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很多人研究 @zerufinance ，第一反应就是怎么获得更多 Zaps。 但我觉得，真正值得关注的不是刷了多少笔交易，而是 Zeru 如何识别一个钱包长期以来的链上参与情况。 如果只盯着交易次数，很容易把精力浪费在重复操作上。Zeru 的思路更偏向于综合观察链上行为，让过去的活动也有机会成为评价依据。 我觉得有几个地方值得注意： 1️⃣ 先连接自己常用的钱包 不要急着重新做一堆交易，先看看历史活动有没有被纳入统计。过去的链上交互可能已经为你积累了初始 Zaps 和 Trader Score。 2️⃣ 保持真实的链上参与 比起为了积分反复进行没有意义的兑换，我更倾向于正常使用协议、参与交易和生态活动。重点是持续且符合活动要求的行为，而不是单纯堆交易量。 3️⃣ 别忽略社区玩法 Zeru 还有 Clans、活动和推荐机制。除了个人钱包行为，也可以通过加入社区、参与活动，探索更多获得 Zaps 的机会。 我理解的 Zeru，并不是简单给交易量贴一个积分标签，而是尝试把钱包历史、交易参与和社区贡献连接起来。 所以，与其每天想着怎么刷更多积分，不如先把自己的链上活动整理好，看看哪些历史行为已经被记录。 真正有价值的链上参与，不应该只在某一次交易发生时才被看见。 #Zeru# #Zaps# #ActivityFi#

我花三千块删掉失恋记忆，一个月后，又被同一个人甩了一次。 那家店承诺只删与某个人相关的私人回忆，不伤及工作和生活技能。我签字，醒来，确实轻松了。 没过几天，交友软件推荐了一个很合眼缘的人。我们聊得投机，连讨厌的东西都差不多，很快又在一起。 后来，他发现我不记得从前的争吵，先是惊讶，接着觉得这是个重新开始的机会。 可旧问题照样回来。 我气冲冲去店里要求退款。工作人员查完记录，表示处理成功，没有记忆残留。 他指着我的手机说，他们只能删除脑里的东西，删不了平台替我保存的喜好，也没有替我换一个人的套餐。

股民“拯救”了A股，也毁掉了自己？——一个需要拆开的判断 一、先给判断 前半句要打个折，后半句要分两层看。 【表格】 说法判断理由 “中国股民拯救了A股上市公司”部分成立上市公司确实靠市场融资、靠散户接盘完成了股权稀释和退出，这是事实；但“拯救”这个词把单向付出写成了双向交易 “股民破产、家破、人疯、跳楼”是真实存在的极端案例，不是股民的普遍结局有确切记录的个案存在，但没有可核实的“自杀者绝大部分是股民”这类统计 “股民与上市公司之间是因果关系”不成立中间的关键变量是杠杆、信息差与治理缺陷，不是“股民”这个身份本身 一句话：散户确实在为市场提供流动性、为上市公司提供退出通道、为机构提供对手盘——这是结构性的；但把个体的破产归因于“拯救”，是把结构问题翻译成了道德故事。 ------ 二、先把事实摆清：散户到底提供了什么 2.1 融资端：IPO与再融资的钱，主要不是机构出的 【表格】 环节散户的实际角色 打新与配售新股发行中，中小投资者是重要申购力量，中签后再卖出，形成首批流动性 定增与配股机构定价，散户被动稀释——参与是被动，摊薄是真实 解禁与减持原始股东套现，需要有人接；承接方中散户占比很高 市场流动性换手率长期高位，散户贡献了大部分交易量 这里有个必须说清的事实：A股的融资功能，本质上依赖一个愿意高位接盘的群体。而这个群体的构成，个人投资者长期占绝大多数。 2.2 但这不是“拯救”，是“被需要” 关键在于，这个“需要”是不对称的： • 上市公司拿到的是低成本、无偿还压力的股权资本； • 散户拿到的是价格波动、信息劣势、没有分红保障的纸面权益； • 中间的定价权、信息披露权、退出时机选择权，都不在散户手上。 所以准确的说法是：散户为市场提供了流动性，市场为散户提供了风险。这不是慈善，也不是拯救，是分工——只不过这个分工的风险分配是单向的。 ------ 三、必须补的一层：这个市场是给散户留了出口的 如果只写“散户被收割”，同样不准确。A股的制度设计里，确实为散户留了通道，只是通道有门槛。 【表格】 通道内容门槛 指数化投资宽基指数、行业ETF，分散单一标的风险需要接受“赚不到暴利” 打新与红利策略低波动、可预期的收益来源需要资金和耐心，且打新收益近年明显收窄 退市与索赔制度虚假陈述可提起证券民事赔偿需要证据、时间、律师费，且执行周期长 冷静期与适当性管理高风险产品需风险测评匹配容易被“绕开测评”操作规避 这些通道存在，说明问题不是“无路可走”，而是“走了的人少”。但这句话有个前提：这些通道的收益，远低于“赌一把”的想象——而后者才是绝大多数人进场的理由。 ------ 四、真正的问题不在“股民”，在这三个变量 这是整篇文章最需要讲清的一层。如果只写“散户惨”，就落入了廉价的同情；写“散户贪”，又落入了道德审判。 4.1 变量一：杠杆 这是破产的头号原因，而且不是“投资亏损”本身。 【表格】 杠杆形式常见倍数后果 融资融券1 倍左右亏损放大，触及平仓线被强制卖出 场外配资3—5 倍一个跌停就可能归零 消费贷、经营贷入市1 倍但期限错配还款日与行情无关，必须在最差的时候卖出 房产抵押高杠杆亏损传导到居住资产 关键机制不是“跌了”，而是“跌了以后被迫卖”。没有杠杆的亏损是账面浮亏，可以等；有杠杆的亏损是强制清算，时间是站在对手那边的。 这一条足以解释绝大多数“破产”案例——不是看错了方向，是扛不住路径。 4.2 变量二：信息位置 散户在信息链上的位置，是结构性的： 【表格】 环节机构散户 公司调研实地走访、管理层沟通财报与公告 政策理解提前解读、有渠道事后从新闻得知 交易速度毫秒级秒级 成本佣金与冲击成本低佣金与印花税占比高 工具融券、期权、对冲只能做多 这不是“谁更聪明”的问题，是“谁站在队伍前面”的问题。同一个消息，机构是决策依据，散户是反应依据。 4.3 变量三：行为与制度缺陷 【表格】 缺陷具体表现对散户的实际影响 重融资、轻回报分红比例长期偏低持有股票只能靠价差，没有现金流兜底 退市与处罚成本偏低财务造假退市案例相对少，处罚金额与非法所得不匹配违规收益 > 违规成本，形成示范 减持约束不足原始股东成本极低，解禁即减持供给端压力长期存在 投资者救济渠道不畅集体诉讼、先行赔付覆盖有限亏损后缺少追偿路径 产品适当性执行不严高风险产品卖给低风险测评者风险承受能力与产品风险错配 前两个变量是市场结构，第三个变量是制度供给。三者叠加，才构成了“个体破产”的环境——而“股民”这个身份，只是站在三者交汇点上的人。 ------ 五、关于“跳楼”这件事，必须写得准确 这是最容易出错、也最需要克制的一段。 5.1 可以确定的部分 【表格】 事实说明 确有极端个案有公开报道的股市相关极端事件，且通常与杠杆、债务催收、家庭破裂叠加出现 杠杆是共同特征已披露的个案中，多数涉及融资盘、场外配资或借贷资金 本文为制度与市场分析，不构成投资建议。

我的一个自动套利bot，每月稳定印钞3000～5000u，差点一个失误让我放弃了。 这个bot我发现过去快半个月都没有开仓，但是一直没有时间去排查，还以为现在套利市场完全变差了，没有机会了，然后由于开发zuudot 和另外其它bot占用了精力，今天查询下记录，发现我在10月25号当时将一个关键阈值本来只是打算稍微调整，结果误操作调整了10倍以上，以至于几乎无法达到开仓条件， 结果就是半个月没有开仓，就此打算放弃这个bot了，还很可惜说这个bot过去1年多都机会每个月稳定印钞3000～5000U的，结果竟然是自己的问题，一方面想拍自己一巴掌，浪费过去半个月的行情， 一方面庆幸bot还有效

Polymarket上有个账户，500美元起步，滚到了91.8万美金。 183500%的回报率。我第一眼看到的时候，以为是数据出错了。 后来一看，原来背后是一位华人工程师。他的交易逻辑不带任何消息面，不追热点，全程靠数学概率做决策。 打法极简，但效果极其夸张，整套策略就一招：专门挑那些无人问津的冷门盘口，在1到15美分之间买入YES合约。热点行情他基本不碰，世界杯、大选这类全民关注的事件，一概绕开。只盯着那些绝大多数人划走都不会多看一眼的市场，纯粹靠概率套利。 胜率稳定在接近90%。开仓价格低到离谱，1到5美分一张的合约占了相当比例。这种价格看着性价比低，多数人看不上，但只要最终合约落地YES，单笔就是10倍到100倍的收益空间。 持仓标的全是小众赛道：天气预测、冷门政治议题、小众加密货币行情，清一色低热度、高赔率的机会。这套玩法他从2025年初开始执行，一年多时间，没有爆仓，没有大幅回撤，全程稳稳复利滚仓。 最关键的是，这个钱包完全公开透明，每一笔交易记录、开仓价格、结算结果全都可以查到。 最近各大交易社群都在刷这个地址，不是没道理。如果你在找靠谱的实盘钱包做参考，这个值得存一下。

我于2025年7月16日向@Gate 账户充值了一笔15btc。4天后收到@Gate 的账户冻结邮件，让我解释15个btc的资金来源，我多次提交相关信息后无果。后于9月份收到了印度执法部门的邮件说我涉及一起虚拟货币诈骗案。无奈我只能找到律师去和他们沟通。律师和他们反复的解释了这笔15个btc的交易记录与案件无关，并没有任何涉案资金进入我的@Gate 账户，但是他们就是一口咬住了涉案资金最终进入了我的gate账户，又不提供转入的资金链路。最终案件还是于今年的3月6日提交到了印度法院。 前天我收到gate的邮件，说法院已经批准划扣我gate的账户资金给报案人。gate方面全程都只是说不便透露案件信息让我去和印度方面沟通，我这一年多也是一直让律师去找他们沟通，但是似乎对印度方面一直推进划扣资产的进程完全没有影响。现在没有办法了，只能发帖求助。 我的账户被冻结时大概有价值300多万刀的资产，现在行情跌了大概还剩160万左右。 这个案件还上了印度当地的新闻，我可能就是文章里说的两个中国人的其中之一。我完全不认识文章中所提到的其他人。 我想问问@Gate ，我的gate账户注册了有十多年了，我出于对你们平台的信任把资金放在你们平台上。我的资金链路干干净净，为什么你们会配合印度执法部门这么离谱的调证，把我的kyc信息交了出去，让我面临资产划扣和刑事诉讼的风险。我非常有理由怀疑你们内部人员和外面勾结想要侵吞我的资产。@Gate_zh @Han_Gate —————————————————— （图一）2025年7月20日gate发我的账户冻结邮件，让我解释15btc的资金来源 （图二）印度CID于2025年10月28日发给我的邮件内容。里面提到的 3NcBhqKnyo8dfzqfG1p5rbaKJFV8yLnx3u 冷钱包地址里的币是我于2023年从币安和okx提出来的，在钱包中放了两年多，并于2025年7月16日转入了gate 15个btc，链上的资金链路清清楚楚，并没有他们说的涉案资金的流入。而且我的@okx 和@binance 账户也没有被冻结。 （图三）我于2026年11月12日收到gate的邮件，被告知印度法院已经批准将我的账户资金转移到报案人的钱包地址。

这个 Grok Bot 跑出来的收益，确实有点夸张 我让 Grok Bot 的全自动交易终端运行了一整晚，期间持续自主执行交易。初始本金只有 69.67 美元，睡醒后账户余额已经达到 13,370 美元 整个过程我没有手动干预过任何一笔订单 只需要充值、启动自动交易，后续的机会筛选、进场时机、仓位管理，以及按照预设风控执行止盈止损，都交给机器人完成 我把这套 AI 自动交易系统涉及的 GitHub 开源工具整理成了下面这份清单： 1. Cryptofeed 实时获取各大交易所的成交、价格和盘口数据，为策略扫描提供行情输入 2. CCXT 统一交易所 API 接口，一套代码即可连接多个平台，完成行情查询、资产读取和订单执行 3. Freqtrade 量化交易的核心框架，支持策略回测、模拟交易、仓位监控，并提供可视化管理后台 4. VectorBT 利用历史行情测试不同的开仓和平仓策略，评估收益表现与最大回撤 5. TA-Lib Python 计算常见技术指标，从行情中提取 RSI、MACD、移动平均线等交易信号 6. skfolio 优化投资组合，根据资产权重、换手率和交易成本，辅助制定仓位配置 7. QuantStats 自动分析交易绩效，生成报告，直观呈现胜率、回撤和波动率等指标 8. DuckDB 轻量级数据库，用于保存盘口快照、订单和交易记录，方便后续分析与复盘 9. APScheduler 定时任务调度工具，可自动更新行情、检查账户状态，并按计划生成每日交易报告 10. Lightweight Charts 提供终端 K 线可视化，实时展示行情走势和策略执行的交易标记 这些组件可以通过脚本、API 和 MCP 协议连接起来，组成一套协同工作的自动化交易系统 不过，真正准备接入实盘时，有几条规则不能忽略： 独立管理下单权限，严格限制最大持仓和单日亏损 遇到状态不明确的订单，先核实执行结果，再决定是否重试 策略上线前，先在模拟盘完整运行一个周期 每日复盘必须区分已实现盈利、未平仓头寸、手续费、失败订单和账户资金变化，确保每笔资金流向都有记录 AI 自动交易的价值，不只是让机器人替你下单，而是把行情扫描、策略判断、风险控制和交易复盘串成一套自动化流程

用了 AI，感觉干活快了，实际却更慢了？ METR 的一项研究出现了这个反差：16 名资深开源开发者完成 246 项真实任务，每项任务随机决定是否允许使用 AI。 结果是，使用当时的 AI 工具，完成时间增加了约 19%。但实验结束后，开发者仍估计 AI 帮自己节省了约 20% 的时间。 推荐读这篇《Measuring the Impact of Early-2025 AI on Experienced Open-Source Developer Productivity》。它提醒我们：初稿出来得快，不代表任务完成得快。等待生成、检查结果、修改返工，都要算进总时间。 不过，别把它概括成“AI 让程序员变慢”。研究针对熟悉成熟项目的开发者，使用的是 2025 年初的工具，不能代表所有编程工作，更不能直接代表今天。 还有个值得一起读的后续：METR 在 2026 年更新中观察到一些加速信号，但也指出参与者选择和计时方式等问题，使新数据难以可靠估计提效幅度。 比起争论 AI 到底提不提效，更实用的办法是：选一项重复任务，记下从开始到真正交付的总用时，再看质量和返工有没有变化。 “用起来很顺”和“确实省了时间”，可以分别记录。

一个容易忽略的细节：Agent 账单月底比月初贵三倍，多半不是调用变多。 上个月接了个离线回刷任务，前二十天每天几毛钱，最后一周单日直接翻到十几块，团队第一反应是多开了实例。 翻执行记录才发现，长任务每轮都把整段历史工具结果重新塞回上下文，上下文一膨胀，缓存命中的部分就从九成掉到两成。 负责的同学翻完记录说了句：“不是它多干了几轮，是每轮都把前面干过的重付了一遍。” 根因是上下文压缩只留了最近几轮对话，早期约束和已确认结论没保住，模型只能反复重取工具结果。后来把目标、结论和待办单独存了份状态，账单第二天就回到原来的量级。 Token 涨的不一定是用量，很多时候是你没替它记住已经做过的事。

现在交易所真他妈的不要脸，把web3当菜市场了 谈好的合作款，交付完还能当场砍价赖账？？？ 避雷项目方在此 @Riverbit_ KOL们记得提防 各位 KOL 看到他来找你们接广告，建议谨慎评估 别为了这点广告群 砸了自己的信誉 我找到了以下10 位 KOL 帮他进行宣发 @liaoblove520 @0xLige @liuxiaoling933 @Lxt911 @8x8x8_x @Exianshengde @0xlaofashi @0xchubai @ExploreLaura @wangtuai888 合作前谈好标准、确认名额，前后投入 20 多个小时沟通执行，最终确认 2000 个有效名额，需要向我们结算 6000U 到了付款环节，先拖 4 天，再以转化率不达预期为由，直接砍到 4500U，我们没耐心跟他耗，妥协到5000u 最终结果还是不打款，继续拖着你2天，我们10个kol在群里怎么喊他，老板装死5天不回信息，目前为止没有收到一分钱 合作的时候满嘴承诺，恨不得把你当亲兄弟，等到干完活该付款了，立马翻脸不认账，开始耍流氓 第一次见识到为了几千u，项目还没做成砸自己招牌的 我就想问一句：当初谈时候，转化率怎么不提前说 交付完成了，名额确认了，现在又想临时改规则？ 需要流量的时候装孙子，结账的时候当大爷，这种项目方真够恶心的 这不是预算问题，是契约精神和商业信誉的问题 我想问问这种交易所，还有人敢去交易吗，平台能活几天都是问题 项目可以不做，合作可以不继续，但已经确认的账，凭什么你们想砍就砍？现在躲着不敢露面是当缩头乌龟了吗 最可气的是，我们提出在推特要维权，对方却来了一句，无所谓，想发什么就发什么，第一次见这么狂妄的项目方 我超，完全没把我们当回事，真当我们是傻逼吗？ 这个行业乱象真得管管了吧，也为所有kol发声 大家把我当案例，引以为戒吧，以后合作一定先收预付款，别等干完活才发现，自己成了免费劳动力 下面我将公开全部相关内容，包括合作标准细节、沟通记录，一起看看是什么样的丑陋嘴脸！！！！