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吉卜力公園的小紀錄👣 重返童年的感覺真的會讓人忘卻煩惱 來分享自己最喜歡的幾個作品 1.貓的報恩 2.神隱少女 3.借物少女艾莉緹 大家心中的吉卜力前三名是哪幾個作品呢？ #吉卜力# #吉卜力公園# #魔法公主# #借物少女艾莉緹# #神隱少女#

手绘画风提示词配方集合，内置 12 种已验证画风（含 2 个变体共 14 套）四大分组: ✦ 覆盖拟真手绘（儿童涂色、吉卜力、蜡笔实拍、情绪叙事淡彩、复古动画概念稿） ✦ 线条讲解（xkcd 火柴人、小豆人信息图、圆珠笔单线涂鸦） ✦ 故意画烂（蜡笔童涂、MS Paint 烂涂鸦） ✦ 传统复古（水墨写意、复古像素）

今天被这个游戏刷屏了，我玩了10分钟，尝试跑到世界边缘，发现压根跑不到啊，是个球啊~ Abeto 工作室，用 WebGL + Three.js 做的手绘风探索小游戏。 不用下载不用装，浏览器点开就能逛，吉卜力质感的街景，第一人称视角，流畅度说实话比我电脑上某些客户端游戏都强。 链接我放评论区，自己去体验吧。

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之前有张「中国AI vs 美国AI」的图（图1）很火，就在OpenAI和Anthropic齐发新模型的同时，元宝和千问正在开打红包大战，对比起来讽刺性拉满了。 但这个笑话的保质期很短，也不怎么好笑了，因为很快赶上了字节和快手同样先后的发了新一代视频模型，在外网刷屏的程度再次引起洋人对于中国AI实力深不可测的「刻板印象」。 所以说钱钟书老爷子写「围城」是有道理的，寰宇就是一个围城，里头的人眼馋外边，外边的人羡慕里头。 字节的Seedance 2.0很牛逼，可以说是完全改写了视频生成的方法，而且因为字节这家公司自带的外围声量一直很大，所以虽然发布更晚，评价增长却更快，但快手的Kling 3.0也非常强，我已经烧掉三个号了，保证绝对不是在强行塑造「双星闪耀」的概念。 这也和两个模型的路线差异有关，综合能力肯定都要对标视频大模型的Sota、也就是谷歌的Veo模型，但Seedance 2.0更侧重于Sora 2的那套运镜、理解、模仿、转场等效果，极大的利好短视频创作者生态，而Kling 3.0则更偏向于Runway代表的影视化、真实化和工业化的能力，是冲着专业导演和工作室去的。 所以博主和用户天然会对Seedance 2.0更有感觉，这没毛病，但我对Kling 3.0的上限期待很高，它真的是在抹平真实和虚拟之间的界限，不过从长期来看，路线差异必然是暂时的，最后大家都会殊途同归，解决抽卡问题的同时，全方位无死角的替代掉现有视频生产管线的一半以上，甚至更多。 相比「闷声发大财」的AI Coding，多模态才是AI接近普通人的破圈手段，去年ChatGPT和Gemini的两次「翻倍级」增长（图2），一个是因为GPt-4o的「吉卜力风潮」，一个是基于Nano Banana的降维打击，都是多模态在立功。 到了今年，战场开始继续前移，除了Seedance 2.0和Kling 3.0，同样是在这个月，马斯克发布了Grok专有的视频模型Imagine 1.0，谷歌也发布了打掉游戏引擎市值的Genie 3，发现共同点了吗？ 全，是，视，频。 人是视觉动物，所见即所得的信息量，是远超文本和语言的，视频模型以前主要吃亏在能力不足，训练难度居高不下，生成质量良莠不齐，无法形成类似「一键P图」的稳定性玩法，但是到了2026年，这个瓶颈期目测已经快要跨过去了。 还记得威尔·史密斯吃意大利面吗？那也不过是两三年前的事情，时间过得很快，也很扁平，技术的进化效率太可怕了。 多说几句开头那个对比吧，如果说中国AI公司眼馋Claude Opus 4.6和GPT-5.3-Codex，倒也确实没毛病，但这也不只是纯粹的技术代差，中美的商业环境决定了AI渗透的发力点不一样。 表面上看，美国的AI巨头都在发力AI Coding，容易货币化是一回事，再往深了想，Coding自由的终点是什么？是工具、软件甚至系统的零成本化，需要什么让AI去写代码就好了，所以美股里的SaaS赛道突然就崩了。 SaaS是一个积累了快30年的万亿级规模市场，非常适合拿来当作回应「AI投入太大、回报不足」的靶子，想象空间太大了，而大厦将倾的此情此景，实在是有种见证时代的残酷美学。 王慧文在即刻上发了一条非常精辟的动态（图3）： 「我们曾经以为，中国SaaS会像美国SaaS那么值钱，现在看，美国SaaS会像中国SaaS这么不值钱。」 大佬就是大佬，几句话就说到点上了，中国的AI公司在产业化方面有苦难言，尤其是面对美国同行的高歌猛进，原因就在于：你不可能去替代一个不存在的市场，拿走一份不存在的产值，讲述一篇不存在的故事⋯⋯ 但在多模态尤其是视频模型方面，就不是这样了，中国互联网的短视频、直播和创作者生态，是全球领先的，这是真的存在巨大的市场、产值和故事可以被AI接上的，所以字节和快手为视频模型的投入动力，是完全不虚美国大厂的。 快手Kling有先发优势，ARR涨得很快，在海外一直处于第一梯队，字节属于后来居上，多模态能力对豆包的留存拉动明显，更不用说GPU储备量是国内大厂里Top级的，真想做成事情，很难不做成。 昨晚很多字节的朋友都在转梁汝波和张楠用AI合拍的视频（图4），用来宣传搭载了Seedance 2.0的即梦，张楠的性格搞这个不意外，意外的是梁汝波也配合了，你们很少会看到他给字节的其他产品这么站台。 晚点LatePost的稿子里提过，字节内部是期待AI这波能有「下一个抖音」跑出来的，而且是完全用字节的方法去做选择——数据决定地位——也就是说，赛马机制已经启动了，目前至少有三拨势力在争这个「太子」： - 即梦，负责人张楠是把抖音做起来的第一人，她先去剪映，再到即梦，一直是被安放在从0到1的最前线，代表了字节在创业场景下最强的战斗力； - 豆包，所属的Flow团队负责人朱骏是 - 抖音自己，是的，抖音部门也希望「下一个抖音」能由自己孵化出来，而不是假手于人，比如抖音搜索团队做了一个名字就叫AI抖音的App，用户量不大，但占位置的意图很明显； 还是那句话，字节这家公司的活力之高和欲望之强，在大厂里真的很少见，丝毫看不到老化的痕迹。 最后我还想说，大的在后面，中国AI公司在这个月的重量级发布还没结束，我知道一些但是暂时不能说，等着吧，用心感受这神仙打架的一个月。

服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一，某种程度上讲，从小到大，日本的普通国民也一直在接受洗脑教育，日本的阶层固化比中国还要严重，大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地，需要人去扶。 在中国，一般人都不敢上前去扶，因为担心遭遇讹诈，社会溃败可见一斑； 在日本，大家都抢着去扶，因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶，应该去做这件事； 在美国，大家也会抢着去扶，是因为信仰，上帝教育我们要爱别人，所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事，不同的国度，大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则，也就是所谓的路路，大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如，这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日，2026年熊本地震已经造成38人死亡，数百人受伤，仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中，AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡，受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的？ 地震发生之后，她们本来已经安全撤离了，公司一个电话，又把她们叫回了随时会塌的商场，领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里，五分钟后，爆炸发生，两条命，说没就没了。 后来，在她们家属的一再追问下，这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力，自己承认了，是他下的指示。 地震发生后，他担心商场要停业，就让店长转达两位员工：如果能回去的话，把销售款放进保险柜。 这句话听着客气，这是日式委婉，本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事，就是用最礼貌的话，说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗？ 更为讽刺的是，永旺自己有防灾手册，上面写得清清楚楚、明明白白：避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定，但还是这么做了，“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后，永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会，强调：避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上，是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来，熊本县内还有三家ハビタ的门店，当天都接到了同样的收钱指示，只是那三家运气好，拿到了商场许可，没有发生爆炸，人没事。 也就是说，这不是一个部长一时糊涂，而是这家公司当天统一的操作逻辑：让员工先收钱。 事发之后，ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明，被网友截图曝光，直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是，这家公司的社长，履历写着哈佛MBA，却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡，但是公司是共同体这套叙事，在大多数日本人脑子里根深蒂固，这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输，“地震了不要回去拿东西”，这条几乎是常识。 同时，日本社会又从小到大训练一种更强的本能：不能给别人添麻烦，不能违抗上级，被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说，拒绝领导这件事，恐怕比走进危楼还难。 所以，日本也是一个长期给国民洗脑的国家，大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人，而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震，不少企业员工为了等待上级指示，没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”，不是鞠躬，而是服从。 死去姑娘长得对好看呀，多美好的青春年华呀，表面上看是被这帮蠢货给害死了，实际上，背后的凶手，是日本从小到大到不间断的洗脑教育。

马斯克预言：年底芯片将有效过剩！ 1. 芯片过剩、电网瘫痪 AI 芯片的生产速度 ＞ 供电能力。大量的芯片被堆在仓库里，结果是，有芯片，但没电开机。 2. 地球电力有限 全球 AI 总算力大约每7个月翻一倍，相当于每年增长3.3倍，几年下来就是1000倍+的增长，算力的瓶颈最终是电力和散热，地球上的能源无法支撑 AI 算力的扩张。 3. 太空解锁无限算力 唯一解法是走向太空。利用太空无间断的太阳能，每年可部署数100吉瓦甚至太瓦级的算力集群，彻底解锁 AI 瓶颈。

马来西亚华人正在“静悄悄”地消失，不是死于刀枪，是死于特权制度。吉打州务大臣沙努西公开发表言论，华人有中国可以回去，印度人有印度，马来人只有脚下这片土地。孟德斯鸠曾说，显要人物的特权的光荣恰恰就是平民的耻辱。马来西亚宪法153条赋予马来人特殊地位，长久推行土著优先的各项规则。 公立大学实施族群名额划分，预科阶段非土著名额上限控制在一成。2025至2026学年公立高校合计录取二十五万名学生，土著占据二十二万多人，不少拿到满分成绩的华裔学生，依旧无缘心仪专业。 当地七成中小企业由华人经营，富豪榜单前十当中九人为华人群体，持续贡献大量税收。政府体系中华人从业者占比极低，经商门槛、房屋购置政策都存在差异化安排，土著购房能够享受七到十五个百分点的优惠。 2026财政预算当中，面向土著的专项资金达到一百八十四亿令吉，华人新村获得的拨款仅有九千万令吉。可供华人选择的政治代表力量处境尴尬，马华公会难以争取足够话语权，民主行动党加入执政联盟后，也难以满足华裔群体的诉求。 2026年第一季度马来西亚华裔人口占比跌至二十二点一个百分点。2015到2025十年间，接近九点七万民众放弃本国国籍移民海外，其中八成八点一为华人。大量华裔世代在这片土地生活，祖籍只是遥远的概念，马来西亚本就是他们唯一的家园。 不存在激烈的冲突与武力驱赶，长年的制度性差别待遇不断削弱民众归属感。持续努力却难以拥有平等发展机会，大批人才选择远赴他国，这是一场悄无声息的人口流失。

什么样的女人/男人不能找，克夫/妻？ 嫁人娶妻，要选择鼻子和颧骨有肉的，如果两个部位都露骨的不能要。 如果鼻子有肉，鼻翼无肉，颧骨无肉女性，这种是利己主义者，没啥感情可言，捞一把就走，也没啥能力。 图一左侧图片男性鼻子虽然大，但是看过其他照片，有点露骨，而且鼻翼两侧区域没肉，护不住财富，颧骨也没肉，自己打拼，没人帮助。 图一左侧图片女性，我看过她的路人照片，脸上肌肉僵硬，不柔和，甚至看起来像青筋一样，鼻子微朝天鼻，鼻子肉也不算多，这种看不出来大富大贵。 图右侧那个女士旺夫，有包容性。 币圈最好参考是何一女士面相，她的面相旺夫，鼻子好，鼻翼两侧有肉，有些人鼻头有肉，也很穷，或者突然发了财留不住，就是鼻子两侧没肉。 找老婆，参考何一和图一右侧女士面相，找领导也可以这种，包容性比较强，不是很记仇，能容人。 面相学能识人，何一女士的面相，嘴巴，鼻子，印堂，就能看出来善良，如果说缺点，可能包容性过多了。 下巴有痣，面相学是水厄纹，虽然饱满，但是是人体瘀血积滞，非吉，如果有机会建议无痕祛除。 下巴对应晚年，子女，下属，身体泌尿子宫系统。 看了一姐其他照片，奴仆宫有肉，晚年不错，积累的财富以后自己都可以享用，晚年无忧。

曾国藩有过四次被人劝进做皇帝，最后都被他挡了回去。他甚至主动裁撤湘军，表示对朝廷的忠诚，这是为什么？ 在《冷月孤灯：静远楼读史》中，唐浩明老师做了一番分析。 作为理学信徒，曾氏的人生榜样是圣贤而不是豪杰，造反做乱臣贼子的事，他死也不会干。 关键是，假若曾氏真的造反，他多半也不会成功。 1，曾氏没有足够的实力。湘军只是湖南军事团队的总称，湘军有众多独立山头，每支人马都只听命于自己招募来的统领，“将存军完，将死军散”。 完全听从他个人指挥的只有他的嫡系部队，吉字营和水师。吉字营在战后快速腐败，战斗力被南京城里的金银财货瓦解。这批发横财的湘军将士，急着将财宝运回湖南享福做土财主，谁还会为领袖提着脑袋打天下。对此曾心知肚明。 2，真要打仗，曾氏得仰仗九弟曾国荃，老九倒是英雄豪杰式的人物，但真要打下江山，愿不愿将皇位给大哥还不一定。 3，湘军内外有强大的反对和监视。这是咸丰慈禧早就设计好的制衡术。身为满人，对执掌军权的汉人更是时刻提防。比如曾国藩和左宗棠之间就不对付。 湘军的旁边，还有两支满人做统领的绿营一直在协同作战，同时也负有监军的责任。 老到谨慎的曾氏可不愿意趟可能身败名裂乃至毁家灭族的浑水。