今天是“六一”国际儿童节。心中住着童话,眼里总有星光。快乐无关年岁,美好永伴身旁。愿小朋友无忧无虑,茁壮成长;愿大朋友童心未泯,灿烂明媚。祝大小朋友们节日快乐,欢喜自在,有趣有盼。 新的一天,早安!
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今天是 3.8 国际妇女节。近些年,互联网商家为了好听、也为了更好卖货,慢慢把它叫成“女神节”。不过有个挺有意思的现象:不少女性其实并不喜欢“女神节”这个叫法,觉得有点刻意吹捧,反而有人重新强调就叫“妇女节”。
不管叫什么节,今天都该给老婆露一手吧 ❤️ 🍳 🍍
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华尔街日报最新发了一篇长文《How Google Got Its Groove Back and Edged Ahead of OpenAI》,讲的是 Google 在 AI 竞赛中如何从落后到反超的故事。
2025 年 8 月的一个凌晨两点半,Google 的一位 AI 项目经理 Naina Raisinghani 正在上传 DeepMind 实验室的最新成果,一个超快的图像生成器。她需要给它取个名字才能提交到 LM Arena 排名平台,但这个点没人在线。
于是她随手用朋友给她起的两个外号拼了一个:Nano Banana🍌。
几天后,Nano Banana 冲上排名榜首,在 X 上成为热门话题,用量远超 Google 预期。到 9 月,Gemini App 成了苹果应用商店下载量第一。11 月,Google 发布了迄今最强的 Gemini 模型,在多项指标上超越 ChatGPT,股价大涨。
OpenAI 内部随即发出 Code Red。
时间拨回 2015 年,Pichai 刚接任 Google CEO,那时候 AI 还只是学术圈的事。2016 年他发了一篇博客,说过去十年是智能手机的时代,未来十年将是 AI 优先的时代。
其实 Google 早就在布局。2011 年成立了 Google Brain,联合创始人 Jeff Dean 参与开发了神经网络技术,这是今天大语言模型的基础。后来又收购了伦敦的 DeepMind,创始人 Demis Hassabis 是个国际象棋神童,后来因为 AlphaFold 拿了诺贝尔奖。
还有一步棋当时不太引人注目:Google 开始自研 AI 芯片。他们认为语音识别这类应用会需要大量算力,于是设计了 TPU(张量处理单元),比传统 CPU 和 GPU 更省电。这步棋后来被证明是关键。
不过 Google 一开始对聊天机器人很谨慎。一些高管和研究员担心安全问题,早期模型很容易被诱导出种族歧视或性别歧视的回答。前 Google Brain 员工 Julia Winn 说,Google 对这类风险看得比她待过的任何公司都重。
这种谨慎让一些研究员很沮丧,有的选择了离开。
2022 年 8 月,Google 发布了一个叫 LaMDA 的聊天模型,只开放给少数人测试。测试 App 叫 AI Test Kitchen,有三个功能:想象它、列出它、聊狗。对,第三个功能只能聊狗。
三个月后,OpenAI 发布了 ChatGPT。五天内,一百万人注册。用户没有太多限制,想聊什么聊什么。
Google 内部一些在 AI 上耕耘多年的员工气坏了。分析师和投资者开始质疑:Google 是不是要错过科技史上的下一波大浪?
2023 年 1 月,Jeff Dean、Demis Hassabis 和新加入的机器人专家 James Manyika 向董事会汇报了打造最强模型的计划。
但 Google 等不及了,需要先推一个产品出来。2 月,他们匆忙发布了基于 LaMDA 的 Bard。
发布会翻车了。宣传视频里,Bard 被问到韦伯望远镜的问题,回答说它拍了第一张系外行星照片。这是错的。Alphabet 股价当天跌了 8%。
差不多同一时间,已经退休的联合创始人 Sergey Brin 在一个派对上碰到了 OpenAI 的研究员 Daniel Selsam。Selsam 问他:ChatGPT 这么厉害,作为计算机科学家你不心动吗?怎么不回来全职搞 AI?
Brin 觉得他说得有道理,于是回归了。
2023 年大部分时间,Google 都在努力整合内部的 AI 力量。Google Brain 偏研究,DeepMind 偏产品,两边文化不同,合并后产生了不少摩擦。
不过 Google 有一个巨大优势:OpenAI 需要融资,Google 可以从自己几百亿的利润里拿钱做研发。
但 Google 还有一个难题:怎么在拥抱生成式 AI 的同时,不把自己的摇钱树给弄死?Google 占了网页搜索市场 90% 的份额,这是广告业务的根基。
为了弄清楚 AI 搜索应该长什么样,Google 启动了一个叫 Project Magi 的多团队项目,由后来成为搜索副总裁的 Liz Reid 牵头。
Reid 说,难点在于当答案不在单个网页上时,怎么让搜索快速给出清晰的回答。人们不只是在用搜索,而是在依赖搜索。搞砸了的话,你妈、你朋友、你孩子都会来找你算账。
2023 年底,Google 发布了第一版 Gemini。OpenAI 的 ChatGPT 主要用文本训练,Google 的 Gemini 从一开始就用文本、代码、音频、图像和视频一起训练。这是技术野心更大的方案,虽然开发时间更长,但后来证明是值得的。
2024 年 5 月,Google 推出了 AI Overviews,在搜索结果顶部显示 AI 生成的摘要。用户开始进行更复杂的搜索。随后 Google 开发了 AI Mode,一种聊天机器人式的搜索选项。
Reid 说,经过无数次迭代,团队开始发现自己不再只是为了测试而用它,而是真的想用它。
Brin 回来后做的很多工作是帮 Gemini 挑毛病。他还促成了一笔 27 亿美元的收购,把两位离开 Google 创业的 AI 研究员 Daniel De Freitas 和 Noam Shazeer 带了回来。这两人后来参与领导 Gemini 的开发。
2024 年 8 月,Nano Banana 爆火。负责 Gemini App 和 Google Labs 的 Josh Woodward 把这次发布称为成功的灾难:全球用户生成了数十亿张图片,Google 一度找不到足够的算力,只能紧急借用服务器。
到 10 月,Gemini 月活用户从 7 月的 4.5 亿涨到了 6.5 亿。
11 月 Gemini 3 发布又造成算力瓶颈。但 Google 十多年前就在准备这一天了。他们自研的 AI 芯片成了竞争优势,最新的 Ironwood 芯片大幅降低了 AI 模型的运行成本。
11 月底传出消息,Google 正在和 Meta 谈判,要卖给他们价值数十亿美元的芯片。这个消息让 Nvidia 股价当天跌了 7%。
Pichai 在 12 月的内部备忘录里写道:我们以很棒的姿态结束了 2025 年。想想一年前我们在什么位置,这个进步令人难以置信。
Google 用了十多年的积累,经历了 ChatGPT 的冲击和 Bard 的翻车,整合了内部资源,最终在 2025 年底完成逆袭。当然,OpenAI 后来也发布了更强的 ChatGPT,用户量仍然远超 Gemini。这场 AI 竞赛远没有结束。
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【蒋介石最大的错误不是失
去大陆退守台湾,而是犯了
两个连老祖宗都不会原谅的
错误!】
很多人提起蒋介石,第一反
应就是他丢了大陆,最后退
守台湾,觉得这是他一生最
大的败笔!但今天我要跟大
家说的是,战场输赢是一时
的,真正让他被钉在历史耻
辱柱上、连老祖宗都不能原
谅的,是两件触碰国家底
线、践踏民族尊严的事。
【第一件:主动放弃外蒙
古,整整156万平方公里,相
当于现在国土面积的六分之
一。】很多人以为这是被大
国逼的,但咱们得把话说透
——从清朝到北洋政府,无论
多弱,没有任何一个政权敢
在正式文书上承认外蒙独
立。为什么?因为“寸土必争”
不只是情感问题,更是政权
合法性的根基。你连国土都
可以签字送人,那你还凭什
么代表这个民族?1945年,
《雅尔塔协定》里美苏英确
实拿中国利益做交易,但蒋
介石的选择才是关键。他怕
什么?怕苏联支持共产党。
所以斯大林一摊牌——“不承
认外蒙古独立,我就不出兵
打日本”——蒋介石几乎没有
犹豫,就指示宋子文去谈。
他的算盘打得精:只要苏联
不帮共产党,外蒙古我可以
认。当时的外长宋子文都知
道这是千古骂名,宁愿辞职
也不签字,最后是王世杰背
了锅。蒋介石事后辩解,说
外蒙早就独立了,他只是承
认现实。家人们,这种话术
我们今天要看得懂——这不是
承认现实,这是用“现实”为自
己的选择开脱。真正的政治
人物面对既成事实,可以选
择抗争、拖延、博弈,而他
选择了最省事的那条路:签
字。【第二件更让人寒心:
主动放弃日本的战争赔
款。】抗日战争14年,3500
万同胞伤亡,直接经济损失
超过1000亿美元。按照《波
茨坦公告》,战败国日本必
须赔偿,这是国际法理,也
是民族正义。1946年,国民
政府本来提了500亿美元的索
赔方案,但蒋介石的心思很
快全放在了内战上。等到
1949年退守台湾后,为了换
取日本承认他的台湾当局,
他主动放弃了这笔赔款。
1952年,蒋介石当局与日本
签和约,明确自动放弃所有
战争赔偿权利,连“赔偿”两个
字都不敢提。家人们,你细
品——放弃外蒙古还可以说是
被大国博弈裹挟,但放弃赔
款,完全是主动投喂。你拿
几千万同胞的血泪去做政治
筹码,换来的不是国家利
益,而是对自己流亡政权的
“承认”。这意味着什么?意味
着在他眼里,政权的存活高
于民族的尊严,个人的政治
延续高于历史的公义。老祖
宗说“有仇必报”,不是让你睚
眦必报,而是说血债不能轻
易勾销。你一签字,那些牺
牲的人、那些破碎的家庭,
他们的正义谁来讨?【把这
两件事放在一起看,你会发
现一个更深的逻辑:】蒋介
石从头到尾,都把国家领
土、民族血债,当成了自己
争夺权力、维持统治的筹
码。放弃外蒙古,是为了换
苏联不帮共产党;放弃赔
款,是为了换日本支持他的
台湾当局。这不是战略失
误,这是政治伦理的彻底崩
塌。他把“反攻大陆”的政治幻
想,凌驾在了中华民族的整
体利益之上。更值得深思的
是,这两件事有一个共同
点:都是在政权面临生存危
机时做出的选择。换句话
说,当一个人的权力受到威
胁,他最先牺牲的,往往就
是国家的利益。这个教训,
比任何一场战争的胜负都更
沉重。今天我们回头看,不
是为了翻旧账,而是为了记
住一个道理:一个国家最危
险的时候,往往不是外敌最
强的时候,而是主事者把个
人利益摆在民族利益之上的
时候。
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接这个话题,多聊一下为什么中国外汇管制越来越严格和谨慎。
基本上读过经济学/金融学相关的本科,都知道蒙代尔不可能三角,央行货币政策独立性、相对稳定的汇率、资本自由流动三者不可兼得。
CN在这三角里,最看重的是政策独立性,而且能明显看到近几年以来,在发力堵上一些口子之后,管制力度越来越紧。这个有一定的历史惯性。
历史上经过94汇改、05和15汇改对央行最大的一个启发在于,资本跨境流动管理不是一个简单的边缘性、临时性的危机管理工具,它应该放在整个宏观管理,作为日常管理的一个重要工具。特别是97年亚洲金融危机带来的冲击。让央行意识到资本账户的开放,的确会放大外部冲击。
如果更深层次去看,这跟经济体的结构也有关系。
一个是中国储蓄率很高(企业和个人),那么对应的就是资产配置的需求也很高。如果资本账户放开,自然会去找海外资产配置渠道,很容易形成单边冲击,资本外流的速度会非常快。
不是因为没钱,恰恰是因为钱很多。恰恰是没钱的穷国家,根本不需要外汇管制。
另一个则是我国当前金融体系是以间接融资为主,也就是银行为主,围绕银行的则是房地产、城投债、企业债务等。客观来说,承压能力非常一般。很容易会被汇率打穿。资本管制本质就是为了切断自我贬值的预期。
代价自然也是有的。一方面人民币国际化,或者受控下的人民币国家化进度是非常慢的;另一部分导致国内金融市场的市场效率极低,过分依赖间接融资。
那么资本市场比如说A股,国内资产定价很难完全由全球资本共同参与形成。再叠加政策干预、产业导向和投资者结构不成熟,A 股在一定程度上会出现价格信号扭曲和资源配置能力不足的问题。这就是为什么A股某些情况下会跟融资市非常像,而不是投资市。
不是说A股不值得投资,而是一个企业能不能获得融资、估值能不能抬高,并不完全取决于长期盈利能力,也和政策方向、产业导向、监管高度相关。
此外更为积重难返的问题则是,金融资源的流向问题,天然会去到抵押品充分、政府信用极强的政府部门,高增长阶段是没问题的,但是经济一旦进入低增长,债务沉淀和资产负债表的压力也会急速增长。
这些年央行反复去讲提高金融配置效率,本质原因也是在此,但这也不是没有问题。因为监管很容易既要又要,风险回报的基本判断会扭曲成对监管指标的达成。
于是产业周期和轮动的速度会显著加快,阶段性的反复过热,今天是新能源,明天是半导体,后天是Ai。
市场不能够持续惩罚低效公司,那么高质量的企业也很难拔尖。同时也会让监管难度急剧上升。
所以,从一个经济学的视角出发,在低增长阶段,结构和配置效率会比总量分析更有价值。这也就是路径的代价吧。
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Demis Hassabis 达沃斯访谈:比工业革命大 100 倍的变革
视频地址:
2026 年 1 月,达沃斯世界经济论坛期间,Bloomberg 主持人 Emily Chang 采访了 Google DeepMind CEO Demis Hassabis。这位诺贝尔奖得主用“每周 100 小时、每年 50 周”描述自己过去几年的工作状态,并给出了一个惊人的判断:AI 带来的变革将是工业革命的 10 倍规模、10 倍速度。
这场访谈覆盖了 AI 领域几乎所有热门议题:AGI 时间线、中国竞争、机器人突破、就业冲击、是否应该暂停,以及后稀缺世界的哲学困境。以下是访谈的完整整理。
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【1】Google 的势头回归
Emily Chang 开门见山:Gemini 3 发布了,据说 OpenAI 内部宣布了“code red”——Google 是不是找回了状态?
【编者注】Gemini 3 Pro 于 2025 年 11 月 18 日发布,是 Google 迄今最强的 AI 模型,在推理、多模态理解和编程能力上均有显著提升。12 月 17 日,Google 又推出了更快更便宜的 Gemini 3 Flash,直接替换 Gemini app 的默认模型。这一系列发布引发了 OpenAI 内部的紧张反应——三年前 ChatGPT 发布时,Google 内部也曾宣布过类似的“code red”。
Hassabis 回应说,过去一年确实是“非常艰苦的一年”,团队付出了巨大努力让模型重新回到最前沿。他特别提到 Gemini 3 和图像生成模型 Imagen 的表现让他们“非常满意”。
“我们也适应了这个新世界——快速发布,把创业公司的能量带到我们所做的事情中。”
当被问到外界是否低估了 Google 时,Hassabis 说他不确定,但 Google 一直具备所有必要的条件。“过去十年,Google 和 DeepMind 加在一起,发明了现代 AI 行业所依赖的大约 90% 的突破性技术。”他列举了 Transformer、AlphaGo、深度强化学习等例子。
“我们有这些不可思议的产品触达数十亿用户——从搜索到邮箱到 Chrome——它们天然适合 AI。只是需要把这一切组织到一起。我们在过去几年做到了,虽然还有很多工作要做,但已经开始看到成果了。”
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【2】全栈优势能维持多久?
Emily Chang 追问:如果你认为自己有优势,这个优势有多大?能维持多久?
Hassabis 的回答很直接:一切从研究开始。模型的前沿水平是最重要的,这是 Google 和 DeepMind 合并后首先聚焦的方向。
“我认为我们是唯一拥有完整技术栈的组织——从 TPU 和硬件、数据中心、云业务、前沿实验室,到所有这些天然适合 AI 的产品。从第一性原理来看,我们理应做得非常好。而且我认为未来还有很大的提升空间。”
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【3】AI CEO 的日常:凌晨 1 点到 4 点的深度思考
Emily Chang 说她读到 Hassabis 大部分深度思考都发生在凌晨 1 点到 4 点之间。他确认了这一点。
“你有没有感到舒服过?”她问。
“从来没有。”Hassabis 说,“过去三四年一直是难以置信的高强度。每周 100 小时,每年 50 周,这就是常态。”
他认为这是处于“科技史上可能最激烈的竞争”前沿所必需的。“商业上、科学上,再加上所有关于 AGI 的兴奋……用 AI 加速科学发现一直是我的热情所在。这是我毕生的梦想,我为此工作了一辈子。很难入睡,因为有太多工作要做,同时又有太多激动人心的事情要探索和推进。”
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【4】机器人:突破时刻还需要 18-24 个月
Emily Chang 提到 Gemini 已经被集成到人形机器人中,问物理世界的“AlphaFold 时刻”是否已经到来。
【编者注】2026 年 1 月 5 日,在 CES 展会上,Boston Dynamics、Google DeepMind 和 Hyundai 宣布了一项重大合作。Boston Dynamics 将把 DeepMind 的 Gemini Robotics 基础模型整合到其 Atlas 人形机器人中,首先应用于 Hyundai 的汽车制造工厂。这是 Google 2013 年收购又于 2017 年出售 Boston Dynamics 之后,双方的首次重要合作。
Hassabis 说他过去一年花了大量时间仔细研究机器人领域。“我确实认为我们正处于物理智能突破的临界点。但我仍然认为还需要大约 18 个月到 2 年的时间,需要做更多研究。”
他解释说,Gemini 从一开始就被设计成多模态的,能够理解物理世界,原因之一是可以构建一个存在于眼镜或手机上的通用助手,理解你周围的世界;另一个用途就是机器人。
“那么物理世界的突破时刻会是什么样子?我认为是机器人能够可靠地在现实世界中完成有用的任务。”
他列举了几个阻碍因素。首先是算法还不够稳健,需要比 LLM 更少的数据就能工作。其次,也是让 Hassabis 感触最深的,是硬件问题——特别是机械手。
“当你仔细研究机器人时,你会对人类的手产生一种全新的敬畏。进化设计得太精妙了。要匹配人手的可靠性、力量和灵巧性是非常困难的。”
他提到了与 Boston Dynamics 和 Hyundai 的合作,将在汽车制造领域进行原型测试。“一两年后,我们可能会有一些真正令人印象深刻的展示,然后可以规模化部署。”
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【5】中国与 DeepSeek:西方反应过度了
Emily Chang 说,一年前 DeepSeek 的出现对西方来说似乎是灾难性的,但现在中国似乎安静了下来。Hassabis 对中国竞争的看法有变化吗?
Hassabis 的回答很坦率:“没有。我一开始就不认为那是灾难性的。我认为西方的反应是大规模过度反应(massive overreaction)。”
他承认 DeepSeek 展示了中国公司的能力,但认为一些说法被夸大了。“关于他们使用的计算量非常少之类的说法被过度夸大了,因为他们依赖了一些西方模型,也在一些领先西方模型的输出上做了微调。所以这不是从零开始的。”
他认为字节跳动可能是中国最有能力的 AI 公司,“可能只落后 6 个月,而不是一两年。”
但 Hassabis 提出了一个关键问题:“到目前为止,中国公司能否超越前沿进行创新,这还有待观察。他们非常擅长追赶前沿,越来越有能力,但我认为他们还没有展示出能够超越前沿进行创新的能力。”
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【6】AGI 时间线:2030 年 50% 概率,但标准比别人高
Emily Chang 说 Hassabis 帮助定义了 AGI,并且曾表示 2030 年之前有 50% 的概率实现。这个时间线还成立吗?
“是的。”他说。
“AGI 对你来说还是一个有用的目标吗?”
Hassabis 说是的,虽然他的时间线比一些同行更长,但那是因为他的标准更高。“我说的是一个系统能够展现人类拥有的所有认知能力。我认为我们距离那还很远。”
他举了科学创造力的例子:“不只是解决一个猜想或科学问题,而是能够首先提出假设或问题。任何科学家都知道,找到正确的问题往往比找到答案困难得多。”
他明确表示当前系统“肯定还不具备这种能力”,未来会有,但不清楚还需要什么。
他还提到了“持续学习”(continual learning)——系统需要能够在线学习,超越它们被训练的内容,在现实世界中即时学习。“在我看来,还有相当多的关键能力是缺失的。”
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【7】AI 对就业的影响:比 Dario Amodei 乐观,但承认冲击终将到来
Emily Chang 提到 Anthropic CEO Dario Amodei 当天早些时候在达沃斯说 AI 可能在 5 年内消灭 50% 的入门级白领工作。Hassabis 同意吗?
【编者注】Dario Amodei 在 2025 年 5 月接受 Axios 采访时首次提出这一预测,随后在 60 Minutes 等多个场合重申。他表示 AI 可能导致失业率飙升至 10-20%,并呼吁政府和 AI 公司停止“粉饰”这一风险。
Hassabis 的回答明显更保守:“我的时间线会长得多。”
他承认今年可能会开始看到一些迹象,比如入门级工作或实习的变化,但要实现真正的任务 Agent,需要解决当前 AI 的不一致性问题。
“我称之为‘参差不齐的智能’(jagged intelligence)。当前系统在某些事情上非常好,在其他事情上非常差。如果你想把整个任务委托给一个 agent,而不是像今天这样只是辅助程序,你需要全面的一致性。”
他给出了一个精辟的比喻:“如果它只在 95% 的任务上表现好是不够的。你需要它在整个任务上都表现好,才能真正做到‘发射后不管’。”
但他也承认,这种颠覆终将到来。“在极限情况下,有了 AGI,我认为那会改变整个经济,远远超出就业问题。”
他描绘了一个后稀缺世界的愿景:如果我们正确地构建它,我们将处于一个解决了一些世界根本问题的世界——比如能源。“如果我们用 AI 的帮助解决了聚变之类的问题,新材料……我认为在 AGI 之后 5 到 10 年,我们将处于一个极度富足的世界。那时经济和社会会是什么样子?”
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【8】转型期的焦虑:10 倍规模、10 倍速度
Emily Chang 说,在到达后稀缺世界之前——如果能到达的话——人们对中间发生的事情有很多焦虑。她提到自己是一位母亲,知道 Hassabis 也有孩子。“你最担心他们什么?你和他们谈些什么?”
Hassabis 承认这将是一个颠覆的时代,“就像工业革命一样。也许是 10 倍于工业革命,而且快 10 倍。”
Emily Chang 迅速接话:“100 倍。”
“是的,100 倍。”Hassabis 说,“但我也是人类创造力的坚定信仰者。我们极其适应性强,因为我们的心智是如此通用。你看看我们周围的现代世界——我们狩猎采集者的心智成功建造了现代文明。”
他认为人类会再次适应,但这次的独特之处在于速度。“通常这样的转变需要一到两代人,但这次的速度和变革的规模都是前所未有的。”
对于年轻人,他的建议是:“我会鼓励他们精通这些新工具,成为这些工具的原生用户。这几乎相当于给他们超能力。”
他以创意艺术为例:“你可能能够做到过去需要 10 个人才能完成的工作。如果你有创业精神,在游戏设计、电影、项目方面有创意,你可能比过去更容易进入这些行业。”
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【9】是否应该暂停?理想与现实
Emily Chang 问:一些人主张暂停,给监管时间赶上,给社会时间适应。在一个完美的世界里,如果所有公司和国家都暂停,Hassabis 会支持吗?
“我想是的。”他说。
他提到这一直是他的梦想。“当我 15 年前创立 DeepMind、25 年前开始从事 AI 工作时,我的路线图是:当我们接近 AGI 这个门槛时刻时,我们可能会以科学的方式合作。”
他描述了一个“AI 版 CERN”的愿景:世界上最优秀的人才聚集在一起,以非常严谨的科学方式完成最后的步骤。“不只是技术专家,还包括哲学家、社会科学家、经济学家,共同思考我们想从这项技术中得到什么,如何以造福全人类的方式利用它。”
【编者注】CERN(欧洲核子研究中心)是全球最大的粒子物理学实验室,由 23 个成员国共同运营,是国际科学合作的典范。
但他话锋一转:“不幸的是,这需要国际合作。即使一家公司、一个国家,甚至整个西方决定这样做,除非全世界至少在一些最低标准上达成一致,否则没有用。而现在国际合作有点棘手。”
Emily Chang 追问:如果 AGI 在 2030 年到来,而监管还没有到位,我们是否注定会遇到困难?
Hassabis 说他仍然乐观,希望足够多的领先参与者能够沟通并合作,至少在安全和安保协议上。“我们已经与 Anthropic 等公司在这些方面进行了相当密切的合作。”
当被问到是否愿意与 Sam Altman 合作时,Hassabis 说:“可能吧。我和几乎所有领先实验室的领导者关系都相当好。如果风险足够高——我认为每个人在未来 2 到 3 年会更清楚地认识到风险和代价。”
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【10】Transformer 是死胡同吗?Hassabis 不同意
Emily Chang 提到 Yann LeCun 说他不认为 Transformer 和 LLM 单独能让我们达到 AGI。
【编者注】Yann LeCun 是图灵奖得主、Meta 前首席 AI 科学家。他在 2025 年 11 月离开 Meta,创立了一家专注于“世界模型”的新公司。他多次公开称 LLM 是通向人类级智能的“死胡同”,认为它们缺乏对物理世界的理解、缺乏常识和因果关系。
Hassabis 明确表示不同意:“我不同意它们是死胡同,我认为那显然是错的——它们已经如此有用了。”
但他也承认这是一个经验性问题。“我认为有 50% 的概率,仅仅扩展现有方法加上一些调整就足够了。可能足够。”
他认为无论如何都值得这样做,因为即使需要其他东西,“这些 LLM 也将是最终 AGI 系统的一个极其重要的组件。唯一的问题是:它是唯一的组件吗?”
他估计可能还需要一到五个突破,“可能是世界模型——这是 Yann 谈到的,我们也在研究这个,事实上我们拥有目前最好的世界模型 Genie,我直接参与了那个项目,我认为它非常重要。”
【编者注】Genie 是 DeepMind 开发的“世界模型”系列。2025 年 8 月发布的 Genie 3 可以根据文本提示生成可交互的 3D 环境,被 DeepMind 视为通向 AGI 的重要阶梯,并被 TIME 杂志评为 2025 年最佳发明之一。
他还提到了持续学习、系统一致性、更好的推理和长期规划等仍然缺失的能力。“从 Google DeepMind 的角度来看,我们在两个方向上都在全力推进——既发明新事物,也扩展现有事物。”
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【11】“我们从未离开研究时代”
Emily Chang 提到 Ilya Sutskever 说“通过扩展和做更大模型来获得改进的时代几乎结束了”。
【编者注】Ilya Sutskever 是 OpenAI 联合创始人,于 2024 年离开后创立了 Safe Superintelligence Inc. (SSI)。2025 年 11 月在 Dwarkesh Patel 的播客中,他表示 2012-2020 年是“研究时代”,2020-2025 年是“扩展时代”,现在“又回到了研究时代”。
Hassabis 的回应很有意思:“不,我不同意。他的原话是‘我们又回到了研究时代’。我爱 Ilya,我们是很好的朋友,在很多事情上看法一致,但我的观点是——我们从未离开研究时代。”
他强调 DeepMind 一直在投资研究,拥有“最深厚、最广泛的研究储备”。“如果你看过去十年,Google 和 DeepMind 加在一起发明了大约 90% 的突破性技术——当然最著名的是 Transformer,还有深度强化学习、AlphaGo 等。如果未来需要新的突破,我会押注我们,就像过去一样,会是做出那些突破的人。”
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【12】奇点来了吗?“太早了”
Emily Chang 最后一个“同意还是不同意”的问题:Elon Musk 说我们已经进入了奇点。
【编者注】2025 年底至 2026 年初,Elon Musk 在 X 平台上多次发帖称“我们已经进入了奇点”和“2026 年是奇点之年”,引发广泛讨论。他回应的是 Midjourney 创始人 David Holz 关于 AI 工具让他在圣诞假期完成了比过去十年更多编程项目的帖子。
“不,我不同意。我认为那非常过早。”Hassabis 说,“奇点是完全 AGI 到来的另一种说法,我之前解释了为什么我认为我们离那还很远。”
他承认即使 5 年也不算长,但“我认为在我们拥有任何看起来像奇点的东西之前,还有很多工作要做。”
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【13】Google 的文化与创始人的参与
Emily Chang 问到 Google 内部现在的文化,以及 Larry Page 和 Sergey Brin 的参与程度。
Hassabis 说两位创始人都非常投入。“Larry 更多在战略层面,你会在董事会议上见到他。Sergey 更亲力亲为,参与 Gemini 团队的编码,更多涉及算法细节。”
他说这是一个“对计算机科学来说绝对不可思议的时刻”,科学上、人类历史上都是如此。“当然每个人都想亲身参与其中。”
他描述了自己试图结合多种优势:创业公司快速发布和冒险的能量,大公司的资源,以及长期和探索性研究的空间。“我认为过去一年进展顺利,我们还能做得更好,今年会做得更好。我认为我们的进步轨迹是业内最陡峭的。”
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【14】为什么应该信任 Google?
Emily Chang 说所有这些公司都在要求我们信任他们,特别是如果监管跟不上技术的话。她直接问:为什么我们应该信任你们?为什么 Google 是最值得信任的地方?
Hassabis 说需要通过行动来判断这些公司,也要看领导者的动机。
“我选择 Google 作为 DeepMind 的归宿有几个原因。主要原因是 Google 的创始人和他们建立 Google 的方式——作为一家科学公司。很多人忘了 Google 本身是 Larry 和 Sergey 的 PhD 项目。所以我对他们感到一种直接的亲近感。”
他还提到了 Google 董事会的构成。“主席 John Hennessy 是图灵奖得主,Frances Arnold 是另一位诺贝尔奖得主。这些在企业董事会中是非常罕见的人物。”
【编者注】John Hennessy 是斯坦福大学前校长,因 RISC 架构获得 2017 年图灵奖。Frances Arnold 因定向进化研究获得 2018 年诺贝尔化学奖。
他说这种科学和研究主导的文化意味着“在最高水平做科学意味着真正严谨、深思熟虑,并在任何可能的地方应用科学方法。不只是对技术,也是对你作为一个组织的运营方式。”
最后他提到 Google 的使命。“‘组织世界的信息’——我认为这是一个非常崇高的目标。它与 DeepMind 的使命‘解决智能,然后用它解决一切其他问题’非常契合。这两个使命天然配合——AI 和组织世界的信息天然相关。”
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【15】后稀缺世界:比经济更担心的是“意义”
Emily Chang 问:后稀缺世界,人们不再有工作。Hassabis 在实现所有技术目标后打算做什么?
“我想用它来探索物理学的极限。这是我在学校时最喜欢的科目——那些大问题。现实的本质是什么?意识的本质是什么?费米悖论的答案?时间是什么?引力是什么?”
他说了一句令人印象深刻的话:“我惊讶于更多人不去思考这些巨大的问题。我们只是日复一日地生活,而这些深刻的谜题几乎在向我尖叫——答案是什么?”
他希望用 AI 探索所有这些问题,“也许还有星际旅行,借助新能源和 AI 解锁的材料。”
Emily Chang 问:如果我们没有工作,我们还会有意义和目的吗?
Hassabis 回答道:“老实说,这是我比经济问题更担心的事情。我认为经济几乎是一个政治问题——当我们获得所有这些额外的收益和生产力时,我们能否确保它为每个人的利益而分享?我相信这是可以做到的。”
“但比这更大的问题是:我们很多人从工作和科学事业中获得的目的和意义,在新世界中我们将如何找到?”
他说我们需要“一些新的伟大哲学家”来帮助思考这个问题。“也许我们会在艺术和探索上变得更加精致,还有极限运动之类的。今天我们做很多不只是为了经济利益的事情,也许未来我们会有这些事情的非常高深的版本。”
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【16】给年轻人和企业家的建议
Emily Chang 最后问:房间里的每个人都在想他们应该做什么。10 年后,人们关于 AI 最大的错误会是什么?
Hassabis 给出了两条建议。
第一条是给年轻一代的:“我们唯一确定的是会有大量的变化。所以在学习技能方面,要准备好‘学会学习’——这是最重要的事情。你能多快适应新情况,用我们拥有的工具吸收新信息。”
第二条是给商业领袖的:“现在有很多领先模型和服务提供商,还会有更多。选择那些你认为正在以正确方式行事的合作伙伴。与那些正在推动变革、以你希望看到的方式对待这项技术的人合作。”
他总结说:“我认为我们可以一起构建那个未来——随着 AI 的到来,一个我们都想要的未来。”
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【写在最后】
这场访谈中,Hassabis 展现了一种独特的气质:既是最前沿竞争的参与者,又试图保持长线思考的清醒。
他与几位同行的分歧值得注意:比 Dario Amodei 更保守地估计就业冲击,比 Elon Musk 更审慎地看待奇点,比 Ilya Sutskever 更相信 scaling 仍有价值,比 Yann LeCun 更认可 Transformer 的未来。
但他们有一个共识:无论 AGI 是 2030 年还是更早到来,我们可能都没有准备好。Hassabis 想要的“AI 版 CERN”需要国际合作,而他自己也承认“现在国际合作有点棘手”。
最后一个细节让我印象深刻。当被问到后稀缺世界的愿景时,这位每周工作 100 小时的 CEO 说他最想做的事情是思考“时间是什么?引力是什么?”——那些“几乎在向我尖叫”的宇宙深层谜题。
也许这就是为什么他能在“科技史上最激烈的竞争”中保持某种平静:对他来说,AGI 不是终点,而是探索更大问题的起点。
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米,又上热搜了
周末两天写的都是国际银价暴涨的话题,以及白银lof套利的操作计划,没看的读者往前翻。简单说就是国际银价周五单日暴涨超过10%,导致白银lof的真实溢价大幅收窄(15%左右),再加上基金公司暂停了c类份额申购,a类份额限额从500下调至100元。以上种种因素叠加,可能会刺激白银lof再次掀起博傻投机。
这几天有不少读者给我留言,说我这么大流量的博主没必要一直关注这几百块钱的羊毛。但我觉得就是因为我流量大,所以几百块钱的羊毛也不少,我日常阅读量50万,假设有5%受我影响去套利,那也是2.5万人,这一两个星期滚动套利每个账户能赚300-500,乘一下就是1000万。
让我自己掏腰包给你们发福利,几十万可以有,1000万是断然拿不出来的。股市观点说的再多也不是包对的,但这1000万我教了,你们做了,就是确定性利润,当然要认真写了,因为有可能我一年写到头最有价值的就是年末教大家套利的文章。
这几天还有一件事说的比较多,就是提醒诸位不要白银投机做空,大宗商品的单边趋势往往很夸张,一波做错就会造成很可怕的损失。昨晚有个读者后台留言和我说他亏惨了,这几天心情极度压抑,我打码发上来给你们做个警示。
期货是杠杆交易,很多散户炒期货不像炒股那样对风险有清晰的预估和感知,很多人都是炒着炒着发现亏钱速度出乎意料的快,几个犹豫就已经积重难返。尤其是做空,凶险程度远远大过做多。
举个例子,初始价100,5个跌停后价格是59,下一个跌停跌5.9。反过来初始价100,5个涨停后价格是161,下一个涨停会涨16.1。
5.9和16.1,你们感受一下这两者的差别,做多某种程度上来说可以死扛,做空死扛真的会死。
……
银价暴涨对好几个热门行业都会造成冲击,因为和黄金不一样,白银在工业上的使用场景还挺多的。
银有很好的导热和导电性能,所以光伏行业,电动车行业都会用到工业白银。一辆电动车使用的白银达25-50克,今年银价从每盎司30美元涨到80美元,1盎司=28克,一辆车的白银成本上升70-80美元。
光伏面板的导电层使用银浆,银浆成本已占光伏组件总成本的约16-17%,超过硅料成为组件最大单一成本项。银价每上涨 10%,光伏组件单位成本将增加 0.01 元 / 瓦。
所以马斯克这几天有点着急,开始抨击白银投机炒作冲击工业生产,因为电动车和光伏都是他直接关联的产业,但目前全球白银现货缺口是客观存在的,并不完全由投机炒作引起。
有色板块周五大涨3.6%,年内累计上涨93%,几个龙头股都刷新历史新高,从目前的趋势看,有色板块在短期内依然有较强的动能。不单单是金银,铜\锡\镍最近一个月都没少涨。
另外碳酸锂期货最近也跟风一通猛涨,周五又是+8%,最新价格已经来到了13万,这已经超出了几乎所有机构预测的价格上限,宁德时代那个枧下窝锂矿最快要春节后才能复产,目前行业库存偏低,正好往上拱一波。
……
1、小米集团:联合创始人林斌计划从2026年12月起,每12个月出售金额不超过5亿美元的公司b类普通股,累计减持不超过20亿美元。
这个新闻已经把小米炸上热搜了。林斌是小米公司仅次于雷军的二号人物,他持有小米近千亿市值的股票,所以就算卖了20亿美元,也只占他总持仓的1/5不到。另外很多人可能看标题的时候没注意到,这个减持计划是从2026年12月开始卖,时间是一年后,林斌提前一年宣布这个决定也是想给市场足够时间去消化情绪。至于减持套现的目的是用来成立他自己的投资基金。
这毫无疑问是利空,至于利空到什么程度周一看吧。
2、万科12月28日到期的债务,展期方案没通过,但是债主们同意延长30天宽限期。这帮债主们也是很强硬了,延期还钱的方案不满意,减持投反对票,但是愿意再给30天时间谈判新的延期方案。我之前听谁说的,说债主里有金融机构,保险的钱,轻易不能让步。
3、出了一个商业火箭企业适用科创板第五套上市标准细化规则,这种不用看具体内容,肯定是扶持新兴产业的,属于看标题就知道是利好。现在spaceX冲击ipo全球瞩目,中国这边全力扶持追赶,一定是2026上半年的重要概念。不可能每个星期都涨,但这条线是很有持续性的。
今天我还看了一个spaceX的中文路演材料,我说说印象比较深的几点。首先是2026年送机器人去火星,踩个点,顺利的话2028年送活人过去,失败的话就不知道要延迟多久了。公司现在主要是猎鹰9号,重型猎鹰,星舰三个火箭型号,平时负责商业赚钱的是猎鹰9号,星舰是给火星计划准备的。星舰每公斤发射到太空的成本最低到80美元。
公司目前真正挣钱的业务是星链,就是卫星上网的那个,营收占比70%,覆盖150多个国家,用户突破900万,目标是2040年增长到10亿。
spaceX今年营收大概是155亿美元左右,处于盈亏平衡状态,可能微微能赚点。
差不多就这些,写累了,准备发射。
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毒打第一课
我今天晚上临时有点事,花时间处理了一下,回过头写夜报的时间就不太够了,只能跑步赶过来上钟了。
今天的行情和昨天正好反过来,昨天是权重股涨,指数涨,中小盘涨幅落后,今天是中小盘涨,权重股跌,指数跌,如果把两天的数据中和一下,整体就是小涨,昨天的中阳被抹回去不少。
市场来来回回的震荡,场内的心气也被消磨了不少,今天成交量又跌回1.66万亿,这个量能约等于6月份行情启动前的水平,靠这点量是很难有行情的。
其实看k线的话,中证500今天收盘后和8月底收盘的高度几乎一致,也就是说6、7、8月份的主升浪结束后,接下来的3个半月就是在浪费时间,没怎么涨过。有人说自己9月份之后就不挣钱了,这是符合市场平均水平的,这三个月半月对那些喜欢追热点,打涨停板,玩高低切的人比较友好,节奏对了能撸不少利润,但节奏踩错也可能反反复复打脸。
我觉得在目前这个位置浪费时间也不是不能接受,可以把它视为对7000平台的夯实,如果从5600一口气直接涨到9000虽然看起来爽,但爽过之后又会像2007、2015年那样引发崩溃。a股之前的牛市都有猛烈而短暂的特点,如果不想重蹈覆辙的话,是需要有些改变了。
……
1、明天是12月份的第三个周五,也是2512期指合约的交割日。经常会有人问我期指什么时机滚,我是不会拖到最后几天卡窗口的,那样太被动了。我的习惯是日常观测近月、远月合约的贴水变化,只要远月合约贴水扩大到异常区间我就换。比如2606合约前几天和2512合约的基差是380点,今天收盘后是325点,前几天换就能多赚55个基点,一手1.1万块钱。至于什么时候属于异常区间,你连续观察4-6个月自然就心里有数。
当然我也有换仓时机不好的时候,我觉得贴水很大了,换完后继续扩大,账面浮亏,这个时候只能安慰自己少赚不是亏,少赚不是亏。
2、昨天《学习时报》发了一片文章分析“犒赏经济”,成为炒作新概念。什么是犒赏经济呢,就是今天学习很辛苦,放学回家买一杯奶茶;今天加班很苦,回家路上抽几个盲盒高兴一下;再或者刚忙完一个项目,请假3天出门玩一趟。注重为情绪价值付费,哪怕性价比不那么高。
本质还是大额消费阻断(买房买车),更愿意通过小额消费购买即时快乐。这和上半年热炒的悦己经济差不多,换个名字听起来新鲜点,我其实对这个概念是不以为然的,就是告诉你们有这么个事。
3、网传gdlz董事长L某遭遇意外,名字比较罕见,同名同姓的概率低,但里面的散户也别害怕,国资控股,董事长主要是来看家的,换人对企业经营影响不会很大。
4、今天医药商业板块(+6%)领涨两市,这个板块短期利好是冬季呼吸道疾病带来需求增长,中期利好是政策面优化结算流程,长期利好是过去两年行业淘汰关闭了一大批小店,开始向头部连锁品牌集中,资金看准机会就进场炒了。年内涨幅31%,跑赢大盘,今天长阳突破创新高,有一定的持续性。
5、国际金价最新4340美元,离创新高不到1%,国际银价66.2美元,已经创新高了。我觉得在目前这个位置刹不住,还得往上看。
6、今天上海机场大涨7%,中国中免大跌4%,原因是最新签的机场租约对上海机场有利,对中免不友好。以前是销售分成(18-36%),现在是租金保底+销售分成(8-24%);以前是中免独家运营,现在把浦东T1/S1给了杜福睿运营;以前没有粉红,现在新增了持股49%的合资公司,享分红 + 客流联动收益。
本质上上海机场是房东,中免是租客,房东要的多了,租客就亏了。
7、香港现在加速ipo,今天一天6家企业同时启动招股,到时候12月30日一起上市。德勤预测2026年香港新股融资规模会再次突破3000亿港币,预计会有160个ipo。这么搞港股很难有大行情,这不就是过去10年a股的搞法么,倒是利好港交所,只要有交易规模对它们就是利好。
就这些吧,我时间赶看不了太细。最后给你们分享个好笑的事情,我发现我们家弟弟从小就对钱很有概念,今天幼儿园要开个集市,鼓励小朋友摆摊交易。老婆说给弟弟一些零食拿去卖,弟弟坚决不同意,他说已经准备好商品,都是他平时画的画。
他挺喜欢画画的,平时家里都是鼓励为主,各种表扬,但外人又不会惯着,我们都在担心现场肯定一个也卖不出去,到时候阿弟情绪会崩溃。
然后老婆说弟弟平时经常画一些钱给老师,到时候老师用那些画的钱来买画行不行,弟弟再次拒绝,说那些钱是给老师们出去买东西的,不能买他的画,他的画只能用人民币购买。
我心说好小子,天生貔貅,还在幼儿园就学会只吃不拉割同学韭菜了。
结果今天放学回来一言不发,脱完衣服突然就开始号啕大哭,奶奶抱着都哄不好,老师在微信上说阿弟一直大嗓门叫卖自己的画,脸都喊红了,结果当然是一幅都没卖出去。
我觉得整挺好,社会毒打第一课📷
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