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📢【原生社交,是下一轮 BTC 的用户入口吗?】 随着由 OP_CAT Layer 旗下孵化的全球首个 BTC 原生社交协议 —— ClawChat Alpha 正式开启内测,关于比特币原生应用的边界正被重新定义 。 孤立的火花只是点缀,可组合的生态才是未来 。 5月29日晚,我们联合@clawchatglobal @brc20_omega 开启硬核对谈,拒绝浮于表面的链上修补,从底层逻辑起底 BTC Native 社交的长期意义与 AI Agent 带来的颠覆性变革 。 🎙️ 主持人:牛魔王 @Btcniumowang 💎特邀嘉宾: Bruce @bruceonbitcoin - OP_CAT Layer 创始人 Dafu @opdafu - ClawChat CEO 🔥 互动嘉宾: 聪哥 @congge918 CiCi @Ciciyingying 狗爸 @CryptoGouba 火山 @huoshan007 🗓️ 时间: 5月29日 22:00 (UTC+8) 🔗 Space 预约通道: #OPCAT# #Bitcoin# #ClawChat# #SocialFi# #BTC生态#
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外界对日本的认知始终存在割裂:游客眼中的日本,干净有序、精致礼貌,服务与生活体验无可挑剔,依旧是成熟发达的社会;但从时代发展维度看,日本早已褪去引领未来的光环。日本的衰退并非秩序崩塌式的溃败,而是一场安静的时代转向:它彻底告别了创造硬未来的能力,退守为维护旧秩序和打造软体验。这一变化的背后,是中日两种文明最核心的差异:日本文明的底色是坚守连续性、守护现有秩序,而中国文明的底色是突破桎梏、重建全新未来。 日本并非没有创造未来的能力,其近代两次崛起均印证了这一点。明治维新在西方工业文明的冲击下,完成封建岛国到近代强国的蜕变;二战后依托全球贸易体系与产业重构,以精密制造、家电汽车产业领跑全球,一度成为亚洲现代化的标杆。但日本的未来创造力存在致命短板:其革新永远依赖外部危机冲击。唯有旧秩序被彻底击碎时,它才会调动极致的执行力与学习力完成迭代;一旦外部压力消退、旧秩序尚可维系,便会回归保守的默认模式,专注于修补、维稳、延续现状,丧失主动破局、重构体系的魄力。 同时,日本社会并非没有创新的内生力量,江户时代的商业文化、锁国时期的兰学研究、明治前夜的革新志士,都是内部蒸腾的突破力量。但日本成熟的旧秩序拥有极强的“免疫规训机制”,所有异质创新、突破尝试,都会被快速吸收、驯化、约束。社会默认“不破坏氛围、不制造冲突、不给他人添麻烦”的准则,允许有限的个性化,却绝不允许颠覆现有结构的变革。反观中国,疆域辽阔、发展不均衡、社会结构复杂,一处的固化不会阻断全域的生机,旧秩序的缝隙永远能孕育新的突破力量。简言之,日本需要外部撞醒,中国自带内生蒸腾的生命力。 这种差异根植于两国的文明底层逻辑。日本作为狭小多灾的岛国,有限的生存空间让维系共同体稳定成为第一准则,久而久之形成以“连续性”为核心的文明特质。这套文明塑造了日本社会的优点:克制守礼、细节极致、秩序井然、敬畏规则,但也埋下致命隐患:社会问题被体面掩盖,矛盾难以爆发,年轻人不敢突破,组织优先维护氛围而非直面现实,老化的系统始终被体面维系,衰退在静默中持续蔓延。 中国文明的核心则是乱世重构、迭代新生。广袤复杂的大陆疆域、频发的自然灾荒、周期性的王朝更迭,让中国文明从未追求永恒的静态秩序,而是练就了“破旧立新、重建秩序”的底层能力。中国人根深蒂固地认为,没有一成不变的既定格局,旧体系腐朽便可推翻重构,困境之中总能开荒拓新、重启开局。这也是中国人执着于逆袭、升级、突破、再造的根源,不是天性躁动,而是数千年文明历练出的生存智慧。 日本的文明底色,具象化为三大社会特征,也是其衰退的核心表征。首先是守护小世界的文化内核。日本文艺作品始终围绕“守护日常、守护温柔、守护有限美好”展开,无论是动漫、影视还是生活美学,核心都是守住眼前的小共同体、小美好,而非改造大世界、创造新未来。其审美偏爱克制、消逝、细腻的日常,追求在有限秩序内留存温度。而中国文化始终向往突破、开荒、统一、跃升,追求从废墟到新生、从弱小到强盛的跨越式成长。这一差异在科幻创作中尤为明显:中国式末日是改造世界、对抗绝境,《流浪地球》以工程化、体系化的方式拯救文明;日本式末日则是守护尊严、留存记忆,在既定命运中守住最后的温柔。 其次是社会翻盘感极度缺失。日本社会极度重视资历、秩序、连续性,容错率极低,一旦年轻人失业、掉队、偏离主流轨道,便很难重新回归核心圈层。冒险的收益极低,失败的代价却足以桎梏一生,这直接催生了年轻人的低欲望、躺平心态。日本婚恋生育的低迷也源于此:年轻人不愿承担现实生活的不确定性,转而沉溺于低成本、无压力的虚拟情感与娱乐,用符号化的欲望替代真实的生活担当,本质是对未来丧失信心,不愿为固化的社会下注新生。 最后是静默式的集体苦难。日本社会的体面秩序,是以个体的隐忍为代价的。阶层固化、薪资停滞、青年无望、地方衰败等诸多问题真实存在,却被礼貌、忍耐、不添麻烦的社会规训层层包裹。痛苦不对外爆发、矛盾不公开化解、衰退不直面正视,所有社会困境都被转化为个体的私人内耗。游客所见的整洁与温柔,背后是普通人无声的挣扎,这种“不乱的衰退”,比动荡的衰退更难逆转。 为维系体面的旧秩序,日本形成了封闭的信息茧房,优先筛选维护民族优越感、贴合旧秩序认知的信息,刻意回避自身产业衰落、技术被赶超、发展滞后的现实。长期的自我麻醉,让日本形成了“维稳拖延、极限赌国运”的危险思维:平日拒绝迭代革新,任由体系老化,当危机累积到极致,便以豪赌的方式试图翻盘,近代太平洋战争便是典型。这种模式并非创造未来,而是旧秩序不愿落幕的被动挣扎。 客观来看,日本并未彻底失去未来,只是完成了硬未来退场、软未来延续的转型。在人工智能、新能源、全球供应链、新型工业范式等硬核生产力领域,日本已丧失主导权,无法再定义时代发展方向。但其在生活美学、情感体验、文化创意、服务设计等软领域,依旧保持顶尖水准,同时在材料科学、精密零部件、机床设备等细分技术领域,拥有深厚的技术积淀。但单点的技术深耕、极致的体验打磨,无法替代系统性的产业革新、范式级的技术突破,日本也从引领时代的“未来样板”,沦为供人怀旧体验的“过去样本”。 日本的静默衰退,为中国提供了极具价值的警示。当下中国已然出现老龄化、低生育、青年求稳、内卷焦虑等类日本现象,但中国不会重蹈日本覆辙。核心原因在于中国发展的不均衡性与未完成性,城乡、区域、产业的落差,让社会始终保有蒸腾的生机与破局的机会,永远有人渴望重启开局、突破桎梏、再造未来。 但中国同样存在自身困境:内生的创新冲动,极易沦为盲目折腾、无效内耗。很多人将无谓的冒险、跟风的内卷、不甘平庸的躁动包装成奋斗,脱离实事求是,最终陷入资源错配、自我消耗。同时,存量利益固化、形式主义、创新阻力等问题,也在持续压制社会活力。 中日文明没有绝对的优劣,只是面对时代的默认姿态截然不同:日本致力于优化旧世界,中国致力于创造新世界;日本恐惧秩序崩塌,中国害怕未来停滞。日本的教训警示我们:极致的秩序会沦为发展的牢笼,单纯的坚守终将被时代淘汰;其深耕细节、长期主义、打磨品质的优势,也值得我们借鉴学习。 中国最珍贵的禀赋,是从未停止相信未来、从未放弃破旧立新。我们无需效仿日本的保守维稳,也需摒弃盲目躁动的内耗。唯有立足现实、实事求是,将社会的蒸腾活力转化为产业升级、技术突破、体系迭代的有效力量,才能跳出“守成衰退”与“盲目折腾”的两极困境,持续创造属于自己的全新未来。
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"禁团令"难挡台北 旅展赴陆咨询热 大陆是台湾旅客离 台旅行的重要目的地, 但台当局阻止台湾旅 行社组团赴陆的"禁团 令"一直未解。近日 "TTE台北国际观光 博览会"举行,岛内业 者宣传赴陆文化参访 团的揽客广告遭撤, 持续在岛内引发不满。 据台湾《旺报》23 日报道,岛内大型旅 展"TTE台北国际观光 博览会"22日至25日 举行,旅展正式开幕 前,岛内旅行业者已 在展位张贴广告宣传 "大陆文化参访团"。其 宣传的大陆旅游地点 相当多元,包括江西、 山东、重庆等,参访 时间为今年7月至12 月,行程天数约5天至 8天,价格在2万多元 至4万多元新台币不等, 还提供第二人优惠。有 宣传广告上特别标注, "禁团令未开前,若有 整团考察文化交流, 参考此行程的内容及 售价推荐"。更有业者 提醒,"因需配合岛内 相关政策,公告日期 采预约模式,待相关单 位解除禁团令,就能正 式开团出发"。 2020年年初,民进党 当局发布"禁团令", 禁止岛内旅行社组团 赴大陆旅游,也阻碍 大陆人士赴台。 据台媒报道,台北旅 展近日开幕后,相关 展位宣传赴陆文化参 访团的图文已被台 "观光署"撤下。台 "交通部长"陈世凯还 声称,希望岛内业者都 遵照台当局规定。 但"禁团令"难挡岛内 民众的赴陆旅游咨询 热情,台媒观察到,旅 展上赴陆相关信息很 受关注。在海峡两岸旅 游交流协会摊位,民众 可免费获得大陆各地的 旅游信息,更提供代办 台胞证等服务,大陆航 司中国国航、春秋航空、 南方航空、厦门航空等 向民众介绍大陆旅游新 趋势,吸引许多民众驻 足询问。 相关统计显示,2025年 台湾居民来大陆489.18 万人次,同比增加86.88 万人次,增长21.6%。台 媒称,大陆是台湾旅客 的重要旅游目的地,岛 内旅行业者表示,根据 实际的市场情况,岛内 有明显的赴陆旅游需求。 中华两岸旅行协会理事 长许晋睿表示,近年来, 大陆成为台湾人离台旅 行人数第二多的目的地, 显示岛内消费者在有台 当局"禁团令"的情况 下,仍将大陆视为重要 目的地,呼吁台当局让 相关业者为岛内消费者 提供更周全的服务,一 起把市场做好,而非想 办法增加阻碍。同时, 许晋睿也呼吁台当局更 多开放直航。 台湾优质旅游发展协会 理事长李奇岳直言,台 当局的"禁团令"实施至 今,台湾赴陆旅行人数 却屡创新高,证明"禁团 令"已徒具形式。另有两 岸资深旅行业者痛批,民 进党当局为何不开大门 走大路,直接解除"禁团 令"。目前大陆希望开放 新航点,台当局却声称 "没需求",其歪理邪说 也是基于"禁团令"的存 在,"但应回归市场,由 航空公司自行评估"。该 业者直言,此举对台湾民 生与经济没好处,"一点 建树都没有,只会搞破 坏,该转弯了"。 台湾三三企业交流会理 事长林伯丰日前建议, 民进党当局应务实修补 两岸关系,包括恢复海 基会与海协会互动,恢 复及增加两岸直航航点 及航班,松绑赴大陆旅 游的"禁团令",欢迎大 陆企业等来台,支持产 业、学术及青年互动, 增加两岸交流活动,鼓 励岛内工商团体、产业 公协会、智库等民间团 体持续与大陆民间团体 进行交流。 台湾《中国时报》称, 2016年民进党上台后, 两岸关系降温,2020年 新冠疫情暴发,民进党 当局宣布暂停陆客来台, 并发布旅游"禁团令", 不允许旅行团赴陆,禁 令颁布转眼已超6年。文 章提及,台"行政院长" 卓荣泰日前辩称,"仍盼 两岸之间进行健康有序 交流……例如开放观光议 题,我方曾主动去函要求 答复,但至今未获对方正 式回应。"但经常往返两 岸的旅游业者直言台当局 "说一套做一套",这几年, 他们不知跑了台当局相关 单位多少遍,但台当局"说 不开放就不开"。 台湾《联合报》称,台湾 人赴陆旅游人数一再攀升, 可见"禁团令"早就名存 实亡。文章说,两岸同根 同源,大陆长期以来就是 岛内民众旅行的热门目的 地,民进党当局通过政治 政策阻碍两岸往来,但事 实上岛内相关需求依旧强 劲,"面对政策与市场脱节 的现实,赖当局还能头埋 在沙堆里多久?"
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这轮我真正关注 @quipnetwork,不是因为它又讲了一个“量子+Crypto”的宏大故事,而是因为它把一个很遥远、却可能突然逼近的问题,做成了普通用户现在就能参与的入口。 以前聊量子威胁,大家总觉得像科幻:等到 Q-Day 来临,量子计算机可能破解传统签名,BTC、ETH 这些依赖现有密码学的资产都会面临新的安全边界。但问题是,链上世界从来不是等风险发生才修补,真正有价值的基础设施,往往是在大多数人还没反应过来之前就开始铺路。 Quip Network吸引我的点就在这里:它不是简单喊“重新造一条后量子链”,也不是要求用户把资产搬去一个陌生生态,而是尝试用更模块化的方式,给现有链上的资产加一层后量子保护。根据公开信息,Quip 已经在 Bitcoin 方向推出不需要分叉、不需要冻结资产的后量子钱包方案,并使用 WOTS+ 这类后量子签名思路;测试网也吸引了超过 13,000 人参与,并且是在 D-Wave 咨询下推进量子-经典混合网络测试。 @quipnetwork 对我这种 Web3 用户来说,这个叙事最性感的地方不是“恐惧”,而是“提前占位”。一边是给未来资产安全做准备,一边是通过任务、积分、内容贡献,甚至运行节点参与网络早期建设。CPU/GPU 也能加入测试,未来如果 Quip 真能把 CPU、GPU、QPU 等算力连接成一个开放市场,那节点就不只是撸空投工具,而是在参与量子算力网络的早期冷启动。 我更愿意把 Quip 看成一个“量子时代的入口层”:前面是后量子资产防护,后面是去中心化量子计算市场。现在参与,不一定是为了立刻暴富,而是用最低成本站到一个新叙事的前排。等所有人都开始讨论 Q-Day 时,真正的早期位置可能早就被完成账户、跑过节点、贡献过内容的人拿走了。 @QuipNetwork
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99% 的 AI Agent 开发者都卡在了从 Demo 到 Business 的临界点上。大家都在卷 Agent 的逻辑和能力,却几乎没人去修补让它们稳定运行的底层系统。 一个能跑通一次的 Agent 只是个演示,一个不需要你手动干预、每天都能稳定交付结果的 Agent 才是真正的生意。现在的技术断层就在于:大家都在造引擎,却没人给引擎装稳定器。
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今天在 HN 看到一篇分享自己使用 cc 方法的文章,很有意思,在 agent 时代,对专业工程师背景的使用者可能更有帮助,因为这种思维方式主要集中在和 cc 结对编程的长会话中(目前仍然是我最喜欢的 vibe 方式)我让 cc 总结了一下,感兴趣的朋友可以看看,文章链接在总结的最末尾。 作者背景: Boris Tane,Cloudflare 工程负责人,前 Baselime(被 Cloudflare 收购)创始人,使用 Claude Code 约 9 个月。 核心方法论 "在审批书面计划之前,绝不让 Claude 写代码。" 他把工作分成三个阶段: 1. 研究阶段(Research) - 先让 Claude 深度阅读代码库,输出 - 用"deeply""in great details"等词引导 Claude 做彻底调研 - 目的:避免 Claude 写出"单独能跑但破坏现有系统"的代码 2. 计划阶段(Planning)+ 标注循环 - 让 Claude 输出 - 最有特色的环节:标注循环(Annotation Cycle)——在编辑器里直接往 里加批注(纠正假设、否决方案、补充约束),然后让 Claude 根据批注修改计划,反复 1-6 轮直到满意 - 最后拆成细粒度的 checklist 再交给 Claude 执行 3. 执行阶段(Implementation) - 标准化的执行提示词,让 Claude 逐项完成并勾选 - 执行期间反馈简短、精准 - 如果方向错了,直接 revert,不做增量修补 --- 可借鉴的思路 1. 共享可变文档——用 markdown 文件作为人机协作的"共享状态",比口头对话更持久、可追溯。这个对复杂项目特别有用,设计决策可以沉淀下来。 2. 标注循环而非对话循环——直接在文档里写批注比在聊天里来回说更高效,Claude 能看到完整上下文,不会丢失信息。 3. 严格的阶段门控——研究 → 计划 → 执行,每个阶段有明确产出物,不跳步。防止 Claude "想当然"地写代码。 4. 接口保护——明确告诉 Claude 哪些函数签名和 API 不能动,设硬约束。 5. 果断 revert——方向错了就回滚重来,不要试图在错误基础上打补丁,这比增量修复节省更多 token 和时间。 6. 单次长会话——在一个连续对话里完成研究到实现,让 Claude 积累对项目的理解,而不是每次都从零开始。 原文链接 How I Use Claude Code:
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累了,这jb AI赛道咋还是日更 根本学不完,最近还在整理GitHub的关于web3的skill 现在已经有集合了 还有自动修补skill的脚本了
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ChatGPT 给了我一个超好用的修 bug 提示词: “先别急着给补丁。把这个问题抽象成系统缺陷的可能性。请输出三种层级的解决方案: A 止血(最小改动,能撑 1-2 周); B 结构修复(引入一个中间机制,例如统一契约/服务发现/路由层/事件层); C 架构演进(未来 3 个月的目标形态)。 每种方案都写清:改动范围、失败模式、可观测性、迁移步骤、回滚策略。最后给推荐方案和触发切换条件(什么时候从 A 升级到 B)。” 最后 AI 肯定是给你推荐 B,但是你只要无脑 C 就行了。 原因在于 AI 把自己当成了生产环境下真实的人,它默认这个产品是有很多人在用的、并且重构一个功能要好几个月,所以它总是倾向于修补漏洞,而不是激进地推进架构。 但事实是,AI 重构一个大项目只要几个小时,产品也是没谁在用的。而它的每次缝缝补补都不是在解决真正的问题,而是在制造后来的 bug,所以必须一步到位! 当 AI 一旦被迫给出 A/B/C 并写触发切换条件,它就不会一直当缝补匠了。
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Agent 的动手能力,已经在过去一年经历了显著的跃迁。它不再只是会“聊天”的模型,而是可以真正去动手、去执行复杂任务的智能体。那么现在它能做到什么?已经能解决多复杂的软件工程问题?又该如何在社区里找到最强框架并复用到自己的项目?下面是几条更实用的思路。 要评估一个 Agent 的动手能力,无论它是单一的 LLM,还是 LLM 加上外部工具的工程实现,最终都要回到数据集上。因为数据集定义了“考试题目”,而 benchmark 决定了“评分标准”。目前能全面评估 Agent 工程执行力的两个核心数据集,一个是 OpenAI 的 SWE-bench(software engineering-bench),另一个是 THUDM 提供的 Agent-Bench。前者聚焦真实软件仓库的 bug 修复与功能实现,是“AI 程序员”的试炼场;后者覆盖更广,从软件、操作系统、网络、推理、工具使用到多模态交互,是对 Agent 通用智能和工具操作能力的系统化测评。 什么才算一个好的 Agent,还得回到问题域上看。SWE-bench 的目标是让 Agent 能像程序员一样理解代码、修补缺陷、通过单测;而 Agent-Bench 则像是在考察一个“通才型工程助理”,既要能读懂文档、用命令行、写代码,又要能跨工具协作、执行复杂任务链。前者考工程深度,后者考任务广度。这两个维度,几乎定义了 Agent 的“手工能力边界”。 理解这个边界,还得区分哪些问题是 LLM 本身可以解决的,哪些必须依赖外部工具。从大模型的演进来看,许多原本需要显式工具链配合的能力,正在逐步被“内化”进模型本体。Chain of Thought 已经演化为参数化的推理能力(Reasoning),知识图谱的结构化记忆也被吸收到模型的参数知识(Parametric Knowledge)中。而最近阿里开源的 Tongyi DeepResearch,正是这种趋势的最新代表:它通过强化学习(RL)直接训练模型具备“研究型行为”,主动检索、阅读、摘要、再检索,在真实网络环境中形成自我迭代的探索闭环。 要找到好用的 Agent 框架或最佳实践,最直接的办法就是去看各大数据集的打榜记录,榜单上往往能看到社区最新的开源成果与架构思路。SWE-bench 有一个官方 leaderboard,目前得分最高的方案往往来自一些 AI IDE 工具,比如 TRAE、Augment Code 等,因为 SWE 要解决的软件工程问题,和 AI IDE 的目标几乎完全重叠,它们都想让模型在真实项目里“动手干活”。在这些榜单里,你可以找到大量可以直接复用的开源实现,例如 github@augmentcode/augment-swebench-agent、github@ByteDance-Seed/Seed-Coder 等。 如果你正好在做相关方向的工作,不妨先采取“拿来主义”。SWE-bench 上最好的模型得分已经达到了 78.8 分,意味着这些 Agent 已经能解决绝大多数真实工程问题。要知道,在 2024 年三月,这个榜单的最高分还只有 12.4。短短一年,从“会写代码”到“能维护项目”,AI 的动手能力,已经跨过了一个关键分水岭。
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精准收割 昨天晚上从西班牙传来的消息,中美双方经过坦诚、深入、建设性的沟通,已经取得了重要进展,双方就以合作方式妥善解决TikTok相关问题达成了“基本框架共识”。 翻译成网友们能听懂的话,就是原则上可以卖,具体怎么卖,卖的条件后面接着谈。 我之前听到一个版本,收购tiktok主要由甲骨文牵头,可能会拉上沃尔玛,收购完后会给字节留下20%股份。这个说法的可能性是有的,埃里森是特朗普密友,从龙之臣,所以有好处肯定先紧着他,目前tiktok美国的数据也是由甲骨文保管。 这事你们了解一下就行,tiktok归属对a股影响不大。我以前曾经想注册一个tiktok账号上去看东西,结果发现网络教程里说不但要用vpn伪装成海外地址,还要购买一个海外的电话号码,申请的时候需要把手机系统换成英文,把时区调整伪装地址的当地时间。 好麻烦,不折腾,算了。 …… 今天a股成交2.34万亿,中位数上涨0.77%,感觉行情越走越稳了。之前那一波小连涨把日成交额拱到3万亿+,当时看着还有些担心,以为水又要沸了。结果这半个月震荡洗了下盘,现在量能又回到了2.5万亿以下,并且还能维持温和上涨的节奏,这看起来就很有耐力了。 今天场内最热门的概念是人形机器人及上下游,这个前几天有提到过,宇树机器人冲刺a股ipo,会是一个重要的炒作节点。减速器、传感器、机器人本体、电机、执行器今天都好涨,这个时候不用讲究机器人的落地前景和利润,情绪到位就行。 我查了一下宇树目前的经营情况是盈利的,每年营收10亿左右,主要来自四足机器人(70%),就是外观看起来很像机器狗的那一款。主要用途是工业巡检、消防侦查、警用巡逻和应急救援,至于备受期待的人形机器人,主要销售对象是b端,高校研究所买回去教学和研究,或者企业买回去品牌宣传、展会展览和商业表演,至于实际应用的场景目前还在探索。 朱啸虎也提到过这个问题,就是现在的机器人都会后空翻,但没想好具体怎么商业落地。之前有读者说可以让机器人来做家务,照顾老人,这个不现实,现在机器人的行动力太弱,智能也没跟上,5年内你别指望了。 马斯克前几天给自己设置了一个巨额股权激励方案,只要完成多项条件,最高可以获得上万亿美元的奖励。其中就有一条关于人形机器人,要求在未来10年(至2035年)累计销售和交付100万台optimus机器人,我觉得这条是最难完成的。 大盘的趋势还不错,你们看中证500、创业板指都缓过劲来了,重拾升势,因为我经常念叨的缘故,读者里面follow中证500的人比较多,眼看着就又要创新高了。我大部分的ic已经往下滚到12月份了,只留了2手没滚,因为说好每涨1%减一手,这周五看情况。 另外这两天行情还有一个特点,就是低价股在加速补涨,好像就是聊完上海建工大爷后低价股突然集体就上来了,最近3天涨了5%。这其实也是牛市的一个保留节目,就是中场休息之后像低价股、破净股,通常都会跟着修补一下。 低价股指数今年累计上涨28%,破净股今年累计上涨20%,不算很厉害,但也没拖后腿。 今年全市场中位数涨幅是+21.5%。 …… 1、今天港股的药捷安康-b引起了市场关注,原因是这个股最近8个交易日股价涨了10倍,然后在被列入港股通,以及包括恒生综合指数、国证港股通创新药指数在内的多个指数,吸引了接近10亿港币的被动买入配置。然后今天它的股价崩了,从679跌到192。 这属于港股特色的老节目,就是庄股根据规则量身定制,等抬进港股通和指数后找公募基金解盘,再崩个大的。以前有玩的更过分的,一天跌80-90%。炒港股的尽量回避那些不知道跟脚的小盘股,我打算这一波行情做完就撤了,因为目前离岸计税的法让炒港股的性价比变得很不理想。 2、万科a向深圳地铁借款20.64亿,利率是LPR减去0.66%,目前是2.34%。我不是万科股东,也不是深圳市民,对这事没啥好说的。沉没成本这么大,止损是不可能止损的,只有扛到底,扛到房地产回暖反弹。国资只能给万科续命,吊住那口气,真正能救万科的还得是你们 3、北京时间周四凌晨美联储会公布最新的利率变化,从目前来看90%以上的概率是降息0.25%,但也存在降息0.5%的可能性。如果降息0.25%对资本市场的影响不大,因为目前已经充分定价,但如果意外发生,不降息或者降息0.5%,那就可能引发剧烈波动。反正我明天晚上会把链上lp都先拆了,借贷杠杆也减少,以防半夜被搞。 4、商务部等9部门发布扩大消费服务的若干政策措施,详细内容我懒得贴了,主要针对文化旅游体育领域的消费,另外优惠了消费贷政策,对食品饮料板块的影响不大,而后者是a股的重灾区。 就这些,发射。
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