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【塞爾維亞10萬人反政府示威 總統武契奇訪華大讚中國人】（转） 塞爾維亞總統武契奇周日（24日）飛抵北京訪問，他在八達嶺長城大讚中國人民堅忍不拔，展現捍衛主權與獨立自主的堅定意志。但就在之前一日，塞爾維亞才爆發10萬人反政府示威，被防暴警察動用催淚彈驅散。這場席捲全國的政治風暴，源於一座由中資參與翻新的火車站，其混凝土簷篷突然倒塌，造成16人死亡。 《路透社》報道，塞爾維亞貝爾格萊德上周六爆發大型示威，警方在總統府附近與示威者爆發衝突。防暴警察發射催淚彈及震撼彈驅散人群，部份示威者焚燒垃圾桶、投擲石頭及玻璃樽還擊。內政部表示至少23人被捕，亦有警員受傷。 今次示威由學生主導，不少人穿上印有「Students win（學生勝利）」字樣的T恤，高舉塞爾維亞國旗及「你的雙手沾滿鮮血」標語。警方估計現場有3萬多人，但民間組織「公共集會檔案」（Archive of Public Gatherings）估計，參與人數高達10萬。 丨中資工程掀全國反政府浪潮 這場席捲全國的怒火，源頭可追溯至2024年11月。當時塞爾維亞第二大城市諾維薩德（Novi Sad）一個剛完成翻新的火車站簷篷突然倒塌，造成16人死亡。由於工程屬中國資助大型基建項目之一，外界矛頭直指施工質素低劣、監管失效及政府貪腐。事件最終演變成針對武契奇（Aleksandar Vučić）政權的大規模反政府運動。 事件其後迅速發酵，學生組織連月發動示威，要求追究責任、恢復法治。反對派與人權組織則批評武契奇不斷集中權力，削弱民主制衡機制。 雖然武契奇及盟友一直否認貪腐、濫權及打壓異見等指控，並聲稱已追究事故責任，但反對派及人權組織認為，真正問題是塞爾維亞民主制度正被逐步掏空。 武契奇長期被視為北京與莫斯科在歐洲的重要盟友。塞爾維亞目前雖然正式申請加入歐盟（European Union），但同時與中國及俄羅斯保持密切關係。中國已成為塞爾維亞其中一個最大外資來源國，亦是其第二大貿易夥伴。 #塞爾維亞# #反政府示威# #中國基建# #武契奇#

两位法国女孩走进中国唯一的 #高句丽# 专题博物馆，近距离观看千年文物，深入了解高句丽历史，探索吉林深厚的历史底蕴。这里还让她们想起了欧洲规模最大的亚洲艺术博物馆——法国巴黎的吉美博物馆，感受着博物馆作为联结世界的桥梁的独特魅力。#Goguryeo# #Museums# Uniting a DividedWorid、#JilinUpward#

SBI Holdings 正式申请日本首个 Spot XRP ETF 了，我觉得市场现在还没完全反应过来。 我感觉很多人看到这个消息，第一反应还是：“哦，又来一个 ETF。”但这次日本这步，可能没表面上那么简单，有需要关注的两点： 第一，日本开始真正测试新的加密基金规则了。这说明监管态度已经不是单纯“允许 crypto 存在”，而是准备把 XRP 这类资产正式拉进传统金融产品体系里。 第二，SBI 不是一般的机构。它跟 Ripple 生态绑定极深，从支付、跨境结算到亚洲资源，一直都是 XRP 最铁杆的推动者之一。 所以这次申请，本质上是日本传统金融资本开始正式给 XRP 打开一个合规的流动性入口。别忘了，美国现货 BTC ETF 批下来之后，真正厉害的不是当天涨多少，而是机构资金终于有了合规配置的通道。XRP 现在正走到类似的位置。 最近也能明显感觉到，Ripple 生态的话题已经慢慢从“诉讼结束了没”转向“实际金融应用落地”。 如果日本这次真的率先通过 Spot XRP ETF，影响绝不只在日本市场。亚洲资金、支付叙事、跨境清算预期，都可能重新聚焦到 XRP 身上。 其实过去几年很多人低估 XRP，就是因为大家都去追 Meme、AI、Solana 那些热点。但传统金融机构最容易接受的，反而是监管路径清晰、机构关系深、支付场景明确的资产。 XRP 接下来最大的看点，已经不只是币价本身，而是它会不会成为下一波“机构化 crypto 资产”的代表之一。

接这个话题，多聊一下为什么中国外汇管制越来越严格和谨慎。 基本上读过经济学/金融学相关的本科，都知道蒙代尔不可能三角，央行货币政策独立性、相对稳定的汇率、资本自由流动三者不可兼得。 CN在这三角里，最看重的是政策独立性，而且能明显看到近几年以来，在发力堵上一些口子之后，管制力度越来越紧。这个有一定的历史惯性。 历史上经过94汇改、05和15汇改对央行最大的一个启发在于，资本跨境流动管理不是一个简单的边缘性、临时性的危机管理工具，它应该放在整个宏观管理，作为日常管理的一个重要工具。特别是97年亚洲金融危机带来的冲击。让央行意识到资本账户的开放，的确会放大外部冲击。 如果更深层次去看，这跟经济体的结构也有关系。 一个是中国储蓄率很高（企业和个人），那么对应的就是资产配置的需求也很高。如果资本账户放开，自然会去找海外资产配置渠道，很容易形成单边冲击，资本外流的速度会非常快。 不是因为没钱，恰恰是因为钱很多。恰恰是没钱的穷国家，根本不需要外汇管制。 另一个则是我国当前金融体系是以间接融资为主，也就是银行为主，围绕银行的则是房地产、城投债、企业债务等。客观来说，承压能力非常一般。很容易会被汇率打穿。资本管制本质就是为了切断自我贬值的预期。 代价自然也是有的。一方面人民币国际化，或者受控下的人民币国家化进度是非常慢的；另一部分导致国内金融市场的市场效率极低，过分依赖间接融资。 那么资本市场比如说A股，国内资产定价很难完全由全球资本共同参与形成。再叠加政策干预、产业导向和投资者结构不成熟，A 股在一定程度上会出现价格信号扭曲和资源配置能力不足的问题。这就是为什么A股某些情况下会跟融资市非常像，而不是投资市。 不是说A股不值得投资，而是一个企业能不能获得融资、估值能不能抬高，并不完全取决于长期盈利能力，也和政策方向、产业导向、监管高度相关。 此外更为积重难返的问题则是，金融资源的流向问题，天然会去到抵押品充分、政府信用极强的政府部门，高增长阶段是没问题的，但是经济一旦进入低增长，债务沉淀和资产负债表的压力也会急速增长。 这些年央行反复去讲提高金融配置效率，本质原因也是在此，但这也不是没有问题。因为监管很容易既要又要，风险回报的基本判断会扭曲成对监管指标的达成。 于是产业周期和轮动的速度会显著加快，阶段性的反复过热，今天是新能源，明天是半导体，后天是Ai。 市场不能够持续惩罚低效公司，那么高质量的企业也很难拔尖。同时也会让监管难度急剧上升。 所以，从一个经济学的视角出发，在低增长阶段，结构和配置效率会比总量分析更有价值。这也就是路径的代价吧。

负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 今天和一个OG见完面之后，这四句话跃然纸上，也是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 很多人问我这个周期他们如何熬下去，所有的压力推着他们离场，很多时候选择就是一步之遥，许多年轻人需要一个老OG告诉他们如何熬过熊市。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive

孙宇晨的前女友这么评价他： 孙宇晨最常挂在嘴边的三句话是：看数据说话，看结果说话，谁有钱谁说话。 非常冷酷的一个人，所以他没有朋友，没有亲人，没有敌人。 谁强他就服谁，谁弱他就踩谁。 他面对一切问题，从来不会去找外界的原因。哪怕你今天背叛了他，他也不会说你背叛了他。他对身边发生的一切事情，只会找自己的原因。 他对身边发生的一切事情，都只会用一句话总结。他会觉得，所有困难，只是因为我还不够强大。 跟孙宇晨在一起的那段时间，从来没有见过他哪怕有 1 秒的情绪失控。哪怕是在被各种人——各种不是官方的人、黑道白道的人——上门围堵的那种至暗时刻，她都没有见过孙宇晨有哪怕 1 秒的情绪失控。 她说，孙宇晨有一种永不屈服的意志力，以及在绝境里面仍能爆发出的那种强大生命力。 说实话，以前我只知道孙割高调买过巴菲特的午餐，是那种马斯克一样的疯子。 但看到他前女友对他的评价之后，突然对他的个人经历产生了浓厚的兴趣，于是查了很多公开资料，整理了一个孙割人物小传。 1. 高二还是学渣，模拟考 450 分，高三一年拼命，裸分 650 分考上北大中文系； 2. 为了考上北大，他连续三年参加新概念作文大赛，目的就是获得一等奖的自主招生资格，最终他获得了 2007 年第九届新概念作文大赛的一等奖。孙割想要，孙哥得到。 3. 18 岁大一发现北大中文系高手如云，很难出头，果断转学到历史系，并最终以历史系第一名的成绩毕业； 4. 很早就知道利用媒介杠杆。大一在《萌芽》发表《一道论证题》，公开宣称“高中一年可弥补所有遗憾”，文末留通信地址，两年收到近万封中学生来信。18 岁就已经展现出极强的个人传播意识； 5. 大二在《南方周末》实习，仿照胡适创办校内评论刊物，聚焦时政点评，篇篇点击破百万，风靡全国高校； 6. 大学阶段并不满足于传统学术路径，而是大量参加模拟联合国、论坛演讲、公共讨论等活动，很早就开始训练“公共表达”和“影响力”能力； 7. 大学毕业获得了斯坦福、哥伦比亚、宾夕法尼亚等五所美国顶尖名校录取通知，最终选择宾夕法尼亚大学；同年，登上《亚洲周刊》封面，被称为“北大青年领袖”； 8. 在他爹拒绝提供经济支持的情况下，依旧选择了去美国读书； 9. 在美国读书期间，他逐渐意识到：学术影响力和现实世界财富并不成正比，于是开始主动从“学术路径”切换到“资本路径”； 10. 留学阶段就开始尝试内容创业和个人 IP 运营，参与制作《留美三人行》等留学生节目。在多数人还没意识到“个人品牌”价值的时候，他已经开始做传播实验； 11. 2013 年，在比特币价格仅百余美元的时候，他敏锐捕捉到区块链的颠覆性潜力，用学费重仓比特币，开启加密资产投资之路。后来比特币暴涨，为他积累第一桶金，也奠定其“加密圈先行者”地位。 12. 2014 年，他出任 Ripple Labs 大中华区首席代表，成为国内最早一批区块链布道者，将区块链概念系统引入中国，提前布局万亿级赛道； 13. 25 岁进入马云创办的湖畔大学，成为首批学员中唯一的 90 后；同年入选《福布斯》中国 30 位 30 岁以下创业者； 14. 27 岁创立区块链项目波场 TRON，目标打造“去中心化全球内容娱乐体系”。初期波场因代码借鉴以太坊饱受争议，被嘲“空气项目”，但他以高调营销、快速迭代破局，聚焦稳定币赛道。凭借零手续费、高吞吐量的优势，让波场成为全球第二大公链。截至 2025 年，波场用户超 3.1 亿，TRC20-USDT 流通量达 800 亿美元，占据全球稳定币市场半壁江山。 15. 29 岁花 456 万美元拍下巴菲特慈善午餐，创下当时历史最高成交价。这场午餐本身不是重点，真正厉害的是，他用一次事件，把自己和“传统金融 VS 加密世界”的全球话题绑定在一起； 16. 31 岁在加密行业全球牛市期间，持续强化个人 IP 运营；大量活跃于 X、国际采访和行业峰会，把“注意力”本身变成了商业杠杆； 17. 33 岁面对美国 SEC 起诉和监管争议时，并没有像很多创业者一样转入低调，而是依旧保持高强度公开发声和市场动作。他的人生策略始终不是“避开争议”，而是“在争议中心继续扩大影响力”； 18. 2025 年，登上《福布斯》全球封面，身家约 85 亿美元，跻身全球富豪榜第 368 位；同年出席美国总统特朗普晚宴，完成亚轨道太空观光飞行，成为首位亚轨道飞行的华人企业家，刷新华人商业宇航员最低龄纪录。 19. 孙割创立的 TRON 长期维持全球最活跃公链之一的位置，并持续承载大量稳定币交易；相比很多昙花一现的区块链项目，波场真正完成了从“流量叙事”到“链上现金流”的转化。 总结： 孙割最大的特点，从来不是技术，而是极强的机会识别能力、流量意识和杠杆思维。复盘他高考后的人生路径，几乎一直是在主动进入高波动、高风险、高争议领域，然后利用传播、资本和规则不断放大收益。 在很多人眼里，孙宇晨属于天赋型选手。毕竟，不是谁都可以高三一年从 450 分逆袭到 650 分的。 我们一起来看看，孙宇晨究竟是不是天赋碾压、一帆风顺的。 1. 高二的时候网瘾极大，沉迷游戏； 2. 参加新概念作文大赛前，跟大获奖的作品风格变化极大。为了拿一等奖，下了大功夫研究新概念规则，迎合评委偏好； 3. 大一中文系高手如云，果断选择转系； 4. 赴美留学前，孙父因家境普通，拒绝为其提供留学资金支持； 5. 早期做 Ripple（瑞波）中国业务时，整个区块链行业还非常边缘化。大量传统互联网和金融圈的人并不理解这个行业，也很难获得主流认可； 6. 创业初期面临区块链概念小众、融资困难、技术团队搭建不易的现实情况；波场 ICO 上线后，央行等七部委出台监管政策，明确 ICO 为非法集资； 7. 2018 年遭遇“波场超级社区”资金盘跑路事件，投资者上门维权。因波场官方未及时辟谣，陷入信任危机； 8. 2022 年被传因旗下平台涉赌等原因被边控，长期处于“无法回国”的悬疑状态；2023 年，美国证券交易委员会（SEC）正式起诉他及其公司，指控其涉嫌欺诈、市场操纵（通过洗盘交易人为制造 TRX 交易活跃假象）。 我的一贯逻辑是：承认世界的复杂性和多维性，然后从成功者身上学习、借鉴，以提升自己的竞争力。

说实话，Crypto 早就过了那个靠讲故事、卖叙事就能拉盘的阶段了。现在能拿到下一轮增长门票的，只有那些真正在现实支付里扎根、能解决刚需的项目。 这周 KiiChain App 正式上线，加上 Week 8 Campaign 全面开跑，我最大的感受是：这个项目终于从“画饼”阶段，正式切换到了“出餐”阶段。 很多人还没转过弯来，觉得 KiiChain “不就是又一条 Layer1 吗？” 兄弟，这可能是目前市场对它最大的误解。 KiiChain 从第一天起，就把自己焊死在了“全球支付基础设施”这条赛道上。它不玩那些虚头巴脑的链上 DeFi 乐高，它只专注一件事：让稳定币支付在现实世界里落地，尤其是在新兴市场。 为什么我盯着稳定币支付不放？ 数据不会骗人。现在稳定币的年结算量已经逼近甚至超过了 Visa，USDT 单币的结算量都把 Mastercard 甩在身后了。全球有超过 1 亿人在持币，而且大部分增量都来自南美、东南亚这些新兴市场，那里的中小企业已经开始大规模用稳定币做跨境结算了。 但现在的公链，真的好用吗？ 以太坊： Gas 费贵到离谱，买杯咖啡够付好几杯的小费。 Solana： 动不动就拥堵，稳定性让人抓狂。 波场： 确实快，但合规风险一直是悬在头上的剑。 L2 们： 体验太碎片化，转个账像是在走迷宫。 市场真正缺的，是一个能让稳定币像现金一样好使的底层设施。KiiChain 刚好卡住了这个万亿级的真空位： 支付级底层： 极低的手续费，稳定的出块速度。 RWA 基因： 它不只是传稳定币，更是要把实体资产带上链。 降维打击新兴市场： 它的主战场在南美。那里没有欧美那么卷，但对稳定币支付是真刚需。 双兼容性： 同时兼容 EVM 和 Cosmos，开发者想迁就迁，资产跨链基本无感。 合规推进： 从南美到亚洲，它是在实打实地铺设全球支付网。 现在的机会在哪？ KiiChain App 的上线，不是那种换汤不换药的更新，而是项目从叙事转向落地的拐点。而 Week 8 Campaign 的核心也不是让你去刷几个数据，它是为了让市场看到：这玩意儿是真的能用。 当年波场靠着 USDT 站稳了脚跟，支付赛道未来一定还会跑出 1-2 个超级龙头。KiiChain 现在的节奏——产品上线、市场切入点精准、共识还在早期——这其实就是一个非常难得的窗口期。 真正有价值的东西，最后都得靠落地说话。把稳定币变成日常工具，把新兴市场变成增长引擎，KiiChain 的这套逻辑我建议你现在就深度研究一下。 门票就在这，App 已经上线了，要不要上车自己看。 @KiiChainio

🚀 Arthur Hayes 万字狂飙：AI 泡沫是史上最大印钞机！闭眼买入加密资产，趁散户还没醒来！ BitMEX 联合创始人 Arthur Hayes 刚刚发布了一篇极具煽动性的宏观长文《The Butterfly Touch》。他的核心判断非常暴力：不管世界怎么乱，中美印钞机都已经全速开启。AI 泡沫和地缘冲突正在制造人类历史上最恐怖的法币洪流，而比特币和 Crypto 将是最大的受益者。 他建议所有人：现在是牛市，闭上眼睛，按下买入键。别搞砸了。 如果你不想错过这轮史诗级的放水，请务必读懂他背后的四层硬核逻辑： 1、AI 军备竞赛：无底洞的算力与电力消耗 AI 模型的训练和推理，需要前所未有的资本支出（CAPEX）。中美两国都把 AI 霸权视为生死存亡的红线。为了赢，科技巨头和政府根本不在乎烧多少钱。 更可怕的是“杰文斯悖论”和“红皇后效应”： AI 越便宜、越聪明，用它的人就越多，消耗的算力和电力就会呈指数级暴增。 竞争对手只要推出了更强的模型，你之前砸下的千亿算力就会瞬间贬值，逼着你继续投入万亿去追赶。 这笔钱从哪来？靠利润根本不够。中美两国的银行和央行正在通过狂放贷款、疯狂印钞来支持科技和电力基建。政治意愿 + 财务放水 = 加密货币的完美温床。 2、地缘冲突打破了“美元信仰” 特朗普轰炸伊朗，根本不在乎全球供应链死活，因为美国自己有便宜的化石燃料和粮食。 但这把其他国家（欧洲、亚洲、非洲）吓醒了。他们突然发现，过去几十年把国家盈余存在“美国国债”里是极其愚蠢的。当战争导致买不到化肥和石油时，手里拿着美债和标普 500 ETF 有个屁用？ 未来的趋势是：各国主权基金将慢慢抛售美元金融资产，转而去囤积实物商品、建设基建和国防。 当外国人不再买单，美国市场怎么办？美联储和财政部只能继续放宽金融条件（比如放松银行的资本杠杆率要求 eSLR），自己印钱自己买。结论：宽松的货币环境将持续数十年。 3、更高的通胀，更久的狂欢 战争永远是通胀的催化剂。AI 基建和地缘冲突给了政客们完美的支持印钞的借口。这也是为什么自 2 月 28 日以来，比特币的表现彻底碾压了黄金和美股科技股。 很多人抱怨过去 24 个月 BTC 涨不过科技股，那是他们根本不懂比特币对法币流动性扩张的极端敏感性。 Hayes 断言：背后有数万亿即将印出来的美元和人民币做后盾，BTC 重回 126,000 美元已经是板上钉钉。 当价格突破 9 万美元，逼迫大量看涨期权卖方平仓时，上涨轨迹将极具爆发力。 4、狂欢何时结束？现在该买什么？ 这场狂欢只有在两个条件下才会停止： 市场被撑死：出现极其荒唐的巨额 AI 相关 IPO 或并购，导致市场崩盘，资金开始质疑 AI 是否真的值那么多钱。 政治清算：2028 年美国大选前，如果 AI 消耗了太多电力导致电费飙升、通胀失控，政客们为了选票会开始反击 AI。 但现在，派对才刚刚开始！ Hayes 已经把旗下基金 Maelstrom 的风险拉满了。除了重仓的 $HYPE 和 $ZEC（主打隐私和抗审查叙事），他下一个强烈看好的山寨币是 $NEAR（隐私叙事 + 意图交易将带来正向现金流）。 “这是牛市。闭上眼睛买入。会有卖出的时候，但绝不是现在。趁乌合之众还没醒来，趁 AI 泡沫还没破裂，让我们一起疯狂吧！”

川普今日访华，随行名单17个公司已经涨了15个了 😂 随团CEO概念股完整列表 ： 1. 蒂姆·库克（Tim Cook）— 苹果 $AAPL 苹果高度依赖中国制造与中国消费市场。 2. 马斯克（Elon Musk）— 特斯拉 $TSLA 全球新能源车龙头，中美关系缓和，对销量、供应链、自动驾驶合作预期都有巨大想象空间。 3. Larry Fink — 贝莱德 $BLK 中国资本市场开放、资金流动恢复，对贝莱德长期布局亚洲资产意义重大。 4. 迪娜·鲍威尔·麦考密克— Meta $META Meta虽然目前在中国业务有限，但AI广告、电商、XR硬件未来仍存在巨大潜在合作空间。 5. David Solomon — 高盛 $GS 全球顶级投行之一。 6. Larry Culp — 通用电气航空航天 $GE 波音订单恢复，GE航空发动机业务通常同步受益。 7. 克里斯蒂亚诺·阿蒙 — 高通 $QCOM 安卓手机芯片龙头，中国手机厂商长期是高通最大客户群。消费电子复苏+关系缓和，属于直接受益方向。 8. Stephen Schwarzman — 黑石集团 $BX 全球私募巨头，在房地产、基建、私募投资领域布局广泛。 9. Kelly Ortberg — 波音 $BA 若重新开启大规模飞机采购，市场可能重新交易波音长期订单逻辑。 10. 桑贾伊·梅洛特拉 — 美光科技 $MU AI时代最缺资源之一就是存储。 11. Ryan McInerney — Visa $V 全球支付网络龙头。 12. 孟轲 — Mastercard $MA 与Visa逻辑类似，国际支付与消费复苏核心受益。 13. Jane Fraser — 花旗集团 $C 美国国际化程度最高的大型银行之一。 14. Chuck Robbins — 思科 $CSCO AI数据中心、企业网络升级、云计算基础设施扩张，都可能带动思科需求恢复。 15. Jim Anderson — Coherent $COHR 光通信与激光设备核心公司。 16. Jacob Thaysen — Illumina $ILMN 全球基因测序龙头。 17. Brian Sikes — 嘉吉 全球农业与大宗商品巨头。农业贸易一直是中美关系的重要方向之一。