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pandaWL (@dajingou1) “2007年、2018年和2022年虽然都经历过利率快速上升,但三轮行情背后的经济环境完全不同” — TopicDigg

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加入 November 2021
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2007年、2018年和2022年虽然都经历过利率快速上升,但三轮行情背后的经济环境完全不同。 2007年的核心问题@cloakmk 是房地产泡沫、次级贷款和金融机构高杠杆;2018年是加息、缩表和盈利预期下修共同作用;2022年则是通胀失控以后,美联储用极快的速度重估整个资产市场。 所以,收益率突破某个点位,只能说明金融条件在收紧,不能直接推导出几个月后必然发生股灾。 真正决定市场是否会崩的,不是利率到达了多少,而是高利率有没有让某些资产负债表开始断裂。 我更愿意把现在的情况理解为: 美股已经进入了一个“容错率快速下降”的阶段,但还不能直接定义为系统性危机前夜。 为什么这么说? 因为高利率对市场的影响,通常分为三个阶段。 第一阶段是杀估值。 当长期国债可以提供5%左右的收益时,投资者会自然提高对股票回报率的要求。 以前一家科技公司只要讲出足够远的增长故事,市场就愿意给出很高的估值;现在则必须拿出更快、更确定的盈利,才能证明自己值得这个价格。 这对高估值科技股和成长股最不友好。 第二阶段是杀盈利。 高利率持续得越久,企业续债成本越高,回购能力越弱,并购和资本开支也会受到限制。 很多企业不是立刻出问题,而是在旧债到期、需要重新融资时,才真正感受到资金成本上升。 这也是高利率最容易被市场低估的地方。 它不是一天之内完成冲击,而是在时间里不断累积。 第三阶段才是杀流动性。 如果高收益债利差开始快速扩大,银行明显收紧贷款,商业地产、私募信贷或者高杠杆企业连续出现问题,那么市场担心的就不再只是估值,而是偿债能力和流动性。 到了这个阶段,才更接近真正意义上的金融风险。 所以,我认为目前最关键的判断是: 利率市场已经发出了警告,但信用市场是否会确认,还需要继续观察。 这两者不能混为一谈。 如果长债收益率上升,主要来自财政赤字、国债供给增加和期限溢价上升,那么它首先影响的是估值。 但如果长债高位运行的同时,信用利差也明显走阔,那才意味着高利率正在从“价格问题”转变成“偿债问题”。 因为每一轮危机的时间不一样,但危机发生之前,通常都会出现相似的信号: 信用利差扩大; 企业盈利预期下降; 银行贷款标准收紧; 高杠杆资产出现违约; 市场流动性开始集中撤退。 只看30年期美债收益率,很容易得到两个极端结论。 一种是看到突破5%,马上喊美股要崩; 另一种是看到指数还在涨,就认为高利率没有任何影响。 这两种判断都太简单。 美股当然可以在高利率环境下继续上涨。 只要企业盈利增长足够快,依然可以抵消估值压力。 特别是当前资金高度集中在少数大型科技公司,只要这些公司的现金流、利润和AI相关收入继续兑现,指数就可能保持强势。 但问题也恰恰在这里。 当市场上涨越来越依赖少数公司时,指数表面越强,内部结构可能越脆弱。 一旦龙头企业的盈利增速低于市场预期,或者AI资本开支无法转化为足够快的利润增长,市场就会同时面临盈利下修和估值压缩。 这才是我认为当前美股最大的风险。 不是30年期美债收益率突破了5%这个数字本身,而是股票估值已经不低,市场集中度又很高,而资金成本仍在继续上升。 这意味着市场对企业业绩的要求会越来越苛刻。 以前是业绩不错就能涨。 现在可能必须大幅超预期,才能维持原来的估值。 用历史案例推导固定的崩盘时间窗口,我认为参考意义有限。 当前真正应该关注的,不是预测美股哪一天崩盘,而是观察三件事: 第一,高收益债利差是否持续扩大; 第二,科技龙头的盈利增长是否还能覆盖资金成本上升; 第三,商业地产、私募信贷和中小银行中,是否开始出现连续性的信用事件。 只要这三个信号没有同时恶化,市场可能仍会在高利率下继续震荡甚至上涨。 但如果三者开始共振,那么美债收益率创新高,就不再只是估值压力,而可能成为信用风险的催化剂。 高利率不是股灾按钮。 它更像是在不断提高整个金融体系的承重测试。 真正危险的时刻,不是收益率第一次站上高位,而是某些人已经没有能力继续支付这个利率的时候。
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很多人看到美债突破高位就喊要崩,要完了!而不明白背后的真正逻辑,以及高位与崩盘之间的关联性与时间点! 今天我来给大家讲清楚,别嫌长,看完你就明白了! 30年期美债收益率创19年新高,不代表美股明天就会崩盘,但它意味着高利率这颗“慢性炸弹”已经开始计时: 历史上,股市往往还能硬撑3—6个月,真正的风险则在高利率传导至信用市场之后集中爆发。 目前30年期美债收益率已经升至约5.27%,回到2007年以来的最高水平。 这次上涨反映的不只是美联储会不会继续加息,更是市场开始担忧美国长期通胀、财政赤字、国债供给以及货币政策的可信度。投资者愿意借钱给美国30年,但要求超过5%的回报,说明全球资金正在重新给美元资产定价。 这对股市的影响主要有三层。 第一,无风险收益率超过5%,会直接压缩股票估值。资金会重新计算:既然买国债就能获得稳定回报,为什么还要高价购买一家公司的远期利润?因此,估值越高、利润兑现越远的AI、科技和成长股,对利率越敏感。 第二,长债收益率会传导至房贷、企业债和并购融资。企业融资成本上升,回购能力下降,利润率也会受到挤压。市场最初可能只是“杀估值”,如果高利率持续太久,最终就会进入“杀盈利”。 第三,美国政府自身也会被高利息反噬。债务越多,利息支出越高;财政压力越大,市场要求的风险补偿又越高,容易形成“发债增加—收益率上升—利息负担更重”的循环。 历史更值得警惕。 2007年6月至7月,30年期美债收益率同样升至5%以上,但美股并没有立刻崩盘。标普500又上涨了约3个月,直到10月才见顶;真正的系统性崩盘发生在2008年9月,距离长债收益率突破高位约14—15个月。 高利率并不是金融危机的直接原因,它只是持续挤压房地产和信贷市场,最终刺破了早已存在的高杠杆。 2018年,10年期美债收益率突破3%以后,美股同样继续上涨了约5个月。直到高利率、缩表和盈利预期下修同时出现,标普500才在四季度快速下跌接近20%。 2022年则传导得更快。通胀失控、美联储激进加息与收益率飙升同时发生,标普500全年下跌19.4%,纳斯达克暴跌33%,高估值成长股成为重灾区。 所以,债券收益率突破高位以后,美股并不存在固定的“崩盘倒计时”。历史经验只能说明:未来3—6个月通常会进入估值和波动率的高风险窗口;如果收益率在5%以上停留数月,6—18个月内出现信贷事故、盈利下修或流动性冲击的概率会明显上升。 本轮与2007年的区别在于,目前银行体系尚未暴露同等级别的坏账,科技巨头现金流也更强;但相似之处是市场估值偏高、财政杠杆庞大,资金又高度集中在少数AI龙头。 只要微软、亚马逊、英伟达等核心公司还能用盈利增长覆盖利率压力,美股就可能继续维持“指数强、个股弱”的结构。但如果长债收益率继续向5.5%甚至6%冲击,或者高收益债利差快速扩大,强劲财报也很难长期抵消估值压缩。 接下来真正需要盯住的,不只是30年期美债的某个点位,而是三个信号: 高收益债利差是否突然扩大; 银行、商业地产或私募信贷是否开始暴雷; 科技龙头盈利增速是否低于资金成本上升的速度。 美债收益率创新高不是按下股灾按钮,而是启动压力测试;历史上,美股通常先硬撑几个月,等高利率传导到信用市场,真正的风险才会露出獠牙。
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