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#僕のアオハル公演# ありがとうございました🩵 今日はまこの提案で、 ♪ロックだよ、人生は・・・にて、 先輩VS後輩をしました❕❕ 勝敗は、、、！！ そして「 #これが愛なのか# ？」 チームB2でも披露させて頂きました❤️‍🔥 アーカイブも是非☺️ #出口チームB2# #出口学級#

本日18時半から ▫️ #僕のアオハル公演# ▫️ 本日も愉快です☺️🩵🪽 よろしくお願いします！！！ 🌟dmm配信はこちらから🌟 #出口チームB2# #出口学級#

🩵 #出口学級新聞# 🪽 １２月号・１月号🌟 １月号から桜田彩叶ちゃんの漫画連載もスタート！！！！ 今月号もお楽しみに😽😽 #出口チームB2# #出口学級#

【11月号】出口学級新聞🗞️️️꙳⟡ 今月11月から始めた 𓊆 出口学級新聞 𓊇 これから劇場公演の中で毎月1回 "ランダム"に配布させていただきます！☁️ 新聞本体をGET出来るのは劇場に足を運んで下さった方限定！⭐️ （12月も沢山遊びに来てください！） #出口学級# #出口チームB2#

今天聊聊日元月血崩157。最近日元汇率跌破157，这对于普通的东京家庭购买力一夜之间倒退几十年。进口牛肉和能源价格的跳涨正在吞噬公众阶层的积蓄。但在大洋彼岸的巴菲特看到的却是具备十足吸引力的资产负债表。当全世界都在为日元还京东时，他并未动用1分钱本金，仅仅是坐在那里看着汇率下跌。他背负的巨额日元债务就凭空蒸发了数亿美元，面对如此惨烈的贬值日本沉默，政府无能，顺理成章的成为了主流的声音，按照常理，自家货币跌成这样。首相早苗应该立即财务省干预，然而我们看到了什么？截止1月28日日本财务省的占用资金是零，不仅不救高市早苗，甚至公开表示弱日圆，对出口行业是一个巨大的机遇。这听起来是不是疯了？但是请你立即冷静下来，如果你真的认为这是政府的软弱或失职，那你可能正在犯下一个价值连城的认知偏差，因为当你抛开汇率崩盘的表现你会发现这根本不是天灾，而是一场经过精密计算的针对本国储户的国家级输血。巴菲特之所以能在这场风暴中大转，根本不是因为他买中了股票，而是因为他借对了钱，他利用日本的超低利率介入海量日元。现在日元从130跌到157，意味着他需要偿还的债务本金按美元计价直接缩水了约17%。他实际上是在用贬值的废纸去偿还当初借来的真金白银，这哪里是投资？就分明是利用货币政策漏洞进行的。这哪里是投资？这分明是利用货币政策漏洞进行的合法掠夺，而更让人细思极恐的是？这场掠夺的共谋者正是日本政府。高市早苗为了抵御美国的关税大棒，选择了一种极端的自杀式防御，牺牲普通老百姓的购买力，来换取丰田等出口巨头的生存空间。今天我们就来扒开这份所谓汇率崩盘的皮，看看里面到底藏着怎样的收割逻辑，为什么我说这场由政府默许外资主导的盛宴，根本不是经济失控，而是日本举国之力在为华尔街输血。要看懂这个局，我们首先得通过现象看本质，把巴菲特从股神的神坛上拉下来。还原他在这笔交易中的真实身份，在这里他不是那个选股如神的价值投资者。而是一个极其冷酷，计算极其精准的宏观对冲基金经理，很多人以为巴菲特是把美元换成日元去买股票。这是一个根本性的误解，如果他真的这么做，那么当日元从130跌到100 50 70。他手中的资产换回美元会大幅缩水，他将面临巨额的汇兑损失，但现实是他不仅没有亏，反而赢麻了，因为这笔交易的底层逻辑是他压根就没有动用伯克希尔账上的美元现金，他玩的是一招无本万利的借力打力。他使用的所有资金全部来自在日本本土发行的日元债券，也就是说他用来买入三菱，伊藤中这些日本核心资产的每一分钱，本质上都是从日本国民的储蓄池里借出来的，这不仅仅是商业策略，这是金融权力的不对称。凭借伯克希尔哈萨维顶级的信誉评级。日本债券市场上拥有最高特权的借款人，他都以一种让普通企业望尘莫及的低廉成本。平均利率甚至不到1%，从日本金融体系中抽走海量的流动性，让我们来算算这笔账到底是怎么计算的。这里有一个概念叫套息交易，通常的套息交易是借低息日元去买高息美元资产。但巴菲特把这个玩法升级了，他借入利息不到1%的日元，转手全仓买入了日本五大商社的股票。请注意这些资产的属性，他们不是那种不仅不分红还天天讲故事的科技股，他们是掌握着日本能源，矿产，粮食命脉的现金奶牛。这些公司的股息率常年维持在4%甚至5%以上。这是一个极其简单的数学题，融资成本小于1%，资产回报大于5%，中间的差额大于4%，这意味着即便五大商社的股价1分钱不涨，巴菲特光是坐在那里吃苦西减去他要支付给债权人的利息，每年就能稳稳锁定4%的无风险收益。这在金融学上叫空手白狼他用日本人的钱买了日本的资产，然后让日本人把赚来的利润交给他。他再从这些利润里拿出一小部分打发给借钱给他的日本债主。剩下的全部装进自己的口袋，而且这个逻辑还有一个最坚硬的后盾，日本不敢加息。如今日本政府债务占GDP比重超过250%，是发达国家中最高的。一旦日本央行大幅加息，日本财政立刻就会因为利息支出爆炸而破产，高市早苗和直田和男比谁都清楚这个死结。所以无论通胀多高，无论日元跌多惨，日本的利率只能维持在地板上。这就相当于日本政府亲自为巴菲特的低成本资金保驾护航，确保他的融资成本永远锁死在几乎为零的水平。而除开以上所说的息差之外，汇率崩盘带来的债务缩水也不容小觑。以资产负债表的视角来看，巴菲特持有的五大上市股票是资产，而他发行的日元债券是负债。这两样东西都是以日元计价的，当高市早苗喊出弱日元是机遇。当日元汇率像断线风筝一样砸成157时，神奇的一幕发生了，虽然按美元计算，巴菲特持有的日本股票价值可能因为汇率贬值而缩水，但他背负的债务也在以同样的比例缩水。假设巴菲特在2020年借了10000亿日元，当时的汇率是一美元兑100~110日元。这笔债务约合90~100亿美元，而现在汇率跌到157，这笔10000亿日元的债务。在巴菲特的美元资产负债表上只剩下约八十亿美元了，大家看懂了吗？那么高市早苗为什么要这么做，因为美加税造成的经济压力需要化解。因为最多只能写这么多字后面继续接力写在下一篇

新世纪以来中国人民的性交频率 全国平均：潘绥铭（人大性社会学研究所）2000/2006/2010/2015年全国随机抽样调查显示，已婚/有伴侣人群性生活频率整体略有上升（平均间隔约12天/月），但年轻群体下降。 18-29岁年轻人：2015年数据显示，过去一年“无性”比例男性12.1%、女性27.3%（较2000年上升）。 95后（1995-2003年生）：北京大学/复旦“中国人私生活调查”显示，有固定伴侣者中14.6%男性、10.1%女性过去一年无性行为，高于70后。 趋势：整体频率低于西方历史水平，但“无性”或低频在年轻人中上升（经济压力、晚婚、手机时代影响）。单身/未婚群体数据有限，调查显示“凑合”或“躺平”比例较高。 来源：潘绥铭《性之变：21世纪中国人的性生活》（2000-2015调查汇总）、中国人私生活调查。 性生活频率：「性萧条」的实证数据 北京大学—复旦大学联合调查（2019–2022年，约7000份），这是目前中国规模最大的私生活调查之一，由北京大学社会研究中心与复旦大学联合实施，结果于2022年8月发布并引发广泛讨论： 核心发现： 有伴侣但过去一年无性生活的比例：70后、80后、90初（1970–1994年出生）中，这一比例为6%–9%；而95后—00后（1995–2003年出生）中，男性上升至14.6%，女性升至10.1%，显著高于上一代。 每周性生活≥1–2次的比例：95后中仅约**50%**拥有此频率，远低于80后和90初。​​ 80后男性与90初女性是当前性生活最活跃的群体，其中67.9%的80后男性和64.6%的90初女性表示每周至少1–2次。​ 性的意义转变：大多数受访者将性定义为"表达情感"和"满足心理需求"，而非"繁殖目的"；90后女性中认为性是"履行配偶义务"的比例仅4%，而70年代前出生女性中这一比例为22%。 「性萧条」的结构性原因 北京大学余家研究团队和多位经济学家的分析指向三个相互强化的因素：​ 经济压力替代效应：考研、找工作的竞争压力对年轻人的时间和精力形成挤压，考上研究生或找到好工作带来的满足感超过了性与亲密关系 娱乐替代品竞争：网络游戏、宠物、短视频等构成了低成本的情绪出口 低欲望社会的结构性特征：国泰君安首席经济学家高善文将中国年轻人群体描述为"用尽全力只是活着"，与消费疲软、生育意愿低迷形成同构关系。 避孕套等用品在中国的销售情况 避孕套市场：连续四年负增长。 2020年峰值约208亿元（销量约49.7亿只），2023年187.86亿元，2024年156亿元（同比降17%，五年缩水25%）。 2024年销量约38.6亿只（较2019峰值降22.3%）。 原因：单身人口增加（1.5亿）、生育意愿低、性频率下降、情趣用品替代（2024年情趣用品市场近2000亿元，占全球近六成，同期增长63%）。 其他避孕用品：口服避孕药、宫内节育器等销售稳定或微降，但数据较少公开。 来源：《2024年中国避孕套行业发展报告》（中国计划生育协会/艾媒咨询）、市场监测数据。 避孕套市场：数据揭示真实性行为水平 市场规模与销量（高纯度信号） 避孕套销售数据是衡量实际性行为频率的显示性偏好指标，比任何调查数据都更难造假。 杜蕾斯中国区线上销量从2019年的372万件骤降至2021年的84万件，跌幅77%；其母公司利洁时集团中国区性健康产品连续9季度销售下滑。 2026年1月起，中国《增值税法》将避孕套列入应税商品（税率13%），终结长达数十年的免税政策，市场规模进一步承压​。 结婚人数减少、年轻群体性活跃度下降是根本性驱动因素。

近期包括 Reuters、Financial Times 等国际媒体集中报道，美国原油出口正在接近历史最高水平。根据Kpler船运追踪数据，近期有约68艘空载超级油轮（VLCC）驶向美国墨西哥湾港口等待装油，明显高于此前平均水平。背后核心原因是中东局势紧张、霍尔木兹海峡运输风险上升，导致亚洲和欧洲大量转向采购美国页岩油。得州 Corpus Christi、Houston 等能源港口因此异常繁忙，美国对亚洲的原油出口数月内快速翻倍。 在休斯顿做oil&gas 的朋友，今年又是丰收的一年，赚的盆满钵满！ 大学学土木的朋友毕业后也可以做oil&gas方向的职业。主要是港口基础设施和工厂结构，比传统意义上的土木工程专业方向薪酬要高一些，但没有那么稳定，受政策影响大！

「财新」当期出刊特稿：经济复苏了吗？ - 结论是肯定的，Q1的GDP涨了5个点，出口和工业生产两大引擎还在快速增长，去年出现下降的固定资产投资也回到微增趋势，最重要的是PPI在3月同比转正，走出了连续41个月为负值的低谷，价格水平的改善是最明确的证据； - 出口增速高达14.7%，相当强劲，而且质量很高，代表新动能的机电产品占到了出口总额的六成以上，而且基于中国加工贸易的模式，出口繁荣也反过来拉动了进口数据超预期的大增22.7%； - 供应强于需求、外需强于内需的结构依然保持，消费、地产、居民收入等薄弱板块与大盘轻微背离，体感上的温差确实存在； - 主流经济学理论是期待通胀的，尤其是剔除掉能源波动的通胀回升，以及房地产的跌幅收窄，这些迹象的出现才意味着内需走强，必须摆脱低物价的困扰，目前来看，除了PPI，CPI也在回涨，这都是乐观信号； - 如果分得更细一点，生产资料是有在涨价，生活资料却还在下跌，意味着上下游剪刀差扩大，直接面向消费端的下游企业会比较难受，没有完全摆脱增收不增利的陷阱； - 上市公司的人均工资收入也在去年成功止跌，虽然没有大幅增加，但至少不再处于下行阶段，经济学家认为宏观复苏的既定节奏传递到个人收入上是有滞后性的，商品涨价-企业增收-扩大投入-工资增长的完整循环可能还要等上几个季度甚至更久； - 固定资产投资的反弹取决于AI基建热潮和国家政策托底的双重拉动，财政支出在Q1完成年初预算的速度为近5年最快，服务于数据中心、新能源汽车的电力投资也是亮点； - 地方政府的化债形势仍然严峻，因为土地出让收入一直在萎缩，叠加付息支出之后压力很大，但监管起来既不能过于严苛，也不能放任不为，只要兜底原则持续，就不会出现无法解决的问题，需要和时间做朋友，循序消化出清。

转译：否定别人的想法算不上什么本事 作者：Scott Lawson 想象一下这个场景：在某个会议上，有人提出了一个新想法。这个点子很新颖、与众不同，当然，实现起来也需要费点功夫。结果，提案人还没解释完，已经有三个人想好了这个点子行不通的理由。 “我从来没听客户提过这种需求。”“我们不能用 Python 写这个，太慢了。”“这会让系统变得太复杂。”“我们以前试过类似的方法，根本行不通。”“运维团队肯定不想再多维护一个服务了。”“大家已经习惯现在的做法了。” 这些反驳的人既不蠢，也没说错。但问题在于，他们没有创造任何价值。 一幅四格漫画。第一格“提案”：一个人正跪在地上生火（代表一个新想法），旁边的同事却说：“那块木头看起来是湿的。”第二格“专家登场”：更多人围过来提出异议，比如“我以前试过类似的方法，根本没用。”第三格“没有创造的‘贡献’”：火彻底灭了，每个人都觉得自己严谨又负责，会议纪要的清单上只有“发现潜在风险”这一项被打上了勾。第四格“真正的本事长啥样”：两个人一起小心翼翼地护着火苗，探讨着：“如果这事儿成了，它的规模能有多大？”以及“现在的问题是风太大，咱们想办法把风解决掉吧。” 艰难的保卫战 提出一个想法和毙掉一个想法之间，存在着一种根本性的不对称。提出想法需要想象力、勇气，以及洞察尚未存在之物的能力。而毙掉它，只需要一句话，完全不需要什么想象力。 解释一个想法如何开辟新的细分市场，可能需要整整五分钟；而轻飘飘地说一句“这听起来风险很大”，只需要两秒钟。但在会议桌上，这两句话的分量常常让人感觉是对等的。 再多的批评、反对或风险识别，本身都无法创造任何价值。批评确实能防止犯错，这固然重要，但它的本质是“保守”，而非“创造”。唯一能创造价值的东西，就是想法本身。如果你的日常工作只是不断毙掉别人的点子，那你从未真正创造过价值，你只是在避免损失而已。 这种事情总是遵循一个可预测的套路：第一步，听到一个你还没完全听懂的想法；第二步，找到其中的一个缺陷；第三步，在根本没有探索其潜力的情况下，主观认定这个缺陷掩盖了所有价值；第四步，毙掉这个想法；第五步，走出会议室，心里美滋滋地觉得自己又做出了宝贵的贡献。 篝火旁的批评家 “篝火旁的批评家”并不是非要扑灭你生的火。他们只是双手插兜站在你旁边，冷眼观察着木头很湿、风正在变大，然后顺便告诉你，他们以前也试过这样生火，结果失败了。他们没有恶意，他们说的甚至都是事实。但就在他们高谈阔论的时候，你苦苦呵护的火苗已经熄灭了。 这并不是因为大家懒。这其实是我们大脑的底层硬件决定的（人类在进化过程中为了生存，大脑演化出了一套对潜在危险极度敏感的保护机制）。比如负面偏见 (Negativity bias)、损失厌恶 (Loss aversion)、现状偏见 (Status quo bias)——我们的大脑天生就擅长寻找威胁、过度放大损失，并且抗拒改变。把这些生物学本能放到一个所有人都想表现出“我在做贡献”的会议里，结果可想而知。正如经济学家奥斯坦·古尔斯比（Austan Goolsbee）的父亲所说：“找茬是一份拿最低工资的工作 (Fault-finder is a minimum wage job)。” 这种事，谁都能干。 提案人往往已经为这个想法琢磨了几周甚至几个月。他们在脑海中反复推演过各个环节，甚至可能已经做出了概念验证 (Proof of Concept)。他们对这个想法的认知深度，是表面信息所无法涵盖的。而现在，他们却要努力把这一切，向满屋子第一次听到这个想法的人解释清楚。理解一件事的潜在价值很难，但挑刺却很容易。 于是，讨论的重心自然而然地滑向了那些负面因素。提案人走出会议室，沮丧地觉得是自己没沟通好，但真正的问题其实出在环境结构上。更可怕的是，这种代价会像滚雪球一样积累。一个人的想法如果被无情毙掉一次，下次再想提议时就会犹豫再三。最惨重的损失，从来不是那一个死掉的想法，而是之后那十个连被说出口的机会都没有的潜在创意。 早期的想法总是脆弱的。从定义上讲，它们就是不完整的。在这个阶段去评判它们，就像指着一条毛毛虫，然后断言它是一只“糟糕的蝴蝶”。如果你不理解为什么一个理智、聪明的人会觉得这个想法值得一提，那说明你的了解还不够，根本没资格发表评论。 我们该怎么做？ 几十年前，爱德华·德·博诺（Edward de Bono）就在他的六顶思考帽 (Six Thinking Hats) 框架中描述过这个问题。其核心洞察非常简单：乐观思考和批判性思考都有价值，但它们必须分开进行。如果你把两者混在一起，批判性思考永远会赢，因为它的认知成本更低（也就是说，找茬不需要大脑太费力）。我们需要乐观，也需要悲观，只是不能同时进行。 下次当有人提出新想法时，不妨试试这么做： 首先，戴上“黄帽子”：“这事儿要是成了，潜力有多大？” 花点真正的时间去畅想积极的一面。如果这个想法成功了，世界会变成什么样？谁会从中受益？它能解锁什么新机会？ 然后，戴上“黑帽子”：“可能会出什么问题？” 只有当你真正理解了它的潜在价值后，再来做压力测试。但是，如果你还是说不出提案人为什么要提出这个想法，那就说明你还没准备好。这时候去反驳，无异于打固定靶，毫无建设性。 最后，权衡利弊：“潜在的收益值得我们承担这些风险吗？” 到这一步，你已经全面考虑了正反两面，可以做出理性的决策了。 除此之外，还需要改变一些工作习惯： 别再把“找茬”当成贡献了。 找出缺陷充其量只能算“半个贡献”。另外半个应该是：“对于这个问题，我们可以这样解决。”如果你指出了问题，却没有提供解决问题的思路，那就不叫贡献。 把担忧转化为“条件”，而不是“判决”。 满怀建设性地说一句“如果我们能解决 X 问题，这事儿就能成”，是非常有用的。而冷冰冰的一句“因为有 X 问题，这事儿根本行不通”，则会直接终结对话。前者表达的是“如果我们能跨过这道坎，我就全力支持”，后者则是直接“砰”地一声关上了大门。 建设永远先于破坏 毙掉一个想法太容易了。真正困难的，是用心护住那微弱的火苗，给它足够的时间，看看它最终能燃成怎样绚烂的火焰。 原文来源：

两个变量 周末闲聊，把前段时间想说又没得说的话补充一下。 首先关于段永平专访，他行事低调难得露脸说那么多话，很多网友就试图通过采访内容来学会投资秘籍，我想说没那么简单。 投资这件事和两个变量有决定性的关系，第一个变量是投资者的性格，比如有些人极度风险厌恶，有些人得失心很重，有些人严重情绪化，有些人抗压能力差，一挤就爆，这些都是天生的，后天通过训练可以少少纠正，但人和人之间的差异极大。 很多人的性格其实就不适合炒股，只是他们在撞到头破血流之前往往意识不到这一点。 第二个变量是投资者的财富规模，你的投资策略和你有多少钱是息息相关的。江湖上有句烂马路的话，穷人要拼命，富人要稳定，说的就是这个意思。很多人炒股的目的是变成有钱人，而段永平在刚刚开始炒股的时候就已经非常有钱，很多散户需要在生存和财务压力下做交易选择，这样的情况段永平是从来不需要面对的。 性格不一样，财富规模不一样，投资路径就很难去类比参考。如果只是想了解段永平对个股的看法，那他管理的基金持仓是公开的： 苹果60.4%，伯克希尔17.8%，拼多多7.7%，西方石油4.4%，阿里巴巴3.4%，谷歌3%，再往下就是一些可以忽略不计的mini仓。段永平的交易频率不高，你每个季度根据信息披露抄作业，差不多能做到80%跟踪。 但抄作业的人永远也做不成段永平，因为他现在在管的基金有150亿美元规模，他的持仓是基于这个量级资金的选择。如果他是个年薪10-20万的打工族，还在为买房买车养老婆孩子奋斗，我认为他很可能就不这么买了。 总之投资思考的逻辑可以向市场里的赢家学习，但具体的方向和路径，每个人最好根据自己的性格习惯和财富规模去个性化摸索，投资这事千人千面，按图索骥容易走进死胡同。 …… 还有很多读者问我这趟玩的怎么样？ 11月是浙江气候最好的月份，最近半个月杭州和台州的白天温度都在13-16度，加个薄外套就能在西湖和古城墙爽玩，爽歪。唯一需要注意的是浙江今年搞了中小学放秋假制度，旅游之前记得查公告错峰，别和人潮撞了。 我这次带老婆去灵隐寺还吐槽，这么有钱的寺庙还要收2道门票（景区票45元+灵隐寺门票30元），佛门圣地铜钱味道太重。结果今天就看到12月1日起灵隐寺改为免费开放，以后不再收费卖票。所以我两是最后一茬被割的韭菜，你们不着急的再等几天。 话说这次还发现一个细节，灵隐寺的牌匾是长者题的，癸未年，问了下ai是2003年，当时我还在杭州上学。 我以前写过杭州西湖和临海古城墙的游记，这里就不复述了，接下来重点讲讲去张家界的体验。 张家界是中国第一个国家森林公园，也是中国第一批申报的世界自然遗产，由此可见在官方看来张家界是中国最有特色，也是在世界上最拿得出手的自然景观。 它的特点就是以张家界命名的石柱峰群地貌，别说在中国，哪怕全球也很罕见。网上宣传的照片很多，我发几张我拍的，没滤镜，100%原图 可能有些读者看后第一反应是，就这？好像也没有很惊艳。 坦率讲我在现场的观感也觉得差点意思，我找了找网上张家界的景点宣传片，很快就发现了重要区别，就是宣传照里通常有云雾点缀，衬的石柱峰群仙气飘飘。我来的这两天没下雨，没有雨雾，景区能见度极好，所以就是照片里的样子 没有云雾也有好处，石柱峰看得更清楚，我多次惊叹于大自然的鬼斧神工。那么高、那么细的石柱，就像神仙搭的积木，一个个矗立在那里。 它们会倒吗？会的，但时间单位是百万年，大概500-2000万年后大部分的石柱都会被风化侵蚀、倒塌，但以人类短暂的一生去观察，它们几乎是纹丝不动的。 武陵源景区很大，极其费腿，我日均接近2万步，景区故意引导你从东面看，从南面看，从西面看，动辄就要走2-3公里的山路，但其实看的是同一组石柱峰的不同角度。 后来我发现，那些爬来爬去的观景台，都不如缆车里观景位置好，极近距离，相当于无人机视角，看爽了。我和老婆坐缆车下山看一遍，再从出口回到入口，上山再看一遍，反正淡季人少，就来回来回的看。 请欣赏我在缆车里拍的视频，窗户拉开，手伸出去拍的，风吹的我手都麻了，但为了给你们出片我忍了。 顺便的，关注一下视频号，以后有啥事还能在那里通知一下。 哦对了，张家界景区的外国人好多，肉眼可见的（欧美）就很多，肉眼看不出来的（韩国）的还有很多。我在中国玩的地方也不少了，含外率像张家界这么高的，印象里只有故宫和兵马俑。韩国人迷之喜欢张家界，据说孝敬老人的标杆就是带父母来张家界玩一趟，也不知道是谁给他们洗的脑 就聊这些吧，其实.....我觉得后面去的天门山更有特色，回头再分享。 舅酱。