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子棋UVDAO (@BTC521) “为什么卖飞一只暴涨的币,有时比真正亏钱还难受? 最近我就是这个状态,筛选了一堆强” — TopicDigg

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子棋UVDAO
@BTC521
加入 February 2022
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为什么卖飞一只暴涨的币,有时比真正亏钱还难受? 最近我就是这个状态,筛选了一堆强势币,每天都在盯盘,可是依旧踏空和卖飞了好几个,难受啊! 亏损至少还能怪行情,卖飞却像是在提醒自己:机会来过,是我亲手放走的。 我以前卖出一个币后,最喜欢继续盯着它。 涨10%开始后悔,涨50%开始怀疑自己,翻倍以后终于忍不住追回去。结果往往是,低位卖出的仓位没赚到,高位追回的仓位又被套住。 一笔原本盈利的交易,最后被“不甘心”改造成亏损。 后来才明白,卖飞之所以痛苦,不是因为损失了本金,而是大脑把“本来可能赚到的钱”也算进了自己的财富。 但那只是事后视角,没有人能从最低点拿到最高点,交易的目标也不是吃完整段行情,而是在可承受的风险下,重复赚到属于自己体系的钱。 真正成熟的做法,是卖出后重新评估,而不是为了证明上次卖错了就追涨。逻辑、赔率和仓位仍然合适,可以重新参与;如果唯一理由只是“它还在涨”,那不是机会,是情绪在催债。 市场永远会有下一辆车,但你未必有第二次本金。 记住:卖飞只是少赚,失控地追回去,才可能把遗憾变成真正的亏损。
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很多人看到美债突破高位就喊要崩,要完了!而不明白背后的真正逻辑,以及高位与崩盘之间的关联性与时间点! 今天我来给大家讲清楚,别嫌长,看完你就明白了! 30年期美债收益率创19年新高,不代表美股明天就会崩盘,但它意味着高利率这颗“慢性炸弹”已经开始计时: 历史上,股市往往还能硬撑3—6个月,真正的风险则在高利率传导至信用市场之后集中爆发。 目前30年期美债收益率已经升至约5.27%,回到2007年以来的最高水平。 这次上涨反映的不只是美联储会不会继续加息,更是市场开始担忧美国长期通胀、财政赤字、国债供给以及货币政策的可信度。投资者愿意借钱给美国30年,但要求超过5%的回报,说明全球资金正在重新给美元资产定价。 这对股市的影响主要有三层。 第一,无风险收益率超过5%,会直接压缩股票估值。资金会重新计算:既然买国债就能获得稳定回报,为什么还要高价购买一家公司的远期利润?因此,估值越高、利润兑现越远的AI、科技和成长股,对利率越敏感。 第二,长债收益率会传导至房贷、企业债和并购融资。企业融资成本上升,回购能力下降,利润率也会受到挤压。市场最初可能只是“杀估值”,如果高利率持续太久,最终就会进入“杀盈利”。 第三,美国政府自身也会被高利息反噬。债务越多,利息支出越高;财政压力越大,市场要求的风险补偿又越高,容易形成“发债增加—收益率上升—利息负担更重”的循环。 历史更值得警惕。 2007年6月至7月,30年期美债收益率同样升至5%以上,但美股并没有立刻崩盘。标普500又上涨了约3个月,直到10月才见顶;真正的系统性崩盘发生在2008年9月,距离长债收益率突破高位约14—15个月。 高利率并不是金融危机的直接原因,它只是持续挤压房地产和信贷市场,最终刺破了早已存在的高杠杆。 2018年,10年期美债收益率突破3%以后,美股同样继续上涨了约5个月。直到高利率、缩表和盈利预期下修同时出现,标普500才在四季度快速下跌接近20%。 2022年则传导得更快。通胀失控、美联储激进加息与收益率飙升同时发生,标普500全年下跌19.4%,纳斯达克暴跌33%,高估值成长股成为重灾区。 所以,债券收益率突破高位以后,美股并不存在固定的“崩盘倒计时”。历史经验只能说明:未来3—6个月通常会进入估值和波动率的高风险窗口;如果收益率在5%以上停留数月,6—18个月内出现信贷事故、盈利下修或流动性冲击的概率会明显上升。 本轮与2007年的区别在于,目前银行体系尚未暴露同等级别的坏账,科技巨头现金流也更强;但相似之处是市场估值偏高、财政杠杆庞大,资金又高度集中在少数AI龙头。 只要微软、亚马逊、英伟达等核心公司还能用盈利增长覆盖利率压力,美股就可能继续维持“指数强、个股弱”的结构。但如果长债收益率继续向5.5%甚至6%冲击,或者高收益债利差快速扩大,强劲财报也很难长期抵消估值压缩。 接下来真正需要盯住的,不只是30年期美债的某个点位,而是三个信号: 高收益债利差是否突然扩大; 银行、商业地产或私募信贷是否开始暴雷; 科技龙头盈利增速是否低于资金成本上升的速度。 美债收益率创新高不是按下股灾按钮,而是启动压力测试;历史上,美股通常先硬撑几个月,等高利率传导到信用市场,真正的风险才会露出獠牙。
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