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＼明日／ 3月29日（日） 「すみだライブフェス」 会場：隅田公園 出演時間：15:00〜 🔗詳細 #artspot# #認可路上ライブ#

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フリーライブありがとうございました！ 暑かったですね、私を見習って水分補給はしまくりましょうね🏜️ @artspot_live #artspot# #認可路上ライブ# 今月はあと弾き語り２つバンド１つあるので、是非ライブにお越しくださいね

华为今天发布的”韬（τ）定律”，核心命题是用”时间缩微”替代”几何缩微”，通过逻辑折叠、3D堆叠、die间高密度互联来持续提升晶体管密度，绕开先进制程卡脖子的问题。 说实话，技术层面没有新东西。就是周日我刚发过的3DIC、先进封装、Chiplet异构集成那套路线，台积电SoIC/CoWoS、Intel Foveros/EMIB、三星X-Cube、长存的Xtacking都在做同样的事。区别在于华为是被制裁逼到这条路上的，现在回过头来给它起了个名字，上升到”定律”的高度。😂 既然上升到了“定律”的高度，相关的设备和耗材将继续向好。3DIC路线越被产业界认可，先进封装的资本开支就越大。混合键合设备、TSV刻蚀和电镀设备、ABF载板、underfill材料、CMP研磨垫、CMP浆液、硅片，用于Chiplet的高密度RDL和micro-bump工艺，这些环节的需求曲线又被这轮叙事再加速一次。包括那些下游的先进封装厂，盛合晶微、通富、长电。

上世纪60-80年代，供销社是十里八乡唯一的交易所，各种票据是入场券。VIP，曾是供销社柜台前，城里人理所当然的优先权。是贫瘠年代里父母/祖父母不敢奢望的体面。我父母和他们的父母，布票粮票攥得发烫，仍要忍受白眼与插队，连抬头争辩的勇气都没有。 那个年代的 VIP，从来就不是服务与尊重，而是划分三六九等的阶层特权。供销社的低效、傲慢、冷漠，最终被市场经济冲得粉碎，被个体户的热情、超市的公平取代。历史证明，靠身份划分的VIP，终将被时代淘汰。靠尊重与平等建立的信任，才能长久。 我出生在上世纪90年代，学生时代同样有清晰的圈层壁垒。成绩好的和家境好的去好学校，他们能得到更多偏爱与资源；像我这样平凡无奇、家境普通、学习普通的，没有选择权。如果说学校是交易所，资源永远向少数人倾斜，没有人会在意普通人的情绪与自尊。 从小到大我听过和见过太多普通人的无奈，供销社柜台前的隐忍，校园角落里的孤独。我一直渴望一个没有身份歧视的地方，只要我愿意信任，就能被平等善待，来了就是VIP。 2024年，我找到了这束光——Bitget。 深耕华语区业务的路上，挑战与价值并存。我们进入华语区较晚，付出百倍努力才能打破固有偏见，逐步赢得市场认可。但华语用户的长情与真诚，让我们坚信：华语不止币安 okx，还有深耕服务、懂用户有温度的 Bitget。 Bitget 从一开始就明确，VIP 的定位不是制造距离感，而是让用户感受到真正的重视与礼遇。3 万美金任意资产就是 VIP。门槛友好，诚意不打折：费率低、福利狠、服务顶。 用户选择 Bitget，选择把最核心的资产和最宝贵的信任交给我们，我们就要用行业最顶级的配置、最懂你的服务，来回敬这份信任。Bitget 不是一个APP，是2200多号员工细心打磨经营多年的成果。我们想做你并肩同行的朋友——陪你收获盈利的喜悦，穿越行情的起伏，奔赴人生每一个重要阶段。 如今，Bitget 华语 VIP 天团正式出道！ 欢歌 @SylviaBitget 带队掌舵 VIP 团队，全员专业精进、踏实靠谱。专属 1V1 对接、全天候秒回响应，深度挖掘核心需求。那些容易被忽视的客户，我们愿意花更多时间认真服务；那些竞争激烈的重点客户，我们依托专业能力与硬核实力赢得认可。 从前，VIP 是少数人的特权。 现在：Bitget，来了就是VIP！ 这不是口号，是我们对每一位用户的承诺。 谢家印 Bitget华语负责人

当gpu仍然是英伟达事实垄断 一家独大的时候 英伟达就是AI行业的bat之一 当gpu有几家公司能提供替代产品的时候 gpu和cpu 存储 光模块一样 会成为周期性行业 周期行业的原因是产能和需求的滞后导致的 当产能暴涨的时候需求可能没有同步涨 当需求同步涨的时候产能一时间没法增加 两者互相接力 目前看真正市场能取代英伟达gpu的产品还没有 不管是谷歌的tpu还是amd的gpu还是华为的 都还不足以和英伟达势均力敌 但这个竞争未来可能会加剧 黄仁勋离开英伟达之后 短期内英伟达的业绩不会大跌 但长期英伟达是否能保持当前的垄断地位 技术始终领先市场几代 市场给出了不信任投票 这才是英伟达大跌的原因 长期看技术类型的公司 尤其to b类企业 很难保持长期的技术领先 反而茅台可乐这种动不动几十年都很好 因为to c本质是智商税 消费者一旦认可了就很难改变 但to b算的是成本和效率 企业很难一直保持最高效率和最低成本 英伟达在未来5-10年 维持业绩增长赚的更多问题不大 找到类似“库克”这样守城的ceo问题也不大 但库克把乔布斯的遗产最大化价值后 苹果已经不是最创新技术最牛的企业 大家也都看到了 好在苹果其实是to c的企业 所以这个问题容易被忽视 但英伟达是to b的企业 未来这个竞争压力会加大 所以一旦黄仁勋真的撤离远离英伟达 英伟达的优势可能只能保持3-5年 但如果老黄还以顾问或者其他身份 影响英伟达的战略和执行 这个时间就会拉的更长一点 找到一个和老黄一样的人 不易于痴心妄想 所以英伟达的回调我可以理解 但我选择买入 因为我觉得老黄不可能真的一点都不管英伟达 一个自己养大了30多年的孩子 自己还持有1400亿美金的股票 就一点都不闻不问了吗 他看起来并不是主动养老对吧 所以 英伟达我看行 上涨到230左右是合理目标价

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十七大定接班人的时候，各派博弈得很厉害，最后习成了各方都能接受的人选。 早先江看重的是陈良宇，原本打算在十七大把他推进最高层当接班人培养。 但陈在上海主政时作风强硬，经济政策上多次跟胡温中央顶着来。 2006年胡温出手，查了上海社保案，陈良宇落马，被判18年。 这一下把江派原来的接班梯队彻底打乱了。 陈倒台后，胡派倾向把有共青团背景的李克强培养成总书记接班人。 李当时主政辽宁，是团派骨干。 江派不想让团派把大权全握在手里，仓促调整策略，转向红二代里找能制衡李克强的人，最后看中了当时低调、各方都能接受的习。 曾庆红在十七大前夕极力向江和胡举荐习，理由是他在政治光谱上中立，各派系都不排斥，是“最大公约数”。 习是习仲勋之子。 党内传统观念里，红二代被认为天然有政治忠诚度，“把权力交给自己的孩子更放心”。 这个身份让他同时拿到军方元老、党内保守派以及江胡两派中元老势力的信任。 十七大前夕党内高层摸底搞民主测评，习因为作风低调、在福建和浙江任内跟各方关系融洽，认可度很高，票数领先。 有了这个结果，江派推举他的理由更硬，胡派也没法强行违背测评结果。 习低调、务实、不锋芒毕露，没有明显的派系烙印，也不像其他竞争者那样露出强烈锋芒。 江派看他属于同一阶层，胡派觉得可以接受。 各方都认为他“安全”、“无害”、能维持大局稳定，最后达成平衡的妥协方案： 习出任总书记、国家主席，江派力挺，胡派也能接受。 李克强出任国务院总理，胡派全力培养。 这种双接班安排，既保证权力平稳过渡，也照顾了两大派系的根本利益。 江派早期支持习，某种程度上是“两害相权取其轻”的权宜之计。 江派内部有些人比如周永康，更看中作风强硬、利益捆绑更深的薄熙来。 当时的打算是让薄在十八大先入常、执掌政法委，以后找机会夺更高权力。 2012年十八大前夕爆发了“王立军逃馆事件”和随后的“薄熙来案”。 薄高调的“唱红打黑”路线和政治野心让高层特别是胡温体制强烈警惕，下决心迅速拿下薄。 这清除了习接班前夕最大的潜在政治威胁，也促使党内高层形成高度共识：必须全力支持习稳接班，稳住因大案而动荡的政局。 十八大上胡做了一个关键决定：全退，同时卸任总书记和中央军委主席，不学前任保留军委主席。 这一举动客观上终结了“老人干政”，把党政军大权第一时间完整交到习手里，为习随后迅速巩固权力、次年正式当选国家主席打下最坚实的制度基础。

黄仁勋辞职后，原负责财务的副总裁克雷斯（Kress）接任。对她完全不看好，因她今天发给全体员工的信，竟然说：“这家公司能走到今天，靠的从来不是一个人，而是…你们，才是英伟达最强的底气”。没有黄仁勋，哪有英伟达的今天？全公司4.2万员工，50%的人，个人净资产超过2500万美元！所以公司民调88%的员工希望黄仁勋留下，展示员工对这位创办人的认可与感念。 这个接任的女总裁，起码应该说，感谢黄仁勋创办英伟达的贡献！在这个艰难的时刻，如何大家同舟共济、喝水不忘挖井人等感恩的话。结果她竟然说“这家公司能走到今天，靠的从来不是一个人”这种昏话！ 克雷斯这番话，反映出她的为人、她的水平；也意味着，克雷斯最后可能“克死”自己，干不长的。