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AMD 宣布用约 82 亿美元收购李飞飞创办的 World Labs,这期是彭博科技节目主持人 Ed Ludlow 对两位当事人的联合采访。一位是 AMD CEO 苏姿丰,AMD 做 CPU 和 GPU,OpenAI、Anthropic、Meta 都是它的大客户。另一位是 World Labs 创始人兼 CEO 李飞飞,她主持建立的 ImageNet 图像数据集是这一轮深度学习浪潮的起点之一。两人聊了为什么要做这笔交易、李飞飞在 AMD 的新角色、开放生态,以及 AI 安全该由谁负责。 交易本身 这是一笔全股票交易,也就是 AMD 用自己的股票而不是现金来付款,对 World Labs 的估值约 82 亿美元,预计年底前完成,还需要监管审批。交易完成后,李飞飞出任 AMD 执行副总裁兼首席科学家,直接向苏姿丰汇报,World Labs 团队将成为 AMD AI 模型团队的核心。 两家公司的关系早就开始了。AMD 是 World Labs 的早期投资方,也给它供芯片。苏姿丰说她从 World Labs 只有几个研究员的时候就在看着这个团队成长。两人也都提到彼此认识多年,私下是朋友。 芯片公司为什么要买模型公司 苏姿丰的理由是,AI 现在还在很早期的阶段,而且越来越明显的是,硬件、软件、系统和模型这几层互相影响,对整条链路理解得越透,造出来的系统就越好。收购 World Labs,一方面是拿到李飞飞聚起来的一批顶尖研究人员,另一方面是让 AMD 对模型未来的发展方向有第一手的判断,反过来指导下一代硬件怎么设计。 李飞飞从模型公司的角度讲了同一件事。World Labs 越做越大,对算力的需求也越来越大;和 AMD 合在一起,模型可以用最前沿的硬件加速训练和推理,硬件团队也能提前看到模型未来的工作方式和需求。她把这叫作 AI 软件和 AI 硬件的“共同进化”。 主持人追问 AMD 是不是要开始卖模型、卖软件。苏姿丰说不会改变商业模式,AMD 仍然是一家平台和解决方案公司,软件是用来支撑硬件的。收购的最终目的是让 AMD 更好地服务那些最大的算力客户,也就是各家模型公司。 World Labs 做到了哪一步 World Labs 成立于 2024 年,到现在两年多,专攻空间智能和物理智能,也就是让 AI 理解和生成三维世界、懂得物理规律,这类模型通常叫“世界模型”。李飞飞说,他们想做的是语言模型之外的方向,因为创作者、设计师、教育、医疗都有这方面的需求,机器人技术也快要迎来爆发。 公司目前已经发布了两代模型,先是 Marble,然后是最新的 Atlas。李飞飞介绍 Atlas 是一个多模态的“全能模型”,能生成高质量的画面,同时保持三维和四维(三维空间加上时间)上的一致性,摄像机和智能体可以在它生成的世界里移动和交互。 团队也在扩张。World Labs 最近收购了 SceniX,这家公司做出了一套机器人仿真工作流程,以及训练机器人控制策略的模型,由此给 World Labs 补上了机器人方向的人才。 李飞飞为什么选择加入 AMD 苏姿丰说她给李飞飞的说法是“加入全世界最令人兴奋的 AI 公司”。李飞飞的作用也不只限于 World Labs 团队。苏姿丰说 AI 没有一种方案能通吃,除了大家熟悉的云端 CPU、GPU,物理 AI、机器人、从云端到边缘设备再到个人电脑的端到端 AI,都是 AMD 未来三到十年要重点增长的方向,而这些正好是 World Labs 擅长的领域。 World Labs 今年早些时候刚融过一大笔钱,发展势头也不错,主持人问李飞飞是否考虑过别的出路。她说公司从一开始就以使命为导向,这件事的关键在于双方的愿景是否一致,和有哪些选择关系不大。在她看来,这次合并会是“一加一大于二”,接着她笑着补了一句,AMD 显然比 World Labs 大得多。 至于加入后会不会只做空间智能,李飞飞说两人还没来得及细谈所有计划,World Labs 正在做的工作会继续,但她预计研究方向会扩大、节奏会加快。 开放生态与可选择性 苏姿丰说,AI 未来会同时有开源模型和闭源模型、大模型和小模型,它们跑在不同的硬件上,这一直是 AMD 规划高性能计算和 AI 产品线的前提。她和企业的 CEO、CIO 聊下来,没有人愿意被锁死在某一家的硬件或软件生态里,大家都想在不同时候挑最合适的。所以 AMD 会继续押注开放生态,她和李飞飞也讨论过怎样用 World Labs 已有的成果推动开源生态。 李飞飞补充说,现代 AI 的发展离不开开放。从科学界公开分享神经网络算法,到她自己做的 ImageNet,这个首批开放的大规模数据集就是现代 AI 革命的推动力之一。开放生态能让不同的发现、创新和创业机会互相促进。 AI 安全该由谁负责 主持人提到当前的一个争论:模型能力的进步速度超过了安全和对齐研究的进步速度。苏姿丰说这件事上“没有可选项”,技术必须好,也必须安全。她拿芯片行业做例子:最高性能的处理器在设计时就要把安全和数据保密作为优先事项来考虑,AI 行业也需要把安全放到同样的位置。她说自己是 AI 乐观派,相信行业能建立起合适的流程和防护措施,而且各家应该像硬件行业现在分享安全方面的经验那样,互相分享做法。 主持人进一步问,提供算力的公司对训练是否安全、推理时模型是否按预期行事,要负什么责任。苏姿丰说生态里每一方都要为自己的行为负责。对 AMD 来说,要保证硬件本身安全、按设计运行,模型在上面跑时数据是安全的,还要和模型公司一起处理好软硬件之间的交互。她认为这件事应该由行业主导,但因为 AI 是新东西,各方学习的速度不一样,所以她欢迎更多的行业协作,也欢迎一定程度的第三方评估。 李飞飞说,主持人上周问她监管、第三方评估、前沿实验室自我负责这几种方式该选哪个,她的回答是全都要。她认为 AI 是一项“文明级”的技术,和历史上所有这类技术一样,初衷是让人的生活和工作变得更好,但每项技术都是双刃剑,必须负责任地开发和部署。无论在斯坦福、World Labs 还是现在的 AMD,她都想推动个人、公司、行业和社会四个层面共同承担这份责任。 AMD 的下一步 主持人提到 AMD 市值已经到了 1 万亿美元,苏姿丰近来也多次和美国总统一同公开露面。苏姿丰说 AMD 过去做过好几笔对公司影响很大的收购,World Labs 是下一笔,而且是战略意义很重要的一笔。在她看来,技术如今和经济、国家安全都紧密相关,AMD 有机会真正影响计算的未来走向。 最后主持人请李飞飞预测 AI 下一个重大突破。她没有给具体的技术判断,只说接下来 AMD 和 World Labs 会一起打造未来,而这个未来必须对人类社会和人们的生活有益。苏姿丰在一旁说:“我会让她忙起来的。”
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这段时间,关于我和我们团队的各种说法很多。我不打算逐条回应。 我想说的是另一件事: 我对我们从事的事业抱有绝对的信心。这种信心不来自我本人,而来自数学、密码学和人工智能本身已经取得的突破。这些突破一旦发生就不可逆转,不以任何人、任何机构的意志为转移。 过去十几年,这个行业经历过无数次"这次真的结束了"。每一次,技术都在噪音散去之后继续向前。政策会变,舆论会变,而数学不会。地球上的八十亿人,最终都会直接或间接地使用建立在这些技术之上的服务。 我们的使命从未改变:让这些服务足够可靠、足够完善,以至于当那一天到来时,人们选择的是我们。 我在这里,一直在这里,永远在这里。
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不得不说,千问办公这个 UI 和 版式设计是国内做的相当不错的,频道的设计也很出彩,链接微信钉钉飞书都很方便,一键接入,安全措施做的也很贴切。 唯一吐槽的点是这个章鱼 Logo 😂,不知道啥意思…… 龙虾的形态彻底被这些做工优良的产品取代了。龙虾算是完成了自己的历史使命 另外,现在开启新一轮 AI 办公的竞赛,这是好事,演化进入下一轮了,并且,这些也可能是早期形态 😂
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发现有不少人吐槽,在RH链上也总能买到冲进去就会归零的币,我不用问就知道都在群里看到CA直接就冲的那种,大凡认真看一下网站,了解下项目机制,看一下当前的市值就不可能买到这样的PVP币。 我一直在强调,RH链是一条有券商TradFi气质的新链,它的使命是把传统股票代币化资产搬到链上,只有存在类似机制的项目才值得观察下冲一冲,我分享几个,我观察到的,几个有点意思的项目: 1) $HOOD10:买卖抽税,用税费去买当前链上流动性最大的10个币,再按轮次空投给持仓达标的人。类似于RH链的“QQQ”大盘指数,只要RH链大盘有热度,这个币本身有交易量,钱包里就能源源不断的收到热门币种; 2) $AI : 是发射台long设计的可以和传统股票组交易对的发射机制,AI代币会交易会燃烧,另一侧的NVDA股票则会慢慢囤入金库,金库壮大可能回去回购或者分发其他股票之类的; 3) $index :买卖代币燃烧税会响应地购买纳斯达克代币化股票,十几分钟一轮分发给持币人; 4) $Hookr: 是把Uniswap V4的Hooks玩法机制应用到RH链发射台的一种尝试,每个新盘都可以挂上Hooks机制的玩法,比如 防狙击,自动燃烧、LP分成、第N刀奖池等等。作为一个技术敏感的博主,真希望这样的发射台有一天成为主角。 那会还看到一个新发射的小盘,机制是用买卖燃烧税,到金库里,然后投票去lighter里做永续合约,要么壮大池子,要么亏光。不过,市值太低了,我就不提了。 还有很多在股票代币化资产基础上融入做做agent管理金库,隐私跨链服务等等很多做实验型项目。感兴趣的话可以都去研究下,绝对不是猫啊,狐狸啊之类的无意义的MEME。 你看,如果你冲着这类品相和审美的项目去买的,即便短期热度没那么高,买进去归零的概率也很低吧。至少晚上可以睡得着觉,等个几天没准就有意外惊喜,我认识的不少朋友都是这样的反馈。所以冲土狗归零的朋友们,到底是什么问题呢?如果永远是P一下就跑,看见CA就冲的姿态,去Solana、BSC找盘子不更成熟一点,为啥非要来RH链。 朋友们,转变PVP思维,拿出投研精神,去找有意思的项目下注,陪伴成长,这才是RH链冲浪在新周期的意义。 Note:以上提到的ticker仅供参考,不做投资建议。因为,类似TradFi和DeFi结合机制的项目很多,市值太高等新的就是了,RH的链上繁荣还很早期,不要怕错过机会。
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习近平论坚定对马克思主义的信仰、对共产主义的信念、对中国特色社会主义的信心 新征程上,我们要不忘初心、牢记使命,坚定对马克思主义的信仰、对共产主义的信念、对中国特色社会主义的信心,坚持党的基本理论、基本路线、基本方略…… #学习强国# #每日金句#
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💚 Hello Web3,USDD 闪亮登场! 欢迎关注 #USDD# 全新全球官方运营账号 @USDDecentralize 崭新账号,不变使命 —— 我们将一如既往地为DeFi及更多领域玩家带来稳定、高效且收益丰厚的链上体验!🚀 这一路的成长,离不开每一位并肩共建的生态伙伴。 诚邀所有合作伙伴与朋友们 👀 来评论区打个 GM、点亮 💚,或分享您与 $USDD 的共建故事。 让我们再次紧密相连!关注我们,更多精彩内容敬请期待!✨
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习近平最好取消访美行程 一、习近平无法抵达联合国总部 爆点周刊点出前不久西藏流亡者纽约联合国总部前自焚,使习近平即将对美国进行国事访问并到访联合国行程取消。流亡藏人的决绝行为,是不是“吓退”了习近平? 我的回应是肯定的,习到访白宫或者川普的海湖庄园,美国政府可以有效保证其安全,因为这属于国事访问,而习近平到访联合国总部,则要中共当局协调纽约警方,以应对数以万计的抗议者涌向纽约联合国总部。 届时遭遇到的抗议规模将难以估量,甚至可能导致习近平无法抵达联合国总部。整个行程从住宿到安保,中共当局可能要支付以亿计的美元代价。还有,抗议团体与抗议者也极有可能做出非常极端的行为,不惜生命的代价,对习近平造成的负面影响,将难以承受。 外交部与统战部拿出一份必要支出账单,还有安全评估报告,习近平只能知难而退。 习近平2023年11到旧金山参加APEC会议,中共外交部门费尽心机,提前一个月,安排加州州长纽森访问中国,在北京受到习近平接见,表面上谈的是气候、经贸与人文交流,背后是政治幕后交易,加州政府随之投资巨资整治旧金山,以保障习参会安全。纽森用一个多月的时间,对会议核心区域进行了大规模市容、安全与街道治理。长期困扰市中心的露宿者营地、毒品交易、卫生脏乱等问题,在峰会期间居然明显改善,特别是对抗议人群投入大量警力,以保障习车队顺利出行。。 纽约能做到这一点吗?中共政府为此投入了多少经费?通过什么渠道与方式?只有双方决策者完全知情。 二、习近平还有必要进入联大吗? 十年前,习近平两次在联大讲演,那是中国经济的巅峰时期,也是习通过一带一路、建雄安新区等宏大项目大撒币时代,信心满满,指点中国之后,开始指导人类共同体命运: 2015年9月28日出席纽约联合国总部第七十届联大一般性辩论,发表了题为《携手构建合作共赢新伙伴 同心打造人类命运共同体》; 讲话 2017年1月18日在联合国日内瓦总部发表了题为《构建人类命运共同体》的主旨演讲,提出要建设持久和平、普遍安全、共同繁荣、开放包容、清洁美丽的世界。 共产党的领导人,在中国讲勿忘初心,牢记使命,是要通过暴力革命推翻全世界资本主义制度,在全世界实现共产主义,而披上中国国家主席的外衣,在联合国讲演,却致力于维护人类和平,把人类看成一个命运共同体。 习近平在联合国讲演,扮演的是人类精神导师的角色。 十年来,特别是疫情之后,习领导的中共政权使源于武汉的病毒释放到全世界,影响了数百万人生命安全,造成的经济重创无法估量。 上不封顶的支持俄罗斯,等同于怂恿与促成了俄对乌的入侵,实质上是与俄、伊、朝等国,发动了一场冷战之后的国际战争; 习当局同时升级军备,以图通过军事力量,改变南中国海控制版图,随时准备武统台湾。 人类命运共同体的破坏者,如果站在联合国总部主席台上,还能说出怎样的豪言,做出怎样的指点? 三、习近平见川普也是多余的 习近平见川普,主要是提升自已在中国国内的形象,认为自已在美国面前仍然非常重要,访美见川普,是两个大国领导人对话或者证明自已是敢与美国交锋,象征意义正在大于实际意义。 某种意义上,川普是美国对中国开放的终结者,是对中共军事与经济围追堵截的制造者。 美国已将中共国列为世界经济与政治秩序的最大破坏者: 第一,中美经济竞争已经制度化。 川普政府对华政策已不只是关税谈判,而是关税、产业政策、供应链、关键矿产、无人机、半导体和先进制造等多线并进。美国近期甚至还在研究针对中国“产能过剩”追加关税; 第二,军备竞争已经超越贸易摩擦。 台湾、南海、第一岛链以及美国印太军事部署,使中美关系越来越具有安全竞争性质。台湾尤其成为双方最危险的战略碰撞点; 第三,美国战略目标已经发生变化。 过去美国以为经济开放可以使中国政治转型,这一梦想不仅破灭,反而认为让中国融入世界经济体,是养大了一条红色巨龙怪兽,正在反噬美国与西方社会,危害文明世界的和平安全。某种意义上,中共国已代替俄国,成为美国第一敌国。 所以,习近平不仅到联合国总部没有必要,见川普也是多余的。 @baodiantimes
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我选择把视角拉高一点,若真能落地,这或许堪称一种全新的“资产发行范式”。 尽管最终生成的标的依旧是“代币”,但用户获取该资产的路径已转变为通过构建逻辑架构来兑换权益。 乍看之下,这套逻辑似乎颇为陈旧:本质上所构建的“架构”不过是一件数字藏品,随后通过持有这件藏品来换取所谓的“通证”,套路似曾相识。 然而,其中嵌入的互动机制却颇具新意。回想当初,Ordinals也曾被视作资产发行的革新,但最终大家的诉求不还是将其转化为可流通于交易平台的“硬通货”吗?Ordinals在底层逻辑上与数字藏品并无二致。 我的认知暂且止步于此。当然,该项目成败的关键,更在于幕后开发者的运作策略。这与BRC-20不同,后者由Domo确立标准后便基本完成了使命,而此项目则更依赖持续的运营与迭代。 目前项目已经有200倍,如果你还持有,请加入共识群: boln的聪明才智,还是值得我们学习的。 @Blonskr
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离开Broadcom后,Ken Venner已经不需要再为钱工作;离开SpaceX后,更是如此。 但这位前SpaceX CIO仍加入Senra Systems,改造长期依赖人工的线束制造业。 他说,自己喜欢和有趣的人解决有趣的问题,并做出真正有益的改变。财富自由之后,难题和使命感成了继续工作的理由。
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6/ Anthropic本身还是一家公共利益公司,需要同时兼顾商业成功与社会利益。 它还设有Long-Term Benefit Trust,负责监督公司是否履行公共利益使命。 如果这套结构最终落地,Anthropic上市后最有价值的资产,可能不仅是Claude,还有不被资本市场轻易改变方向的能力。
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