧！ 不要最后在圈子里混不下去，连广告和合作都接不到。 我清楚，圈内 KOL 往往都有自己的项目方与Agency合作资源。 这些关系确实可能影响一个内容创作者能够接触到的行业机会。 但即便收到这样的提醒， 我依旧没有真正意识到事情的严重性， 反而嘴硬逞强： 「有些饭，我可以不吃。」 「谁看得上几百刀的广告费啊？」 现在回头看，我确实非常幼稚，完全低估了小团体的力量。 不过我也确实，从去年开始就没有参与Solana生态了。 —————————— 这里，我客观说明一下当时的心态底色。 绝非卖惨，也从没有指望圈内合作来解决我的生活问题。 去年，我原生家庭的问题集中爆发， 长期面对债务、催收与家庭纠纷， 现实生活压力很大。 当时 MemeX 的 1 万美金激励， 对我而言，确实是重新开始人生的一笔资金。 我没法让步啊！ 但我也想明确一个点： 无论是一年前经济紧张的时候， 还是现在状态稳定以后， 我从来没有想过依靠圈内广告合作、 或者依靠谁的施舍来养活自己。 我去年的「硬气」， 不是因为缺钱所以偏执， 而是身处低谷的时候， 依然不愿意妥协、不愿意看人脸色的那份倔强。 一年前如此， 现在经济和生活状态稳定以后， 更不存在因为生活压力而求人给资源的情况。 我今天解释这些，只是为了复盘当时的心态， 不是为自己的硬刚找借口，也不是为了卑微求谅解。 —————————— 经历前两次冲突后， 非常感谢树姐 @EvaCmore 与 Beyond @0xBeyondLee 从中帮忙调解。 那时候我也主动做出了让步： 退出此前的灯塔 DAO， 不加入飞轮 DAO， 不再参与华语区 KOL 抱团， 不再参与Kaito的后续活动！ 当时我以为，事情到这里， 就可以彻底翻篇、归于平静。 —————————— 但第三次，事情又发生了变化。 这一次，已经不再只是内容分歧，也不只是圈子关系和合作资源的问题。 在这次线下活动中，现场发生了肢体冲突风险，有人出现了试图对我动手的情况，最后被在场的人及时阻拦、拉开，没有造成更严重的后果。 从我的感受来看，事情已经开始涉及到人身安全。 回头看这三次事情： 第一次，是内容合作层面的敲打。 第二次，开始涉及圈子与资源层面的敲打。 第三次，则进一步发展到了线下的人身安全问题。 事情是在一步一步变化的。 而我自己，也一次又一次选择了硬扛，没有及时停下来。 这是我现在回头看，最需要反思的地方。 —————————— 时至今日，我彻底复盘，也认真醒悟。 我今天的道歉，不是低头服软，也不是因为压力而认错。 我真正反思的是： 过去很长一段时间，我偏执地把“坚持自我”，理解成“凡事硬刚、绝不退让”。 但成年人的世界里，很多事情不必争输赢，很多矛盾也不必一定辩出对错。 懂得适时沉默，懂得适度止步，懂得体面收场，是我过去缺失的一课，也是我现在愿意认真补上的一课。 我坦然承认： 我过去处事幼稚、冲动、固执，也确实缺乏分寸，客观上让一些矛盾进一步扩大。 该反思的，我会认真反思。该调整的，我会认真调整。 —————————— 事情距今，已经过去整整一年。 这一年里，我的心态、生活和状态，都已经发生了很大的变化。 我不靠圈子里的合作生存，也没有任何卑微诉求。 但针对一些持续至今的疑问，我也想坦荡地问几个问题： 1、我是否依然无法通过KOL DAO 获得正常、平等的内容合作？ 2、我是否依然不能主动对接 Agency，争取属于自己的正常机会？ 3、我是否依然不能正常参加行业线下活动，认识同行、拓展正常合作？ 以及最重要的一个问题： 只要我试图改变现状，就继续被“敲打”吗？ 如果答案依旧是：「不可以。」 那么我只想坦然问一句： 这一切，到底还要持续多久？ 我始终认为，商业合作本就是双向选择。 有人不认可我，有人不愿意和我合作，我完全尊重，也坦然接受。 我从来没有要求任何人必须认可我，也没有要求任何项目方、交易所或 Agency 必须和我合作。 但如果时隔一年，过去的矛盾仍然持续影响我正常寻找合作、认识朋友、参与行业活动， 那么我想讨论的，其实已经不再是谁对谁错。 我不争输赢，不求偏袒，也不卑微求和。 我只是希望把这件事情说清楚： 这一页，到底什么时候可以真正翻篇？ 如果过去的事情真的需要一个“交代”， 那我也想问一句： 这一年来，我到底还需要向谁、以什么方式，证明我已经愿意翻篇？ 至于所谓的“保护费”，如果真的存在这样一笔账，那究竟应该交给谁？ 还是说， 我只要不按照某小团体的意愿生活、合作和交朋友，就永远需要为过去的事情付出代价？ 我想，这才是我今天真正想问的问题。