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この度、新たなライブ体験創出に向けた実証実験にSTU48が協力することになりました！🚢🌊 そこで、本実証実験にご参加いただける方を募集します！📣日本にまだ数台しかない最新鋭の180°カメラを使用し、STU48 4期研究生が撮影協力として参加した「出航」のパフォーマンスを特別収録🎥✨ Apple Vision Proを通して、メンバーが目の前にいるような没入体験をぜひご体感ください🥽 ▼詳細・応募はこちら 多くの方に知っていただけるよう、拡散のご協力お願いします！🙏✨ #被験者募集# #STU48# #瀬戸内# #STU48_4期研究生# #AppleVisionPro#

性癖測驗🤤一年前測很多還不知道怎麼回答，今年有不少有明確答案了，我真棒🥰 100% Exhibitionist 露出癖 100% Voyeur 窺視癖 100% Non-mono 非單一伴侶 100% Degradee 被羞辱 94% Submissive 臣服 91% Rope bunny 被綑綁/壓制 88% Experimentalist 實驗者 83% Masochism 戀痛 78% Switch 62% Slave

这是一个小故事，我是一个16年入圈的老韭菜，三轮牛熊滚下来还没有自由的人，每一次资产峰值的时候因为内心膨胀到控制不了自己的手，精神上化身赌王之后不出意外的迎来了失败:合约高频交易几乎让我归零了两次 所以近两年我开始专注链上meme，从 ETH 主力玩家到下场专注于 BNB Chain，我一直相信金狗会被我抓住。2025年以来我在 meme、研究过taxinfo，因为在flap（蝴蝶）我看到了不一样的东西，一股神秘力量在指引我去关注它，平台第一个完美错过的金狗叫 #雪球# ，朋友分享给我的时候市值只有两万，后面的事大家应该都知道了。雪球火了之后flap一时间风光无限，大家都开始研究各种费率的meme，包括我也在flap建设过蝴蝶效应的中文meme（虽然最后失败了） 今天不吹不黑就客观聊聊flap我的真实体验、印象最深的事，以及一些吐槽和建议。第一印象:平台发币操作简单，点进 BNB Chain，填名字、符号、图片、描述，勾选 Tax Token，设置税率和 Vault 规则——全程不到 3 分钟。CA 直接生成，不用写一行代码，不用担心手动加池跑路。 对于DEV来说不用像在其他发射器上折腾 Uniswap V2/V3 的痛苦，这体验像用手机 App 发推一样顺滑。印象最深的是 Bonding Curve 标准化（初始池子基本 16 BNB 左右），新币一上线就有流动性，小散户 1U 也能玩，真的降低了门槛。校长也和社区互动的很多，去年 $giggle 火的时候税收也就从那个时候开始了。我觉得flap的响应速度是非常牛逼的，不管是创始人还是BD永远在一线和社区一起互动 Flap Tax Vault —— “创作者永远赚钱”不是营销话术这才是蝴蝶平台的核心杀手锏。我研究过不少 taxinfo 页面（ 上每个币都能直接点开透明查看），发现税费自动打进开发者自定义的 Vault 合约，可分红、可回购销毁，链上可查、不可篡改。 以前 meme 都是“项目方吃饱就跑”，这里把“永远赚”写进了合约。透明度拉满，社区信任度高了很多。这也是为什么 2026 年初我把注意力从其他平台转到 flap 的主要原因。社区生态：蝴蝶效应真的在发生平台上每天都有新币，我看到有人用 Vault 做质押分红模板玩得挺开心。2025 年底到 2026 年，BNB Chain 上 flap 的活跃度肉眼可见上升。 但是客观吐槽一下：还有改进空间 高峰期体验：2025 年下半年几次热点期，网站偶尔卡顿，买单延迟明显。虽然后来优化了，但对新手不太友好。 学习曲线：Tax 设置超级灵活（1%-10% 可拆营销/回购/慈善），但第一次用的人容易搞错比例或 Vault 规则。建议新手先看 的教程。 竞争与营销：平台本身不推币、不带节奏，这点我喜欢（避免山东学），但也导致一些好项目曝光度不够。相比某些“营销型”发射器，早期流动性有时起不来。 小众链：BNB链还好，但 Monad、Morph 这些链上线初期 Gas 波动大，市场认可度比较低，倒不如集中精力在给BSC链的meme一些扶持，比如回购，互动，成立Flap基金 加强数据可视化：taxinfo 已经很透明了，再加个持仓分红实时图表或历史收益曲线，会更直观。 社区工具：多点社交集成（比如直接一键分享到 X），或者给创作者提供简单营销模板。 跨链更丝滑：希望未来 ETH 主网或 Layer2 也能无缝接入，让我们这些老玩家不用频繁切钱包。 安全教育：平台已经很安全，但可以多推“如何读 taxinfo”“Vault 审计报告在哪里看”的短视频，帮小白避坑。 总的来说， 不是最热闹的发射器，但它是我用过最“靠谱”、最有产品诚意的之一。核心逻辑简单粗暴：把权力和收益还给创作者和社区，用代码兑现“永远赚钱”。作为以太坊老张，我从猎金狗变身了几次meme共建者，过去一年在这里真切感受到了“蝴蝶效应”—— 如果你也在BNB或其他链上玩meme，推荐所有建设者去 自己试试。别光看我吹，点开 taxinfo 自己验。有啥问题欢迎 @ 我，一起聊。 #蝴蝶平台# #以太坊老张实测# （以上纯个人真实体验，不构成投资建议。链上无常，DYOR。）

原来舒淇这辈子最大的心结就是没给冯德伦生个一儿一女 舒淇在节目里第一次承认，她和冯德伦为了要孩子已经折腾了整整九年，从四十出头到现在四十九，试管、中药、针灸、忌口，该试的都试遍，肚子依旧没动静。 一期访谈节目上，舒淇坐在灯光下，眼神温柔又坚定：“这九年，我们为了要个孩子，几乎把所有能做的都试过了。” 旁边的冯德伦低头沉默，眼圈泛红，这是他们第一次把这段漫长的、几乎无人知晓的求子经历公之于众。 对一个渴望成为母亲的女人来说，这九年，是时间、金钱、身体和信念不断被消耗的过程，是一场与命运的硬仗。 从41岁到49岁，整整九年，舒淇几乎把人生最黄金的阶段，全部交给了医院的白墙、医生的冰冷术语、一次次失败的验孕棒。 公众眼中，舒淇是性感、自信、自由的代名词，她敢于在最光鲜的年纪选择结婚，敢于在事业当红的时候几乎停工，敢于在镜头前毫无保留地展现真实的自己。 但没几个人知道，她的化妆包里除了口红和粉饼，还有用来调节内分泌的褐色中药丸，还有一瓶瓶止痛药。 她说，试管婴儿的取卵过程就像“身体被掏干再灌满”，促排药让她整个人肿得不敢照镜子，脸上爆痘，情绪暴躁，甚至一度有些轻微的抑郁倾向。 她曾经在电影现场情绪失控，摔了手中的剧本，然后一个人坐在厕所里哭了半个小时。 为了配合治疗，她把体脂控制在22%，早晚量体温，记录基础体温曲线，吃饭只能吃冷却后的白饭，不能碰辣、不能熬夜。 她形容那段日子，像是在为一个永远不确定是否会出现的生命，做着极致准备。 冯德伦并不是旁观者，他推掉了几部电影的导演邀约，一度被圈内传说“退圈养家”，他配合戒酒、调整作息，每天早上陪她去医院抽血、做B超。 他们在阳明山上默默走了很多次路，不说话，只是走，走完一圈又一圈。 有人说，夫妻之间最怕的不是吵架，是沉默，但他们的沉默，是一种默契，是两个人都知道这场战争太难打，但谁也不想先退。 他们也尝试了寻求外界帮助，刘德华介绍了香港最顶尖的生殖专家，家人托人从台湾高山带回名贵药材。 舒淇的妈妈甚至去庙里求了“平安子”，放在她枕头底下，所有人都在用自己的方式告诉他们：可以的，你们会成功的。 可现实太冷，医生一次次拿着报告说：“卵子数量下降得太快了。” 到最后的那一次，医生用一种很平静的语气说：“你们可以考虑其他方式了。” 她说，走出诊室那天，他们去吃了海底捞，点了一大桌她平时不敢吃的火锅菜，辣的、生冷的、油炸的。 她一边吃，一边笑着说：“我终于不用再忌口了。” 冯德伦笑着陪她喝了一杯，眼里有种说不出的释然。 后来，他们做了一个决定：不再继续治疗，转而考虑领养。 那是一个凌晨的决定，两人坐在沙发上，喝着无糖豆浆，他问她：“我们是不是可以试着当爸妈，不管孩子是不是我们自己生的？” 她点头了，终于不再执着于去生一个孩子。 虽然她现在依旧没能等到“缘分”，但是她和丈夫一直在这条路上前行。 他们相信，在不久的将来，她们会迎来一个非亲生的“亲生孩子”，不卡性别，男女皆可，只要有缘。 社会总是下意识地把“女性价值”与“生育”画等号，尤其对明星来说，生育往往被看作是“完成了人生的闭环”，但舒淇用自己的方式打破了这个框架。 她说：“我不需要通过生孩子来证明我是谁。我已经是一个完整的人了。” 2025年年中，她以导演身份推出了电影《女孩》，讲的是一个被遗弃女孩寻找归属的故事。 这部片子获得了釜山电影节最佳新人导演奖，有人说她终于“转型成功”，但她却说：“这是我把这九年过得很辛苦的心情投射进去的一次表达。” 她不再刻意染发，不再遮掩皱纹，甚至在一次广告拍摄中提出“不修图”。 “你会后悔吗？”有人在节目后问她。 她沉默了一下，说：“我后悔没有早点放过自己。” 九年，不是失败的记号，而是她对“母亲”这个身份最深刻的探索，她没有孩子的基因延续，但她心态已经发生翻天覆地的变化，这或许也是一种成长。 舒淇的九年，不只是明星的隐秘生活，也不只是娱乐圈的一段花边新闻，那是一个女人愿意为了一个可能存在的生命，把自己打碎又重塑的过程。 她没有赢得所有人期待中的“胜利”，但她赢得了自己。 这个社会对女性的要求太多：年轻、漂亮、生育、成功，而舒淇的故事，也许不是最典型的成功范本，却是一个关于“选择”和“放下”的范例。 现在的她，过着平静、真实、偶尔期待的生活。 她的故事或许告诉我们，有些圆满，不一定非得需要围绕传统的定义来完成。

總結吳說 EP-93 香港共识大会的共识：竟然是币圈完蛋了？ ## Part 1：分享本次香港共識大會的感受 @colinwu Colin Wu：他觀察到香港政府層面對此次共識大會很重視，現場也有宣布一些政策，整體可感受到官方重視程度高。他同時覺得整體偏冷清、落地型熱點不多；並指出「預測市場」與「股票代幣化」雖是全球熱點，但在香港面臨較高合規難度，因此會場較難看到深入落地討論；RWA 雖有人提，但因活動偏海外參與者，討論度沒有特別高。 @tmel0211 Haotian：他對比上一屆「大家各聊各的、沒有共識」，這次反而出現了強烈且一致的悲觀情緒，像是「幣圈不行了／行業完蛋了」這種集體唱衰，但他也強調這不代表他個人立場。他原先以為海外項目方會更樂觀，但實際接觸後感到部分海外項目方呈現更麻木、躺平、與外界情緒脫節的狀態，並表示自己因此有些失望。 @nomadcindyy Cindy Wang：她形容此次跑會是「離譜加驚喜」的體驗，感覺像頂級圈子聚會、幾乎看不到散戶，且「你永遠不知道旁邊坐的是誰」。她分享自己曾把 Bullish CEO Tom Farley 誤認成路人、後來才發現對方上台演講；也提到酒會上孫宇晨送「大箱子但裡面只有一根香蕉」的荒誕趣事（並提到與香蕉膠帶藝術梗相關）。 @DeFiTeddy2020 DeFi Teddy：他覺得主會場許多項目更偏機構業務、合規相關，使他在主會場停留時間變短，反而在周邊活動交流更多。他直觀感到「機構進、散戶退」的轉折點正在發生；同時認為幣圈不會完蛋，去中心化的精神與需求長期存在，但 AI 的確分走注意力、資金與 builder，因此本次的「共識」更像是「要轉 AI」（包含純 AI 轉型、或 AI 與 Web3 結合如 AI Agent、用 AI 服務 Web3 增長投放等）。 @anna_nanachan 娜娜子：她觀察到中文局與英文局差異很大：中文局更常圍繞幣價、是否抄底、投資標的討論，情緒更受價格波動影響；英文局更少談幣價，交流較偏生活與想法、氛圍更鬆。她也提到許多公鏈活動中「AI 類」項目仍很多，且常見現象是「不論做什麼賽道（如支付、RWA）都會加一些 AI 元素／敘事」；另外也看到一些原本做 Web3 的創辦人轉做純 AI，而她提醒 AI 與 Web3 的融資邏輯與玩法不同，盲目轉型未必是好事。 @estherinweb3 Esther：她提到預測市場團隊非常多、參與者背景複雜（包含合規券商孵化、甚至澳門博彩背景團隊等），並說穩定幣相關華人團隊也多樣化，連應用層團隊都想發穩定幣以掌握結算與發行權。她同時觀察到做市商更活躍、活動整體更國際化，並提到 Coinbase、Kraken 等海外大型交易所更明顯關注華語市場，且她提到華語用戶交易頻率與資金活躍度高、海外交易所也可能具備部分離岸平台沒有的優勢（如股票代幣化方向）。 @assassinaden Albert Luxon：他從二級／基金交易視角表示本屆規模與新鮮感不如上一屆，主會場「老面孔」多、參展新人少，side event 也看到交易團隊數量較以往下降。他提到去年 10 月後不少套利／carry 類團隊被「wiped out」，並觀察到支付與 RWA 暴露/搬運更像「牌照生意」，因此傳統金融背景與信用積累更重要，機構業務也正被傳統金融團隊逐步接管；同時 LP/FoF 越來越看重跨市場（Crypto 與美股、商品等）能力。 @0xKirara Kirara：她感覺今年和去年最大差別在於：以前大家「找項目、聊空投與搞錢」，這次更像在「找吃的」，且很多人不再熱衷聊炒幣暴富。她提到不少人利用熊市空檔研究 AI、Vibe Coding，用 AI 工具做小網站/小產品，並用「以前說不要當產品經理、現在人人都像產品經理」來形容這種轉向。 ## Part 2：幣圈是否真的「完蛋」、還有哪些機會？ @0xKirara Kirara：她主張要拆開看：不是整個行業完蛋，但「某些舊的東西/舊敘事」確實在退潮；她以比特幣敘事演變與「窗口期很短、像流量選秀」來描述項目競爭節奏。她也指出 AI 的定位在變：從「專案賣點/特色」走向更像「基礎配置/基礎設施」，變成沒有 AI 反而奇怪，並認為若還停留在舊賽道與舊敘事，會更難生存。 @assassinaden Albert Luxon：他不太認同「完蛋」，更傾向用「成熟」形容，並提到市場賽道收斂、圍繞較穩定的方向形成共識（他轉述朋友的總結為支付、交易、合規、風控）。他也談到優秀項目可能更希望走傳統資本市場上市路徑（如納斯達克/港交所），以及交易所角色可能從「偏一級/上幣」轉向更偏「二級服務」能力競爭（如托管、法幣通道等）。 @nomadcindyy Cindy Wang：她說自己「至少同意一半」：單純的「幣圈時代」在結束，並用交易所與平台產品往「美股上鏈/傳統資產」延伸的現象作為觀察例子。她也強調另一面是 Crypto 與傳統金融/支付的融合在加速，並以穩定幣對傳統支付結算效率、成本與透明度的衝擊，以及產業人士的焦慮與轉型需求作為她的體感佐證。 @estherinweb3 Esther：她看好政策框架更清晰後的合規路線與政策窗口期，並談到「最可怕不是價格熊市，而是心態熊市」的觀點（對變化麻木、排外、拒絕新玩家/新變化更危險）。她也提到她認為較有機會的三類：有清晰商業模式與現金流的入口級業務、具備強美式政治/資本背書的項目、以及把加密視為新增盈利點的券商與傳統金融機構（例如 VATP 牌照升級後拓展業務）。 @anna_nanachan 娜娜子：她認為早期靠背書與白皮書就能發幣收割的模式在當下更難成立，流動性變低、VC 更謹慎，反而形成優勝劣汰，長期可能提升行業品質。她也提到機構進場使籌碼更集中、散戶相對不友好，散戶可能轉看 Meme，但在經歷波動與 FUD 後整體熱情下降、更謹慎，市場更機構化與理性。 @tmel0211 Haotian：他明確說「情緒面肯定是完蛋了」，並將其歸因於老敘事與老規則失效、資產與發幣更流水線化、注意力經濟加劇與「共識破裂」等現象。他提出下一階段可能的機會在「Agentic Economy」宏觀框架，嘗試把穩定幣、預測市場、AI trading、機器人/Physical AI 等趨勢串起來，作為可能的新共識方向。 @DeFiTeddy2020 DeFi Teddy：他回到「去中心化」作為 Crypto 核心價值，認為其不會完蛋，但直指近年問題在於缺乏同等級的突破式創新，導致信仰流失與「上所/上幣」成為許多項目的單一目標。他同樣看重 AI 帶來的生產力變化（如 Vibe Coding），並認為 Crypto 若要形成新共識，可能需要與 Agentic Economy 結合；他也提到去中心化 AI 與可驗證、可共同擁有的模型願景仍很早期但與去中心化精神一致。 @Leoninweb3 Leon Liu：他以參展方視角說本屆國際化氛圍明顯、海外面孔多，但整體偏冷清，且不少人反映「有意思的項目不多」，票價/參與度也受到影響。他提到現場讓他意外的是預測市場與 AI 相關項目在會場內反而不多（但賽道在外部很熱），並分享他較看好的方向包含合約/永續（含跨市場資產上鏈衍生品的優勢）、AI 與 Crypto 的結合，以及仍屬早期但被關注的預測市場。 --- gemini + gpt-5.2 協助整理 youtube 有時間軸更好跳轉

今天值得關注的消息之一，是美國國防部助理部長、中亞洲和中國台灣蒙古辦公室主任，對張又俠回憶，提到幾個重要信息： 1、2012年，張又俠和國防部長梁光烈訪美，表達的和其他那些酒囊飯袋的中共軍官不一樣，顯得有經驗、有能力、有魄力，深得中共參謀和美方喜歡； 2、2023年9月，習近平就在調查張又俠和張升民，張又俠一度岌岌可危； 3、2023年10月底，《南華早報》中國軍事記者陳敏莉前往北京採訪第10屆香山論壇，失蹤。 4、作者擔心，沒有了張又俠，中共犯台的危險大增，因為沒有人敢說真話 文章全文如下：《張又俠的倒台格外令人震撼》 Drew Thompson 2026年1月26日 這篇貼文不同於我之前的分析總結、文章連結或訪談。這次是個人感受。 週六宣布中央軍委副主席張又俠正接受調查、很可能已被拘留的消息，讓我真正感到震驚和意外。我本不該意外。自習近平2012年上台以來，已有數百名解放軍高級將領被調查、拘留甚至判刑。 腐敗在解放軍中根深蒂固，這給習近平提供了永恆且通用的反腐工具，用來清除他認為政治上不可靠的軍官。自2023年起我就聽到有關他的調查傳聞，但我總是假設、甚至希望他能逃過習近平無休止的清洗。張又俠曾負責解放軍裝備採購五年，那涉及巨額預算和可想而知的巨額回扣。據報導，解放軍軍官需向上級「買官」，價格因職位等級和潛在獲利能力而異。他的前任和繼任者都因腐敗被懲處。 我曾評估，張又俠的作戰經驗、自信、智慧，以及終身捍衛中國和共產黨的承諾，應該能保護他。我以為他與習近平的終身關係是他的保險。他們的父親還是朋友。我以為，憑藉他的能力和與習的關係，一些財務不當行為會被忽略。 主要的是，我希望他能挺過清洗，因為我喜歡他。 2012年5月，張又俠隨時任國防部長梁光烈上將率領的代表團訪美一周，由當時的美國國防部長萊昂·帕內塔接待。當時張又俠是瀋陽軍區司令員，代表團中有十多位將軍。我當時在國防部長辦公室擔任中國、台灣、蒙古事務主任，負責規劃和組織這次訪美行程。我全程陪同，包括在五角大樓的會議，以及東海岸和西海岸軍事基地的參觀。 在那次行程中，我認識了張又俠，我也喜歡他。 （照片說明：照片中有一些傳奇人物——戴夫·斯蒂爾韋爾，當時的北京國防武官（後來從空軍退役後成為助理國務卿）；彼得·拉沃伊，國防部助理部長首席副手；吉姆·米勒，國防部政策副部長；帕內塔部長，以及已故的副國防部長阿什·卡特。我不記得那次會議美方翻譯的名字。張又俠坐在梁光烈部長右邊，鏡頭外。梁部長左邊是解放軍最能幹的參謀之一、英語翻譯謝康敏少校（當時）。我在後面或走廊。細心的觀察者會注意到，卡特副部長帶了一個有密級封面的文件夾進會議室。別問我為什麼。） 張又俠與我遇到的多數解放軍將領不同。解放軍本質上是政治組織——它是共產黨的武裝翼，而不是宣誓保衛憲法或國家的國家軍隊。軍官的仕途主要取決於政治可靠度和人際關係。忠誠與意識形態比作戰能力更重要。批判性思維和獨立思考在解放軍中可能成為負擔而非資產。這是解放軍的文化。毛時代的階級鬥爭塑造了社會和軍隊，所以軍官多來自工農家庭，受教育程度低，很多人甚至文盲。這種遺留影響至今猶存。我遇到過許多教育程度不高的解放軍高級軍官。他們可能聰明，但從強烈的口音、詞彙和談話內容就能看出，他們既不具備知識分子氣質，也不世故。有些高級軍官能長篇大論背誦黨的路線，但除此之外說不出什麼。 張又俠很突出。他親歷過戰鬥，也因此謙卑。他受過教育、有知識分子氣質、直覺敏銳。他看到展示的東西，就能理解其重要性和價值，也大概明白我們為什麼向他展示。 多年來，我與對口的年輕解放軍參謀密切合作，他們負責對美交流。我們在華盛頓和北京無數次會議中建立起關係，包括類似張又俠參與的代表團行程。五角大樓中國事務組與解放軍總部美洲事務組之間有健康的相互尊重。負責陪同代表團的參謀當然有自己與將領的關係。令我著迷的是他們如何回應和支持自家高層。有些將領需要人哄、餵食、大量奉承，那些人通常在討論中沒什麼實質內容。他們的參謀為他們服務，但我看得出他們對那些將領不太尊重。我總猜那些軍官是買來的職位，並證明了彼得原理。 張又俠不同。他周身散發著能力的光環。其他解放軍將領和參謀都看得出來，也因此尊重他。他進房間時，他們站得更快、更直。他們給他最好的表現。不僅因為他是少數仍存活的1979年中越戰爭參戰者（而且那場戰爭輸了），也不僅因為他與習近平幼稚園就認識，而是他確實有那種氣場。 那週，張又俠比代表團中任何其他解放軍將領都更願意和我交談。他好奇、深思、尊重他人，極富同理心。他不像某些高級軍官那樣害怕或無法與外國人交流。（也許我的中文太爛，他們不願聽。）他對自己的參謀也很尊重，我想他對我也是同樣態度。他願意和我聊天讓我印象深刻，因為這很不尋常。 參觀本寧堡時，張又俠變得非常興奮。我們提供了靜態展示一些武器系統的機會，以及試射幾種的機會。許多解放軍軍官主要從事行政和政治工作，而不是作戰。很多人從未開過槍，在射擊場上會猶豫是否與士官交流。張又俠不然。他迫不及待要試射機槍。他認真觀察所有靜態展示，向解說員提出關於美國技術和作戰理念的好問題（放心，全都是非密級的！）很多將軍不知道該問什麼，因為參謀沒提前給他們準備問題。看張又俠參觀軍事基地、吸收所見所聞，顯露出他遠超同儕的智慧。 （照片說明：張又俠迫不及待試射M240機槍。（我直接選了.50口徑！）他非常享受這次「武器體驗」。這些是我在喬治亞州本寧堡拍的私人照片。我給了他拷貝。） 出於美中軍事關係穩定和台海穩定的考量，我希望張又俠能留在中央軍委高層，繼續做習近平最親近的軍事顧問。我認為他是現役解放軍軍官中唯一能給習近平提供最客觀建議的人，包括解放軍的實際能力及其短板，尤其是軍事衝突的人命代價。他能客觀評估美國和台灣的軍事能力，向習近平解釋攻台行動的軍事風險和代價。一個沒有作戰經驗的馬屁精只能告訴習近平想聽的話。張又俠的智慧、經驗和與習的關係，讓誠實與客觀成為可能，這使他成為解放軍將領中的例外。 （照片說明：張又俠在照片邊緣，仔細觀察展示系統，而梁光烈將軍看著解說員。我當時旅行和開會一週後很疲憊，眼紅眼袋明顯。我在這張照片裡有點生氣，因為隨團的一名解放軍武官剛做了件小壞事但無傷大雅，所以我擺出威懾臉，警告他別再犯。你得設下界限。） 要讓美國的威懾戰略有效，我們需要習近平身邊有能提供客觀建議的稱職將領。目前中央軍委僅剩的政治委員出身的張升民將軍。撇開習近平透過「一人委員會」指揮百萬大軍的治理與運作風險不談，我擔心由其他人而非張又俠向習近平提供軍事建議的後果。 沒有張又俠在中央軍委，誤判風險會上升。 我大半輩子都在從事某種形式的美中關係工作，這讓張又俠被調查並很可能被拘留的消息，對我而言成為個人失望。 對張又俠倒台的個人感受還有另一層。 2023年10月，南華早報記者陳敏莉（Minnie Chan）赴北京參加香山論壇時失蹤。她當時正在調查張又俠和張升民被調查的傳聞。 眾所周知，她和我經常聯繫。她很多關於解放軍的報導都引用了我，提供我對她研究議題的分析評估。她也是朋友。她對解放軍的了解不輸任何局外人，我們能整天交換情報。我通常從她那裡學到的比她從我這裡的多。我們有時通電話，有時發簡訊。她失蹤後不久，她發給我的簡訊幾乎全被刪除，只剩一條。我不知道是她自己刪的，還是控制她手機的人刪的。 她失蹤前一個月，我們討論張又俠和張升民是否被調查。她很確定。2023年9月我問：「你認為張又俠和張升民有麻煩，正在被調查嗎？」她簡短回覆：「Yes」。 那條唯一的「Yes」是整串簡訊中唯一沒被刪除的。 我不知道敏莉為何被拘留至今。她在大陸有很多消息來源和聯繫，報導過很多題材，所以我不確定2023年調查張又俠和張升民是否是她被失蹤的原因。 我的希望是，既然張又俠的調查已公開，敏莉能被釋放，回到寫出優質報導的工作，提供準確、真實的中國軍事與國防戰略視角，讓我們更好地理解中國，降低誤判風險。 我擔心她已被遺忘。 我想我的朋友們回來。 （照片說明：2012年5月，張又俠在北卡羅來納州勒瓊營檢視一輛MRAP。我身邊是三位我非常尊敬的解放軍軍官。從左到右：李繼少將，解放軍外事辦公室副主任；徐南峰少將，駐華盛頓國防武官；當時的黃學平大校，外事辦公室美洲處長。）

今天是2023最後一天，也是我的生日!!許願各位小老公們都能訂閱我陪伴我久久~~ 這部好可惜沒有4D，不然你們就可以體驗被希希的水亂噴了!!!

之前看其他老师用AI做的一些优质的视频，经常忍不住发出感叹，woc，做得太牛逼了！ 但我自己用同样的AI工具去做，就总是差强人意，像小学生出品。 这让我反思了一个问题：AI模型越来越强，获取工具也容易，但使用AI的门槛却在悄然升高，正在形成一道越来越宽的系统性鸿沟，会用的人和不会用的人，效率差距被迅速放大。🤔 新功能越多，普通人越跟不上。每发布一个新模型、新功能，都多出一道隐形门槛。 高手也需要不断研究模型差异、调试组合，认知和时间成本居高不下。普通用户试几次没好结果，就容易放弃，AI强大却难以真正发挥作用。 @dappOS_com 的xBubble @xBubble_ai 想解决的就是这个问题。 核心是低提示词。不靠猜意图，而是用预训练好的SOP+智能分发，让你一句话输入，就能拿到稳定好结果。每个SOP打包了技能、模型选用、运行环境和第三方服务，相当于一个专属小Agent。 🔹 Bubble Pilot是前台助手，发简单指令，它匹配最优SOP，走优化路径输出；没匹配就用通用模式。 🔹Bubble Engine在后台学习，用类似AI coding的方式生成SOP。预训练消耗较大，但SOP一旦生成，相似问题就能高效处理。运营上尽量聚合需求相近的用户共享SOP，特殊需求则单独收费。 这样，用户不用挑模型、调Prompt、配工具、验结果，只需说清楚想要什么。 实际用起来大概是这三种情况 ▪️命中SOP：直接走优化路径，效效果更好更稳 ▪️没命中：先给你可用结果，不卡住 ▪️反复提同一类需求：Engine就会自动建新SOP，下次体验直接升级。 🟩还有两种运行环境： Bubble Computer适合复杂项目，一次性完成研究、写作、设计、交付，全程不用管中间步骤。 Bubble Personal可操作本地文件、浏览器、日程，云端处理系统操作，更安全方便。 xBubble的理念就是：AI应该学习AI，AI应该使用AI，用户只需陈述目标。 把复杂工程藏到背后，让AI适应人，而不是人去适应AI，咱普通人也能轻松把AI变成日常生产力。 看最近会所哥@BTC_Alert_又又又萎了，用Bubble生成的这种类型，应该能治好你的症状吧哈哈哈哈

美国房产经济是有一些端倪显现，今天收到这封来自经纪人的邮件超级搞笑. 这个经纪人，当初我租什么仓库房子我都找他，对他印象很好，因为我在美国租的第一个小仓库就是他经手的，还跟张同志合影留念作为我们在美国启动正式创业的第一站，也跟他说我今后维加斯需要买房租仓库我都会找他. 所以后面我需要租大仓库时想都没想都是找他. 他找的房源刚好是房东委托他出租的，这也就意味着他可以拿双边的经纪人费用，都说对方经纪人只代表对方说话，我当时没想这么多，觉得他也挺靠谱，毕竟小仓库合作也愉快. 当初也或多或少因为美国白人的诚信光环让我对他很信任，所以，他说啥我都信他. 仓库3年到期后我觉得又小了，我们提出退租，我们顺利搬出也清洁干净了，房东那个时候因为在外地没空，他们没人来验房，经纪人说房东同意由他代表房东验收，那个时候我也在外地出差，我就交给我当时的办公室助理女孩子去跟他交接，助理跟我汇报说，来验房的人说一切都没问题，还说我们打扫的很干净，还对我们的工人竖大拇指👍，然后同事就放心把钥匙交给了他，我们以为事情就这样结束了. 结果半个月联系退押金，他说房东尽快回复，一个月联系还是没退，2个月联系也没退，然后突然有一天告诉我们8000押金要全扣，我们很不理解，问他们说验收的时候你们不是都满意吗？我们有3-4个员工可以作证，结果房东说那个不是他们的人，那个是经纪人，他说了不算. 我赶紧联系这个经纪人，他也抵赖了，说以房东的要求为准，说一直没回复就是等维修好了出账单给我们，我说，你们如果不满意，为什么不告诉我，不经过我同意，就去找外面的人维修，既然不跟我说，那些费用我也不认，我说那些问题我们可以自己处理，我们自己就是干装修的. 一来二去把我气的，一怒之下就把房东告了，走的是小法庭，因为1万美元以下不要请律师，我想我人证物证邮件证据都有，我不怕跟他在法庭上对质. 这真是初生牛犊不怕虎啊，没想到对方律师狡猾，他把原本小法庭能解决的案件硬是给弄大，说现在不仅不退押金，还要我们赔偿2-3万美元维修费，因为金额超过1万小法庭的金额上限，案件就必须转为大法庭，也就是我必须要请律师跟他对抗，以此来逼迫我妥协. 房东财大气粗，整个工业区都是他的，我一个才刚站稳脚跟没多久，还没拿到绿卡的新移民，财务实力明显斗不过他. 但是我认死理，我不服气，就也请了律师跟对方打官司，这一打就是差不多两年，经纪人作为重要角色，这中间需要这个经纪人出面作证的时候，这家伙居然躲着不出面，但是即使他不出面，我们都有对方的邮件证据，最后的最后就是官司我们表面赢了，但是8000的押金还是没拿回，说用于维修仓库. 那些他们所谓的维修，但凡验房的时候告诉我们这些需要处理，我们都可以轻松解决，要不是因为这个经纪人对着工人说都OK，夸我们工人处理的很好，我们也不会大意. 也因为我们没有经验，第一次退小仓库的时候那个房东非常友好没有一点刁难，很爽快退押金，退这两个大仓库的时候我们就没有交代员工一定要找经纪人签给我们验收单，因为没有这个验收单，害我们最终被迫打官司. 这场官司最终花了我3万多美元的律师费买来了这个教训. 你说，就这样，这个经纪人还好意思事隔多年后来联系我？ 难道美国的房产经济真进入寒冬了吗？没用客源了？ 再说一件事情，今天另一个新房东经纪人发来邮件，我们前段时间看的一个5万呎的仓库（不是很理想的那个），说愿意降价，降到一块钱一呎，然后第二年第三年也不涨价，然后还给我免租半年（之前跟我说是第一年促销价房租1.1块，但是第二年要1.5/呎，第三年更高，听完我扭头就说不感兴趣就走，本来层高也不理想😂） 大仓库的寒冬到了，现在基本上仓库要空很久才可能找到租客. 别急，且看着，小仓库估计也快找不到租客了，那种一上线就被抢租走的好日子大概率一去不复返了😂