与「使命」相关的搜索结果

ETH 不涨是有原因的，技术创新不存在，内斗才是常态 以太坊基金会这场内部风波，终于闹上法庭了 一起来吃瓜 11 月 4 日，以太坊基金会前 Protocol Support 负责人 Kayleen Fulton （推特 @nixorokish ）向美国科罗拉多联邦地区法院提起诉讼 被告名单里不仅有以太坊基金会相关实体、两家人事服务公司，还有时任联席执行董事 @aerugoettinea，以及 @VitalikButerin，案件编号：1:26-cv-05818，整份起诉书有 11 项主张，要求陪审团审理 来看看这场官司背后的一连串内部冲突 1⃣第一件事：以太坊基金会要求员工签署一份什么文件？ 今年 2 月 25 日，基金会董事会向员工下发了一份新的 Mandate（组织使命与原则文件），问题出在第 11 页 里面出现了一段名为“Source Seppuku License”的文字，大意是如果作者或维护者不遵守相关承诺，就应该用剑结束自己的生命，这段话很快引发员工不满 据起诉书称，79 名员工投票要求删除相关条款，甚至有人直接询问：签字是不是意味着真的要自杀？ 3 月 13 日，最终版本仍然保留了这段内容，只是换成了漫画字体和动漫形象，并从可检索文本中移除了 Seppuku 一词，所以争议并不在于基金会是否真的要求员工自杀，而在于为什么面对如此明显的员工反对，最终仍然选择保留这段文字 2⃣第二件事：53 名员工联署，最后两名组织者被开除 3 月 20 日，@aerugoettinea 向员工发出最后通牒：必须在规定时间内承诺接受 Mandate，不提交就视为离职 3 月 19 日，@nixorokish 被诊断出卵巢癌，3 月 24 日，她书面告知管理层自己的病情，并表示不希望因此改变雇佣状态，第二天，她和同事 @trent_vanepps 组织了一封联署信 最终有 53 名员工签名，这封信并不是反对基金会的发展方向，而是表达了一个很明确的立场：我们认同 Mandate 的大方向，但不接受在胁迫条件下作出承诺，也没有打算辞职，3 月 27 日，Aue 接受了这份联署，53 人当时都保住了工作 但到了 4 月 6 日，事情突然反转 Aue 先后间隔约 30 分钟，开除了联署组织者 @trent_vanepps 和 @nixorokish，根据起诉书，Fulton 被解雇时，Aue 没有给出明确理由，甚至承认她工作表现不错、同事支持度很高，职责方面也没有明显问题，这也是原告认为自己遭到报复性解雇的重要依据 3⃣第三件事：V 神为什么也被列为被告？ 这才是整件事最值得讨论的地方，注意，起诉书并没有说 V 神亲自下令开除 Fulton，对他的指控主要集中在三个方面： 🔹作为董事参与 Mandate 的通过与辩护 🔹收到员工对相关条款和执行方式的书面异议 🔹原告认为他批准、追认或默许了后续解雇行为 还有一段更有争议的内容，起诉书称，5 月 1 日，Fulton 在斯瓦尔巴与 V 神进行过一次对话，并对谈话进行了录音，当被问到如何看待一个组织在员工刚刚告知癌症诊断后，又因为组织联署而解雇她时，V 神没有直接反驳这个前提 根据起诉书对录音的转述，他谈到了一个组织不能让“闹事”成为内部获得结果的方式，这段话后来成为原告指控 V 神参与相关决策的重要依据。当然，目前公开的是起诉书对录音内容的转述，并不是完整录音原件 5 月 14 日，Ethereum Asia Pacific Limited 的律师函已经否认了原告所称的非法行为、经济胁迫、报复性解雇和违反公共政策，并主张双方的离职协议有效，原告则对离职协议的有效性以及其中的新加坡仲裁条款提出挑战 截至 11 月 9—10 日的公开报道，法院尚未对这些主张作出认定，案卷也尚未出现被告答辩，基金会、Aue 和 V 神没有找到针对这次诉讼的公开回应 果然，“伟大无需多言” 以太坊基金会除了卖币，还会内斗撕逼，要知道以太坊一直强调去中心化、开放、自由和社区共识，讽刺至极

在区块链的编年史里，TRONDAO将占据一个独特的位置：它是最早将理念落地为大规模用户采用的公链之一 TRONDAO对待行业创新的态度，可以用「审慎的开放」来描述： 对于成熟的创新，快速评估价值并积极整合，确保生态不错过真正重要的技术进步； 对于概念阶段的创新，保持观察和研究，避免过早投入资源在未经验证的方向上； 对于基础性的创新方向，进行前瞻性布局，确保生态在技术转折点到来时拥有充分的准备 这种梯级创新管理策略，让TRONDAO能够在保持稳健的同时，始终走在技术前沿的正确一侧 链上每日结算价值持续增长 高频小额支付场景覆盖扩大 跨境支付流量占比持续提升 这些积累所形成的系统性优势，正在成为生态应对未来挑战最可靠的底气 TRONDAO的增长飞轮，正在以一种自我强化的方式持续加速运转： 更多的优质用户带来更多的真实需求，更多的真实需求吸引更多的优质开发者，更多的优质开发者创造更多的有价值应用，更多的有价值应用吸引更多的优质用户 这个飞轮的转速，取决于每个环节的质量而非数量，这正是TRONDAO始终坚持高质量发展路线的内在逻辑所在 各维度成果的相互叠加与强化，正在推动生态进入一个加速度增长的新阶段 与此同时，TRONDAO在生态品牌国际化方面的成果也在持续显现 国际主流加密媒体的正面报道频次显著提升 全球顶级Web3会议上的TRON声音越来越响亮 海外优质KOL和意见领袖对TRONDAO的自发关注与传播持续增多 国际品牌影响力的持续提升，正在为生态吸引更多全球优质资源和用户创造有利条件 在去中心化城市规划与居民投票赛道，TRON的链上治理工具正在被部分城市社区用于民主决策实践 在这个行业里，最终赢得历史认可的，永远是那些真正解决了真实问题的生态 TRONDAO正在解决的问题，从来不是小问题——它在重塑全球价值流通的底层规则 这样的使命，配得上任何宏大的历史定位 @justinsuntron @TRONDAO #TRONEcoStar#

我感觉新加坡人应该是所有华人里面最松弛的了。 前几天去买户外装备，跟一个店员聊起来，他60多岁了，但是看起来只有30多岁。 他说他从小到大的生活就是上一两年班，然后辞职出国爬山，等钱花完了再回来上班。现在他没工作，只是在店里干兼职赚路费，10月又要去印尼。 因为新加坡没有山，所以平时他在新加坡的生活就是训练，在 FaceBook 上有一些 hiking groups，会约着一起找个 HDB 爬楼训练，50 多楼爬上去了坐电梯下去来回几次心肺能力。 这几十年来地球上几乎所有知名的山他都爬过了，还跟我分享他觉得东南亚他觉得最有意思的山是林贾尼火山，很推荐我去爬。 把爱好当成一辈子的使命的感觉真好啊。

就在今天对于以太坊重要程度仅次于The Merge的Glamsterdam升级将正式完成测试网激活，以太坊也正式将一只脚迈入并行区块链时代。以太坊历史上经历了20次升级，其中最重要的是在2022年的The Merge让以太坊从POW彻底转向了POS，改变了以太坊的经济模型，当然大家对于2024年通过L2扩容的Dencun升级更熟悉，但是随着L2群魔乱舞九子夺嫡以及Vitalik亲自推翻了这一路线，终结了周天子分封天下诸侯的历史，要打造秦王大一统帝国，以太坊主网自己的扩容成了重中之重，而这次Glamsterdam则相当于是给以太坊重新换了一套发动机。 在前些年并行区块链概念被誉为以太坊杀手的核心原因，是包括以太坊在内绝大多数区块链只能A→B→C→D的依次执行交易，所以为了提高性能，只能以牺牲去中心化为代价减少节点数量。 之所以ABCD不能同时跑的原因是因为以太坊的交易之间可能本身就存在一部分依赖关系，节点并不知道几个交易之间是不是可以同时执行，于是只能非常笨重原始的一个个执行。 这次升级引入了EIP-7928名为Block Level Access Lists，简称BAL，它把每一个区块都提前记录到底访问了哪些账户，哪些存储空间，最后变成了什么状态，然后客户端节点就可以提前获知到每一笔交易之间是否存在依赖关系，于是就可以把那些不存在依赖的交易同时执行，而根据历史数据回测，以太坊大约70%的交易都不存在依赖关系。 但是BAL也有一个副作用就是会产生额外的数据传播和存储的成本，所以这次的Glamsterdam是打了一套组合拳，除了BAL外还叠加了ePBS。 EIP-7732名为Enshrined Proposer Builder Separation，简称ePBS，解决了谁负责提出区块、谁又负责构建区块的历史遗留问题，其中Proposer提议者负责决定今天轮到哪个验证者出块，Builder构建者负责从成千上万笔交易里选出来最赚钱的一组放进区块中。 但是这个过程中并没有规定构建者怎么给提议者报价，于是行业自己又搞出来了一大堆角色，包括MEV、中转器等等这些“小商小贩”们来做协调，导致现在一个区块的诞生要经过验证者→MEV→中转器→构建者→执行验证，这里面大量的关系并不属于以太坊共识层本身，以太坊最核心的出块过程中间居然插进来了一大堆协议之外的东西，导致提议者在收到一个区块后必须要在非常短的时间窗口内完成传播、执行和验证。 如果能把这些都塞进以太坊的共识层，就可以延长这个时间窗口不用那么紧张。 ePBS让构建者先提前承诺准备好了出块的资源，然后再给到提议者确认好，这两方达成协议确保这次出块该准备的东西都提前准备好了，那剩下对区块的的传播、执行和验证过程就不需要再手忙脚乱的进行。 所以ePBS可以扩大区块，从而一定程度解决刚才说到的BAL导致数据增长的问题。 总之这次以太坊的Glamsterdam升级，进一步加强了主网的速度和性能，L2们的扩容历史使命也将彻底终结。

如果区块链行业是一场马拉松，TRONDAO已经跑过了最艰难的前半程。接下来，它正在用积累的优势逐渐拉开差距 TRONDAO在全球化战略上，有一个很少被人注意到的独特优势： 它是为数不多的真正在发展中国家和新兴市场拥有大规模真实用户基础的公链生态之一 这种用户基础，不是靠高额激励补贴堆出来的，而是靠真实的产品价值和口碑传播积累起来的 新兴市场的用户，将成为下一轮Web3增长最重要的驱动力，而TRONDAO已经在这些市场占据了难以被追赶的先发优势 链上身份与声誉系统日趋完善 用户链上信用数据不断积累 基于信用的金融服务场景拓宽 每一项进步都在为生态的未来注入更多的确定性，让长期发展的轨迹越来越清晰可见 TRONDAO在生态长期规划上，建立了「滚动更新」的战略管理机制： 不做五年不变的固定计划，而是每年对战略进行深度复盘和更新； 在保持核心使命不变的前提下，根据行业变化和生态发展动态调整具体的策略重点； 通过定期的社区战略讨论，将社区的集体智慧纳入战略规划的过程中 这种动态更新的战略管理模式，让TRONDAO在快速变化的行业环境中始终保持战略上的敏锐性 系统性建设所积累的复合优势，正在成为生态长期领跑的最重要支撑力量 与此同时，TRONDAO在推动全球普惠金融方面的实际成效也在持续积累显现 通过TRON获得金融服务的无银行账户用户数量持续增长 跨境汇款成本与传统方式相比的优势持续扩大 TRON稳定币在通货膨胀严重地区的使用规模持续增加 普惠金融成效的持续积累，是TRONDAO社会价值的最直接体现 在去中心化图形渲染算力共享赛道，TRON生态正在探索点对点的GPU算力交易与分配的创新模式 在Web3的世界里，有一种最可贵的资产叫做「被时间验证的可靠性」 TRONDAO已经积累了这种资产，而且还在持续加深 这种资产，不会因为市场波动而减少，只会随着时间流逝而不断增值 @justinsuntron @TRONDAO #TRONEcoStar#

看到GENIUS团队最终意识到错误，反噬了自己。还是得回到最初的解决方法。但透支了信用，伤害了客户，伤害了平台。 至今只说本就应该的解决方案，不道歉，不赔偿。 作为GSTOCK持有人，我希望GENIUS能认真对待此次公关问题，信用问题比天大，错了就要认，而不是被迫接受本就应该旅行的职责了，好像是对持有者天大的恩赐。 作为比安实验室投资的，CZ担任顾问的具有战略意义的平台，我希望你们勇于担当，负起重任。特别是在市标脆弱的时候，你们的态度，发声，可以给市场一个积极信号。而不是像现在被动旅行义务。像极几十年前夫妻关系被动接受夫妻义务。 @ryanmyher 我不是fud，我是希望你们能挑起重任。重新赢得市场尊重。 金无足赤，人无完人。 知错能改，善莫大焉。 期待给市场一个交代！你欠市场一个道歉。 到目前为止，我依然相信 GSTOCK的叙事是天花板级别叙事，哪怕散户只有最后100油，依然可以梭哈GSTOCK，等待至少0.5B市值拿到第一桶翻身本金的观点。 GENIUS天才平台加油 GSTOCK使命必达

一图看懂 OpenAI 今天的 DevDay 发布了什么？主角绝对是 dots 👀 一种永远在线的 Agent，每个 dot 都有自己的云电脑和浏览器，按你定的目标 24 小时干活，还会主动推进任务，越用越懂你，现在就差 Anthropic 还没出 Personal Agent 了 ... dots 目前只开放给 Pro 和 Business Premium 用户。 模型这边发了 GPT-6.1 Sol，Agent Coding 和 Computer Use 接近 Astra，价格只要五分之一。还有一个 Ultrafast 速度档，在 Codex 里最快提速 8 倍，当然 API 价格也翻到 6 倍。OpenAI 为了它还专门出了 Pro 500 新订阅，用量是 Plus 的 25 倍。 开发者这边，Codex 被搬上了云端，在手机上就能派活、盯进度。Decisions API 让企业把重复的小决策交给 AI，但 AI 只能在给定的选项里选，Jev 直接被抄了，感觉它的使命结束了😅 Agents API 现在也能直接操作电脑了，OpenAI 还和 AWS 一起做了 Bedrock 托管 Agent。 真正的野心在 ChatGPT Space！你的团队和 dots 可在同一个空间里一起工作，再加上 Pages、Slides 和会议纪要，ChatGPT 越来越像 Slack + Notion + Drive 的合体。另外新推出 Sign in with ChatGPT，可以让你的订阅额度直接用在 Notion、Vercel 等 16 家产品里。 企业端有 OpenAI Marketplace，已有的 OpenAI 合同承诺额可以抵扣 Adobe、Figma、Salesforce、Harvey、CrowdStrike 等 32 家以上合作伙伴的软件费用！ 我对 OpenAI 新产品路线的三点看法： 1. Dots 加 Space 意味着 OpenAI 在正面争夺「AI 员工」这个入口； 2. Sign in with ChatGPT 和 Marketplace 在把 ChatGPT 订阅变成一种跨应用的「货币」和分发渠道，第三方 SaaS 正在沦为 OpenAI 的 Token 分销商，并完全卷入 OpenAI 的生态； 3. 定价结构明显在往高端分层走：Pro 500 定位最高端，Ultrafast 按 6 倍价格收费，$200 档的用量被下调。这说明算力成本和 ARPU 压力仍是前沿 AI 公司的核心命题。 模型越来越便宜，但订阅越来越贵，模型公司都在避免自己被商品化，用平台生态来提升自己的护城河🤔

AMD 宣布用约 82 亿美元收购李飞飞创办的 World Labs，这期是彭博科技节目主持人 Ed Ludlow 对两位当事人的联合采访。一位是 AMD CEO 苏姿丰，AMD 做 CPU 和 GPU，OpenAI、Anthropic、Meta 都是它的大客户。另一位是 World Labs 创始人兼 CEO 李飞飞，她主持建立的 ImageNet 图像数据集是这一轮深度学习浪潮的起点之一。两人聊了为什么要做这笔交易、李飞飞在 AMD 的新角色、开放生态，以及 AI 安全该由谁负责。 交易本身 这是一笔全股票交易，也就是 AMD 用自己的股票而不是现金来付款，对 World Labs 的估值约 82 亿美元，预计年底前完成，还需要监管审批。交易完成后，李飞飞出任 AMD 执行副总裁兼首席科学家，直接向苏姿丰汇报，World Labs 团队将成为 AMD AI 模型团队的核心。 两家公司的关系早就开始了。AMD 是 World Labs 的早期投资方，也给它供芯片。苏姿丰说她从 World Labs 只有几个研究员的时候就在看着这个团队成长。两人也都提到彼此认识多年，私下是朋友。 芯片公司为什么要买模型公司 苏姿丰的理由是，AI 现在还在很早期的阶段，而且越来越明显的是，硬件、软件、系统和模型这几层互相影响，对整条链路理解得越透，造出来的系统就越好。收购 World Labs，一方面是拿到李飞飞聚起来的一批顶尖研究人员，另一方面是让 AMD 对模型未来的发展方向有第一手的判断，反过来指导下一代硬件怎么设计。 李飞飞从模型公司的角度讲了同一件事。World Labs 越做越大，对算力的需求也越来越大；和 AMD 合在一起，模型可以用最前沿的硬件加速训练和推理，硬件团队也能提前看到模型未来的工作方式和需求。她把这叫作 AI 软件和 AI 硬件的“共同进化”。 主持人追问 AMD 是不是要开始卖模型、卖软件。苏姿丰说不会改变商业模式，AMD 仍然是一家平台和解决方案公司，软件是用来支撑硬件的。收购的最终目的是让 AMD 更好地服务那些最大的算力客户，也就是各家模型公司。 World Labs 做到了哪一步 World Labs 成立于 2024 年，到现在两年多，专攻空间智能和物理智能，也就是让 AI 理解和生成三维世界、懂得物理规律，这类模型通常叫“世界模型”。李飞飞说，他们想做的是语言模型之外的方向，因为创作者、设计师、教育、医疗都有这方面的需求，机器人技术也快要迎来爆发。 公司目前已经发布了两代模型，先是 Marble，然后是最新的 Atlas。李飞飞介绍 Atlas 是一个多模态的“全能模型”，能生成高质量的画面，同时保持三维和四维（三维空间加上时间）上的一致性，摄像机和智能体可以在它生成的世界里移动和交互。 团队也在扩张。World Labs 最近收购了 SceniX，这家公司做出了一套机器人仿真工作流程，以及训练机器人控制策略的模型，由此给 World Labs 补上了机器人方向的人才。 李飞飞为什么选择加入 AMD 苏姿丰说她给李飞飞的说法是“加入全世界最令人兴奋的 AI 公司”。李飞飞的作用也不只限于 World Labs 团队。苏姿丰说 AI 没有一种方案能通吃，除了大家熟悉的云端 CPU、GPU，物理 AI、机器人、从云端到边缘设备再到个人电脑的端到端 AI，都是 AMD 未来三到十年要重点增长的方向，而这些正好是 World Labs 擅长的领域。 World Labs 今年早些时候刚融过一大笔钱，发展势头也不错，主持人问李飞飞是否考虑过别的出路。她说公司从一开始就以使命为导向，这件事的关键在于双方的愿景是否一致，和有哪些选择关系不大。在她看来，这次合并会是“一加一大于二”，接着她笑着补了一句，AMD 显然比 World Labs 大得多。 至于加入后会不会只做空间智能，李飞飞说两人还没来得及细谈所有计划，World Labs 正在做的工作会继续，但她预计研究方向会扩大、节奏会加快。 开放生态与可选择性 苏姿丰说，AI 未来会同时有开源模型和闭源模型、大模型和小模型，它们跑在不同的硬件上，这一直是 AMD 规划高性能计算和 AI 产品线的前提。她和企业的 CEO、CIO 聊下来，没有人愿意被锁死在某一家的硬件或软件生态里，大家都想在不同时候挑最合适的。所以 AMD 会继续押注开放生态，她和李飞飞也讨论过怎样用 World Labs 已有的成果推动开源生态。 李飞飞补充说，现代 AI 的发展离不开开放。从科学界公开分享神经网络算法，到她自己做的 ImageNet，这个首批开放的大规模数据集就是现代 AI 革命的推动力之一。开放生态能让不同的发现、创新和创业机会互相促进。 AI 安全该由谁负责 主持人提到当前的一个争论：模型能力的进步速度超过了安全和对齐研究的进步速度。苏姿丰说这件事上“没有可选项”，技术必须好，也必须安全。她拿芯片行业做例子：最高性能的处理器在设计时就要把安全和数据保密作为优先事项来考虑，AI 行业也需要把安全放到同样的位置。她说自己是 AI 乐观派，相信行业能建立起合适的流程和防护措施，而且各家应该像硬件行业现在分享安全方面的经验那样，互相分享做法。 主持人进一步问，提供算力的公司对训练是否安全、推理时模型是否按预期行事，要负什么责任。苏姿丰说生态里每一方都要为自己的行为负责。对 AMD 来说，要保证硬件本身安全、按设计运行，模型在上面跑时数据是安全的，还要和模型公司一起处理好软硬件之间的交互。她认为这件事应该由行业主导，但因为 AI 是新东西，各方学习的速度不一样，所以她欢迎更多的行业协作，也欢迎一定程度的第三方评估。 李飞飞说，主持人上周问她监管、第三方评估、前沿实验室自我负责这几种方式该选哪个，她的回答是全都要。她认为 AI 是一项“文明级”的技术，和历史上所有这类技术一样，初衷是让人的生活和工作变得更好，但每项技术都是双刃剑，必须负责任地开发和部署。无论在斯坦福、World Labs 还是现在的 AMD，她都想推动个人、公司、行业和社会四个层面共同承担这份责任。 AMD 的下一步 主持人提到 AMD 市值已经到了 1 万亿美元，苏姿丰近来也多次和美国总统一同公开露面。苏姿丰说 AMD 过去做过好几笔对公司影响很大的收购，World Labs 是下一笔，而且是战略意义很重要的一笔。在她看来，技术如今和经济、国家安全都紧密相关，AMD 有机会真正影响计算的未来走向。 最后主持人请李飞飞预测 AI 下一个重大突破。她没有给具体的技术判断，只说接下来 AMD 和 World Labs 会一起打造未来，而这个未来必须对人类社会和人们的生活有益。苏姿丰在一旁说：“我会让她忙起来的。”

这段时间，关于我和我们团队的各种说法很多。我不打算逐条回应。 我想说的是另一件事： 我对我们从事的事业抱有绝对的信心。这种信心不来自我本人，而来自数学、密码学和人工智能本身已经取得的突破。这些突破一旦发生就不可逆转，不以任何人、任何机构的意志为转移。 过去十几年，这个行业经历过无数次"这次真的结束了"。每一次，技术都在噪音散去之后继续向前。政策会变，舆论会变，而数学不会。地球上的八十亿人，最终都会直接或间接地使用建立在这些技术之上的服务。 我们的使命从未改变：让这些服务足够可靠、足够完善，以至于当那一天到来时，人们选择的是我们。 我在这里，一直在这里，永远在这里。

不得不说，千问办公这个 UI 和 版式设计是国内做的相当不错的，频道的设计也很出彩，链接微信钉钉飞书都很方便，一键接入，安全措施做的也很贴切。 唯一吐槽的点是这个章鱼 Logo 😂，不知道啥意思…… 龙虾的形态彻底被这些做工优良的产品取代了。龙虾算是完成了自己的历史使命 另外，现在开启新一轮 AI 办公的竞赛，这是好事，演化进入下一轮了，并且，这些也可能是早期形态 😂