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转发 当了38年老师，我才懂最难的功课是当公公 都说当公公难，难在两头都不能偏。 我当了38年老师，教过几千个学生，改过几万本作业，本以为早就看透人心。 直到儿子闹离婚我才明白，人生最难修的功课，原来是当公公。 人这一辈子，在讲台上再能言善辩，在学生面前再威严庄重，回到家里，面对儿子儿媳那些琐碎家事，很多话到了嘴边，也只能默默咽回去。 前阵子，我家就差点散了。 那天下午我正在书房写毛笔字，手机突然响了，是儿子打来的。 一接起，就听见他疲惫沙哑的声音：“爸，我们过不下去了，离婚协议书都打印好了，你过来一趟吧。”说完就直接挂了电话。 我手里的毛笔“啪”地掉在宣纸上，晕开一大片墨渍。 我强迫自己冷静，洗了手，换了件干净衬衫，揣上用了几十年的钢笔和笔记本，匆匆出了门。 开门的是儿媳，眼睛肿得像核桃，看见我，她勉强喊了声“爸”，就转身摔上了卧室门。 儿子瘫坐在客厅沙发上，一根接一根地抽烟，茶几上赫然摊着两份打印好的离婚协议书，财产分割、孩子抚养权，写得清清楚楚。 我没有急着追问缘由，也没有指责他们不懂事。 活了大半辈子我早就懂：小两口闹到要离婚，长辈最忌讳的，就是上来就当法官评判对错。 护着儿子，他觉得你不理解他；偏向儿媳，她会觉得你永远向着自家孩子。 我走到茶几边，掐灭了烟，收起那两份离婚协议。 随后从笔记本撕下一张纸，坐在沙发上，握着钢笔安静写下三段话。 儿子在一旁看着，满心不解，却不敢出声。 第一段，写给儿子： “小伟，爸爸教了一辈子书，常跟学生说知错能改，善莫大焉。可今天我想告诉你，婚姻里最没用的，就是争对错。 你总说她乱花钱，可你别忘了，你妈走得早，是谁在你发烧39度时，抱着孩子在医院陪你三天三夜？是谁在你创业失败欠债时，悄悄拿出嫁妆帮你还债？ 你总觉得自己赚钱辛苦，可她在家带孩子、操持家务，比你上班累上十倍。 男人的肩膀，从来不是用来跟爱人较劲的，是用来给老婆孩子遮风挡雨的。” 第二段，写给儿媳： “小雨，对不起，是爸爸没教好儿子，让你受委屈了。 我还记得你第一次来家里，穿着白裙子，进门就帮我收拾厨房，轻声说‘爸，你歇着，我来’。 那时候我就觉得，我儿子何其有幸，能娶到你这么好的姑娘。 这些年你为这个家付出的一切，我都看在眼里，记在心里。 小伟嘴笨，不会说情话，但他心里装着你。上次你想吃城南老字号馄饨，他凌晨五点就去排队，怕馄饨凉了，揣在怀里一路跑回来。这些细碎的温柔，他不说，可我都看见了。” 第三段，写给他们两个人： “夫妻就像两只刺猬，离得太远会冷，靠得太近会互相刺伤。最好的相处方式，是各自拔掉一半尖刺，然后紧紧相拥。 家从来不是讲道理的地方，是讲爱的地方。赢了道理，输了家庭，才是这辈子最大的遗憾。 饭我已经在楼下饭店订好了，都是你们爱吃的菜。吃完好好聊聊，如果最后你们依旧决定分开，爸爸尊重你们的选择。” 写完，我把纸条放在茶几上，拿起帽子轻声说：“我先走了，你们慢慢看。”便关门离开。 那天夜里我一夜无眠，翻来覆去，不知道自己这样做究竟对不对。 第二天清晨七点多，敲门声响起。 开门一看，是儿子、儿媳，还有我的小孙子。儿媳手里提着我爱吃的豆浆油条，眼眶依旧泛红，脸上却有了笑意。 儿子挠着头，带着愧疚说：“爸，我们错了。” 儿媳也轻声道谢：“爸，谢谢你写的那张纸条，我们看完都哭了。” 我把他们迎进屋里，小孙子扑进我怀里喊着爷爷，那一刻，我心里悬着的石头终于落了地。 后来我才知道，我离开后，他们坐在沙发上，一遍遍看着那张纸条，相拥着哭了很久。 他们说，从来没人这样和他们说话。以前每次争吵，两边长辈不是责骂自家孩子，就是指责对方，从来没人真正站在他们两个人的角度，去体谅他们的处境。 这件事之后，我彻底想通了很多事。 当长辈，最怕的就是好心办坏事。 我们总觉得自己吃过的盐比晚辈吃过的米多，总想指点他们如何过日子。可他们早已是成年人，拥有自己的思想与生活。 我们能做的，不是指手画脚，不是充当法官评判对错，而是在他们迷茫迷路时，为他们点亮一盏灯。 人心都是肉长的，哪有什么解不开的死结。 很多时候，他们只是太过倔强、太过好面子，只是缺少一个台阶而已。 我们不必多言，只要轻轻唤醒他们心底那还未凉透的爱意，就足够了。 说到底就一句话： 当长辈，别当裁判，要当后盾。 裁判只会吹哨定输赢，后盾只会默默递梯子

不会真有人还花几千块买“名校公开课搬运课”吧？ MIT OpenCourseWare 直接把大量 MIT 课程资料公开放出来，课程页面里经常有讲义、阅读材料、作业、考试题。 这东西最值钱的不是“看起来高级”，而是你可以直接拿来系统学： 1️⃣ 计算机 2️⃣ 数学 3️⃣ 经济 4️⃣ 工程 5️⃣ 人文社科 很多付费课，本质就是把这些公开资料拆一拆、翻一翻、包装一下。 你如果会整理笔记、做中文导读、做学习路线，这里面的信息差就很大。 想自学硬技能的，先把这个站存好。 🔗

"不承担风险和波动，就拿不到收益，否则拿收益太简单毫无代价" “行动力>择时” "有我在的群，就会是美股群" "做空英伟达的人才卖课，做多都是躺赚" "短期博弈不是承担风险，而是逃避风险" 蒸馏了字节投资传说 @dexteryy 在字节区块链 / AI群半年的 2000 多条发言 作为字节内部《杨学笔记》的作者，10年长拿英伟达扛过最多 73% 回撤最终吃满 2000% 杨是一名强 AI 超级周期信仰者 + 高风险偏好成长型投资者 GPT 对他的评价是体系极度内部自洽，本质上接近“AI 版木头姐 + 半个纳指巴菲特” 杨的很多观点是从“技术演化路径”而非“传统价值投资”出发，投资方向偏“长期 Beta + 少量认知 Alpha” 【 或许你也想学习他的投资思路？字节文档可对外版： 】 感谢 @riba2534 杨在群里回复过很多群友关于问他投资的问题，他都会回：“看你这部分钱是用于做什么的” 如果是用来投资的，是否能保证5-10年这笔钱不用。如果这笔钱是生活的，操作肯定不一样。 认识杨哥，我学到的最深一课就是：“止盈是散户最大陋习” 何时卖？“需要现金时卖，用多少卖多少” “交易系统要强一致，不能凭感觉这次卖下次不卖” ⚠️ 以下是深水区：⚠️ 我觉得杨哥在文档中过于绝对的部分在于 “始终满仓 + 20–40%杠杆” “不懂杠杆就只能永远做类奴隶阶级” 这是他体系里相当危险的部分，谨慎抄作业 因为：杨是幸存者，以及他能确定自己看得准，而你不一定行。 如果你拿的是 NVDA、TSLA，在AI 主升浪这一波，杠杆会神化你的收益。 但问题是：你无法提前确定自己拿的是“未来 NVDA” 想想看，Unity、Roblox 这种元宇宙相关，在某些阶段是不是也看着“特别像未来？” 杨关于 AI infra 和 AI NeoCloud” 的逻辑，我认为也是相对于高风险偏好成长型的，仁者见仁，智者见智！ 总之，学习和观察一个人的逻辑，尤其是投资逻辑，非常令人受教 杨一直说，多和 GPT 交流，首先你的思路要自洽～ 老师在群里还一直在告诉我们「 卖出互联网老登股 」 ，因为在通用 Agent 里集成软件 vs 在软件里集成 Agent，后者意味着收缩、关停、吞并 「 美团。。腾讯。。uber。。是最可能遭遇范式颠覆的 （APP入口被 Agent 入口冲击）」 那么问题来了，你手上的持仓，在他的看空清单里吗？🤡

gstack这个项目火了，116.9k star不是没道理 1️⃣ 内置23个角色化工具，CEO、设计师、工程经理、QA全给你配齐...我跑了一次代码重构，它自己出方案还review，真像多了个团队。 2️⃣ 每个工具都是Garry Tan调好的opinionated配置，不用自己写prompt。实测clone下来就能跑，比我从零调Claude Code省了俩小时。 3️⃣ 覆盖从写码到发布全流程。Release Manager自动整理变更日志，Doc Engineer顺手把README写了，开会汇报材料都省了 建议先收藏，下次搞AI直接抄作业。 说个背景 这项目作者是YC现任总裁Garry Tan，他平时就用这套配置跑自己的代码，属于把日常实战工作流直接开源了。 等于硅谷顶级创始人天天在用的 🔗 #AI# #AI工具老炮#

感谢各位火伴，这里是「听劝的火币」，我们来交作业啦！ “这个能不能优化？” “这里体验还能不能更好？” ✍️ 从产品体验、交易流程到服务优化，大家的每一条反馈，我们都记下了。 好的产品，不是闭门打造，而是在一次次倾听中成长，我们持续倾听，也持续改进！ 你说我们听，欢迎继续告诉我们你的想法

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给关注了半年的agent team 交份作业。 这是一篇2w字长文，也是一份 Agent Team 的最佳实践。 01 一个 Agent，是怎么变成多个 Agent 的为什么真实工作会把 Task Agent 推向 Long-running Agent；为什么一个越来越好用的 Agent 最后又必须分化；多个 Agent 出现以后，瓶颈为什么会转移到 Human。 02 先让“谁负责什么”离开 Human 的脑子Agent 怎样获得稳定身份、Domain 和 Scope；Human 与 Agent 怎样查询当前 Team 的责任结构；真实协作又怎样逐渐沉淀为 Organization 与 Collaboration。 03 让 Agent 自己开始协作Agent Message 带来了什么变化；一个 Agent 怎样把工作直接交给另一个 Agent；为什么 Agent 沟通不是一次把一切说完。 04 Message 负责沟通，Topic 负责收口当工作跨越多个 Agent、多个 Turn 和多天以后，怎样保留唯一的当前版本；Responsible、Participant、Artifact 和 Needs You 分别解决什么问题。 05 Overview：让一支持续变化的 Agent Team 变得可治理当 Human 不再阅读每个 Agent 的全部过程，怎样从更高层观察 Team；怎样发现等待、积压和瓶颈候选；为什么治理关注的是工作流动，而不是让每个 Agent 看起来都很忙。 06 Agent Team 怎样进入真实的外部关系为什么把 Agent 接入 Slack、飞书还远远不够；Agent 对外以后，身份、角色、信任、权限和现实后果为什么必须被分别治理。 07 CodexLoom 在织什么Multiple Agents 与 Agent Team 的真正分水岭是什么；Human 在 Team 中的新位置是什么；为什么需要稳定的 Agent 和动态的 Team。

"我群里有个老师，每次喊单都涨"——为什么你总是最后一个知道的？ 加密圈的"喊单老师"有一套标准作业流程。 第一层：自己先建仓。第二层：在小群里"透露"内部消息。第三层：群友FOMO冲进去拉盘。第四层：截图晒收益，吸引更多人。第五层：出货。 你看到的"喊完就涨"，是因为你刚好在第三层。前面两层你永远看不到。 更讽刺的是——很多"老师"根本不需要偷偷建仓。他们直接告诉你"我买了XX"，然后你冲进去抬轿子。你的买盘就是他的利润。 记住一条铁律：真正能赚钱的信息，不会免费出现在你的TG群里。如果有人追着告诉你"这个币要飞"，问自己一个问题——他为什么要告诉你？ 问我为什么知道？我的眼泪会告诉你答案……